Проектирование диверсификации деятельности коммерческой организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
автомобили, продукты питания - Перекресток, и другие сферы деятельности города Самары.
Группа компаний Выбери Радио это:
радиостанции, 65 точек вещания
крупных городов России
сетевых радиоформатов
всего в компании работает более 500 сотрудников
суммарный охват аудитории за месяц - более 7000000 слушателей
Холдинг Выбери Радио вещает в таких городах, как Тверь, Калуга, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Ижевск, Казань, Нижний Новгород, Самара, Саратов, Красноярск и другие. [37]
Филиал ГК Выбери Радио в городе Самара на данный момент в своём распоряжении имеет четыре радиостанции. Конечно, такое количество радиостанций требует выстроенную структуру управления. Рассмотрим структуру управления филиала ООО Выбери Радио в городе Самара.
По характеру связей в Выбери Радио выделяется иерархическая структура управления, по способу выделения отделов линейная структура.
Преимущества линейной структуры управления в ГК Выбери Радио:
четкая система взаимных связей функций и подразделений;
четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;
ясно выраженная ответственность;
быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.
согласованность действий исполнителей;
оперативность в принятии решений;
простота организационных форм и четкость взаимосвязей;
В группе компаний Выбери Радио выделяется несколько структурных подразделений управления:
управление регионами
финансовый департамент
административный департамент
коммерческий департамент
технический департамент
программный департамент
В практике зарубежного радиовещания различают три основных структурных типа радиостанций - радиостанции с большим рынком (major-market, национальный или региональный охват), средним рынком (medium-market, региональный охват или мегаполис) и малым рынком (small-market, локальный охват). Для России создать такую строгую градацию пока невозможно, потому что не размер охватываемой аудитории пока является определяющим фактором при построении структуры радиостанции, а объем финансирования, который могут позволить себе учредители. [40]
Однако в целом есть два основных типа структуры радиостанций, которые могут быть обозначены как традиционный и современный. Традиционная структура свойственна главным образом государственным станциям, современная - главным образом негосударственным.
Рис. 2 - Организационная структура управления ООО Выбери Радио
В нашем случае ООО Выбери Радио относиться к современной структуре. Организованные по такой схеме радиостанции чаще всего и вещание свое организуют по современному типу, и владеют большой частью радиоэфира. Например, радиостанция Рекорд состоит из Питерского вещания и Самарского. На долю Самарского радиоэфира приходиться порядка 40 % прямого эфира.
ООО Выбери Радио имеет линейную структуру управления, она проста, ее легко понять. Ясно очерченные права и обязанности всех ее участников создают условия для оперативного принятия решений.
По мере роста фирмы, усложнения технологии, расширения форматов радиостанций возникает необходимость в создании в структуре предприятия дополнительных функциональных подразделений, решающих общие и функциональные задачи.
Рассмотрим обязанности каждого отдельно взятого департамента. И опишем коммуникации, которые проводятся между членами иерархической лестницы.
Порядок деятельности Генерального директора Общества и принятия им решений устанавливается Уставом Общества, внутренними документами Общества, а также договором (контрактом), заключенным между Обществом и лицом, осуществляющим функции Генерального директора Общества. В своих действиях Генеральный директор подотчетен и подконтролен Общему собранию участников Общества и совету директоров.
Программный директор (программный департамент) - руководитель средства массовой информации. Определяет формат радиостанции, концепцию вещания, принципы построения эфира, основы формирования сетки вещания, основные направления эфирной политики радиостанции.
Посты главного редактора и программного директора на некоторых российских станциях могут и не совпадать (например, на Русском радио); в таких случаях главный редактор определяет стратегические направления эфирной политики, программный же директор занимается непосредственно организацией эфира. Заметим, что в зарубежной практике радиостанцию возглавляет именно PD, а пост главного редактора отсутствует. В отечественной же практике чаще всего бывает наоборот - станцию возглавляет как раз главный редактор, а пост PD отсутствует. В любом случае, по российскому законодательству, ответственным руководителем средства массовой информации является главный редактор. Программный директор создает сетку вещания программ, устанавливает время выхода отдельных элементов эфира и их длительность, разрабатывает формат станции и отдельные его элементы, утверждает концепции авторских программ. Контролирует и утверждает рекламные ролики, находящиеся в эфире радиостанции, на соответствие соблюдения закона О рекламе, а также на соответствии их качества требованиям Компании. Анализирует опыт других СМИ на рынке России и мира, следит за эфиром конкурентов по музыкальном
Copyright © 2008-2014 geum.ru рубрикатор по предметам рубрикатор по типам работ пользовательское соглашение