Планирование производственной программы предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
год
Точка безубыточности (критический объем продаж):
где - суммарные постоянные затраты, руб./период;
- цена единицы продукции, руб./шт.;
- удельные переменные затраты, руб./шт.
Qкр=Nкр*Ц=34986*2160=75570 тыс.руб/год
Коэффициент покрытия:
или
где - суммарная маржинальная прибыль, руб./период;
-выручка от реализации, руб./период, j - конкретный вид продукции.
Запас финансовой прочности:
, ;
Операционный рычаг:
.
1.20 Выводы
Объём продаж за 1 год оказался ниже запланированного, не было продано 6000 шт. изделий по цене даже ниже запланировованной. В дальнейшем это сказалось уменьшении выручки от реализации и прибыли в сравнении с их плановыми показателями. Исходя из этого был сделан вывод, что часть потребителей не удовлетворена продуктом Б.
Доля активных основных средств составила 44%, что соответствует современным требованиям в машиностроении. Износ основных средств невелик, что является позитивной тенденцией.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами по факту составил 61 процент, что придает предприятию уверенность в собственных силах, т.к. именно собственный капитал выручает предприятие при самых разных проявлениях отрицательных сторон рынка(при задержке погашения дебиторской задолженности или трудностях со сбытом продукции, обесценивании или потере оборотных средств). Фактический коэффициент абсолютной ликвидности получился равным 0,62, т.е. каждый день предприятие способно погасить 62% краткосрочных обязательств. Коэффициент быстрой ликвидности не отличается от предыдущего в связи с тем, что в работе условно отсутствует дебиторская задолженность. Фактический коэффициент покрытия баланса равен 2,54, он в первую очередь слагается за счет весомых остатков готовой продукции на складе, реализовав которую, предприятие сможет покрыть всю текущую задолженность в ближайшей перспективе. Но в отличие от двух предыдущих показателей ликвидности коэффициент покрытия отражает прогноз платежеспособности на относительно отдаленную перспективу. Все это позволяет сказать, что предприятие платежеспособно.
Производительность труда характеризует эффективность использования ресурсов труда, трудового фактора, измеряется количеством продукции в денежном выражении, произведенным одним работником за определенное время. Фактическая величина производительности меньше плановой в 1,17 раз, следовательно работники произвели продукции в денежном выражении в 1,17 раз меньше. Производительность можно повысить за счет повышения технологичности производства, улучшения управленческой системы организации.
Фондоотдача показывает, сколько рублей в год мы получаем с каждого рубля из основных средств, зависит от уровня использования и загруженности ОС Фактический показатель(1,18) меньше планового(1,38), что говорит о недостаточной эффективности использования основных средств. Число оборотов оборотных средств по факту(4,2) оказалось немного меньше планового значения(4,35). Этот коэффициент показывает количество оборотов, совершенных оборотными средствами за отчетный период. Увеличить его можно за счет снижения нормы расхода, заключения надежных долгосрочных соглашений с надежными поставщиками, уменьшения длительности производственного цикла, ускорения реализации продукта. Снижение оборачиваемости собственного капитала свидетельствует о тенденции к бездействию части собственных средств.
Показатели рентабельности предприятия отражают степень прибыльности его деятельности. Наблюдается снижение фактических показателей относительно плановых в связи с падением уровня продаж и снижением цены. Однако фактические показатели рентабельности являются приемлемыми для начального этапа деятельности предприятия (Rпродукции=24%, Rпродаж=20%, Rактивов=18%, RСК=25%).
Сила операционного рычага составила значение 2,11, то есть при изменении объема продаж на 1% прибыль изменится лишь на 2,11%. Запас финансовой прочности составил 46%, то есть при падении объема продаж на 46% предприятие еще не будет терпеть убытков. Это позволяет сказать, что степень предпринимательского риска не столь высока.
Несмотря на удовлетворительные результаты деятельности предприятия, мы видим, что существует возможность и дальнейшего уменьшения спроса на продукт Б. Следовательно, чтобы не допустить снижения прибыли, нам необходимо расширить номенклатуру продукции.
производственная программа рентабельность спрос
Раздел 2
Поскольку часть объема выпуска изделия Б не реализована даже при рыночной цене, пониженной по сравнению с установленной плановой, предполагаем, что часть потребителей не удовлетворена качеством выпускаемого изделия. Причем одна группа потребителей готова приобретать аналог А более высокого качества по более высокой цене, другая группа считает, что некоторые свойства изделия Б излишни, и готова приобретать изделие-аналог В более низкого качества и за более умеренную цену. Предприятие готово пойти навстречу и организовать производство изделий А и В.
Для принятия окончательного решения менеджерам предприятия необходимо технико-экономическое обоснование предполагаемых изменений в производственной программе, ресурсах и ценовой политике. Расчет и анализ плановых показателей хозяйственной деятельности для следующего планового периода и является содержанием