Оценка персонала
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?рительная0В - средняя0,4С - отличная0,5
Максимум К3=0,475, минимум - 0,1 для руководителей (и соответственно 0,583 и 0,05 для остальных работников). Предположим, что и приведенные в таблице показатели выполнены по максимуму. Тогда:
КЗ = (0,4 + 0,45 + 0,5 + 0,5 + 0,5 + 0,5) / 6 = 0,475.
Для сотрудников отдела этот показатель при аналогичных условиях будет равен КЗ = (0,6 + 0,6 + 0,6 + 0,5 + 0,6 + 0,6) / 6 = 0,583.
Коэффициент и др.
Таблица 2.11
Раiет коэффициента и служащих (К4)
Показатели коэффициента 0,6
Максимально возможное значение К4=0,583, минимум К4=0,1. Предположим, что и приведенные в таблице 6 показатели выполнены по максимуму. Тогда:
К4 = (0,6 + 0,5 + 0,6 + 0,6 + 0,6 + 0,6) / 6 = 0,583.
Расiитаем заработную плату начальника отдела ОТиЗа без учета выплат различного характера:
ЗП = 1 + 0,375 + 0,32 + 0,475 + 0,583 = 2,753.
Таким образом, при работе с полной отдачей, (как сотрудника предприятия, заработной платы от выполнения или невыполнения показателей. Кроме того, в систему раiета заработной платы заложен механизм градации ее величины от степени выполнения этих показателей. Это еще более способствует повышению мотивации, т.к. вознаграждение учитывает даже небольшие успехи.
Что касается определяемого системой соотношения базовой заработной платы и премиально-переменной части заработной платы, то оно представляется весьма значительным и достаточным для обеспечения заинтересованности в повышении эффективности труда работника.
На базе проведенного анализа
3. Совершенствование оценки персонала и системы оплаты труда на предприятии ООО Екатеринбург-Кров
.1 Анализ проблем оценки персонала и пути решения этих проблем
На ООО Екатеринбург-Кров действуют различные формы и системы оплаты труда. характериз