Оценка персонала
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Содержание
Введение
. Теоретические основы оценки персонала и создание системы оплаты труда
.1 Методы оценки персонал
.2 Характеристика систем оплаты труда
.3 Взаимосвязь оценки персонала с оплатой труда
. Оценка персонала и анализ системы оплаты труда на примере ООО Екатеринбург-Кров
.1 Общая характеристика предприятия
.2 Характеристика персонала и существующей оценки персонала на предприятии
.3 Анализ системы оплаты труда на ООО Екатеринбург-Кров
. Совершенствование оценки персонала и системы оплаты труда на предприятии ООО Екатеринбург-Кров
.1 Анализ проблем оценки персонала и пути решения этих проблем
.2 Взаимосвязь оценки персонала с оплатой труда на ООО Екатеринбург-Кров
.3 Предложения по совершенствованию системы оплаты труда на ООО Екатеринбург-Кров
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие заработная плата наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и тому подобное).
Рыночные отношения вызвали к жизни новые источники получения денежных доходов в виде сумм, начисленных к выплате по акциям и вкладов членов трудового коллектива в имущество предприятия (дивиденды, проценты).
Таким образом, трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируется налогами и максимальными размерами не ограничиваются. Минимальный размер оплаты труда работников всех организационно-правовых форм устанавливаются законодательством.
Проблемы оценки персонала и поощрительной оплаты труда в современных условиях хозяйствования становятся все более острыми и актуальными еще в связи и с тем, что для весьма значительного числа предприятий регулярность и размер выплат предопределяют не только перспективы развития самих организаций, но и обеспечивают физическое выживание их персонала. Вместе с тем, даже в тех случаях, когда уровень благосостояния является достаточно высоким, проблемы создания эффективной системы оплаты труда становятся рано или поздно актуальными для них.
Целью данной работы является рассмотрение оценка персонала и взаимосвязь оплаты труда на предприятиях.
Поставленная цель привела к решению следующих задач:
. рассмотреть теоретические основы оценки персонала и создание системы оплаты труда
. выделить взаимосвязь оценки персонала с оплатой труда
. дать оценку персонала и анализ системы оплаты труда на примере ООО Екатеринбург-Кров
. показать совершенствование оценки персонала и системы оплаты труда на предприятии ООО Екатеринбург-Кров.
Объектом исследования в работе является Общество с ограниченной ответственностью Екатеринбург-Кров.
Предметом исследования является оценка персонала и создание системы оплаты труда на ООО Екатеринбург-Кров.
Работа представлена в трех главах. В первой главе приводится теоретический материал, раскрывающий, непосредственно тему работы. Во второй главе изучается оценка персонала и оплата труда на исследуемом предприятии, а в третьей главе по результатам анализа разрабатываются рекомендации по совершенствованию оценки персонала и оплаты труда.
При выполнении данной работы были использованы нормативно-правовые акты: Трудовой кодекс Российской Федерации, закон Российской Федерации О бухгалтерском учете, учебные пособия по экономическому анализу таких авторов как, Воробьева Е.В. Заработная плата в 2006 году, Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ и управлению персоналом.
1. Теоретические основы оценки персонала и создание системы оплаты труда
.1 Методы оценки персонала
Оценка труда - мероприятия по определению соответствия количества и качества труда требованиям технологии производства.
Оценка труда дает возможность решить следующие кадровые задачи:
-оценить потенциал для продвижения и снижения риска выдвижения некомпетентных сотрудников;
-организовать обратную связь сотрудникам о качестве их работы;
-разрабатывать кадровые программы обучения и развития персонала.
Для организации эффективной системы оценки результативности труда работников необходимо:
-установить стандарты результативности труда для каждого рабочего места и критерии ее оценки;
-выработать политику проведения оценок результативности труда (когда, как часто и кому проводить оценку);
-обязать определенных лиц производить оценку результативности труда;
-принять решение и документировать оценку.
Этапы оценки труда на конкретном рабочем месте предполагают:
-описание функций;
-определение ?/p>