Оценка персонала
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
уют формы оплаты труда труда как соотношения стоимостных измерителей результатов и затрат.
Одним из последних новшеств является разработка под руководством директора каждого работника (ККТ).
Оценка качества специалистами, рабочими и служащими и заинтересованности каждого в улучшении общих результатов работы и реализации политики в области качества.
Оценка качества труда производственных процессов.
Коэффициент .
Каждый показатель качества поощрения (К), учитывающий перевыполнение заданных показателей, инициативу и творчество работников.
ККТ расiитывается по следующей формуле:
оценка персонал сотрудник оплата труд
ККТ=1,00+К + Кп
где 1,00 - номинальное значение ККТ;
К - сумма коэффициентов снижения за месяц;
К - сумма коэффициентов поощрения за месяц.
Величина ККТ сравнивается с общепринятыми оценками (таблица 3.1).
Таблица 3.1
Общепринятые оценки ККТ ООО Екатеринбург-Кров
№ п/пКоэффициент Оцен-
каРазмер снижения
или повышенияпремиисдельного приработка1.Выше 1,05В соответствии с ККТ, но не выше +30%В соответствии с ККТ, но не выше +30% или по решению Совета бригады и руководителя 5--3.Ниже 0,92 - 0, 754-15%-15%4.Ниже 0,75 -0,503-25%-25%5.Ниже 0,502-60%-60%6.При с