Оценка конкурентоспособности продукции ЗАО "Красноярский ДОК" на внутреннем и внешнем рынке
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?дирует на мировом рынке. Положение древесностружечных плит и ламинированного ДСП показано на кривой жизненного цикла, представленной на рисунке 13.
Рисунок 13 - Положение древесностружечных плит и ламинированного ДСП на кривой жизненного цикла товара
Таким образом, ЛДСП находится на стадии роста, объемы реализации данного вида продукции постоянно растут, в свою очередь ДСП достигли стадии зрелости. Это говорит о том, что внедрение линии ламинирования ДСП на производстве позволило бы увеличить объемы продаж, путем выхода на новый сегмент потребителей.
Рассмотрим линии ламинирования древесностружечных плит разных производителей и выберем из них лучшую для нас по техническим показателям. Основные технические характеристики линий производства ЛДСП, приведены в таблице №12.
Таблица №12 - Основные технические характеристики линий производства ламинированных древесностружечных плит
ПоказателиLCC, Orma (Италия)Wemhoener (Германия)Годовой объем производства, м2468000628000Потребляемая электрическая мощность, кВт*ч98120Тиснение-+Загрузка и выгрузкаавтоматавтоматАвтоматическая система контроля температуры++Норма обслуживания, чел./смена22Стоимость, руб.873900013840000
В линии ламинирования Wemhoener есть возможность тиснения - имитации на поверхности плиты структуры древесины или других материалов, стоимость данного ЛДСП выше обычного и направлено на узкий круг потребителей. По показателям цена - качество предлагается приобрести линию ламинирования LCC, Orma Италия.
Мы уже убедились в том, что переход на производство ЛДСП позволит предприятию Красноярский ДОК удовлетворить потребности мебельных предприятий края в более дешевых качественных материалах, которые на данный момент они завозят из других регионов. Кроме того, это даст возможность комбинату выйти на рынки ближнего зарубежья с новым продуктов. Таким образом, далее необходимо оценить экономический эффект от внедрения зарубежного оборудования - линии ламинирования ДСП на производство и проанализировать как изменится конкурентоспособность продукции комбината, повысится ли ее ценность для потребителя.
3.3 Экономическая оценка и обоснованность предлагаемых решений
Примем жизненный цикл проекта равным 10 лет. Загрузка линии ламинирования в 1 год составит 60%, а затем планируется постепенное ее повышение и выход на уровень 90% загрузки.
Декоративную бумагу для ламинирования древесностружечных плит планируется закупать у отечественных производителей по цене 95 руб./м2. Цену на новую продукцию - ЛДСП, примем немного ниже среднерыночной - 171 руб./м2, что позволит предприятию достаточно легко найти потребителей.
Для удобства и наглядности расчета экономической эффективности составим график освоения производственной мощности в форме таблицы №13.
Таблица №13 - График производственной мощности оборудования
ПериодыПроизводственная мощность за период, м2/годУровень использования, %Объем производства, м21468000602808002468000653042003468000703276004468000803744005468000904212006468000904212007468000904212008468000904212009468000904212001046800090421200
Продолжение таблицы №13
. Денежные поступления первого года будут составлять:
*(171-95-70)= 3088800 рублей
. Денежные поступления второго года будут составлять:
*11=3346200 рублей
. Денежные поступления третьего года будут составлять:
*11=3603600 рублей
. Денежные поступления четвертого года будут составлять:
*11=4118400 рублей
. Денежные поступления пятого года будут составлять:
*11=4633200 рублей
. Денежные поступления шестого года будут составлять:
*11=4633200 рублей
. Денежные поступления седьмого года будут составлять:
*11=4633200 рублей
. Денежные поступления восьмого года будут составлять:
*11=4633200 рублей
. Денежные поступления девятого года будут составлять:
*11=4633200 рублей
. Денежные поступления десятого года будут составлять:
*11=4633200 рублей
Затраты на приобретение оборудования 8739000 рублей
Ставку дисконтирования примем равной 16%
Пересчитаем денежные потоки в вид текущих стоимостей:
PV1 = 30888000/(1+0,16)=2808000 рублей
PV2 = 3346200/(1+0,16)2 =2765454,5 рублей
PV3=3603600/(1+0,16)3 =2707438,01 рублей
PV4=4118400/(1+0,16)4 =2812922,61 рублей
PV5=4633200/(1+0,16)5 =2876852,67 рублей
PV6= 4633200/(1+0,16)6=2615320,61 рублей
PV7= 4633200/(1+0,16)7=2377564,19 рублей
PV8= 4633200/(1+0,16)8 =2161421,99 рублей
PV9= 4633200/(1+0,16)9 =1964929,09 рублей
PV10= 4633200/(1+0,16)10 =1786299,17 рублей
Сумма дисконтированных доходов за 1, 2 , 3 и 4 года составляет 11093814,63 рублей, что больше 8739000 рублей, это значит, что возмещение первоначальных расходов произойдет раньше, чем за 4 года.
NPV (чистый дисконтированный доход) = 2808000+2765454,5+2707438,01+2812922,61+2876852,67+2615320,61+
,61+2377564,19+2161421,99+1964929,09+1786299,17-8739000=16137202,90
(внутренний коэффициент окупаемости) = 40,8%
Данный проект является экономически эффективным, так как NPV=16137202,90, IRR=41%.
Теперь проведем сравнительный анализ факторов конкурентоспособности продукции до и после приобретения оборудования. Ранговый анализ планируемой структуры ассортимента для оценки ее рациональности представлен в таблице №14.
Таблица №14 - Ранговый анализ планируемой структуры ассортимента
Наименование товараУдельный вес в общем объеме выпуска, %Рентабельность%Ранг выпуска, РвРанг рентабельности РрРазница рангов, Рв - РрI сортДСП П-А, Е-118,0033,8110ДСП П-А, Е-216,0026,5330ДСП П-Б, Е-