Анализ системы оплаты труда в строительной фирме
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
аботка, остальная часть определяется коэффициентом трудового участия (КТУi) 30 - 40% заработка, т.е.
ЗПi = ФОТ *ККУi * КТУi * Тi / ? ККУi * КТУi * Тi,
где ЗПi - заработная плата i - го работника (рабочего или служащего),
ФОТ - фонд оплаты труда, подлежащего распределению по данной схеме,
Тi - время, отработанное i - м работником.
ККУ учитывает стаж, квалификацию, профессиональное мастерство, значимость работника. Он пересматривается не чаще, чем через полгода.
КТУ проставляется ежедневно и определяется в среднем за месяц с учетом текущих результатов труда работника (качество продукции, производительность, диiиплина и т.д.).
В последние годы довольно широко распространилась система оплаты с определением размера оплаты труда работника исходя из заработной платы руководителя; в данном случае месячная заработная плата руководителя принимается за 100%, а по каждой должности (учитывая её значимость в структуре предприятия) устанавливается коэффициент.
Рейтинговая система применяется на многих предприятиях. Согласно данной системе оплаты труда, рейтинг конкретного работника определяет размер его месячной заработной платы.
В мировой практике используются и иные формы оплаты труда. Например, в Японии распространена система оплаты труда, фактически не используемая в других странах, при которой размер заработка определяется исходя из:
1стажа работы на конкретном предприятии;
2возраста работника;
образования;
специальности;
опыта работы по специальности.
При этом размер заработной платы ежегодно повышается и у работников формируется, так называемое, чувство принадлежности к своей компании.
Кроме того, работодателем может устанавливаться любая иная форма оплаты труда, не нарушающая интересы работника, а так же не ухудшающая его положение по сравнению с предусмотренным в коллективном договоре и законодательстве.
В последние годы на волне критики традиционной тарифной системы активно развиваются различные варианты бестарифных систем оплаты труда. Так, например, в экономической литературе широко представлено описание варианта бестарифной системы, действующей на Вешкинском комбинате торгового оборудования.
Общим различными вариантами бестарифных систем является то, что фонд оплаты труда, начисленный всему предприятию (или подразделению), распределяется между работниками (или, первоначально между подразделениями) по аналогии с бригадной формой оплаты труда. С одной стороны, это создает необходимую общность интересов работников подразделений, но, с другой стороны, всем бестарифным системам присущ и серьезный недостаток, а именно: улучшение индивидуальных показателей оценки труда работника (подразделения) при том же самом общем фонде оплаты труда, как и в предыдущем месяце, уменьшает заработную плату остальных работников (подразделений). При бестарифных системах оплаты труда, чем больше численность работников, тем больше нарушается связь между индивидуальными результатами труда работника (подразделения) и величиной заработной платы. Следовательно, у подобных систем оплаты должны быть определенные ограничения по численности работников.
Строительно - монтажные и ремонтно - строительные организации могут использовать формы оплаты труда работников, применяемые при коллективном и арендном подряде.
Оплата труда и премирование рабочих в условиях коллективного подряда основываются на использовании нормативов заработной платы на рубль объема строительно - монтажных работ.
Указанные нормативы дифференцируются по видам работ с учетом различной трудоемкости их выполнения и устанавливаются, как правило, на конечный измеритель продукции: вид или комплекс работ, конструктивный элемент и т.п.
Нормативы разрабатываются с учетом фактически достигнутого уровня заработной платы и включают в себя, кроме тарифной части, все виды доплат, надбавок, премий, за исключением выплат из части прибыли, остающейся в распоряжении организации.
Существует несколько методов раiета индивидуального заработка. На поточных линиях заработная плата иiисляется исходя из объема выпущенной продукции бригадой на конечной операции и индивидуальной раiенки. Индивидуальная раiенка расiитывается на основе бригадной нормы выработки и тарифной ставки данного рабочего.
Возможен и другой метод раiета, при котором заработок рабочего определяется исходя из общей зарплаты бригады, уровня квалификации рабочего и отработанного им времени.
В целях более полного учета индивидуального вклада рабочего в результаты труда бригады, с согласия ее членов, могут быть применены коэффициенты трудового участия.
Коэффициенты трудового участия (КТУ) представляют обобщенную характеристику оценки трудового вклада каждого рабочего бригады в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактического совмещения профессий, выполнения более сложных работ, увеличения зон обслуживания, помощи в работе другим членам бригады, соблюдения трудовой и производственной диiиплины.
С учетом КТУ могут распределяться: сдельный приработок, премия, экономия по фонду заработной платы, полученная в результате высвобождения персонала.
Порядок определения и применения КТУ устанавливается общим собранием бригады и утверждается руководителем предприятия по согласованию с профсоюзной организацией.
Доплаты за работу в ночное время, в праздничные дни, за руководств?/p>