Анализ организации основного производства
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ре по сравнению с работой в нормальных условиях. Ночное время - время с 22 часов до 6 часов.
Доплата за совмещение профессий устанавливается в случае, если работник наряду с обязанностями по основной работе систематически выполняет обязанности по другой совмещаемой работе. Размер доплаты не может превышать 50% от совмещаемой тарифной ставки (оклада).
Доплата за работу с меньшей численностью устанавливается в случае, если в структурном подразделении не укомплектована численность и работа систематически выполняется с меньшей численностью. Размер доплаты не может превышать 30% от совмещаемой тарифной ставки (оклада).
Доплата за ненормированный рабочий день водителям автомобилей - выплачивается водителям автомобилей продолжительность рабочего дня которых, в силу условий и характера труда, превышает 8 часов.
Доплата за расширение сфер обслуживания выплачивается работникам за выполнение работ сверх установленных норм.
Если на время очередного отпуска или длительной болезни исполняющим обязанности отсутствующего работника назначается другой работник, ему выплачивается доплата за замещение, равная разнице в окладах.
Доплата за исполнение обязанностей бригадира устанавливается приказом по предприятию. Размер доплаты зависит от объема выполняемых обязанностей и может колебаться от 10 до 50% в соответствии с Положением о производственной бригаде и бригадире. Доплата исчисляется от часовой тарифной ставки.
Водителям, имеющим первый класс, устанавливается надбавка за классность в размере 25% оклада.
Работникам выплачиваются премии:
за качественное изготовление продукции - 5%;
за выполнение нормированного задания - 20%;
за результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия - до 50%.
В целях усиления материальной заинтересованности рабочих в повышении качества и эффективности труда и снижения текучести кадров из фонда заработной платы выплачивается премия в натуральной форме по итогам работы за месяц, за квартал.
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.
Таблица 2.19. Соотношение между темпами роста производительности труда и средней заработной платой.
№ Показатели. Ед. изм. 2005г. 2006г2006 к
2005%1Объем реализации продукциитыс. руб59722316301148105,52ФОТ,тыс. руб333272401037120,33Среднесписочная численность работающихчел419641981004Среднегодовая выработка одного работника,тыс. руб14231501105,45Среднегодовая заработная плата одного работникатыс. руб7942895532120,26Коэффициент опережения. 1,14
Анализируя данные таблицы 2.19 можно сделать вывод, что увеличение ФОТ на 20,3% связано с ростом средней заработной платы работников на 20,2% Рост заработной платы одного работника опережает рост производительности труда на 14%. Это пагубно отражается на прибыльности предприятия, т.к именно повышение производительности труда обеспечивает стабильное снижение себестоимости продукции.
2.4 Анализ организации основного производства на ОАО "АвтоВАЗагрегат"
Организация основного производства на предприятии построена по типу массового производства и характеризуется:
узкой номенклатурой изделий;
равномерной загрузкой;
технологической специализацией рабочих мест;
применением бригадно-операционного метода организации труда рабочих;
передовыми формами организации производства (поточное автоматизированное)
партионным движением изделий;
прогрессивным оборудованием и технологическим процессом.
Производственная мощность предприятия, характеризующая потенциально-возможный (расчетный) выпуск продукции при максимальной загрузке оборудования и производственных площадей составляет 81712267 усл. ед. в год.
За 1 усл. ед. принят 1 ед. товарной продукции, трудоемкость изготовления которой равна 0,044 час.
Производственная мощность предприятия, характеризующая его потенциальные возможности по производству продукции, рассчитывается по следующей формуле:
Мрасч. =К. р. м. *Тгод/tп (2.11)
Кр. м. = S / Sм, (2.12)
где S - производственная площадь, м2;
S м - нормативная площадь на 1 рабочее место, м2;
Тгод. - полезный фонд рабочего времени одного рабочего в год, час.;
tn - средневзвешенная норма времени (трудоемкость) сборки одного условного изделия с учетом фактически сделанного изделия, час.
Кр. м. = 62000/30 =2067
Мрасч. = 2067 * 1739,4/0,044 = 81712267 шт.
Фактический годовой выпуск за 2006 год составил 78096389 ед. в год. Таким образом, коэффициент использования производственных мощностей в 2006 году составил:
Ки. п. м. = 78096389/81712267* 100% = 95,6%
Таким образом, видно, что производственные мощности загружены практически полностью, что соответствует хорошей организации производства.
Проведем анализ системы показателей коэффициентов оценки уровня организации производства (см табл.2.20).
Таблица 2.20. Система показателей коэффициентов количественной оценки уровня организации производства
№
п/пНаименование показателя (коэффициента) Метод расчета показателяИсточник информации для расчета показателяРасчет показателя уровня организации производства и опре