Организация труда персонала (на примере переписного участка №19)
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
а в кабинете (помещения чересчур заставлены мебелью, затруднен проход). В частности, планировка в кабинете создает неудобства работникам из-за большого количества мебели и узких проходов. Решением данной проблемы может быть создание Типового проекта рабочего места.
Типовой проект специалиста отдела кадров, разработанный автором, представлен в Приложении 6.
. Недостатки условий труда:
Проблемы с микроклиматом: из-за духоты в кабинете приходится открывать форточки, при этом для работников возникает опасность простудиться. Необходимо учитывать и соблюдать нормы метеорологических условий (температура, влажность, скорость движения воздуха) в помещениях, т.к. микроклимат влияет на работоспособность труда и здоровье работников. Для устранения данной проблемы необходимо проверить и устранить недостатки в системе вентиляции, либо установить кондиционирование.
Негативным психофизиологическим фактором является неравномерная ритмизация труда. В организации необходимо утвердить распорядок рабочего дня, установить внутрисменные перерывы (с учетом специфики деятельности работников), предусмотреть активные формы отдыха (такие, как производственная гимнастика).
. Подбор, подготовка и повышение квалификации:
Подбор сотрудников проходит посредством привлечения работников добровольно (для населения) и принудительно (для студентов) - прохождение обучения, затем конкурсное тестирование на инструктора, а после принятия решения о приеме будущий работник заключает гражданско-правовой договор (договор подряда). Однако, этого не может быть достаточно для полной и всесторонней оценки кандидатов.
Для того, чтобы определить требования к кандидату, необходимо сначала проанализировать рабочее место и составить его описание. Непосредственно из описания рабочего места вытекает спецификация рабочего процесса, в которой отражается перечень необходимых для конкретной профессии личных качеств человека. Спецификация рабочего места дает информацию, необходимую для приема на работу и осуществления выбора сотрудников.
В Приложении 8 приведены описание и спецификация рабочего процесса специалиста отдела кадров.
. Нормирование труда:
Недостатком является то, что затраты рабочего времени не изучаются, и не устанавливаются нормы выработки, нормы времени обслуживания, нормы численности и т.п. Для устранения этого недостатка необходимо в организации изучать затраты рабочего времени и устанавливать необходимые нормы. В частности, установить нормы численности, и в соответствии с ними провести оптимизацию состава организации.
В целом, нужно создать на участке систему работы по организации труда, и выстроить ее в соответствии с достижениями науки, техники и передового опыта, так, чтобы внимание уделялось каждому элементу, каждой задаче и каждой функции. Когда организация труда будет соответствовать принципам НОТ, будет баланс между комфортными условиями для работников и эффективностью их работы, тогда будут достигаться поставленные перед организацией цели.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Успех организации напрямую зависит от качества работы каждого отдельного сотрудника. А качество работы персонала, в свою очередь, зависит от эффективности системы организации труда на предприятии. Организация труда персонала - одна из важнейших составляющих управления предприятием рыночного типа.
В ходе исследования были решены следующие задачи: изучены теоретические источники по теме, изучено состояние элементов организации труда персонала на переписном участке №19, определено состояние задач и функций научной организации труда на участке, выявлено соответствие организации труда принципам НОТ, проведено анкетирование и интервью с инструктором, проанализированы элементы организации труда на рабочем месте инструктора, сделаны выводы о проблемах организации труда персонала на переписном участке, а также о недостатках, существующих на рабочем месте инструктора, предложены пути совершенствования организации труда на участке.
Это позволило достичь цели исследования - изучить состояние организации труда на переписном участке и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
На основе теоретического исследования был сделан вывод, что любая трудовая деятельность, если она нацелена на эффективные результаты, требует соответствующей организации, т.е. определенным образом упорядоченной системы взаимодействия работников, их групп и подразделений для достижения поставленных целей. При научной организации труда необходимо учитывать все элементы, которые составляют ее содержание, а также проводить реорганизацию труда в соответствие с направлениями развития научной организации труда.
На основе проведенного практического исследования был сделан вывод, что как таковой научной организации труда на переписном участке не существует. Элементы организации труда, которые наиболее проработаны на участке - это приемы и методы труда, планирование, учет и анализ труда, организация рабочих мест, организация оплаты труда.
Особое внимание следует уделить следующим элементам: обслуживание рабочих мест, разделение и кооперация труда, подбор, подготовка и повышение квалификации, нормирование труда, условия труда.
В результате анализа элементов организации труда на переписном участке №19 и на рабочем месте инструктора были выявлены некоторые проблемы. Для их решения автором разработаны рекомендации по совершенствованию организац