Организация работы производственного подразделения по изготовлению крышки МРУ-103.00.105 на предприятии "Молодеченский литейный завод"
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
Министерство образования Республики Беларусь
Министерство образования и науки Российской Федерации
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
БЕЛОРУССКО-РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра Экономическая информатика
Курсовая работа
по диiиплине Организация производства
на тему
Организация работы производственного подразделения по изготовлению крышки МРУ-103.00.105 на предприятии Молодеченский литейный завод
Выполнила
Мозалева Е.С.
Могилёв, 2010
Содержание
Введение
1 Краткая характеристика производственного предприятия
3 Постановка задачи курсовой работы
4 Математическая модель экономического объекта
5 Параметрический синтез организации процесса производства
6 Оценка результатов
Заключение
Список литературы
Введение
Под организацией производства понимается координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства iелью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами.
В новых рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы. Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Это задача руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.
Результаты деятельности предприятия зависят от результатов действий персонала предприятия и от того, как они используют его производственные возможности.
Чтобы обеспечить наилучшее использование этих возможностей, необходимо знать, как организовано предприятие, каковы условия и факторы его успешного функционирования, как взаимодействуют отдельные его подразделения и их трудовые коллективы, как согласуется их работа в пространстве и во времени.
Главной целью предприятия является получение максимальной прибыли в долгосрочной перспективе. Уместно заметить, что прибыль не всегда является главным побудительным мотивом создания и функционирования предприятия. Им может быть стремление к общественному признанию, обладанию прочными позициями на рынке, сохранению начатого дела. Для этого потребуется отказаться от получения сиюминутной прибыли, т.е. главной целью будет не получение максимальной прибыли, а максимизация ситуации в целом, где прибыль только один, хотя и наиважнейший из компонентов.
Для осуществления главной цели предприятие решает ряд задач.
Центральная задача предприятия - полное и своевременное удовлетворение потребностей потребителя, являющееся высшим смыслом и нормой деятельности каждого трудового коллектива. В связи с этим предприятие должно обеспечивать конкурентоспособность выпускаемой продукцией на основе ее высокого качества, гибкого обновления в зависимости от постоянно изменяющегося спроса. Предприятие обеспечивает развитие и повышение эффективности производства, способствует всесторонней интенсификации, ускорению научно-технического прогресса, являясь его проводником.
Предприятие организует работу рационализаторов и изобретателей, обеспечивает социальное развитие коллектива, формирует современную материальную базу социальной iеры, создает благоприятные условия для высокопроизводительного труда, последовательно осуществляет принципы распределения по труду.
Объектом исследования данной курсовой работы является ИЧПТУП Молодеченский литейный завод. Предметом исследования - организация технологического процесса изготовления детали крышка МРУ-103.00.105.
1. Краткая характеристика производственного предприятия
Предприятие ИЧПТУП Молодеченский литейный завод образовалось путем отделения от ЧУП Литейный завод г. Могилев.
ЧНПУП Литейный завод было зарегистрировано в феврале 2004г. Первоначально предприятие занималось оптовой торговлей ферросплавами, коксом и чугуном для литейных цехов и производств.
В 2005 году одного из соинвесторов ЧУП Литейный Завод, г. Могилев привлекла возможность покупки продаваемого в то время с торгов за долги производственных площадей бывшего литейного цеха Молодечненского станкозавода. Этот объект, который не работал к этому времени 10 лет был сильно разграблен. Каркас здания без крыши и стекол, полное отсутствие основного технологического оборудования, отсутствие кадров. В настоящее Молодеченский литейный завод осуществил программу ремонтов оборудования, зданий и сооружений.
ЧУП Литейный Завод был проведен поиск инвестора. Компания ООО Промакт, Челябинск была приглашена в этот проект и вошла в него в августе 2007 года. Ассоциация литейщиков Республики Беларусь в 2007 году отметила коллектив наградой за "Успешные частные инвестиции в литейное производство".
В марте 2007 был введен в эксплуатацию новый участок производства стержней по технологии альфа-сет, укомплектованный оборудованием фирмы Omega Foundry Machinery Ltd, UK. Это позволило радикально повысить качество стержневых отлив?/p>