Организация работы авиаотряда
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?женером по технической части перед началом работ. Детали для эксплуатационных работ расiитываются для самолётов, отработавших более двух лет.
Табл. 20.Замена деталей при регламентных работах
Регламентные работыЗаменакол-воСтоимость100 часовыемасло3,5литра1150рубмаслофильтр1шт348рубмасло для пропитки воздушных фильтров1упак286рубрезиновые фланцы на карбюраторы2шт956рубитого:2740руб200 часовыесвечи8шт1440рубтопливный фильтр1шт172рубантифриз2,5литра280рубитого:1892руб
.4.6 Финансовые средства на питание персонала
Работа авиаотряда ведётся вахтовым методом, в связи с этим персонал проживает либо у заказчика, либо в специально купленном доме недалеко от аэродрома базирования.
Раiёт денежных средств на питание будем производить следующим образом:
а. Питание у заказчика (в колхозе);
б. Питание на базе.
Раiёт производим по каждому из видов персонала по формуле:
Нобщ*Сдн*Кперс
Где: Нобщ-общее количество дней, проведённых в том или ином месте.
Сдн -стоимость питания в день на каждом из мест проживания.
Кперс-количество персонала.
Персонал можно поделить на две категории. К первой категории, большую часть времени проводящей вблизи места работ, можно отнести пилотов и техников, а ко второй (основное время эти сотрудники проводят на базе) - генерального директора и инженера по ИАС.
Общее количество рабочих дней, проведённых у заказчика (в колхозе) пилотами и техниками расiитаем по формуле:
Нобщ раб=Нгерб+Нпест+Ндис
Где: Н- количество дней в каждом из обрабатываемых периодов (для гербицидов, пестицидов, дисекантов и дефолиантов).
Нобщ раб=45+35+45=125дней
Общее количество дней, проведённых на базе, возьмём как 15% от общего количества рабочих дней за сезон.
Нобщ базе=125/100*20=25дней
В перерывах между разными видами работ пилоты и техники, незадействованные в работах по обслуживанию авиационной техники, разъезжаются по домам.
Стоимость питания на каждом из мест проживания возьмём:
для проживания на точке - 150рублей;
для проживания на базе - 280рублей.
Такие работники, как генеральный директор и инженер по ИАС, постоянно находятся на базе, в связи с этим количество рабочих дней расiитаем как время от начала и до конца сезона. Работа по подготовке проведения авиационно-химических работ начинается в конце марта и заканчивается в начале октября. Итого количество рабочих дней равно 200 дням.
Расiёт денежных средств на питание:
1.Генеральный директор и инженер по технической части
Дпит=200*280*2=112000руб
2.Пилоты и техники
Дпит=(125*150)+(25*280)*6=25750руб
Дпит общ=112000+25750=137750руб
Итого для питания персонала на весь сезон необходимо 137750 руб.
.4.7Спецодежда и средства индивидуальной защиты для персонала.
Таблица21 Спецодежда для персонала
спецодежда и СИЗкол-восрок службыценапилотылётный костюм1шт1год1675рублётная куртка1шт3года2950рубрисператор1шт1год530рубитого5155рубтехникикостюм техника1шт1год1130рубкуртка тёплая1шт3года2800рубрисператор1шт1год530рубкостюм защитный1шт2года1950рубрезиновые сапоги1пара2года680рубрезиновые перчатки4пары1,5месяца140рубитого7230руб
ГЛАВА 4. Экономические раiеты и обоснования
Расiитаем себестоимость одного гектара для этого составим таблицу, в которую занесём постоянные и переменные расходы, а также прочие статьи затрат. На основании данного раiёта определим стоимость обработки одного гектара.
4.1 Калькуляция себестоимости одного гектара
Таблица 22
№Статьи затратЗа один гектар, руб.За сезон, руб.1Основные материалы3.053048942Вспомогательные материалы0.62622573Зарплата производственных рабочих14.414400004Взносы в пенсионный фонд5.2518400Итого переменные расходы:23.323255515Общепроизводственные расходы20.920908856Общехозяйственные расходы0.5480007Амортизация3.963963258Проценты за кредит101000000Производственная себестоимость58.658607619Коммерческо-сбытовые расходы0.4545000Итого полная себестоимость:59.1590576110Прибыль29,62964500Цена услуги88,78870261
Стоимость обработки одного гектара будет составлять 90 рублей при обработке более 10 тысяч гектаров. Если объёмы менее тысячи, то стоимость одного гектара от 100 до 110 рублей в зависимости от дальности перелёта к месту работ.
Таблица 23 План прибылей (убытков)
Показатели1 год2 год3 годВыручка от оказания услуг950000095000009500000Затраты973906175923615905761Налогооблагаемая прибыль-23906114276893094239Налог на прибыль285528618848Чистая прибыль11821112485391
Вывод: в первый год работы прибыль по результатам работы у авиаотряда отсутствует в связи с большими затратами, основная часть которых связана с погашением процентов по кредиту. Однако за второй год работы прибыль составляет уже более 1182000 тысяч рублей, а за третий год - более 2 485000 рублей.
.2 Расiёт точки безубыточности
Точка безубыточности - это объём выручки от оказываемых услуг, позволяющий компенсировать суммарные затраты авиаотряда. Расiёт будем производить по формуле:
К=Затр пост/Ц-Затр перем
К=3845210/90-23,3=42701,2га
Полученный результат (значение точки безубыточности) показывает, что минимальное количество гектаров, которое необходимо обработать для компенсации всех затрат, равно 42701,2 га.
При увеличении объема обрабатываемых площадей (увеличении выручки, получаемой от оказания услуг) покрываются не только все затраты, но и возрастает прибыль. В соответствии с нашим прогнозом количество посевных площ