Контрольная работа по предмету Маркетинг

  • 521. Управление материальными запасами
    Контрольная работа Маркетинг

     

    1. Аникин Б.А. Логистика. М.: Проспект, ТК Велби, 2006. 408 с.
    2. Зеваков А.М. Логистика материальных запасов и финансовых активов. СПб.: Питер, 2005. 352 с.
    3. Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика. М.: ИНФРА-М, ФОРУМ, 2005. 352 с.
    4. Козловский В.А., Савруков Н.Т., Козловская Э.А. Логистический менеджмент. СПб.: Лань, 2002. 272 с.
    5. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия. М.: Проспект, ТК Велби, 2006. 416 с.
    6. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент: нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия. М.: Экономика, 2005. 614 с.
    7. Шрайбфедер Д. Эффективное управление запасами. М.: Альп.Бизнес Букс, 2005. 304 с.
  • 522. Управление материальными потоками на основе пооперационного учета логистических издержек
    Контрольная работа Маркетинг

    Наименование группы материальных потоковГруппаЗначение фактора, %Величина материального потока по данной группе, т/годУдельная стоимость работ напотоке данной группы. у.д.е./тСтоимость работ на потоке данной группы, у.д.е./годГрузы, рассматриваемые в процессе внутри складского перемещенияРппГрузы, рассматриваемые в процессе выполнения ручной разгрузкиРррГрузы, рассматриваемые в процессе выполнения механизированной разгрузкиРмрГрузы, рассматриваемые в процессе выполнения ручной погрузкиРрпГрузы, рассматриваемые в процессе выполнения механизированной погрузкиРмпГрузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций на участке приемкиРпрГрузы рассматриваемые в процессе выполнения операций на участке комплектования заказовРкмГрузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в экспедицияхРоэГрузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в зоне храненияРхрСуммарный внутренний материальный потокР

  • 523. Управление портфелем продукции
    Контрольная работа Маркетинг

    Достоинства стратегииРиски стратегииСпособность противостоять прямым конкурентам даже в случае ценовой войны и получать прибыль при ценах, минимально допустимых для конкурентовТехнологические изменения могут обесценить предыдущий опыт и инвестиции, являющиеся базой лидерства по издержкамСильные клиенты не могут добиться снижения цены ниже приемлемого для наиболее сильного конкурента уровняПреувеличенное внимание к издержкам может лишить компанию способности вовремя вносить изменения в методы торговлиНизкие издержки обеспечивают защиту против сильных поставщиков, так как дают компании большую гибкость в случае повышения цен на сырье и материалыИнфляция издержек (рост цен на ресурсы), снижающая способность компании поддерживать разность в ценахНизкие издержки создают барьер входа для новых конкурентовКомпании, вновь пришедшие на рынок, могут обладать более совершенными, а значит, и более эффективными технологиями

  • 524. Управление разработкой товара
    Контрольная работа Маркетинг

    . Этап роста - вторая стадия ЖЦТ, сопряженная с быстрым увеличением объема продаж. Именно на этом этапе появляются первые конкуренты. Предприятие проводит достаточно агрессивную ценовую политику, что неизбежно отражается на объемах реализации. Если на предыдущем этапе основной целью рекламы было формирование первичного спроса, то второй этап ориентирован на формирование избирательного спроса и слоя повторных покупателей, совершающих повторные закупки товара. На данной стадии предприятие начинает дорабатывать и модифицировать товар, что приводит к появлению на рынке товарных рядов и более широкого товарного ассортимента. Меняется и политика производителя в области дистрибуции. Увеличение объемов продаж и расширение ассортимента влечет за собой необходимость создавать более разветвленную и эффективную товаропроводящую сеть. Прибыль постепенно увеличивается.

  • 525. Управление торговым предприятием
    Контрольная работа Маркетинг

    Показатели премирования, за выполнение которых осу стимулирующие выплаты, являются основой построения премиальной системы. Они выступают в форме конкретных результатов хозяйственной деятельности торгового предприятия, характеризующих работу индивиду исполнителя, группы исполнителей или персонала в целом. Выбор показателей премирования требует соблюдения некоторых условий, от которых в конечном счете зависит действенность премиальной системы. Во-первых, показатели премирования должны быть конкретными, четко сформулированными, исключающими различное толкование и полностью понятными для работников. Во-вторых, выполнение каждого показателя должно легко учитываться. В-третьих, премиальная система не должна содержать более двух показателей премирования. Необходимо в каждом конкретном случае выбирать самые важные производствен показатели, которые наиболее полно характеризуют выполняемую работу.

  • 526. Уровень обслуживания на предприятиях розничной торговли
    Контрольная работа Маркетинг

    №Услуга, предоставляемая потребителямЧастота использованияСупермаркетДискант1Прием к оплате кредитных карточекЧастоРедко2Внесение изменений в товарЧастоРедко3Сборка товаровЧастоРедко4Прием чековРедкоРедко5Уход за детьмиИногдаРедко6Продажа товаров в кредитЧастоИногда7ДоставкаИногдаРедко8Демонстрация товаровЧастоИногда9Выкладка товаровЧастоЧасто10Банкоматы и пункты обмена валютЧастоИногдаИПримерочные комнатыЧастоРедко12Поздние часы работыИногдаЧасто13Проявка фотопленки и печать фотографийЧастоИногда14Организация аптечного пунктаЧастоЧасто15Создание дополнительных отделовЧастоЧасто16Использование различных указателей для облегчения поиска товаровИногдаЧасто17Наличие плана магазинаЧастоИногда18Оформление подарковЧастоИногда19Оборудование для обслуживания инвалидовИногдаИногда20АвтостоянкаЧастоЧасто

  • 527. Условия работы посредников. Дистрибьютор
    Контрольная работа Маркетинг

    Зарубежные дистрибьюторы работают вместе с транспортно-экспедиционными фирмами и таможенными брокерами из своей страны; им необходимо доставить товары с места их производства себе на склад или в демонстрационный зал. Зарубежная транспортно-экспедиционная фирма это та компания, которая обеспечивает весь процесс перевозки товара с вашего производства до места назначения. Эти фирмы непосредственно работают с грузоперевозчиками: автомобильными, железнодорожными, авиа- и морскими перевозчиками. Перевозчики зарабатывают себе на хлеб, предоставляя для транспортно-экспедиционных фирм как можно лучшее обслуживание по как можно меньшей цене, попутно занимаясь правильным и своевременным заполнением документов, прохождением различных процедур с тем, чтобы груз бы доставлен в целости и сохранности и не задерживался на таможне по прибытии в страну назначения. Представительство такой вот транспортно-экспедиционной фирмы часто находится недалеко от фабрики. Посредник по экспортным делам или сотрудник, специалист в международной торговле, должен знать множество транспортно-экспедиционных фирм и должен выбрать лучшую. Если груз не занимает контейнер целиком (6,1м или 12,2м), а его надо отправить сначала по железной дороге или рефрижератором, а затем морем или самолётом, то придётся обратиться к специализированным транспортно-экспедиционным компаниями, так называемым «консолидаторам». Консолидаторы обычно закупают большое количество контейнеров, как правило, двух типов (6,1м и 12,2м) для судоперевозок, в некоторых случаях специальные контейнеры для авиаперевозок, а затем продают пространство контейнеров различных малым грузоотправителям, тем самым, объединяя много малых грузов в один или два контейнера, сокращая расходы на перевозку для компании, кот это необходимо. Оба типа транспортно-экспедиционных компаний всегда имеют партнёром таможенного брокера в стране назначения груза. Работа таможенного брокера заключается в том, чтобы растаможить груз как можно быстрее. Кстати, потенциальный зарубежный дистрибьютор вполне может не участвовать в выборе того или иного торгового посредника, помогающего доставить груз за границу. Однако зарубежный дистрибьютор прекрасно знает свой рынок и всегда поможет в работе с экспортной компанией или департаментом экспортной компании, либо с каким другим экспортным посредником, указанным выше, для того чтобы обеспечить быструю и надёжную поставку товаров к себе на рынок с фабрики.

  • 528. Учет потребностей покупателя при формировании ассортимента товаров
    Контрольная работа Маркетинг

    Сохранение в своей номенклатуре услуги по химической чистке ковров в настоящее время оказывается для фирмы чрезвычайно накладным. Услуга часто требует корректировки цены. Стоимость ее выполнения высока, она требует и рекламы, и внимания приемщиков ковров, а средства или силы, возможно, было бы лучше направить на организацию новых, более прибыльных услуг. Сам факт падения ее успеха может отрицательно сказаться на репутации фирмы. Но самые значительные неприятности могут ожидать фирму в будущем. Не снятые с выполнения услуги мешают началу энергичных поисков их замены. Из-за них фирма довольствуется однобоким комплексом маркетинга, в котором слишком большая роль отводится «вчерашним кормильцам», слишком маленькая «кормильцам завтрашним». Такие услуги, как химическая чистка ковров подрывают рентабельность и ослабляют позиции фирмы.

  • 529. Факторы, влияющие на поведение покупателей
    Контрольная работа Маркетинг

    Многие компании создают так называемые группы или клубы потребителей. Членство в клубе может предоставляться автоматически при первой же покупке или первом обращении к услугам, например во время авиаперелета или посещения ресторана, но может быть ограничено группой по интересам или лишь теми потребителями, которые согласятся заплатить небольшой взнос. Общедоступные клубы хороши для того, чтобы отвлечь покупателей от конкурентов, но клубы с ограниченным членством способствуют формированию долгосрочной лояльности. Членство в клубе дает клиенту право пользоваться различными привилегиями на протяжении длительного времени, и он не захочет лишиться их, обратившись к другому поставщику.

    • Укрепление социальных связей. Цель компании состоит в укреплении социальных связей ее сотрудников с потребителями посредством индивидуализации и персонификации отношений. Думающие о будущем компании менеджеры стараются максимально облегчить и ускорить путь от потребителя к клиенту. Дж. Доннели, Л. Берри и Т. Томпсон определяют задачу компании следующим образом: "Потребитель может быть безымянным; клиент - никогда. Потребители - часть целого или большого сегмента; обслуживание клиентов происходит на индивидуальной основе. Потребителя обслуживает любой свободный в данный момент сотрудник; обслуживанием клиентов занимается профессионал".
    • Развитие структурных связей. Для того чтобы облегчить клиентам оформление и оплату заказов, компания может обеспечить партнеров специальным оборудованием или линиями компьютерной связи. Корпорация McKesson, ведущий оптовый торговец медицинскими препаратами, инвестировала миллионы долларов в организацию системы электронного учета поставок и материально-технических запасов, в которой участвуют сотни американских аптек. Функция такого рода структурных связей - создание большей ценности и укрепление связей между потребителями. Л. Вундерман предлагает создавать структурные связи с клиентом посредством:
    • заключения долговременных контрактов. Подписка на газету снимает необходимость покупать ее каждый день; ипотечная закладная на 20 лет отменяет необходимость оформлять кредит каждый год;
    • уменьшения оплаты текущих покупок. Поставщик может предложить более низкие цены тем потребителям, которые согласны регулярно приобретать у него продукт (зубную пасту, стиральный порошок, пиво) определенной марки;
  • 530. Фирменное обслуживание
    Контрольная работа Маркетинг

    Начнем с продажи фирмы. Под этим термином понимаются такие свойства фирмы, которые повышают привлекательность ее товаров и услуг. Во-первых, конечно, качество продукции. Некоторые фирмы десятилетиями создавали свою репутацию, совершенствуя качество. И теперь репутация работает на них. Во-вторых, это величина фирмы, и доля захваченного ей рынка. Покупатели чаще предпочитают иметь дело с крупной фирмой, нежели чем с маленькой. В-третьих, продажа фирмы означает культуру общения с потребителем. Есть фирмы, ориентированные на продукт, а есть - на клиента, и последний это чувствует. В-четвертых, авторитет фирмы может зависеть от авторитета ее клиентов. В-пятых, покупатели стремятся приобретать товары длительного пользования у фирмы, которая уже давно работает на рынке. Логика здесь простая: если организация существует давно, то, интуитивно ожидается, что и дальше она будет работать долго. В-шестых, это международные связи предприятия и его признание за рубежом (данный пункт касается российских производителей). Плюсами, повышающими доверие покупателя, здесь будут иностранное оборудование, персонал, прошедший обучение за рубежом и т.д. В-седьмых, немаловажное значение имеют награды и дипломы, которыми награждались товары и услуги этой фирмы на различных выставках и конкурсах. Обычно их копии вывешиваются в торговом, демонстрационном зале, а продавцы должны в нужный момент слаться на эти награды во время продажи. В-восьмых, фирма может гордиться своими послепродажными сервисными традициями: доставкой, сборкой, обслуживанием, гарантиями и т.д.

  • 531. Фирменное обслуживание
    Контрольная работа Маркетинг

    за ненадлежащее оказание услуги. Закон предоставляет потребителю право на информацию о продавце, исполнителе, самой услуге. По закону продавец обязан своевременно в наглядной форме предоставить потребителю сведения об услуге, снабдить его достоверной информацией, а потребитель вправе потребовать от продавца предоставления необходимой и достоверной информации об услугах. Такая информация должна предоставляться на русском языке и дополнительно, по усмотрению продавца и исполнителя услуги, на государственных языках субъектов Российской Федерации и родных языках народов Российской Федерации. Необходимая информация об услуге включает подробные правила оказания, содержания, цену и условия приобретения услуги, обязательства продавца и исполнителя, сведения о праве предприятия на ведение дела (оказание сервисных услуг), а также другая информация, которая дает четкое представление о свойствах услуги, помогает компетентно выбрать подходящую услугу и принять решение о ее приобретении. Если в результате получения недостоверной и неполной информации потребитель был лишен возможности правильно оценить и выбрать услугу, то он вправе требовать от продавца не только предоставления в короткий срок надлежащей информации, но и изменения условий сделки (договора), а также расторгнуть сделку (договор) и потребовать возмещения убытков. Однако продавец и исполнитель освобождается от ответственности за неисполнение обязательств или за ненадлежащее исполнение обязательств, если докажут, что неисполнение обязательств или их ненадлежащее исполнение произошло вследствие непреодолимой силы, а также по иным обстоятельствам, предусмотренным законом. Если потребитель предъявил претензию продавцу (исполнителю), но получил отказ в удовлетворении претензии, то он имеет право обратиться в суд, подав исковое заявление в соответствующей форме. В заявлении указываются: наименование суда; наименование истца и его место жительства; наименование ответчика и его местонахождение; обстоятельства, на которых истец основывает свое требование; доказательства, подтверждающие изложенные истцом обстоятельства; требования истца; цена иска, если иск подлежит денежной оценке; перечень прилагаемых к заявлению документов. Такое заявление подписывается истцом или его представителем (полномочия представителя подтверждаются доверенностью). Исковое заявление представляется в суд с копиями по числу ответчиков.

  • 532. Фирменные магазины, их роль и перспективы развития
    Контрольная работа Маркетинг

    Решение задач фирменной торговли и обеспечение эффективности ее функционирования требуют проведения целенаправленной деятельности по изучению рынка, так как предприятие-производитель для принятия решений по выработке продукции в планируемом периоде должно обладать достоверной и объективной информацией о состоянии рынка сбыта, о происходящих на нем изменениях, об отношении потребителей к продукции фирмы, об их пожеланиях по изменению качества, цены, функциональности товара, о наличии конкурентов на рынке сбыта, их слабых и сильных сторонах. Одним словом, для успешной работы фирма должна хорошо знать конъюнктуру рынка, на котором она реализует свой товар. А поскольку конъюнктура рынка постоянно изменяется, то и ее изучение должно носить постоянный, системный характер. Обычные магазины не могут заниматься изучением покупательского спроса ради одного из своих поставщиков, поскольку на это требуются время, средства и специалист, который мог бы провести исследование на должном уровне. И даже если бы обычный магазин изучил мнение своих покупателей и конкурентную среду в своем окружении, то на эти результаты нельзя было бы полагаться.

  • 533. Фирменный стиль туристского предприятия
    Контрольная работа Маркетинг

    Фирменная шрифтовая надпись (логотип) оригинальное начертание или сокращенное наименование фирмы, группы продуктов данной фирмы или одного конкретного продукта. Как один из главных элементов фирменного стиля кампании, товарные знаки играют важную роль при использовании во всех современных видах рекламы (объявления в прессе, выпуске специальных изданий, плакатах, транспарантах, световой рекламе, рекламе в кино, по радио и в телевидении). Словесный товарный знак является одним из видов товарных знаков, получающих все более широкое применение, что объясняется значительными преимуществами обозначений этого рода. Словесные товарные знаки хорошо запоминаются, легко различимы, более удобны для рекламы. Словесные товарные знаки представляют собой оригинальные слова, названия. Слова, послужившие основой для товарного знака, могут быть вымышленными и существующими в языке. В настоящее время в качестве словесных товарных знаков широко применяются так называемые искусственные слова, чаще называемые "логотип" (Logotipe - англ.): сочетания букв, которые в ряде случаев не имеют семантической основы в языке (МММ, ННРУ, МТМ). Краткий, звучный и выразительный словесный знак, рожденный грамотным лингвистом и доработанный дизайнером-графиком с учетом психологических особенностей человеческого восприятия, легко воспринимается и запоминается на слух. Как правило, логотип состоит из четырех - семи букв. Приблизительно 4 товарных знака из каждых 5 регистрируются в форме логотипа.

  • 534. Формирование ассортимента и управление товарными запасами на складах и в магазинах
    Контрольная работа Маркетинг

    . РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ АССОРТИМЕНТА - размер торговой надбавки на товар (товарную позицию) должен перекрывать его издержкоемкость. (реализация многих социально-значимых товаров убыточна, так как торговая надбавка ограничена. Эти убытки надо перекрывать включенными в ассортиментный перечень высокорентабельными товарами. Необходимо стремиться к ускорению оборачиваемости низкорентабельных товаров, так как это снизит издержки на их хранение и реализацию).

  • 535. Формирование спроса на сотовую технику у учеников лицея под влиянием рекламы
    Контрольная работа Маркетинг

    Интернет-реклама имеет, как правило, двухступенчатый характер. Первая ступень - внешняя реклама, размещаемая рекламодателем у издателей, - рекламный носитель. Виды этой рекламы - баннеры, текстовые блоки, байрики, минисайты, Interstitials. Такая реклама обычно имеет ссылку непосредственно на сайт рекламодателя (вторая ступень). Реклама в Интернете обладает рядом преимуществ в отличие от обычной рекламы: возможность оперативного анализа и корректировки рекламной компании, интерактивность (связь потребителя с рекламодателем для оформления заказа непосредственно через рекламный носитель и т.п.), относительно низкая стоимость и т.п.

  • 536. Формирование стратегии развития предприятия
    Контрольная работа Маркетинг

    Основные экономические характеристики отраслиМесто организации в отрасли, особенности ее поведенияБлагоприятные факторы отраслиНеблагоприятные факторы отрасли1) Размер рынка (объем продаж в отрасли)8% рынка корпусной мебели в России. Объем потребления мебели (включая офисную и специальную) на одного россиянина по официальным данным составляет 22 долл. (или 621 руб.), и 32 долл. (923 руб.), если говорить о реальных объемах.На российском мебельном рынке ожидается новая волна конкуренции с более качественным европейским импортом.2) Темп роста рынка и стадия жизненного цикла отраслиРынок корпусной мебели - 12-15% в год, «Столплит» - 15-20% в год. Отрасль находится в стадии "переходного возраста", от становления к зрелости.Учитывая увеличение в перспективе платежеспособного спроса на мебель, в этом сегменте рынка имеются значительные резервы роста производства.3) Число конкурентов и их относительные размерыЛидер рынка корпусной мебели - «Шатура»(9,5%); средние организации - «Катюша»(4,2%), «Сходня мебель»(3,2%), «Миасс мебель» (2,9%), «Лотус»(2,5%).Мебельная фабрика «Столплит» имеет все тенденции развития за счет использования современных технологий в производстве.Отсутствие собственного дизайна.4) Количество и структура покупателей, их финансовые возможностиРаботает в дешевом и среднем сегментах рынка.Спрос среди покупателей данного сегмента увеличивает темп роста организации.5) Направления и темпы инновационных и технологических изменений в производственных процессахИспользование технологий: »тамбурат» - плита с сотовым заполнением. Данная технология позволяет производить плиты толщиной до 50 мм. Объемные на внешний вид, они остаются легкими, но при кажущейся легкости, прочность плиты не снижается, «тамбурат» позволяет создавать изделия разнообразные по дизайну. технология «погрубения», когда при использовании плит 16 мм толщиной, производятся изделия толщиной 33 мм. Эта технология подтверждает универсальность производства. технология производства «гнутых фасадов» подразумевает клееную конструкцию из заготовок МДФ с последующим прессованием, обработкой пленкой ПВХ. Для облицовки плит «Столплит» использует: кашированную пленку 20 цветовых решений, модных сейчас цветов под натуральное дерево вишня Альба, teak, Venge, makassar, tineo, palisander, пленку ПВХ около 15 видов.Производство постоянно совершенствуется в направлении обеспечения охраны окружающей среды и безопасности потребителей. Производственные отходы подвергаются полной переработке.6) Легкость вхождения в отрасль и выхода из нееДостаточно слабозатрудненный вход в отрасль с конкуренцией близкой к совершенной, высокой мобильностью капитала, свободой приобретения ресурсов. Выход из отрасли связан со значительными издержками (производство товара требует оборудования, которое было бы нелегко реализовать в случае банкротства фирмы).Фирмам данной отрасли выгоднее допускать вхождение на рынок новичков, нежели нести затраты по возведению новых входных барьеров (отдельные функционирующие фирмы могут иметь ощутимые преимущества в отношении затрат, реализуемые, как правило, посредством минимального повышения цен в сравнении с издержками).7) Характеристика продукции отраслиСтандартные продукты: прихожие, кухни, гостиные, спальни, мебель для детей и подростков, модульные системы, компьютерные столы, ТВ-тумбы, шкафы-купе. Развит сектор авторской мебели и мебели «на заказ». Мебель премиум-класса выпускается из натурального сырья (что в большей степени определяет цену). Ее отличают высокое качество и известность торговой марки. Продвижение такой мебели осуществляется через мебельные салоны. Мебель эконом-класса, которая является наиболее востребованной, продается, в основном, через мебельные магазины.Большинство российских компаний работает именно в сегменте эконом-класса, где преобладает приемлемая цена, что создает быстрый оборот продукции.8) Темпы и характер обновления номенклатуры/ ассортимента«Столплит» постоянно и успешно ведет работу по непрерывному обновлению разнообразных коллекций корпусной мебели. Постоянно расширяется ассортимент мебели, который можно проследить по скорости и объёму выпуска новинок.Постоянное расширение ассортимента мебели привлекает большое количество потребителей, что благоприятно сказывается при реализации продукции.9) Относительная доходность отраслиСредняя рентабельность российской мебельной промышленности составляет 10-15%. Средняя рентабельность организации 14%.Высокий уровень мировых цен на сырье.

  • 537. Формирование ценовой политики в маркетинге
    Контрольная работа Маркетинг

    В информационную эру, когда нужды и запросы потребителей быстро распространяются по всему свету, когда они становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре, руководство предприятия, если оно стремится к преуспеванию на рынке, должно неукоснительно следовать правилу: делать ставку прежде всего на увеличение доходов, а не на снижение издержек, хотя эти процессы и взаимосвязаны. По мере стабилизации соотношения спроса и предложения начиная со второй половины 70-х гг. с ценовым инструментарием стали обращаться более осторожно, оглядываясь на стоимостные критерии, хотя в стратегическом плане цене уделялось и уделяется главное внимание. Значение цены в предпринимательстве возросло после открытия еще в начале века «кривой опыта», которая подтверждает сокращение издержек на единицу продукции на 20% при каждом удвоении объема производства. Согласно аналогичным теоретическим концепциям большая доля фирмы на рынке позволяет ей вести массовое производство при низких издержках, благодаря чему становится возможным снижение цен и, разумеется, повышение конкурентоспособности. При этом если цена увязана со стоимостью продукции и эта стоимость высока, то и прибыль может быть существенной [2, стр.62].

  • 538. Формування маркетингової стратегії ЗАТ "Оболонь"
    Контрольная работа Маркетинг

    ОзнакиГрупи цілейЗа змістом (за предметом, сферами діяльності фірм)а) економічні; б) соціальні; в) виробничі; г) організаційні; д) технологічні; е) політичні; є) наукові; ж) естетичні; з) психологічні; к) екологічні.За спрямованістю на середовищеа) зовнішні; б) внутрішні.За розмірома) максимальні; б) мінімальні.За горизонтом планування (часовим)а) довгострокові (стратегічні); б) середньострокові (тактичні); в) короткострокові (оперативні).За сферою діїа) глобальні; б) регіональні; в) вищі; г) проміжні; д) національні; е) локальні.За ієрархієюа) цілі підприємства; в) цілі структурних підрозділів і функціональних служб.За сумісністюа) сумісні, взаємодоповнюючі; б) індиферентні (незалежні); в) конкурентні.За вимірюваністюа) а)переважно кількісні; б) якісні.За відношенням до бізнесуа) комерційні; б) некомерційні (суспільні).За персоніфікацієюа) індивідуальні (особисті); б) групові.За характером діяльностіа) цілі функціонування; б) цілі розвитку.За стадіями життєвого циклуа) цілі створення; б) цілі розвитку; в) цілі згортання.

  • 539. Формування маркетингової товарної політики підприємства (на прикладі ВАТ "Рівне-Льон")
    Контрольная работа Маркетинг

    Перехід до ринкової економіки потребує від підприємства підвищення ефективності виробництва, конкурентноздатності продукції і послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, активізації підприємництва і т.п. Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється аналізу господарської діяльності підприємств. З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їхнім виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і робітників. Зміст аналізу випливає з функцій. Однією з таких функцій являється вивчення характеру дії економічних законів, встановлення закономірностей і тенденцій економічних явищ і процесів у конкретних умовах підприємства. Наступна функція аналізу - контроль за виконанням планів і управлінських рішень, за економічним використанням ресурсів. Центральна функція аналізу - пошук резервів підвищення ефективності виробництва на основі вивчення передового досвіду і досягнень науки і практики. Також інша функція анализу - оцінка результатів діяльності підприємства по виконанню планів, досягнутому рівню розвитку економіки, використанню наявних можливостей.. Аналізом фінансового стану підприємства, організації займаються керівники і відповідні служби, також засновники, інвестори з метою вивчення ефективного використання ресурсів. Банки для оцінки умов надання кредиту і визначення ступеня ризику, постачальники для своєчасного одержання платежів, податкові інспекції для виконання плану надходжень засобів у бюджет і т.п. Фінансовий аналіз є гнучким інструментом у руках керівників підприємства. Фінансовий стан підприємства характеризується розміщенням і використання засобів підприємства. Ця інформація представляється в балансі підприємства. Основними чинниками, що визначають фінансовий стан підприємства, є, по-перше, виконання фінансового плану і поповнення в міру виникнення потреби власного обороту капіталу за рахунок прибутку і, по-друге, швидкість оборотності оборотних коштів ( активів). Сигнальним показником, у якому виявляється фінансовий стан, виступає платоспроможність підприємства, під яким розуміють його спроможність вчасно задовольняти платіжні вимоги, повертати кредити, проводити оплату праці персоналу, вносити платежі в бюджет. В аналіз фінансового стану підприємства входить аналіз бухгалтерської звітності, пасив і актив, їхній взаємозв'язок і структура.

  • 540. Формування поведінки споживачів з точки зору неофрейдизму
    Контрольная работа Маркетинг

    ІІ етап: Оцінка по і-му атрибутуНаскільки для Вас є важливим смак ТМ «Рудь»і до якого ступеня Ви ним задоволеніВажливість (Wi)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюЗадоволеність (Zі)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюНаскільки для Вас є важливим ціна ТМ «Рудь»і до якого ступеня Ви ним задоволеніВажливість (Wi)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюЗадоволеність (Zі)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюНаскільки для Вас є важливим вага ТМ «Рудь»і до якого ступеня Ви ним задоволеніВажливість (Wi)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюЗадоволеність (Zі)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюНаскільки для Вас є важливим кількість видів упаковок ТМ «Рудь»і до якого ступеня Ви ним задоволеніВажливість (Wi)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюЗадоволеність (Zі)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюНаскільки для Вас є важливим вміст корисних речовин ТМ «Рудь» і до якого ступеня Ви ним задоволеніВажливість (Wi)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюЗадоволеність (Zі)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюІІІ етап: Наміри здійснити повторну покупкуКупите Ви наступного разу морозиво ТМ «Рудь»?Так_____Ні_____Поки що не знаю_____Чому?ЧомуЧому