Geum.ru

Дипломная работа

  • 1621. Библиотека и религия: современные направления в разработке вопросов информационно–библиографического...
    Разное

    ***

    1. Андрюшина С.В. Духовное просветление. / С.В. Андрюшина. // Библиотековедение. 1996 - № 4-5. с. 68-73.
    2. Андрюшина С.В. Место современной христианской литературы в фондах РГБ. / С.В. Андрюшина. // Библиотековедение. 1997. - № 5-6. с. 36-47.
    3. Арсентьев А.Б. Книги возвышающие душу… / А.Б. Арсентьев. // Мир библиографии. 2002. - № 1. - с. 72-73.
    4. Бакун Д.Н. Ищите и обрящите: о современных справочниках, энциклопедиях и библиографических пособиях по христианству на русском языке. / Д.Н. Бакун. // Мир библиографии. 1998. - № 3. с. 28-31.
    5. Бубнов В.В., Яковец В.П. Библиотеки и религия: грани сотрудничества ./ В.В. Бубнов, В.П. Яковец. // Образование и общество. 2001. - № 3. с. 75-77.
    6. Бутина Н.Ю., Тарасов К.К. Указатель православной литературы. / Н.Ю. Бутина, К.К. Тарасов. // Библиотековедение. 1998. - № 4. с. 106-113.
    7. Быков А. Библиотека рада всем. И верующим тоже. / А. Быков. // Парламентская газета. 2003. 3 апреля. с. 4.
    8. Герштейн и. Вера горами двигает. / И. Герштейн. // Библиотека. 1994. - № 4. с. 43-48.
    9. Глухов А.Г. Книги «Досифеевалиня» в Соловецкой библиотеке./ А.Г. Глухов. // Библиотековедение. 2002. - № 2. с. 63-65.
    10. Гуревич А. База данных «Новая религиозная литература в России. / А. Гуревич. // Мир библиографии. 1999. - № 6. с. 77-78.
    11. Даниленко Б. Запечатленная память православия. / Б. Даниленко. // Библиотека. 1997. - № 4. с. 18-22.
    12. Даниленко Б. Истоки и нравственность, к 1000-летию Христианства на Руси. / Б. Даниленко. // Библиография. 1998. - № 3. с. 77-78.
    13. Замошкина С. Верую в Россию, ее особенную стать… / С. Замошкина. // Библиотека. 1996. - № 4. с. 8-10.
    14. Земскова В.В. В реабилитации нуждаются… / В.В. Земскова. // Библиотекарь. 1991. - № 10. с. 63-69. (Вечные ценности).
    15. Клецук С.Е. Библиотеки и возрождение России./ С.Е. Клецук. // ЕТП. 1992. - № 9. с. 49-57 (Библиотека: прошлое, настоящее, будущее).
    16. Кукольщикова Т. Наше будущее в нашем прошлом. / Т. Кукольщикова. // Библиотека. 2000. - № 10.-. с. 16-17).
    17. Матвеева М. Хорошо забытое старое?! / М. Матвеева. // Библиотека. 1998. - № 7. с. 98-99.
    18. Мелешко. А.Л. Духовная литература и современная библиотека. / А.Л. Мелешко. // Библиография. 2001. - № 6. с. 51-52.
    19. Немешаев И.П. К истории обязательного экземпляра произведений печати в России. / И.П. Немешаев. // Книга. Исследования и материалы. М., 1998. Сб. 56. с. 93.
    20. Немировский Е. Книга книг Библия. / Е. Немировский. // Библиотековедение. 1999. - № 2. с. 104-125.
    21. Ненашев С. Без библиотеки академия яко без души. / С. Ненашев. // Библиотека. 1998. - № 8. с. 30-32.
    22. Никифоров И. Богословская библиографическая энциклопедия: мечта или реальность. / И. Никифоров. // Библиография. 1993. - № 2. с. 18-20.
    23. Никифоров И. Возможна ли христианская информатика? / И. Никифоров. // Библиография. 1994. - № 4. с. 25-27.
    24. Полищук Е.С., Эрих И.И. О разработке информационной системы «Христианская информатика», / Е.С. Полищук, И.И. Эрих. // Вестник Рос. гуманитарного научного фонда. 1996. - № 4. с. 141-146.
    25. Полищук Е.С. Православная мысль (1928-1971). Указатель содержания. // Е.С. Полищук. // Вопросы философии. 1993. - № 12. с. 90-93.
    26. Полищук Е.С. Христианская информатика. / Полищук Е.С. // Библиография. 1993. - № 4. с. 9-15.
    27. Православное книгоиздание это не бизнес. // Кн. бизнес. 1998. - № 4. с. 7-8.
    28. Романова С.Н. О работе над справочником «История Русской Православной церкви в документах». / Романова С.Н. // Отеч. арх. М., 1994. - № 1. с. 93-94.
    29. Слуховский М.И. Библиотечное дело в России до XVIII в. / М.И. Слуховский. М., 1978. 228 с.
    30. Слуцкая С.А. Церковное краеведение и краеведческая библиография. / С.А. Слуцкая. // Библиография. 1993. - № 5. с. 110-115.
    31. Слуцкая С.А. Краеведческая, издательская и библиографическая деятельность Русской Православной церкви (вторая половина XIX в 1918 г): Автореферат-диссертация. / С.А. Слуцкая. М., 1993. 16 с.
    32. Соболева А.А. Библиотека и формирование духовных интересов молодежи. / А.А. Соболева.// Библиотекарь. 1995. - № 1. с. 99-109.
    33. Смоленцев А.В. Канун Воскресения Христова: стих-я духов. содержания. Смоленцев, зав.отделом святоотеческой лит. б-ки «Благовест» г. Кирова. / А. Смоленцев. // Библиотека. 2000. - № 4. с. 90-91.
    34. Смоленцев А. Просвещение верой./ А. Смоленцев. // Библиотека. 2000. - № 4. с. 25.
    35. Столяров Ю.Н. Библия и библиотеки. / Ю.Н. Столяров. // Библиотековедение. 1997. - № 3. с. 88-102.
    36. Сулавко И.А. Библиотеки и религия два взгляда на проблему. / И.А. Сулавко. // Библиотековедение. 1998. - № 2. с. 100-103.
    37. Тарасов К.К. Новый указатель библиографических пособий по русской духовной литературе. // К.К. Тарасов. // Журнал Московской Патриархии. 1995. - № 1. с. 63.
    38. Фирсов В. К диалогу с религией. / В. Фирсов. // Библиотека. 1991. - № 7. с. 64-65.
    39. Фонотов Г.П. Библиотека и религия. / Г.П. Фонотов. (Прил. к журн. «Библиотека» ч .4. М.: Либерия, 1995. 64 с.
    40. Фонотов Г.П. О духовных интересах и их формировании. / Г.П. Фонотов. // Библиотекарь. 1995. - № 2. с. 58-66.
    41. Фунтикова С., Шоронова В. Войти в благодатных мир духовной жизни. / Фунтикова С., Шоронова В. // Библиотека 1995. - № 11. с. 49-50.
    42. Фунтикова С.П. Православные библиотеки: Прошлое и настощее: Учебн. пособие./ С.П. Фунтикова. 2-ое изд., перераб. и доп. М.: МГУКИ, 2002, - 256 с.
    43. Хоменкова Л.П. Церкви и монастыри г. Орла (Рец. на кн. «Церкви и монастыри г. Орла»): Библиогр. справочник./ Сост. О.Н. Попов, Р.И. Реуцкая, В.Г. Сидоров. // Мир библиографии. 1998. - № 1. с. 77.
    44. Царапкина Н. Житие преподобного Сергия Радонежского. / Н. Царапкина. // Библиотека. 1999. - № 1. с. 23.
  • 1622. Библиотечно-библиографическое обслуживание
    Культура и искусство

    Позитивно-иллюстративные способы. В эту группу входят способы, которые главным образом знакомят пользователей библиотеки с позитивными фактами, событиями, изложенными в произведениях печати, с жизнью и деятельностью их авторов. При их проведении учитывают рекомендации физиологов и психологов о чередовании видов познавательной деятельности как возможности повышения эффективности этих мероприятий. Это достигается раскрытием одной и той же темы различными средствами (музыка, художественное слово, изобразительное искусство, аудио-, видеоматериалы), широко используются возможности радио, телевидения, кино. Особое место здесь занимают так называемые «чтения», литературно-художественные композиции, раскрывающие жизнь и творчество замечательного человека, представляющие собой циклы мероприятий, связанных главной темой «чтения». В основе «чтения» лежат специально разрабатываемые сценарии. Участниками могут быть артисты, участники художественной самодеятельности, библиотекари и читатели. Особняком стоят принадлежащие к этой группе так называемые вечера занимательной науки - весьма перспективный и давно успешно используемый библиотекарями способ привлечения прежде всего молодежи к науке через использование научно-популярных книг и статей, написанных в жанре «занимательная наука».

  • 1623. Библиотечный коллектив как объект управления
    Менеджмент
  • 1624. Библия в системе поэтики романа Достоевского "Братья Карамазовы"
    Литература

    Приближался к атеизму Достоевский, может быть, лишь в 1846 году, когда находился под влиянием социалистических идей В. Белинского. Хотя и в этот период его собственно волновал вопрос, как понять, согласовать существование Бога и мирового зла, Белинский утверждал: “... я не хочу счастья даром, если не буду спокоен на счет каждого из моих братьев по крови” ( 87 , 55). Вслед за ним писатель не приемлет “жертв условий жизни и истории” и требует отчета о всех безвинно и случайно загубленных в ходе исторического “прогресса”. Но от кого требовать отчета? В традиционном религиозном восприятии судья един - Бог. Остается, если быть логичным, либо не принять Бога и его мироустройство, либо вслед за Гегелем и всей западной философией повторять, что “все действительное - разумно”, стало быть, все жертвы неизбежны и оправданы мудростью Божией. Ни Белинский, ни Достоевский никогда не согласились бы принять этого ответа западного мира. Тогда был один выход: бунт против Бога, неприятие Божественного Откровения. Но это требовало пересмотра целой сложившейся мировоззренческой системы ориентиров, этики. Неизбежно встала проблема самостоятельного создания новых религиозно-этических ценностей. Достоевский начинает этот мучительный путь духовного познания, фиксируя в своем опыте кризисные тенденции эпохи “всемирно-исторического” разрушения религиозного сознания. Решающим пунктом здесь становится каторга, где, как справедливо отмечают многие исследователи, происходит “перерождение убеждений” писателя. Достоевский был ввергнут в ад человеческого бытия, где “тайна человека” предстала с ужасной обнаженностью, где она кровоточила, как никогда не заживающая рана, подтверждая, на первый взгляд, несправедливость и дисгармоничность божьего мироустройства. И в этих условиях художник и человек обращается к Библии. Это была книга, подаренная ему женами декабристов в Тобольске по пути в острог и бывшая единственной, разрешенной ему для чтения. “Федор Михайлович, - пишет его жена, - не расставался с этою святою книгою во все четыре года пребывания в каторжных работах. Впоследствии она всегда лежала на виду, на его письменном столе, и он часто, задумав или сомневаясь в чем-либо, открывал наудачу эту Евангелие и прочитывал то, что стояло на первой странице ...” ( 58 , 58). В Библии он черпал силу и бодрость, а вместе с тем и готовность на борьбу с открывшимися ему в бытии трудностями, в той загадочной книге, вышедшей из среды невежественных пастухов, плотников и рыбаков, которой судьбой суждено было сделаться книгой книг для европейских народов” (87 , 56). “И это как раз в те годы, - замечает далее Л. Шестов, - когда просвещенный Запад самым решительным образом от Библии отвернулся, усмотрев в ней пережиток идей, неоправдываемых ни нашими знаниями, ни нашим разумом. Критика библейского вероучения, начавшаяся со знаменитого “Теологического трактата” Спинозы принесла свои плоды. Философская мысль признала в лице ее величайших представителей, в особенности в Германии, - только “религию в пределах разума” (так было названо одно из произведений знаменитого основателя немецкой идеалистической философии - Канта). Задолго до “Братьев Карамазовых”, еще в “Преступлении и наказании” Достоевский делает попытку противопоставить Библию тому, что принесла Западу совокупность добытых новым временем знаний во всех областях жизни. Причем он опирается на то Евангелие, которое еще не переделано современной просвященной мыслью. Здесь слова Откровения: “Бог есть Любовь”, - превратились в разумную истину: Любовь есть Бог Достоевский же исходит в восприятии вероучения не только из Нагорной проповеди, но и из сказания о воскрешении Лазаря. По мысли писателя, оно знаменует всемогущество. Творящего чудеса и дает смысл остальным, столь недоступным для бедного “эвклидова” человеческого ума библейским словам. “Эвклидову” уму, не верящему в бессмертие человеческой души, представлется разумным добиваться счастья для людей, “золотого века” именно на земле.

  • 1625. Библия в системе поэтики Ф.М. Достоевского "Братья Карамазовы"
    Литература

    Приближался к атеизму Достоевский, может быть, лишь в 1846 году, когда находился под влиянием социалистических идей В. Белинского. Хотя и в этот период его собственно волновал вопрос, как понять, согласовать существование Бога и мирового зла, Белинский утверждал: “... я не хочу счастья даром, если не буду спокоен на счет каждого из моих братьев по крови” ( 87 , 55). Вслед за ним писатель не приемлет “жертв условий жизни и истории” и требует отчета о всех безвинно и случайно загубленных в ходе исторического “прогресса”. Но от кого требовать отчета? В традиционном религиозном восприятии судья един - Бог. Остается, если быть логичным, либо не принять Бога и его мироустройство, либо вслед за Гегелем и всей западной философией повторять, что “все действительное - разумно”, стало быть, все жертвы неизбежны и оправданы мудростью Божией. Ни Белинский, ни Достоевский никогда не согласились бы принять этого ответа западного мира. Тогда был один выход: бунт против Бога, неприятие Божественного Откровения. Но это требовало пересмотра целой сложившейся мировоззренческой системы ориентиров, этики. Неизбежно встала проблема самостоятельного создания новых религиозно-этических ценностей. Достоевский начинает этот мучительный путь духовного познания, фиксируя в своем опыте кризисные тенденции эпохи “всемирно-исторического” разрушения религиозного сознания. Решающим пунктом здесь становится каторга, где, как справедливо отмечают многие исследователи, происходит “перерождение убеждений” писателя. Достоевский был ввергнут в ад человеческого бытия, где “тайна человека” предстала с ужасной обнаженностью, где она кровоточила, как никогда не заживающая рана, подтверждая, на первый взгляд, несправедливость и дисгармоничность божьего мироустройства. И в этих условиях художник и человек обращается к Библии. Это была книга, подаренная ему женами декабристов в Тобольске по пути в острог и бывшая единственной, разрешенной ему для чтения. “Федор Михайлович, - пишет его жена, - не расставался с этою святою книгою во все четыре года пребывания в каторжных работах. Впоследствии она всегда лежала на виду, на его письменном столе, и он часто, задумав или сомневаясь в чем-либо, открывал наудачу эту Евангелие и прочитывал то, что стояло на первой странице ...” ( 58 , 58). В Библии он черпал силу и бодрость, а вместе с тем и готовность на борьбу с открывшимися ему в бытии трудностями, в той загадочной книге, вышедшей из среды невежественных пастухов, плотников и рыбаков, которой судьбой суждено было сделаться книгой книг для европейских народов” (87 , 56). “И это как раз в те годы, - замечает далее Л. Шестов, - когда просвещенный Запад самым решительным образом от Библии отвернулся, усмотрев в ней пережиток идей, неоправдываемых ни нашими знаниями, ни нашим разумом. Критика библейского вероучения, начавшаяся со знаменитого “Теологического трактата” Спинозы принесла свои плоды. Философская мысль признала в лице ее величайших представителей, в особенности в Германии, - только “религию в пределах разума” (так было названо одно из произведений знаменитого основателя немецкой идеалистической философии - Канта). Задолго до “Братьев Карамазовых”, еще в “Преступлении и наказании” Достоевский делает попытку противопоставить Библию тому, что принесла Западу совокупность добытых новым временем знаний во всех областях жизни. Причем он опирается на то Евангелие, которое еще не переделано современной просвященной мыслью. Здесь слова Откровения: “Бог есть Любовь”, - превратились в разумную истину: Любовь есть Бог Достоевский же исходит в восприятии вероучения не только из Нагорной проповеди, но и из сказания о воскрешении Лазаря. По мысли писателя, оно знаменует всемогущество. Творящего чудеса и дает смысл остальным, столь недоступным для бедного “эвклидова” человеческого ума библейским словам. “Эвклидову” уму, не верящему в бессмертие человеческой души, представлется разумным добиваться счастья для людей, “золотого века” именно на земле.

  • 1626. Бизнес – планирование финансового оздоровления предприятия на материалах ОАО "Красная поляна+"
    Экономика

    АКТИВКод строкиНа начало отчетного годаНа конец отчетного периода1234I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы (04, 05)110Основные средства (01,02,03)120528257557159Незавершенное строительство (07, 08)1301751755702Доходные вложения в материальные ценности (02, 03)135Долгосрочные финансовые вложения (58, 59)140150659147648Отложенные налоговые активы (09)154Прочие внеоборотные активы150ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ I (стр.110+120+130+135+140+145+150) 190 696433 750509II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы (стр. 231+212+213+214+215+216+217) 210 91043 112515в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 14, 16)2112984436516животные на выращивании и откорме (11)2125253261462затраты в незавершенном производстве (14, 20, 21, 23, 29, 44, 46) 21336644562готовая продукция и товары для перепродажи (14, 41, 42, 43)21445879467товары отгруженные (45)215расходы будущих периодов (97)216416508прочие запасы и затраты217Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)2203020637725Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230в том числе: покупатели и заказчики (62, 63, 76)231Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 317624 226508в том числе: покупатели и заказчики (62, 63, 76) 241 141484 252525учредителей по взносам' в уставный капитал (75)242Краткосрочные финансовые вложения (58, 59)2501638219410Денежные средства (50, 51, 52,55,57)26012865Прочие оборотные активы270474206ИТОГО ПО РАЗДЕЛУII (стр. 210+220+230+240+250+260+270) 290 455741 467228БАЛАНС (стр.190+290) 300 1152174 1227737ПАССИВ Код строкиНа начало отчетного годаНа конец отчетного периода1234III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал (80)410 265200265200Собственные акции, выкупленные у акционеров (81)411Добавочный капитал (83)420344819346579Резервный капитал (стр. 431+432) 430в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством (82)431резервы, образованные в соответствии с учредительными документами (82)432Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) (84)4708634095238ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ III (стр.410+411+420+430+470)490696359732159IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты (67)510156550189924Отложенные налоговые обязательства (77)515Прочие долгосрочные обязательства 5203899037864ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ IV (cmp.510+5J5+520)590195540227788V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты (66)610186254222200Кредиторская задолженность (стр.621+624+625+626+628)6207402111481в том числе: поставщики и подрядчики (60, 76)621506216001задолженность перед персоналом организации (70)6245696552задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)6255319911задолженность по налогам и сборам (68)626244926645прочие кредиторы (71, 73, 76)6289936Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов (75) 630Доходы будущих периодов (86, 98)640Резервы предстоящих расходов (96)650Прочие краткосрочные обязательства660ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ V (стр.610+620+630+640+650+660)690260275267790БАЛАНС (стр. 490+590+690)70011521741227737СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах Арендованные основные средства (001)910в том числе по лизингу 911Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение (002)920Материалы, принятые в переработку (003)925Товары, принятые на комиссию (004)930Оборудование, принятое для монтажа (005)933Бланки строгой отчетности (006)937Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов (007)940Обеспечения обязательств и платежей полученные (008)950

  • 1627. Бизнес план ОАО "Тепличка"
    Разное

    Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами структуры управления могут быть как отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), так и службы либо органы аппарата управления, в которых занято то или иное количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности.Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные. Первые носят характер согласования и являются одноуровневыми. Вторые - это отношения подчинения. Необходимость в них возникает при иерархичности построения системы управления, то есть при наличии различных уровней управления, на каждом из которых преследуются свои цели. В структуре управления организацией различаются линейные и функциональные связи. Первые суть отношения по поводу принятия и реализации управленческих решений и движения информации между так называемыми линейными руководителями, то есть лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений. Во главе ОАО «Тепличка» стоит Совет директоров, далее генеральный директор. Генеральному директору подчиняются главный агроном, главный экономист, главный бухгалтер, главный инженер, главный энергетик, главный теплотехник, заместитель генерального директора по производству, по реализации, по хозяйственной части, заведующий здравпунктом, заведующий столовой, начальник отдела кадров, начальник охраны, юрисконсульт, управляющие отделениями. Каждому из выше перечисленных подчиняется еще ряд работников, что показано в прил. 2.Средняя заработная плата 12 - 17 тыс. руб. в зависимости от занимаемой должности и квалификации работника. Планируется, что оплата труда будет повременная, т.е. согласно окладу за фактически отработанное время. Главное преимущество для работника при повременной оплате труда состоит в том, что он имеет гарантированный ежемесячный заработок, не зависящий от объема производства и реализации продукции в данный период времени. В дальнейшем планируется ввести повременно-премиальную систему оплату труда. Годовой фонд оплаты труда составит 126908 тыс. руб.

  • 1628. Бизнес план по открытию кондитерского цеха
    Экономика

    9)цена:580 000 руб.Выбор обусловлен доступностью цены Ложка для взбивания НМ 54 1)Производитель- Япония 2)Цена: 20 000 руб.BK 40 1)Производитель- Китай 2)Цена: 18 000 руб.ЛК 67 1)Производитель-Китай 2)Цена:25 000 руб.Выбор обусловлен доступностью ценыЧайная ложка BK 86 1)Производитель-Китай 2)Цена: 10 000 руб.НМ 65 1)Производитель-Япония 2)Цена: 12 000 руб.ЛК 32 1)Производитель-Китай 2)Цена: 15 000 руб.Выбор обусловлен доступностью ценыСтоловая ложка BK 34 1)Производитель-Китай 2)Цена: 16 000 руб.НМ 66 1)Производитель-Япония 2)Цена: 17 000 руб.ЛК 35 1)Производитель-Китай 2)Цена: 19 000 руб.Выбор обусловлен доступностью цены Мутовка Premieer 1)Производитель-Китай 2)Цена: 25 000 руб.Guhygg 1)Производитель-Китай 2)Цена: 26 000 руб.Nhgjgs-4G 1)Производитель-Япония 2)Цена: 29 000 руб.Выбор обусловлен доступностью цены Мерная кружка пластмассовая Premieer 1)Производитель-Китай 2)Цена: 6 000 руб.Guhygg 1)Производитель-Китай 2)Цена: 8 000 руб. Nhgjgs-4G 1)Производитель-Япония 2)Цена: 12 000 руб. Выбор обусловлен доступностью цены Форма круглая неглубокая для слоеных и бисквитных тортов, диаметром 20 см Bergner BG-3852 1)Производитель-Китай 2)Цена:95 000 руб.Sun-LK2 1)Производитель-Япония 2)Цена:105 000 руб.Nhgjgs-4G 1)Производитель-Голландия 2)Цена:125 000 руб.Выбор обусловлен доступностью цены Форма круглая глубокая форма диаметром 20 смBergner BG-3855 1)Производитель-Китай 2)Цена:105 000 руб.Sun-LK6 1)Производитель-Япония 2)Цена:115 000 руб.Nhgjgs-6G 1)Производитель-Голландия 2)Цена:130 000 руб.Выбор обусловлен доступностью ценыФорма прямоугольная с круглым волнистым дном размером 20 х 30 смBergner BG-3856 1)Производитель-Китай 2)Цена:96 000 руб.Sun-LK7 1)Производитель-Япония 2)Цена:112 000 руб.Nhgjgs-5G 1)Производитель-Голландия 2)Цена:123 000 руб.Выбор обусловлен доступностью цены Венцевидная форма с отверстием в центре диаметром 20 смBergner BG-3890 1)Производитель-Китай 2)Цена:89 000 руб.Sun-LK3 1)Производитель-Япония 2)Цена:96 000 руб.Nhgjgs-7G 1)Производитель-Голландия 2)Цена:103 000 руб.Выбор обусловлен доступностью ценыСкалка для раскатки теста Tuppernare 1)Производитель-Италия 2)Материал: дерево 3)Цена:144 300 руб. Bergner BG-3000 1)Производитель-Китай 2)Материал: дерево 3)Цена:150 000 руб. Nhgjgs-134G 1)Производитель-Голландия 2)Материал: дерево 3)Цена:155 000 руб.Выбор обусловлен доступностью ценыПластмассовая лопатка Nhgjgs-174G 1)Производитель-Голландия 2)Цена:19 120 руб.Tuppernare 1)Производитель-Италия 2)Цена:17 700 руб.Bergner BG-3423 1)Производитель-Китай 2)Цена:18 690 руб.Выбор обусловлен доступностью цены Дуршлаг Tuppernare 1)Производитель-Италия 2)Цена:63 900 руб. Premieer 1)Производитель-Китай 2)Цена: 61 480 руб.Bergner BG-3890 1)Производитель-Китай 2)Цена:63 190 руб.Выбор обусловлен доступностью цены Широкий нож Bergner BG-4000 1)Производитель-Китай 2)Цена:19 200 руб.Premieer 1)Производитель-Китай 2)Цена: 18 000 руб.Tuppernare 1)Производитель-Италия 2)Цена:19 900 руб.Выбор обусловлен доступностью цены Кулинарный мешок Tuppernare 1)Производитель-Италия 2)Цена:175 500 руб.Premieer 1)Производитель-Китай 2)Цена: 180 900 руб.Bergner BG-4600 1)Производитель-Китай 2)Цена:190 200 руб.Выбор обусловлен доступностью цены Скребок для теста Tuppernare 1)Производитель-Италия 2)Цена:31 200 руб.Premieer 1)Производитель-Китай 2)Цена: 32 900 руб.Bergner BG-4680 1)Производитель-Китай 2)Цена:34 000 руб.Выбор обусловлен доступностью цены Подставка решетка для охлаждения коржа Tuppernare 1)Производитель-Италия 2)Цена:80 590 руб.Premieer 1)Производитель-Китай 2)Цена:90 200 руб.Bergner BG-4670 1)Производитель-Китай 2)Цена:100 120 руб.Выбор обусловлен доступностью цены и приемлемым качествомСоковыжималка Moulinex JU 2100 1) Мощность: 200 Вт 2) Количество скоростей:2 3) Материал корпуса: пластик 4) Розлив в стакан. 5)Встроенный резервуар для мякоти 6)Цена-480 000 руб.Philips HR-2744 1) Мощность: 120 Вт 2) Количество скоростей:3 3) Материал корпуса: пластик 4) Розлив в стакан. 5)Встроенный резервуар для мякоти 6)Цена-550 000 руб.Bosch MES 1020 1) Мощность: 380 Вт 2) Количество скоростей:1 3) Материал корпуса: пластик 4) Розлив в стакан. 5)Встроенный резервуар для мякоти 6)Цена-570 000 руб.Выбор обусловлен доступностью цены и приемлемым качествомКофемолка Bosch MKM 6003 1) Мощность подключения: 180 Вт 2) Измельчение зерен и помол кофе с помощью вращающихся ножей из нерж. стали 3) Безопасная клавиша включения 4) Цена: 307 200 руб.Bosch MKM 6000 1) Мощность подключения: 180 Вт 2) Измельчение зерен и помол кофе с помощью вращающихся ножей из нерж. стали 3) Безопасная клавиша включения 4)Специальный наклон дна чаши кофемолки для интенсивного перемешивания и обеспечения равномерности помола 5) Цена: 317 900 руб.Scarlett SC-1145 1) Мощность подключения: 90 Вт 2) Измельчение зерен и помол кофе с помощью вращающихся ножей из нерж. стали 3) Безопасная клавиша включения 4) Цена: 310 500 руб.Выбор обусловлен доступностью цены и приемлемым качествомКухонные весы Beurer KS 42 1) Тип: электронные 2) Конструкция: настольные 3) Материал корпуса: металл 4) Максимальная нагрузка 5 кг 5) Точность взвешивания: 1 г. 6) ЖК-дисплей 7) Цена: 450 000 руб.Bosch MKW0120 1) Тип: электронные 2) Конструкция: настольные 3) Материал корпуса: металл 4) Максимальная нагрузка 5 кг 5) Точность взвешивания: 1 г. 6) ЖК-дисплей 7) Цена: 490 000 руб.Scarlett SC-2367 1) Тип: электронные 2) Конструкция: настольные 3) Материал корпуса: металл 4) Максимальная нагрузка 3 кг 5) Точность взвешивания: 1 г. 6) Дисплей: LCD 7) Цена: 460 000 руб.Выбор обусловлен доступностью цены и приемлемым качествомМука ОАО «Лидахлебопродукт» РУП Гомельхлебпром ф-л Рогачевский хлебозаводРУП Гомельхлебпром ф-л Добрушский хлебозаводВыбор обусловлен доступностью цены и приемлемым качествомМолочные продукты ОАО «Бабушкина крынка»ОАО "Гормолзавод № 2"ОАО "Молочные продукты"Выбор обусловлен доступностью цены; приемлемым качеством; небольшим расстоянием (один город)Сахар ОАО "Городейский сахарный комбинат"ОАО "Сахарторг"ОАО «Слуцкий сахарорафинадный комбинат»Выбор обусловлен доступностью цены и приемлемым качествомСухофрукты ЧТУП "Висмас"СООО "Полифас"ПТЧУП "Эндвест трэйд"Выбор обусловлен доступностью цены и приемлемым качествомФрукты ЧПТУП" Ковалев А.И."ЧПУП "Хамберт"ЧСУП "Сенькевич"Выбор обусловлен доступностью цены и приемлемым качествомАроматизаторы, добавки ООО "Владпродимпорт"ООО "Криптос Плюс"ООО"ЕвроПрод"Выбор обусловлен доступностью цены и приемлемым качествомКакао, шоколад ООО"СладКом"ООО «РУССКИЕ СЛАДОСТИ»ОАО «Спартак»Выбор обусловлен доступностью цены; приемлемым качеством; небольшим расстояниемИсточник: собственная разработка

  • 1629. Бизнес-образование на предприятии
    Менеджмент

     

    1. Авдеев В. Управление персоналом: технология формирования команды. М.: Финансы и статистика. 2008г
    2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М.: Финансы и статистика. 2009.
    3. Балабанов И Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика. 2008.
    4. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. М.: Инфра-М. 2007.
    5. Бланк Н.А. Инвестиционный менеджмент. Киев, МП «ИТЕМ» ЛТД «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед». 2008.
    6. Борисевич В.И. Планирование и прогнозирование экономики. Мн.: ООО «Интерсервис». 2007.
    7. Варламова Е. Как и зачем обучают персонал //Кадровое дело, февраль 2009 г. № 2.
    8. Галушкина М., Костина Г., Никитин Л. Советник навигатора. Вып. 4: Кадры для инновационной деятельности. М., 2009.
    9. Демченко Е.А. Рынок бизнес-образования в Екатеринбурге. //Деловой квартал. 2009.
    10. Звонцов А.Я. Система непрерывного обучения кадров на производстве. К.:ВЗУУП, 2008
    11. Исаев В.В. Организация работы команды проекта: Психология, стратегия, тактика. М. 2007.
    12. Исследование рынка бизнес-образования Большого Урала. 2008 год. // АЦ «Эксперт-Регион». 2008
    13. Кайнова С.В. Модульная система обучения // Человек и труд, 2008г. № 2
    14. Коробцев В.В. Проблемы профессионализма консультантов по управлению // Управленческое консультирование нововведений. Сб. Трудов, вып. № 4, 2009.
    15. Котилко В.В. Сфера услуг в экономике регионов России. // Региональная экономика: теория и практика. № 3(30). 2007.
    16. Кубр Милан. Управленческое консультирование и перспективы сотрудничества Восток-Запад. //ПтиПУ. №4. 2007.
    17. Логинова О. Уральский рынок бизнес-образования. Время точить топоры. // АЦ «Эксперт-Регион». 2007.
    18. Лузин А.Е., Озира В.Ю. Консультационные фирмы капиталистических стран по управлению М.:Экономика, 2007.
    19. Магура М.И. Обучение персонала как конкурентное преимущество. М.И. Магура, М.Б. Курбатова: Москва Интел-Синтез, 2007.
    20. Макхель К. Управленческий консалтинг. М.: 2008.
    21. Минервин И. Внутрифирменное обучение рабочих// Экономист, № 2 ,2009.
    22. Нигель Макленнан. Консультирование для менеджеров. Ростов-на Дону. 2007.
    23. О рынке консалтинговых услуг.// Практика рекламы. 2007.
    24. Перачев В.П. Руководство персоналом организации. - М., 2008
    25. Петросян Д., Хубиев Р., Многопрофильные консалтинговые центры для поддержки предпринимательства // Проблемы теории и практики управления № 3, 2007.
    26. Потемкин И. Развитие управленческого консалтинга в России: динамика, проблемы, перспективы //Ассоциация менеджеров.
    27. Предводителева М. Основные тенденции развития российской сферы услуг. //Маркетинг услуг. №4. 2008 г
    28. Прокопенко И. Управленческое консультирование как услуга//ПтиПУ, №1, 2008.
    29. Пятенко С.В. Выбор аудитора и консультанта. М.: 2008.
    30. Пятенко С.В. Работа аудитора и консультанта. М.: 2009.
    31. Румянцева З.П. Основы управленческого консультирования. В 2-ух книгах. М.: 2008.
    32. Румянцева З.П., Алешникова В.И. Методические указания. М.: 2008.
    33. Савушкин Э. Основные аспекты реализации консалтингового проекта.// Маркетинг услуг. №2. 2007.
    34. Сенченко И. Т. Повышение квалификации рабочих на производстве. - М.: Педагогика, 2007
    35. Сидоров В.А. Образование и подготовка кадров в условиях новой технической реконструкции. - М.: Высш. шк., 2007.
    36. Солдатова И.Ю., Чернышев М.А. Основы менеджмента. М., 2008.
    37. Татарников А. А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. М., 2007
    38. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2007.
    39. Форсиф П. Развитие и обучение персонала. СПб., 2009.
    40. Хлебович Д. И. Сфера услуг. Маркетинг. М.: Кронус. 2007.
    41. Христофорова И. Маркетинговая капитализация предприятий сферы услуг. //Маркетинг услуг. №2, 2008.
    42. Чокыров К. Управление консультационной деятельностью//ПТ и ПУ, № 1, 2009.
    43. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007
    44. Шувалов И. Торжество консалтинга//Эксперт, № 10, 13 2008.
    45. Щёкин Г. В. Организация и психология управления персоналом: К.: МАУП, 2009
    46. Эдгар Х.Шейп. Консультант и стратегия развития//ПтиПУ, №4, 2008.
  • 1630. Бизнес-обучение корпорации "Бизнес-Мастер"
    Менеджмент

    КомпанияАдресВремя работыBEST PRACTICE (БЕСТ ПАРАДИС)ул. Энгельса, д. 75, офис 1, г. Челябинск, 454048пн-пт 09.00-18.00 без перерываБРОКЕРСКАЯ КОМПАНИЯ BROCO (БРОКО)ул. Труда, д. 82/А, офис 304, г. Челябинск, 454091пн-пт 10.00-20.00 без перерываУЧЕБНЫЙ ЦЕНТР COSMOPROF (КОСМОПРОФ)ул. Верхнеуральская, д. 1, г. Челябинск, 454048пн-пт 09.00-18.00 без перерываКОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА HR-СОДЕЙСТВИЕ (ЭЙЧ-АР-СОДЕЙСТВИЕ)ул. Энтузиастов, д. 12, офис 709, г. Челябинск, 454080КОНСАЛТИНГОВАЯ ФИРМА HUMAN FACTORS УРАЛ (ХЬЮМЭН ФЭКТОРЗ УРАЛ)ул. Худякова, д. 12/А, офис 403, г. Челябинск, 454048пн-пт 09.00-18.00 без перерываIQ-MANAGMENT (АЙ-КЬЮ МЕНЕДЖМЕНТ)просп. Свердловский, д. 5, г. Челябинск, 454008КОМПАНИЯ PEOPLE CAPITAL (ПИПЛ КЭПИТЛ)ул. Дзержинского, д. 93/Б, офис 811, г. Челябинск, 454078пн-пт 10.00-19.00 без перерываКОМПАНИЯ PERSONALITY (ПЕРСОНАЛИТИ)ул. Кирова, д. 19, офис 1003, г. Челябинск, 454084пн-пт 10.00-18.00 без перерываУЧЕБНО-ДОСУГОВЫЙ ЦЕНТР SMART ZONE (СМАРТ ЗОН)ул. Орджоникидзе, д. 58, г. Челябинск, 454091пн-пт 10.00-18.00 без перерываФИРМА TECHNOEKO (ТЕХНО ЭКО ПЛЮС)ул. Кирова, д. 130, г. Челябинск, 454048пн-пт 10.00-18.00 без перерываРЕКЛАМНО-КОНСАЛТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО АГЕНТСТВО СОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСУпросп. Ленина, д. 21/Б, офис 215-216, г. Челябинск, 454091пн-пт 09.00-18.00 без перерываФИРМА АКАДЕМИЯ ИНФОРМАЦИИул. Свободы, д. 161, г. Челябинск, 454091пн-пт 09.00-19.00 без перерываУЧЕБНО-КАДРОВЫЙ ЦЕНТР АКСОНпросп. Ленина, д. 83, офис 404, г. Челябинск, 454080ЦЕНТР РЕПЕТИЦИОННЫХ УСЛУГ АЛЬТАИРпросп. Победы, д. 160, офис 320, г. Челябинск, 454084пн-пт 10.00-19.00 без перерываЦЕНТР РЕПЕТИТОРСКИХ УСЛУГ АЛЬТАИРпросп. Ленина, д. 83, офис 511, г. Челябинск, 454080пн-пт 10.00-19.00 без перерываАПРАЙТ-ПРОЕКТул. Свободы, д. 32, офис 301-302, г. Челябинск, 454091пн-пт 09.00-18.00 без перерываАПРАЙТ-ЧЕЛЯБИНСКул. Свободы, д. 32, офис 301-302, г. Челябинск, 454091пн-пт 09.00-18.00 без перерываАРТ-КОНСАЛТИНГул. Красная, д. 4, офис 202, г. Челябинск, 454091пн-пт 09.00-17.30 без перерываАССОЦИАЦИЯ СОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСУул. Курчатова, д. 23/Б, офис 506, г. Челябинск, 454048пн-пт 09.00-17.00 без перерываАУДИТОРСКАЯ КОМПАНИЯ АУДИТ PREMIUM CLASS (ПРЕМИУМ КЛАСС)ул. Горьковская, д. 13, офис 11, г. Челябинск, 454000пн-пт 09.00-18.00 без перерываАУДИТОРСКАЯ ФИРМА АУДИТ-КОНСАЛТИНГ ЦЕНТРул. Энгельса, д. 26/А, офис 16, г. Челябинск, 454091пн-пт 09.00-18.00 13.00-14.00ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР БАНК ИДЕЙул. Доватора, д. 30/Д, г. Челябинск, 454048пн-вс по предварительной записи без перерываБИЗНЕС-МАСТЕР ЧЕЛЯБИНСКпл. Мопра, д. 9, г. Челябинск, 454080пн-пт 09.00-18.00 без перерываВЕКТОР РАЗВИТИЯул. Дзержинского, д. 93/Б, офис 811, г. Челябинск, 454078пн-пт 09.00-18.00 без перерываКОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР ВЛАДЕНИЕул. Худякова, д. 11, офис 8, г. Челябинск, 454048пн-пт

  • 1631. Бизнес-план "Автодрайф"
    Маркетинг

    Персонал делится на равные или примерно равные части для эффективного руководства и контроля в малых группах. Это наиболее простая и распространенная структура организации, которая преобладает в небольших фирмах. На многих предприятиях бывшего СССР до перестройки структура строилась по этому принципу. К достоинствам этой структуры можно отнести четкое распределение обязанностей, благодаря чему менеджеры без затруднений представляют сферу своих полномочий по принятию решений. Сам процесс принятия решений значительно ускоряется. В таких структурах достаточно просто поддерживать дисциплину, легко устанавливать каналы для делового общения. Кроме того, благодаря простоте, линейная организация значительно дешевле всех остальных форм. Вместе с тем, в линейной организации заложены по крайней мере три существенных недостатка. Во-первых, все решения принимаются в централизованном порядке и ниже стоящие работники лишены возможности освоения опыта, необходимого им для продвижения по лестнице. Во-вторых, недостаток специализации управления. В результате фирма может быть не готова к решению новых проблем. В третьих, в такой структуре невозможны горизонтальные связи между подразделениями. Все это затрудняет обмен информации. Фирма становится негибкой, особенно в случае роста уровней соподчиненности и нормы управления.

  • 1632. Бизнес-план "Производство маргарина"
    Экономика
  • 1633. Бизнес-план "Создание гостиничного комплекса"
    Маркетинг

    Основные направления деятельности гостиничного комплекса на рынке услуг:

    1. предоставление одноместных и двухместных гостиничных номеров европейского уровня (100 номеров) и стандартных номеров (60 номеров);
    2. сдача в аренду подвальных помещений под складские хозяйства (4000 кв.м.);
    3. сдача в аренду под офисы (2500 кв.м).
  • 1634. Бизнес-план "Строительство многофункционального комплекса «Green Park»"
    Архитектура
  • 1635. Бизнес-план "АвтоСити"
    Разное

    ДолжностьКоличество работниковОкладМесячный окладГодовой окладмастер 1р. (завед.)12800280030800мастер 2р.12000200022000мастер 3р.11900190020900мастер по литью12200220024200грузчик21500300033000бухгалтер13800380041800кладовщик12200220024200секретарь12000200022000юрист13800380041800менеджер13500350038500генеральный директор17500750082500Итого:123320033200381700

  • 1636. Бизнес–план ателье "Русская нить"
    Маркетинг

    Индивидуальный предприниматель (ИП)Юридическое лицо и его учредителиПлюсы - вместо налога на прибыль (24%) платит налог на доходы физических лиц (13%); -более простая система учета и отчетности; -возможность самостоятельно принимать решения в рамках своей деятельности. -ограниченная ответственность учредителей по долгам организации в ООО, ЗАО, ОАО -отсутствие налоговой и административной ответственности учредителей за правонарушения, совершенные организацией; - возможность принимать наиболее важные решения в рамках деятельности организации, а решение текущих вопросов делегировать руководителю организации. -возможность привлечения внешнего финансирования; - возможность продажи компании. Минусы-полная имущественная ответственность по своим обязательствам; -налоговая, административная и уголовная ответственность за нарушения в процессе предпринимательской деятельности; -необходимость регистрировать трудовые договоры в местных органах гос. власти; -невозможность заниматься некоторыми видами деятельности (в частности, подлежащими лицензированию); -двойное налогообложение при распределении между учредителями прибыли, полученной организацией; - необходимость вести полноценный бухгалтерский учет и сдавать все объем отчетность (за исключением организаций, применяющих УСН).

  • 1637. Бизнес-план горнолыжного курорта
    Менеджмент

    Аналогичную проблему решают и инициаторы инвестиционных проектов создания новых предприятий (как юридических лиц), в рамках которых они (проекты) осуществляются. Основным принципом, которым при этом надо руководствоваться является принцип рациональной достаточности. Дело в том, что по степени свободы собственников участвовать в управлении своим имуществом (в том числе и самим правом собственности) и бизнесом все организационно-правовые формы можно по степени гибкости распределить от простых товариществ до открытых акционерных обществ. Однако в обратной зависимости эти организационно-правовые формы располагаются по степени простоты и жесткости требований при создании конкретных юридических лиц. И это является естественным, поскольку на предприятиях, созданных в более гибких организационно-правовых формах, с одной стороны, именно эта свобода действий должна регламентироваться федеральным законодательством и, в том числе, разумно ограничиваться, с другой, федеральным законодательством должна обеспечиваться защита интересов собственников, что обусловливает массу условий, требований и ограничений в таких вопросах, как взаимоотношение собственников, взаимоотношение собственников и менеджеров и т.п. И еще следует помнить, особенно, инициаторам и разработчикам инвестиционных проектов создания или развития объектов размещения о том, что многие процессы в реальной экономике весьма инерционны. Одним из самых удобных для действующих предприятий способов привлечения финансовых средств, как показывает зарубежный опыт, является эмиссия ценных бумаг. В настоящее время, за исключением очень незначительного числа (так называемые “голубые фишки”) кыргызские предприятия вследствие недостаточной развитости рынка ценных бумаг не имеют возможности прибегать к этому варианту привлечения капитала. Эта проблема проблема создания действенного фондового рынка представляется самой актуальной и сложной задачей реформирования кыргызской экономики. На наш взгляд, она и сложнее и важнее для кыргызскогого общества, поскольку открывает возможность направления финансов в реальный сектор экономики, чем пресловутая задача создания банковско-финансового сектора экономики.

  • 1638. Бизнес-план горнолыжного курорта
    Туризм

    Аналогичную проблему решают и инициаторы инвестиционных проектов создания новых предприятий (как юридических лиц), в рамках которых они (проекты) осуществляются. Основным принципом, которым при этом надо руководствоваться является принцип рациональной достаточности. Дело в том, что по степени свободы собственников участвовать в управлении своим имуществом (в том числе и самим правом собственности) и бизнесом все организационно-правовые формы можно по степени гибкости распределить от простых товариществ до открытых акционерных обществ. Однако в обратной зависимости эти организационно-правовые формы располагаются по степени простоты и жесткости требований при создании конкретных юридических лиц. И это является естественным, поскольку на предприятиях, созданных в более гибких организационно-правовых формах, с одной стороны, именно эта свобода действий должна регламентироваться федеральным законодательством и, в том числе, разумно ограничиваться, с другой, федеральным законодательством должна обеспечиваться защита интересов собственников, что обусловливает массу условий, требований и ограничений в таких вопросах, как взаимоотношение собственников, взаимоотношение собственников и менеджеров и т.п. И еще следует помнить, особенно, инициаторам и разработчикам инвестиционных проектов создания или развития объектов размещения о том, что многие процессы в реальной экономике весьма инерционны. Одним из самых удобных для действующих предприятий способов привлечения финансовых средств, как показывает зарубежный опыт, является эмиссия ценных бумаг. В настоящее время, за исключением очень незначительного числа (так называемые “голубые фишки”) кыргызские предприятия вследствие недостаточной развитости рынка ценных бумаг не имеют возможности прибегать к этому варианту привлечения капитала. Эта проблема проблема создания действенного фондового рынка представляется самой актуальной и сложной задачей реформирования кыргызской экономики. На наш взгляд, она и сложнее и важнее для кыргызскогого общества, поскольку открывает возможность направления финансов в реальный сектор экономики, чем пресловутая задача создания банковско-финансового сектора экономики.

  • 1639. Бизнес-план детского клуба "Турист"
    Экономика
  • 1640. Бизнес-план деятельности предприятия ООО "АвтоПрестиж" по прокату автомобилей
    Маркетинг

    Для принятия эффективных управленческих решений, руководство фирмы должно понимать и анализировать внешнее окружение. Для сканирования внешней среды компании могут использовать исследования и сбор информации, изучение потребительского рынка с помощью рыночных исследований (surveys) и фокус-групп (focus groups). Более того, компании должны постоянно отслеживать события и тренды, происходящие во внешней среде, наряду с отслеживанием действий конкурентов (competitor intelligence). Отслеживание внешней среды включает в себя сбор информации о социальных, культурных, демографических, экономических, политических, государственных и технологических трендах. Для данной цели работники компании могут использовать как собственные наблюдения, так и другие информационные ресурсы, такие как журналы, периодические издание и газеты. Для оптимального изучения компонентов внешней среды, в современных исследованиях стратегического менеджмента выделяют общую и конкурентную среду.