Дипломная работа

  • 12561. Повышение эффективности управления капиталом ОАО "НПФ "Меридиан"
    Экономика

    Показатели01.01.0701.01.08(+ / -)1. Источники формирования собственных средств (капитал и резервы) ИСС 103362 107277 +39152. Внеоборотные активыВОА1151214694+31823. Наличие собственных оборотных средств (ст. 1-2) СОС 91850 92583 +7434. Долгосрочные обязательства (кредиты и займы) ДКЗ 9274 13820 +45465. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирование оборотных средств (гр.3+4) СДИ 101124 106403 +52796. Краткосрочные кредиты и займыККЗ95026141745+467197. Общая величина основных источников средств (с.5+6) ОИ 196150 248148 +519988. Общая сумма запасовЗ104690150863+461739. Излишек(+), недостаток (-) собственных оборотных средств (с. 3-8) DСОС -12840 -58280 10. Излишек(+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников покрытия запасов (с. 5-8) DСДИ -3566 -44460 11. Излишек(+), недостаток (-) общей величины основных источников финансирования запасов (с. 7-8) DОИЗ +91460 +9728512. Трехфакторная модель типа финансовой устойчивостиМ=( DСОС; DСДИ; DОИЗ) М=(0,0,1) М=(0,0,1) -

  • 12562. Повышение эффективности управления мотивацией персонала на предприятии
    Менеджмент

    Люди могут восстановить баланс или чувство справедливости, либо, изменив уровень затрачиваемых усилий, либо пытаясь изменить уровень получаемого вознаграждения. Таким образом, те сотрудники, которые считают, что им недоплачивают по сравнению с другими, могут либо начать работать менее интенсивно, либо стремиться повысить вознаграждение. Те же сотрудники, которые считают, что им переплачивают, будут стремиться поддерживать интенсивность труда на прежнем уровне или даже увеличивать ее. Исследования показывают, что обычно, когда люди считают, что им недоплачивают, они начинают работать менее интенсивно. Если же они считают, что им переплачивают, они менее склонны изменять свое поведение и деятельность. Основной вывод теории справедливости для практики управления состоит в том, что, до тех пор, пока люди не начнут считать, что они получают справедливое вознаграждение, они будут стремиться уменьшать интенсивность труда. Отметим, однако, что восприятие и оценка справедливости носят относительный, а не абсолютный характер. Люди сравнивают себя с другими сотрудниками этой же организации или с сотрудниками других организаций, выполняющих аналогичную работу. Поскольку производительность труда у сотрудников, оценивающих свое вознаграждение как несправедливое (изза того, что другой человек, выполняющий аналогичную работу, получает больше), будет падать, им необходимо объяснить, почему существует такая разница. Надо пояснить, например, что более высокооплачиваемый коллега получает больше потому, что он обладает большим опытом, позволяющим ему производить больше. Если разница в вознаграждениях обусловлена разной эффективностью труда, то необходимо разъяснить сотрудникам, получающим меньше, что, когда их результативность достигнет уровня их коллег, они будут получать такое же повышенное вознаграждение [12, с. 422].

  • 12563. Повышение эффективности управления основным капиталом предприятия ОАО "КБ Сухой"
    Экономика

    Содержание операцииВлияние на финансовое состояние и результаты деятельности предприятия12Получено безвозмездно от юридических и физических лицПоступление основных средств Увеличивается размер собственного капитала предприятия. С одной стороны, это ведет к росту устойчивости финансового положения, с другой к повышению удельного веса амортизационных отчислений и расходов на ремонт в себестоимости продукции, что при низкой фондоотдаче безвозмездно полученных основных средств может привести к уменьшению прибыли и рентабельности. Увеличиваются внереализационные доходы предприятия на величину первоначальной или остаточной стоимости. Одновременно на сумму износа увеличиваются внереализационные расходы (убытки). На сумму расходов по доставке уменьшаются спецфонды, либо чистая прибыль, либо нераспределенная прибыль прошлых лет. В целом на сумму поступивших основных средств (за вычетом расходов по доставке) увеличивается балансовая прибыль.Приобретение основных средств за платуУвеличиваются внеоборотные активы предприятия, изменяется структура капитала предприятия. В целом замедляется оборот всего капитала, сокращаются размеры наиболее ликвидных активов, ухудшается платежеспособность. На величину расходов по доставке и монтажу объектов уменьшается чистая прибыль или фонд накопления. Оборотные средства увеличиваются на сумму уплаченного НДС (списываются на уменьшение задолженности бюджету по НДС реализованную продукцию в течение 6 месяцев). По приобретенным транспортным средствам помимо НДС уплачивается налог на приобретение транспортных средств. Издержки производства увеличиваются на сумму налога с владельцев транспортных средств.Долгосрочная аренда основных средствУвеличивается сумма внеоборотных активов и сумма задолженности перед арендодателями. Периодически уменьшается денежная наличность на сумму арендной платы и процента за аренду. На сумму процента уменьшается чистая прибыль или фонд накопления.Текущая аренда основных средствУвеличивается сумма внеоборотных активов и сумма задолженности перед арендодателями. Периодически уменьшается денежная наличность на сумму арендной платы и процента за аренду. На сумму процента уменьшается чистая прибыль или фонд накопления.Текущая аренда основных средствИздержки арендатора увеличиваются на сумму арендной платы, а также не сумму расходов по капитальному ремонту (если это оговорено условиями договора аренды).Безвозмездная аренда основных средствВыбытие основных средств Чистая прибыль, или фонд накопления, или нераспределенная прибыль прошлых лет уменьшается на величину остаточной стоимости переданных основных средств плюс расходы по выбытию, плюс НДС. Уменьшается сумма основных средств.Внесение вклада в уставный капитал дочернего предприятияВклад по цене соглашения выше остаточной ведет к росту внереализационных доходов предприятия. В противном случае убытки относят на уменьшение чистой прибыли или фонда накопления.Продажа основных средствФормируется финансовый результат (прибыль или убыток] от прочей реализации, который увеличивает (уменьшает) балансовую прибыль предприятия. Уменьшается размер основных средств, повышается ликвидность баланса, ускоряется оборот всего капитала. Оптимальным вариантом продаж для налогообложения прибыли является реализация основных средств по рыночной стоимости. Однако оценка данной операции должна в первую очередь производиться с точки зрения производственной потребности предприятия в реализуемых объектах основных средств, возможности их замещения более производительными.Ликвидация основных средствФинансовый результат выявляется по каждому ликвидируемому объекту. Собственные источники предприятия уменьшаются на сумму недовнесенного в бюджет НДС и на сумму недоамортизации ликвидируемого объекта.

  • 12564. Повышение эффективности управления персоналом современной организации (на примере "УСЗН Верхнеу...
    Менеджмент

    Качества ЛИЧНОСТИМетоды отбора ПЕРСОНАЛАСтандартная форма «Сведения о кандидате»ИнтервьюТестированиеПроверка рекомендацийМедицинское обследованиеИнтеллект

    1. Образование
    2. Профессиональный опыт
    3. Состояние здоровья
    4. Личностные характеристики
    5. Мотивация, отношение к работе
    6. Коммуникативные качества
    7. Наличие противопоказаний к работе
    8. Моральные качества (честность, трудовая этика, ответственность и т.д.)
    9. Конечно, вряд ли можно найти идеального кандидата. Поэтому требования к должности должны быть реалистичными и допускать определенную степень гибкости. Чтобы проявить возможность совершенствования системы управления персоналом проводится интервью[] или собеседование, которое проходит еще при приеме кандидатов в разных формах от стрессового (жесткого) до контактного (доверительного разговора). При таких собеседованиях, как правило, выявляются как характерные принимаемому человеку психологические, так и его профессиональные качества, что в дальнейшем помогает при мотивировании данного сотрудника. Наличие сформированной корпоративной культуры существенно ускоряет профессиональную адаптацию новых и молодых сотрудников, способствует их эффективному включению в производственную и социальную деятельность компании. Создание, поддержка и внутренняя реклама корпоративной культуры направлены на вдохновение сотрудников на высокую эффективность работы в компании, повышение их приверженности, лояльности и преданности. Корпоративная культура (кодекс) компании определяет ведущие ценности и значимые цели, которые сотрудники должны разделять и учитывать в своей работе. В корпоративном кодексе, как правило, сформулированы:
    10. ведущая миссия и видение компании, ее девиз и слоган;
    11. философские, социальные и социально-экономические ценности организации;
    12. цели, которые декларирует компания;
    13. корпоративные мероприятия, традиции и ритуалы;
    14. особенности делового взаимодействия между руководителями и подчиненными, между сотрудниками внутри подразделений, а так же с клиентами компании;
    15. характеристика и направленность поведения сотрудников в ситуациях деловых конфликтов, отношение к конфликтам;
    16. требования к деловому костюму сотрудников компании.
    17. Подбор нужной рабочей силы должен строиться на хорошо продуманной системе оценки деловых и личных качеств, а эффективная система оценки результатов труда обеспечивает взаимосвязь оплаты труда с его результативностью, или стимулирующую функцию заработной платы. Такой подход к построению оплаты труда, воспринимаемый работником как справедливый, благоприятно сказывается на отношении человека к своей работе, рабочему месту, предприятию. Система оценки результатов труда во взаимоувязке с оценкой личных качеств работников позволяет организовать продвижение работников по службе. Разделение труда и взаимоувязка частичных трудовых процессов формируют содержание труда работника, его должностные обязанности, имеет большое значение для расстановки кадров, обогащения содержания труда, снятия утомления с помощью перемены и т.д. Кроме того, благодаря организации труда, использованию прогрессивных форм разделения и кооперации труда регулируются трудовые нагрузки, выравниваются неоправданные различия занятости работников на протяжении смены. Определение потребности в персонале одно из важнейших направлений маркетинга персонала, позволяющее установить на заданный период времени качественный и количественный состав персонала. Как видно из сказанного, следует различать качественную и количественную потребность в персонале. Оба эти вида потребности в практике планирования численности рассчитывают в единстве и взаимосвязи. Качественная потребность, т.е. потребность по категориям, профессиям, специальностям, уровню квалификационных требований к персоналу, рассчитывается исходя из:
    18. профессионально-квалификационного деления работ, зафиксированных в производственно-технологической документации на рабочий процесс;
    19. требований к должностям и рабочим местам, закрепленным в должностных инструкциях или описаниях рабочих мест;
    20. штатного расписания организации и ее подразделений, где фиксируется состав должностей;
    21. документации, регламентирующей различные организационно-управленческие процессы с выделением требований по профессионально-квалификационному составу исполнителей.
    22. Расчет качественной потребности по профессиям, специальностям и т.п. сопровождается одновременным расчетом количества персонала по каждому критерию качественной потребности. Общая потребность в персонале находится суммированием количественной потребности по отдельным качественным критериям. Качественная потребность в специалистах и руководителях может быть определена путем последовательной разработки следующих организационных документов:
    23. системы целей как основы оргструктуры управления;
    24. общей организационной структуры, а также организационных структур подразделений;
    25. штатного расписания;
    26. должностных инструкций (описаний рабочих мест) специалистов и руководителей. Этот вид документа может использоваться как основа расчета трудоемкости выполнения должностных функций.
    27. Типовая должностная инструкция (описание рабочего места) должна иметь следующие разделы:
    28. характеристика организационного статуса должности (рабочего места) место в иерархической системе организации или подразделения, группа оплаты труда и т.п.;
    29. содержание выполняемых задач регулярно повторяемые задачи, случайным образом возникающие задачи, основные предписания по выполнению задач;
    30. описание рабочих требований к исполнителю знания, опыт, способности, черты характера, необходимые по специфике рабочего места, организаторские способности, качества руководителя и т.п.;
    31. права, ответственность, взаимосвязи рабочего места отдаваемые и получаемые указания, входная и выходная информация (и формы ее представления), характер участия в процессе принятия решений, структурные взаимосвязи с другими рабочими местами и подразделениями.
    32. Задача определения количественной потребности в персонале сводится как к выбору метода расчета численности сотрудников, так и к установлению исходных данных для расчета и непосредственному расчету необходимой численности работников на определенный временной период.
    Следует отметить, что принципиальных отличий в подходах к определению численности персонала, принятых в отечественной и зарубежной практике, не наблюдается.

  • 12565. Повышение эффективности управления рисками на ООО "Шелл"
    Экономика

    %20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%b2%20%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%bd%d0%b5%d1%84%d1%82%d0%b5%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2.%20%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d1%81%20%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e.%20%d0%9a%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bd%d0%b5%d0%b9%d1%88%d0%b8%d0%b5%20%d0%b0%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%80%d1%8b%20(%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b8)%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20Shell%20Oversiz%20Holding%20Ltd.%20(100%)%20(%d0%92%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f).%20%c2%ab%d0%a8%d0%b5%d0%bb%d0%bb%c2%bb%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%bc%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%bb%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b2%20%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b4%d0%be%d0%b1%d1%8b%d1%87%d0%b8,%20%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%d1%84%d1%82%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%b3%d0%b0%d0%b7%d0%b0.%20%d0%ad%d1%82%d0%be%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%be%20%d1%81%20%d1%82%d0%b5%d0%bc,%20%d1%87%d1%82%d0%be%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d1%8b%20%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%8b%20%d1%81%20%d0%b1%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%88%d0%b8%d0%bc%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b6%d0%b5%d0%bc%20%d0%b8%20%d0%be%d0%bf%d1%8b%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%d1%84%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d0%b8%d0%bd%d0%b4%d1%83%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b8.%20%d0%ad%d1%82%d0%be%20%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8c%d1%88%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%20%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d1%80%d0%be%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b5%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f.">Сегодня «Шелл» - это крупная мировая компания, осуществляющий деятельность поставкам и розничной торговли нефтепродуктами. ООО «Шелл» <http://www.phaetonhc.com/aero> работает в области реализации нефтепродуктов. Форма собственности компании общество с ограниченной ответственностью. Крупнейшие акционеры (участники) являются Shell Oversiz Holding Ltd. (100%) (Великобритания). «Шелл» является одним из лидеров области добычи, реализации и производстве нефти и газа. Это связано с тем, что были привлечены специалисты с большим стажем и опытом работы, которые ценятся на рынке нефтегазовой индустрии. Это уменьшает риск банкротства в процессе деятельности предприятия.

  • 12566. Повышение эффективности финансовой деятельности торгового предприятия
    Экономика

    Наименование показателяКод строки20092010ИзменениеI. Исходные данные для анализа1. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения250+260667612. Денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и краткосрочная дебиторская задолженность270+260+250+240202421265192413. Общая величина оборотных активов290+140-2161468234608199264. Общая величина активов300-2161496634828198625. Краткосрочные обстоятельства690-640-650733725288179516. Общая величина обстоятельств590+690-640-65073372528817951II. Оценка текущей платежеспособностиОптимальное значение1. Коэффициент абсолютной ликвидности Л2 (норма денежных резервов)0,20-0,250,0010-0,0012. Коэффициент быстрой ликвидности Л3 («критической оценки»)0,7-1,00,280,840,563. Коэффициент текущей ликвидности (покрытия долгов)>221,35-0,65III. Дополнительные показатели платежеспособности1. Коэффициент общей ликвидности Л12,0-2,521,35-0,652. Коэффициент маневренности функционирующего капитала Л5-0,960,980,023. Доля оборотных средств в активах Л6=>0,51,021,01-0,014. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Л7=>0,10,50,27-0,23Таблица 2.4. - Оценка платежеспособности предприятия ООО «АДВ групп»

  • 12567. Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Нова-Строй"
    Экономика
  • 12568. Повышение эффективности формирования и использования финансовых ресурсов предприятий ЖКХ
    Экономика

    К внутренней части финансовых ресурсов предприятия относят:

    • собственный капитал предприятия в денежном выражении. Этот капитал является основной составной и активной частью финансовых ресурсов предприятия. Предприятие использует в своей деятельности создавшуюся структуру капитала, но при изменении направлений развития может быть изменена и материально-вещественная форма собственного капитала. Именно возможность изменения структуры собственного капитала и позволяет относить его к ресурсам предприятия;
    • имущество, находящееся в распоряжении предприятия на правах собственности, выраженное в денежной оценке. Имущество, находящееся в распоряжении предприятия, не участвует в производственном процессе. Его величина и структура в конкретный момент не влияет на результаты деятельности предприятия и не приносит прибыли. Важность реализации, изменение функционального назначения имущества предприятия предопределяет его отнесение к финансовым ресурсам;
    • прочие собственные фонды и средства, находящиеся в распоряжении предприятия. В распоряжении предприятия всегда находятся определенные фонды и средства, которые учитываются:
    • 1) в определенных специальных фондах предприятия, средства которых невозможно в данный момент использовать в деятельности предприятия;
      2) в определенных специальных фондах вне предприятия, средства которых используются в целях развития других предприятий или организаций;
      3) и другие.
    • К внешней части финансовых ресурсов предприятия относят:
    • заемные денежные фонды и средства, находящиеся в распоряжении предприятия. К такой части ресурсов относят все суммы кредитов, ссуд и займов в денежном выражении, которые используются на предприятии и могут принимать различные материальные формы;
    • привлеченные фонды и средства, имеющие денежную оценку, временно или постоянно находящиеся в распоряжении предприятия. Такие фонды могут находиться в конкретный момент в натуральной (материальной) и денежной форме. Возможность изменения их вещественного содержания делает их финансовыми ресурсами предприятия;
    • имущество в денежной оценки, находящееся в оперативном распоряжении предприятия в форме доверительного управления, аренды, лизинга и т.д.
  • 12569. Повышение эффективности функционирования линий декаметровой связи военного назначения
    Компьютеры, программирование

    ,%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d1%81%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b7%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F>,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d1%8e%d1%82%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%82%d1%80%d1%8b%20%d1%80%d0%b5%d0%b3%d1%83%d0%bb%d1%8f%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%B3%D1%83%D0%BB%D1%8F%D1%82%D0%BE%D1%80_(%D1%82%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F)>%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%80%d1%83%20%d1%80%d0%b5%d0%b3%d1%83%d0%bb%d1%8f%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%be%d1%82%20%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b2%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0%20%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%b8%d1%85%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bc%d1%83%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d0%b4%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%20%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.%20%d0%9f%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%b1%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b0%d0%b4%d0%b0%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8.%20%d0%90%d0%b4%d0%b0%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%88%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%be%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d1%83%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%d0%be%20%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d1%85%20%d1%82%d0%b5%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8%20%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.">Адаптивное управление - совокупность методов теории управления <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F>, позволяющих синтезировать системы управления <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F>, которые имеют возможность изменять параметры регулятора <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%B3%D1%83%D0%BB%D1%8F%D1%82%D0%BE%D1%80_(%D1%82%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F)> или структуру регулятора в зависимости от изменения параметров объекта управления или внешних возмущений, действующих на объект управления. Подобные системы управления называются адаптивными. Адаптивное управление широко используется во многих приложениях теории управления.

  • 12570. Повышение эффективности функционирования организации посредством использования интернет-технологий (на материалах ОАО "ГМС Насосы")
    Менеджмент

    Сервер НР ТС4100;

    • Локальная сеть предприятия в административном здании (активное и пассивное сетевое оборудование);
    • Персональные компьютеры (административное здание, цеха, склад №1 г. Москва, склад №2 г. Санкт-Петербург);
    • Сетевой принтер, принтеры, ксероксы;
    • Радиооборудование (фасеточная антенна, плато Сisсо 350);
    • Спутниковое оборудование (параболическая антенна, плата SkyStar 1);
    • Сервера: ОС Microsoft Windows Server 2000; ОС Microsoft Windows Server NT 4.00; межсетевой; базы данных Interbase; WEB; FТР;
    • Учетно-финансовый комплекс "Договора";
    • Автоматизированная система проектирования, производства и конструирования "Компас";
    • Интернет сайт.
    • Целью производственной деятельности отдела информационных технологий является:
    • а) Внедрение и развитие локальной сети предприятия: монтаж, оборудование рабочих мест, обучение операторов.
    • б) Выбор учетно-управленческой информационной системы ЕRР.
    • в) Подготовка и реализация проекта внедрения ЕRР системы.
    • г) Внедрение и техническая поддержка управленческо-информационной системы ЕRР.
    • д) Выбор, внедрение и техническая поддержка системавтоматизированного проектирования.
    • е) Выбор, закупка, техническая поддержка системы управления жизненным циклом производимых продуктов.
    • Функции ОИТ заключаются в том, чтобы:
    • 1) Готовить предложения по приоритетам внедрения современных информационных технологий на основе обобщения и изучения передового опыта;
    • 2) Производить сравнительный анализ и экспертизу новых программных продуктов на предмет использования их в администрации области;
    • 3) Осуществлять внедрение технологии "клиент-сервер" для решения задач управления предприятием;
    • 4) Координировать работы по созданию баз данных в подразделениях предприятия;
    • 5) Проводить работы по созданию и сопровождению централизованных хранилищ данных;
    • 6) Осуществлять внедрение и сопровождение Интернет-технологии в ОАО "ГМС Насосы";
    • 7) Организовать внедрение и сопровождение информационных технологий, использующих мультимедиа возможности;
    • 8) Производить администрирование баз данных на SQL - серверах;
    • 9) Обеспечивать координацию работ в области использования программных средств на предприятии;
    • 10) Отслеживать новости и тенденции развития информационных систем, программных средств, баз и банков данных;
    • 11) Готовить предложения к проектам межрегиональных соглашений (договоров) по вопросам информатизации;
    • 12) Осуществлять закупку оргтехники;
    • 13) Отвечать за соблюдение техники безопасности;
    • 14) Разрабатывать график отпусков работников;
    • 15) Подавать в ОК заявки на прием кадров согласно штатному расписанию;
    • 16) Разрабатывать потребность в расходном материале;
    • 17) Осуществлять резервное копирование;
    • 18) Осуществлять техническое обслуживание оргтехники;
    • Организационная структура ОАО "ГМС Насосы" страдает некоторыми недостатками:
    • нет отдела, четко ориентированного на освоение новых видов изделий. В данной схеме эти функции "размазаны" по нескольким отделам, что может привести к несогласованию работ в этой области;
    • нет специализированного бюро, в ведении которого находились бы все применяемые информационные технологии, в частности, качественное постоянное обслуживание сайта (необходим грамотный web-программист). Существующий отдел информационных технологий не может охватить и выполнять весь спектр возникающих задач.
    • система управления является функциональной, что неизбежно ведет к сложностям в координации [32].
  • 12571. Повышение эффективности функционирования экономики муниципального образования
    Экономика

    7Код БКНаименование групп, подгрупп, статей и подстатей доходовСумма в тыс. руб.Структура (%)1000000000000Доходы231398,043,551100000000000Налоги на прибыль доходы96400,029,741010201001110Налог на доходы физических лиц с доходов, полученных в виде дивидентов от долевого участия в деятельности организации500,00,151010202001110Налог на доходы физических лиц с доходов, облагаемых по налоговой ставке, установленной пунктом 1 статьи 224 Налового кодекса Российской Федерации95700,029,531010203001110Налог на доходы физических лиц с доходов, полученных физическими лицами, не являющемися налоговоми резидентами Российской Федерации 100,00,031010204001110Налог на доходы физических лиц с доходов, полученных в виде выигрышей и призов в проводимых конкурсах, играх и др. мероприятиях в целях рекламы товаров, работ и услуг, страховых выплат по договорам добровольного страхования жизни, заключенным на срок менее 5 лет, в части превышения сумм страховых взносов, увеличенных на сумму, рассчитанную исходя из действующей ставки рефинансирования, процентных доходов по вкладам в банке (за исключением срочных пенсионных вкладов, внесенных на срок не менее 6 месяцев), в виде материальной выгоды от экономии на процентах при получении заёмных (кредитных) средств (за исключением материальной выгоды, полученной от экономии на процентах за использование целевыми займами (кредитами) на новое строительство или приобретение жилья)100,00,031050200002110Единый налог на вменённый доход для отдельных видов деятельности11120,03,41060000000000Налоги на имущество10778,03,31060102004110Налог на имущество физических лиц, взимаемых по ставке, применяемой к объекту налогообложения, расположенному в границах городского округа1878,00,61060600000110Земельный налог8900,02,71080000000000Государственная пошлина2008,00,621080300001110Государственная пошлина по делам, рассматриваемым в судах общей юрисдикции, мировыми судьями (за искл. госпошлин по делам расм. Верх. Судом РФ)964,00,31080700001110Государственная пошлина за государственную регистрацию, а также за совершение прочих юридических значимых действий1044,00,321110500000120Доходы от сдачи в аренду имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности113,00,031110501000120Арендная плата за земли, находящиеся в государственной собственности до разграничения государственной собственности на землю и поступления от продажи права на заключение договоров аренды зем. Участков113,00,031110503000120Доходы от сдачи в аренду имущества, находящегося в операт. управлении органов гос. власти, органов местного самоуправления--1120100001120Плата за негативное воздействие на окружающую среду103693,04,141120000000000Доходы за пользование природными ресурсами 4500,01,381160000000000Штрафы, санкции, возмещение ущерба2786,00,851160300000140Денежные взыскания (штрафы) за нарушение законодательства о налогах и сборах100,00,031160600001140Денежные взыскания (штрафы) за нарушение законодательства о применении контрольно-кассовой техники100,00,031160800001140Денежные взыскания (штрафы) за административные правонарушения в области государственного регулирования производства и оборота этилового спирта, алкогольной, спиртосодержащей и табачной продукции50,00,021162100000140Денежные взыскания (штрафы) и иные суммы, взыскаемые с лиц, виновных в совершении и в возмещение ущерба имуществу100,00,031162500001140Денежные взыскания (штрафы) за нарушение земельного законодательства50,00,021162700001140Денежные взыскания (штрафы) за нарушение Федерального закона "О пожарной безопасности"50,00,021162800001140Денежные взыскания (штрафы) за нарушение законодательства в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия человека и законодательства в сфере защиты прав потребителей500,00,151163000001140Денежные взыскания (штрафы) за административные правонарушения в области дорожного движения1336,00,41169000000140Прочие поступления от денежных взысканий (штрафов) и иных сумм в возмещение ущерба500,00,152020000000000Безвозмездные поступления от других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации183271,056,452020100000151Дотации от других бюджетов системы Российской Федерации57727,017,782020200000151Субвенции от других бюджетов системы Российской Федерации98150,030,232020200800151Субвенции бюджетам субъектов РФ для бюджетов МР, ГО на реализацию ФЗ " О присяжных заседателях федеральных судов общей юрисдикции "16,002020202800151Субвенции местным бюджетам на денежные выплаты медицинскому персаналу фельдшерско-акушерских пунктов, врачам, фельдшерам и медицинским сёстрам скорой помощи2325,00,722020203900151Субвенции местным бюджетам на ежемесячное денежное вознагрождение за классное руководство2482,00,762020204000151Субвенции бюджетам на предост-ие гражданам субсидий на оплату жилого помещения и коммунальные услуги9372,02,88202039904151Прочие субвенции бюджетам городских округов83955,025,87202039904151Субвенции бюджетам городских округов на поощрение лучших учетелей320,00,09202039904151Субвенции на воспитание и обучение детей-инвалидов в ДДУ и на дому1156,00,35202039904151Субвенции на финансовое обеспечение государственных гарантий граждан на получение общедоступного и бесплатного общего, основного общего, среднего (полног) общего образования в муниципальных общеобразовательных учреждениях для реализации основных общеобразовательных программ68950,021,23202039904151Субвенции на предоставление бесплатного художественного образования278,00,09202039904151Субвенции на приёмных детей в приёмных семьях1823,00,6202039904151Субвенции на организацию питания учащихся муниципальных общеобразовательных учреждений11297,03,48202039904151Субвенции на обеспечение бесплатного проезда детей-сирот131,00,042020499904151Прочии субсидии бюджетам субъектов Российской Федерации11748,03,622020902000151Прочие безвоздмезные поступления от других бюджетов бюджетной системы15646,04,82 Всего доходов414669,0100,0 Дефицит13707,8 в % к доходам, без учета финансовой помощи в форме субсидий из областного бюджета9,7

  • 12572. Повышение эффективности хозяйственной деятельности МУП "Электросеть" г. Череповца
    Экономика

    Взаимосвязь показателей блока 1 и блоков 2, 3 и 4 носит, как правило, стохастический характер. Показателей технико-организационного уровня и других условий производства много, но из-за разнообразия этих условий производства нет обобщающего показателя. И прямую связь этих показателей с показателями интенсификации использования производственных ресурсов трудно выявить, хотя теоретический анализ указывает на определенную зависимость показателей интенсификации ресурсов от показателей технико-организационного уровня и других условий производства. Для количественной характеристики этой зависимости применяют методы корреляционно-регрессионного анализа. Взаимосвязь показателей всех остальных блоков носит в основном детерминированный характер, что можно выразить формула ми и расчетами. Рассмотрим более подробно блок 6. Входными здесь будут синтетические показатели блоков 3, 4 и 5: средняя величина основных производственных средств, выход продукции на 1 руб. основных средств (фондоотдача), стоимость потребленных предметов труда, выход продукции на 1 руб. потребленных предметов труда (материалоотдача), средняя численность работающих (персонала) и производительность их труда. Синтетический показатель (выход) блока 6 объем проданной продукции. Объем продукции определяется ресурсом с минимальным потенциалом, обычно это производственные мощности. Оптимальное планирование требует определения равного потенциала по всем ресурсам при их формировании. Внепроизводственные факторы (связанные со снабжением и сбытом) влияют на объем производства косвенно, через производственные факторы. На использование производственных ресурсов воздействует технико-организационный уровень производства через интенсивные и экстенсивные факторы, определяющие элементарные аналитические показатели потребления ресурсов. Например, таким элементарным показателем использования трудовых ресурсов является средняя норма выработки. Она обусловлена технической и энергетической вооруженностью труда, квалификацией рабочего, уровнем специализации, кооперирования, организацией производства и труда. Таким образом, можно определить бесконечное число факторов, влияющих на данный показатель. На практике обычно ограничиваются рассмотрением конечного числа факторов, которое зависит от того, какой орган управления проводит анализ, от задач самого анализа, технических возможностей. В системе комплексного анализа производственные факторы выявляются с точки зрения их влияния на обобщающие показатели хозяйственной деятельности, но при этом необходимо учитывать и обратную связь, т.е. влияние этих результативных показателей на показатели, характеризующие отдельные стороны работы предприятий. На пятом этапе (расчетно-аналитический этап) строится модель системы на основе информации, полученной на предыдущих этапах. В нее вводят конкретные данные о работе какого-либо предприятия и получают параметры модели в числовом выражении. По форме (см. рис. 1.3) можно представить показатели за предшествующий и предшествующие годы, показатели комплексного бизнес-плана, показатели отчетного года. Методы горизонтального, вертикального, трендового, сравнительного, факторного анализа и анализа финансовых коэффициентов позволят представить картину хозяйственной жизни предприятия, ее уровня по сравнению со средними фактическими данными (нормативами) по стране, отрасли; темпы роста основных показателей; напряженность бизнес-плана; факторы, обусловившие количественную размерность самих показателей и их изменений; неиспользованные резервы, пути роста эффективности хозяйственной деятельности. Компьютерный анализ позволит «работать с моделью», например, определять, как изменение одного показателя (причины) влияет на все другие показатели (следствие), сравнить дополнительные вложения капитала для улучшения одного показателя-причины с повышением эффективности этих вложений, отражаемой в показателях-следствиях [14, с.80]. Завершающий шестой этап (оценочный) анализа работа с моделью с целью объективной оценки результатов хозяйственной деятельности, комплексного выявления резервов для повышения эффективности производства и определения путей совершенствования хозяйственной деятельности. Главная ценность системного экономического анализа состоит в том, что в процессе его проведения строится логико-методологическая схема, соответствующая внутренним связям показателей и факторов, которая открывает широкие возможности для применения электронной вычислительной техники и математических методов. Сначала дается предварительная характеристика хозяйственной деятельности по системе важнейших показателей, затем глубоко анализируются факторы и причины, определяющие эти показатели, выявляются внутрихозяйственные резервы. На основе такого анализа оценивается деятельность предприятия. Для объективной оценки работы отчетные показатели за периоды деятельности корректируются на основе результатов анализа: вычитаются (или прибавляются) суммы, на которые повлияли внешние факторы (изменение цен, тарифов и т.д.), нарушения государственной и хозяйственной дисциплины. Полученные таким путем отчетные показатели полнее характеризуют деятельность предприятия. Именно они сравниваются с показателями предшествующих периодов, плана. Взаимосвязь основных групп показателей хозяйственной деятельности предприятий определяет схему и последовательность проведения их комплексного экономического анализа как совокупности локальных анализов. При этом особое значение имеет объективная основа формирования показателей. При решении вопроса о последовательности комплексного анализа идти ли от анализа первичных показателей к обобщающим (синтез) или, наоборот, от обобщающих к первичным (собственно анализ) нельзя не учитывать задачи и цели внутреннего управленческого и внешнего финансового анализа, т.е. возможна различная последовательность при соответствующей практической организации анализа хозяйственной деятельности [16, с.42]. Главное в комплексном анализе системность, увязка отдельных блоков анализа между собой, анализ взаимосвязи и взаимной обусловленности этих разделов и вывод результатов анализа каждого блока на обобщающие показатели эффективности.

  • 12573. Повышение эффективности хранения картофеля в учхозе "Заря" ЧГАУ Челябинской области на основе использования электронной клубнеобрабатывающей установки
    Сельское хозяйство

    Предмет поискаСтрана поискаВид и номер охранного документаКлассификационные индексыИсточники информацииЗаявитель, номер заявки, дата приоритета, конвекционный приоритет, дата публикацииСущность заявленного технического решения и цели его создания123456Устройства и способы для предпосевной обработки семенного материалаСССРАвторское свидетельство (А.с) 4275645е,4И.В. Федоров 9.07.37 г.Устройство для стерилизации и стимуляции зерна комплексом воздействия тихого разрядаТо жеА. с. 188194AOI GВ.Н. Шмигель, В.Г. Рахманин, А.В. Лаптев 884763/30-15 26.11.64 г. 20.10.66 г.Машина для предпосевной обработки сеямян в электростатическом поле, в котором с целью упрощения конструкции лента транспортера выполнена металлической и заземлена через приводные барабаны, а с целью выравнивания слоя семян лента оборудована синхронно движущимися с ней цепями, звенья которых выполнены из электро-изоляционного материала ВеликобританияПатент 1069270AOIG 1/100 А2а, В2 J10Technoimpem MAGYAR Gepipari Kolkereskede LMI Vallalat Л47973/63Устройство для предпосевной обработки, движущаяся рабочая поверхность наклонена, и над ней установлены средства зарядки семян с возможностью регулирования их положения относительно поверхностиСССРА.с. 231256AOI GА.В. Лаптев В.Н. Шмигель, В.Г. Рахманин 115659/30-15 03.06.65 г. 15.11.68 г.Машина для предпосевной обработки семян в электрическом поле, в которой с целью упрощения конструкции и облегчения эксплуатации машины транспортная лента выполнена с неметаллической основой со слоем нанесенного на ее поверхность металла, а с целью обеспечения прохождения тока слои металла, нанесенные на наружную и внутреннюю поверхностьленты, соединены проходящими через ленту металлическими заклепкамиВеликобританияПатент 1090011AOIG 1/100 В2 J18Technoimpex MAGYAR Gepipari Kolkereskede LMI Vallalat 20752/66 10.05.1966 08.11.1967Устройство для обработки семян, в котором семена подвергаются обработке электрическим полем на горизонтальной рабочей поверхности за счет расположения средств зарядки над этой поверхностьюУстройства и способы для предпосевной обработки семенного материалаСССРА.с. 328849AOIС 1/100Литовский НИИ МЭСХ 146503/30-15 30.08.70 9.02.72Способ предпосевной обработки семян обработки семян, в котором с целью повышения посевных качеств семян напряжение в каждом цикле пульсации поля снижают по затухающему колебаниюСССРА.с. 665834AOIС 1/100В.М.Ким Б.П. Копылов Ю.В.Белотелов 2517152 11.08.77 8.06.79Машина для предпосевной обработки семян в электрическом поле, в которой с целью повышения эффективности обработки поте6нциальные электроды выполнены в виде шайб, которые насажены на полые перфорированные стержни и разделены распорными втулкамиСССРА.с. 680 680AOI С 1/100ЧИМЭСХ 2510347/30-15 21.07.77 25.08.79Транспортер для переборки картофеля, в котором с целью обеспечения обработки посадочного картофеля электрическим полем по обеим сторонам выходного участка рабочей ветви бесконечной ленты параллельно установлены электроды, помещенные в кожух и прикрепленные к нейСССРА.с. 721031AOI G 7/04ЧИМЭСХ 2676673/30-15 23.10.78 15.03.80Машина для предпосевной обработки семян в электрическом поле, в которой с целью повышения производительности используется дополнительный потенциальный электрод, установленный над нижней ветвью транспортной ленты, выполненной со сквозными ячейкамиСССРА.с. 880 287AOI С 1/100Курганский НИИ зернового хозяйства 2911091 19.02.80 15.11.81Способ предпосевной обработки семян путем воздействия на них поля коронного разряда, в котором с целью повышения урожайности и увеличения устойчивости растения к полеганию после воздействия полем коронного разряда семена обрабатывают 30-40 %-ным раствором хлорхолинхлорида в дозе 10-15 л на 1 т семян через 15 дней после воздействия полем коронного разрядаСССРА.с. 986 311AOI С 1/100В.П. Федоров В.И. Анасенко В.П. краденов М.С. Тургенбаев В.А. Ларин Г.П. Дорохов 3345237/30-15 06.10.81 07.01.83 Машина для предпосевной обработки семян в электрическом поле, в которой с целью повышения эффективности обработки за счет равномерного распределения корнеплодов в один слой по всей ширине осадительного электрода она снабжена распределителем, который установлен между загрузочным устройством и осадительным электродом и выполнен в виде трапецеидального желоба с меньшим основанием в верхней части с отогнутыми по отношению к его центральной части боковыми частями дна и с вертикально установленными на нижнем конце желоба веерообразно расходящимися разделителями, между которыми размещены выравниватели, выполненные в виде упругих элементовФранцияПатент 2511219AOI С 1/100 13.01.81 18.02.83Способ и устройство для стимулирования прорастания семян, в котором с целью стимуляции семян растений с аэробным метаболизмом семена подвергают ионизированному действию источника высокого напряжения с контролируемыми параметрами,Устройства и способы для предпосевной обработки семенного материалаобеспечивающим оптимальное состояние окислительной ионизации в условиях нормального или повышенного давления в газовой среде определенного составаВНРРСТ (Wр) (Международная заявка 84) 00872AOI С 1/100 30.08.82 15.03.84Способ и устройство для повышения биологической ценности семян в сельском хозяйстве, в котором с целью стабилизации индуцированных полей семена после воздействия поляризующего электрического поля минимум трое суток выдерживают в электроизолированных условиях

  • 12574. Поглощение бурового раствора
    Разное

    Долговечность опоры долота зависит от интенсивности изнашивания и разрушения поверхностей цапфы, шарошки и т качения. Исследования, проведенные В.Н. Виноградовым, Г.М. Сорокиным и А.Н. Пашковым, показали, что характер изнашивания и разрушения этих поверхностей различен. Как отмечают авторы, это связано с неравномерным и сложным нагружением различных участков поверхностей опоры, а так же конструкцией технологией изготовления и размерами долот. При этом трущиеся поверхности опоры подвергаются одновременно абразивному износу, осовидному, хрупкому и усталостному выкрашиванию, смятию, окислительному и тепловому износу и высокотемпературным ожогам в микрообъемах металла и в присутствии промывочных жидкостей под высоким давлением. Одновременное развитие этих процессов, а также недоброкачественная сборка долот, различие механических свойств металла опор и шарошек долот и отдельны конструктивные несовершенства конструкции долот приводят к неравномерной сработке опор и вооружения долот и к большому различию их износостойкости. Все это создает трудности в определении качества сработки долот, оптимального и предельного времени пребывания долота на забое, особенно при турбинном бурении.

  • 12575. Пограничные психические расстройства у детей, находящихся в условиях семейной депривации
    Психология

    После короткого вводного представления поля, луга попросить ребенка "увидеть" на этом поле, где-то вдали, маленькую фигурку человечка или какого-либо иного существа. В очень редких случаях это ребенку не удается и тогда возможно дополнить спонтанное воображение внушением типа: "вглядись, вон там, вдали, на линии горизонта, человечек; посмотри, видно голову, руки..." и т.д. В целом внушение того или иного образа нежелательно, всегда следует создавать только условия, подталкивающие ребенка к спонтанному фантазированию. В данном случае представление человечка, символически выражающего внутреннее "я" ребенка, его собственный собирательный образ, вынесенный вовне, иногда встречает внутреннее сопротивление. В традиции психоанализа считается, что это связано с негативным и аутоагрессивным самовосприятием, бессознательным нежеланием смотреть правде в глаза в отношении самого себя, по-детски понимая всю пагубность своего пристрастия. Тем не менее, этот барьер сравнительно легко преодолим, и, когда ребенок начинает уверенно фантазировать на тему "человечка", следует попросить ребенка руководить этой фигуркой: дать команду ему (воображаемому существу) поднять правую руку, опустить, затем левую, попросить его пройтись влево, затем направо и т.п. К концу занятия ребенок обычно легко воображает на данную тему, с интересом манипулируя фигуркой. Интересно, что воображаемый образ в процессе занятий быстро приобретает те черты и качества, которые ребенок хотел бы видеть в себе. Отчасти это происходит спонтанно; отчасти ведущий может ускорять его вводными фразами типа: "присмотрись, кажется, он сильный, богатырь какого-то красного цвета, или загорелый...". Следует отметить, что для многих мальчиков идеальным воплощением мечты являются герои боевиков, мускулистые, неуязвимые, выходящие победителями из любой переделки - и одновременно эти герои не являются наркоманами. Дети легко "примеряют" к себе этот образ, активно вживаются в него, получая ощущение защищенности и уверенности. Герои кинофильмов хорошо "вписываются" в детскую психологию токсикоманов с ее культом силы, желанием найти отдушину в тяжелой жизненной ситуации. У других детей, обычно младшего возраста, таким героическим образом является, например, робот из мультфильмов - железный, могучий, неуязвимый. Следует признать, что герои отечественных мультфильмов редко являются выразителями бессознательных желаний и тенденций ребят-токсикоманов, притом том, что это, как правило, действительно добрые, не агрессивные и умные мультфильмы. Возможно, это связано с тем, что в своем большинстве дети с депривацией происходят из неблагополучных семей. Они рано приобщаются к жестокому миру взрослых, часто бывают циничными, озлобленными, недоверчивыми и преждевременно теряют радостное мировосприятие мира.

  • 12576. Погребальные памятники конца X-XIII вв. на территории Зубцовского района Тверской области
    История
  • 12577. Погребальные памятники эпохи бронзы
    История

    Интересные сведения по горному делу и металлургии андроновского производства Центрального Казахстана собрал А.Х.Моргулан. Наиболее значительной частью его работ является изучение древних рудных выработок и мест древних плавилен А.А.Йессен и Г.П.Сосновский в статье «К истории использования олова в Приенисейском крае» ставит вопрос об источниках снабжения Минусинского края оловом в андроновскую эпоху на основе анализов металлических предметов . Авторы допускают, что бронзовые изделия изготовлялись вне пределов Минусинского края на олове неместного происхождения о попадали затем на Енисей путем обмена. Вопросы металлургий андроновских племен занимали Л.И.Каштанова и А.А.Глаголеву. Авторы благодаря химическому анализу только 22 предметов из Минусинского края, Северного Казахстана, Средней Азии и Омского клада делают не совсем обоснованные выводы датируют отдельные культурные области и даже ставят вопрос о том, что «центром андроновской культуры был Казахстан, откуда она распространилась на север, охватывая Минусинский и Омский округа и Приуралье». Весьма интересны работы Я.И.Сунчугушева по истории горного дела и металлургии в Минусинской котловине, в которых освещаются вопросы металлообработки в андроновское время, описывается техника добычи медной руды и плавки меди. Металлургическое производство Средней Азии наиболее полно отражено Б.А.Литвинским и В.Д.Рузановым (Окладников А.П., с.179-191). Применяя результаты химических спектральных анализов с кайракульских поселений, Б.А. Литвинский поставил вопрос о плавке сульфидных руд в андроновскую эпоху. Аналогичное заключение о разработке сульфидных зон медных месторождений андроновскими племенами сделали С.С.Черников и К.В. Сальников (Сальников К.В., с.337), однако заключение последних авторов основывалось больше на визуальных наблюдениях, чем на специальных анализах. В работе В.Д.Рузанова исследованы химические группы, их источники, исходные районы и пути распространения металлургии производства степных племен эпохи бронзы Средней Азии. Металлообрабатывающее производство Казахстана и Киргизии в эпохе бронзы нашло отражение в диссертации А.Д.Дягтеревой. В работах И.В.Богдановой-Березовской и Д.В.Наумова также исследовались вопросы андроновской металлургии. Очевидно, из-за ограниченного числа анализов с андроновских памятников выводы (Богданова-Березовская, Наумова Д.В.), связанные с разработкой проблем происхождения исходного сырья, его обработки и использования искусственных сплавов, не очень четки. Впервые Е.Н.Черных удалось показать роль металлургии андроновских племен Южного Урала в истории развития эпохи бронзы евразийской части нашей страны, ибо андроновский металлургический очаг олицетворял своей деятельностью начало этапа бронзовой металлургии в Восточной Европе. Е.Н.Черных, используя данные спектрального анализа, раскрывает вопросы происхождения, определяет рудные источники и районы распространения андроновского металла, выявляет горнометаллургические области андроновского металлургического очага.

  • 12578. Под сенью Святой Софии
    История

    Совершая поставление митрополита в Киеве, а не в Царьграде, Ярослав и епископы из его окружения явно пытались опереться на древнюю христианскую традицию, восходящую едва ли не к апостольским временам, подобно тому, как это было в киевских же событиях 1044 года. Согласно установлениям еще Апостольского собора, подтвержденным на последующих Вселенских соборах, в частности, Никейском и Антиохийском, для рукоположения епископа, а также митрополита (в случае если он как это было с Иларионом не имел еще епископского сана) достаточно было трех или даже двух епископов. Ярослав и его окружение могли исходить также из определений византийского Номоканона (византийского сборника церковных установлений и императорских постановлений, касающихся Церкви). Последний был известен на Руси в славянском переводе в одной из ранних редакций, содержащих исключенные впоследствии новеллы императора Юстиниана, согласно которым избрание епископов предоставлялось клиру и наиболее видным гражданам (в переводе славянской Кормчей книги: "клирикам и первым притяжателям града"), то есть, в понимании книжников древней Руси, прежде всего, князю. Таким образом, в действиях русских епископов не было ничего противоречащего канонам, хотя они и опирались на каноническую практику, давно уже отжившую и не соответствующую установлениям более позднего времени. По крайней мере, с IX века митрополиты Византийской церкви поставлялись исключительно константинопольским патриархом (это право было предоставлено ему 28-м правилом Халкидонского собора), и киевский акт 1051 года представляет собой исключение не только для XI, но и для IX и X веков. Иногда в этом видят проявление некоего "непросвещенного благочестия" киевского князя. Но возможно и другое предположение: за действиями русских епископов (несомненно, инициированными Ярославом) крылось сознательное стремление князя использовать в своих интересах противоречия и неясности в многочисленных церковных установлениях на этот счет. Это кажется тем более вероятным, что киевская акция 1051 года вполне укладывалось в русло того самого движения за обновление Церкви, о котором мы говорили чуть выше в связи с преподобным Антонием Печерским. Как показали исследования современного польского историка Анджея Поппэ, в монашеской среде Византийской империи, в том числе и на Афоне, как раз в середине второй половине XI века активно обсуждался вопрос о необходимости возвращения церковным иерархам утрачиваемого ими морального авторитета, а также вполне в духе киевской акции 1051 года высказывалось мнение в пользу ограничения прав патриарха на избрание и поставление митрополитов. По-видимому, это должно было привести к значительному повышению роли поместных соборов коллегиальных органов управления Церкви. В этой связи уместно вспомнить, что и Иларион Киевский в своем "Слове о законе и благодати" подчеркивал роль русских епископов современников и сподвижников князя Владимира Святославича, сравнивая их, "новых отцов наших", с великими христианскими законотворцами эпохи императора Константина отцами Никейского собора, прославляемыми Церковью в лике святых: "Тот со святыми отцами Никейского собора полагал закон народу своему ты же, часто собираясь с новыми отцами нашими епископами, со смирением великим совещался с ними о том, как уставить закон народу нашему, новопознавшему Господа". Аналогия с временем Ярослава, когда те же епископы, и так же заодно с князем, вершили дела Русской церкви, напрашивалась сама собой. (Кстати говоря, имея в виду отчасти и заголовок настоящей главы, отметим, что слово "закон" в устах Илариона многозначно: это отнюдь не только синоним иудейского вероучения, но и установления верховной власти, обязательные к исполнению для всех христиан именно такие законы будет принимать и сам Иларион совместно с князем Ярославом.)

  • 12579. Подарочный набор для сервировки стола к 300-летию СПб "Биржевая площадь"
    Производство и Промышленность
  • 12580. Податок на доходи фізичних осіб: бюджетна та регулююча роль
    Экономика

    Аналіз податкових моделей регулювання доходів фізичних осіб у більшості розвинутих країн показав, що прибутковий податок з громадян зарекомендував себе як інструмент виходу з кризової ситуації, стабілізації економіки та її динамічного розвитку. Податок з доходів фізичних осіб безпосередньо регулює ціну робочої сили, впливає на трудові зусилля працівників, структуру споживання і розвиток виробництва. У результаті аналізу методик оподаткування доходів фізичних осіб в Україні (що діяла до 01.01.2004р. та існуючої) виявлені основні їх недоліки. Прогресивна шкала, що діяла до 01.01.2004р., не відповідала реальному розмежуванню доходів громадян. Шкала мала пять інтервалів з незначним розривом у доходах. На момент відміни, серед пяті інтервалів три фактично не використовувалися, тому що були нижче за законодавчо встановлений рівень мінімальної заробітної плати (їх застосовували лише у випадках неповної зайнятості). Майже 80% доходів, що отримували громадяни України, оподатковувалися за однією ставкою (20%), інші два інтервали застосовувалися лише для 8% працюючих. Доходи переважної більшості населення були зосереджені в одному інтервалі і податок сплачувався майже за однаковою ставкою, тобто система прибуткового оподаткування громадян в Україні практично була пропорційною. Чинний до 01.01.2004р. механізм прибуткового податку в Україні не виконував функції регулювання доходів фізичних осіб. Такий інструмент, як мінімальна заробітна плата, для регулювання доходів фізичних осіб державою використовувався обмежено, у звязку з неможливістю відповідного підвищення заробітної плати працівників бюджетної сфери.