Geum.ru

Курсовой проект

  • 29761. Технічне обслуговування і ремонт будівельних машин
    Транспорт, логистика

    Під час роботи слюсар повинен: - Всі види технічного обслуговування і ремонту електрообладнання машин на території підприємства виконувати лише на спеціально призначених для цієї мети місцях (постах). - При розбірно-складальних і інших кріпильних операціях, що вимагають великих фізичних зусиль, застосовувати знімачів, гайковерти і тому подібне Трудноотворачиваємиє гайки при необхідності попередній змочувати гасом або спеціальним складом («Унісма», ВТВ і тому подібне). - Для зняття і установки вузлів і агрегатів вагою 20 кг і більш користуватися підіймальними механізмами, обладнаними спеціальними пристосуваннями (захватами), іншими допоміжними засобами механізації. - Під час роботи розташовувати інструмент так, щоб не виникала необхідність тягнутися за ним. Правильно підбирати розмір гайкового ключа, переважно користуватися накидними і торцевими ключами, а у важкодоступних місцях - ключами з тріскачками або з шарнірною голівкою. Правильно накладати ключ на гайку, не підтискати гайку ривком. При роботі зубилом або іншим рубаючим інструментом користуватися захисними окулярами для оберігання очей від поразки металевими частками, а також надівати на зубило захисну шайбу для захисту рук. Випрессовивать туго сидячі пальці і втулки лише за допомогою спеціальних пристосувань. - Зняті з автомобіля вузли і агрегати складати на спеціальні стійкі підставки, а довгі деталі класти лише горизонтально. - При роботі на заточном верстаті слід стояти збоку, а не проти абразивного круга, що обертається, при цьому використовувати захисні окуляри або екрани. Зазор між подручником і абразивним кругом не повинен перевищувати 3 мм. - При роботі електроінструментом напругою більше 42 В користуватися захисними засобами (діелектричними гумовими рукавичками, калошами, килимками), видаваними спільно з електроінструментом. - Підключати електроінструмент до мережі лише за наявності справного штепсельного роз'єму. - При припиненні подачі електроенергії або перерві в роботі від'єднувати електроінструмент від електромережі. - Видаляти пил і стружку з верстака, устаткування або деталі щіткою-кмітливістю або металевим гачком. - Використаний обтиральний матеріал прибирати в спеціально встановлені для цієї мети металеві ящики і закривати кришкою.

  • 29762. Технічне обслуговування та ремонт двигунів змінного струму
    Физика

     

    1. А.А. Осьмаков. Технология и оборудование производства электрических машин. «Высшая школа», 1971.
    2. А.И. Вольдек. Электрические машины. «Энергия», 1974.
    3. А.И. Важнов. Электрические машины. «Энергия», 1969.
    4. Атабеков В.Б. Монтаж електричних мереж і силового електроустаткування: Підруч. / Пер. з рос. Т.А. Сиротинко. Вища шк.; 1995.
    5. Атабеков В.Б. Ремонт электрооборудования промышленных предприятий. М.: Высшая школа, 1985.
    6. В.И. Зимин [и др.]. Обмотки электрические машины. ГЭИ, 1961.
    7. Вернер В.В. Электромонтер-ремонтник: Учеб. для профессион. обучения рабочих на производстве. 7-е изд., перераб. и доп. М.: Высш. шк., 1987.
    8. Воронина А.А., Шибенко Н.Ф. Безопасность труда в электроустановках: Учеб. пособ. для сред. ПТУ. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Высш. шк., 1984. 192 с.: ил. (Профессионально-техническое образование).
    9. Г.Н. Петров. Электрические машины. Ч. І, 1974, ч. ІІІ, «Энергия», 1968.
    10. Д.А. Завалишин [и др.]. Электрические машины малой мощности. ГЭИ, 1963.
    11. Д.Э. Брускин, А.Е. Зорохович, В.С. Хвостов. Электрические машины и микромашины. «Высшая школа», 1971.
    12. Каминский М. Л. и Получанкин В. Т. Монтаж электрических машин. Учебное пособие для рабочих-электромонтажников. М., «Энергия», 1974.
    13. Кацман М.М. Электрические машины и трансформаторы. Машины постоянного тока и трансформаторы. Учебник для техникумов. Изд. 4-е, доп. и перераб. М., «Высш. школа», 1976.
    14. Корнилов Ю.В., Бредихин А.Н. Слесарь-электромонтажник: Учеб. пособ. для СПТУ. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Высш. шк., 1988. 256 с.: ил.
    15. М.П. Костенко, Л.М. Пиотровский. Электрические машины. Ч. І. «Энергия», 1973.
    16. П.С. Сергеев, Н.В. Виноградов, Ф.А. Горяипов. Проектирование электрических машин. «Энергия», 1969.
    17. П.С. Сергеев. Электрические машины. ГЭИ, 1955.
    18. Перельмутер Н.М. Электромонтер обмотчик и изолировщик по ремонту электрических машин и трансформаторов. М.: Высшая школа, 1984.
    19. Принц М.В., Цимбалістий В.М. Освітлювальне і силове електроустаткування. Монтаж і обслуговування. Львів: Оріяна-Нова, 2005.
    20. Токарев Б. Ф. Электрические машины. Учебник для техникумов.- М.: Энергоатомиздат, 1989.-672 с.: ил.
    21. Электротехнический справочник. Т. І, «Энергия», 1971.
  • 29763. Технічне обслуговування та ремонт муфти зчеплення
    Транспорт, логистика

    НесправністьСпособ усуненняНеповне вимикання зчеплення (зчеплення “веде”) Великий вільний хід педалі зчепленняВідрегулювати вільний хідНаявність повітря в системі приводуВидалити повітря з системи приводуЗаїдання ступиці веденого диску на шлицях приводного валуУсунути забоїни на шлицяхДеформація веденого дискуЗамінити диск або провести його правкуНеодночасне натискання підшипника вимикання зчеплення на головки важелів вимикання зчепленняВідрегулювати взаємне розташування головок важелів вимикання зчеплення Неповне вмиканння зчеплення (зчеплення “буксує”) Малий вільний хід педалі зчеплення (відсутній зазор між головками важелів вимикання зчеплення і підшипником муфти вимикання зчеплення) Відрегулювати вільний хідПослаблення пружин зчепленняЗамінити пружиниЗамаслювання фрикційних накладок веденого дискуЗамінити ведений диск або фрикційні накладки. В випадку невеликого замаслювання промити накладки керосином і зачистити поверхню мілкою наждачною шкуркоюНадмірний знос фрикційних накладок веденого диску і поверхней тертя маховика і натискного дискуЗамінити ведений диск чи його фрикційні накладки, замінити маховик і натискний диск чи усунути на них задири і кільцеві риски механічної обробки“Писк” і шум при натисканні на педаль зчепленняВідсутність змазки в підшипнику муфти вимикання зчепленняЗмастити підшипникНепридатність підшипника муфти вимикання зчепленняЗамінити підшипникМеталічний шум при швидкості 60-80 км/гЗнос деталей демпферного пристроюЗамінити ведений диск в зборіЗнос підшипника вимикання зчепленняНецілісність колінчастого валу двигуна з провідним валом коробки передачВідновити цілісністьНедостатній зазор між підшипником муфти і важелями вимикання зчепленняВідрегулювати зазорНеплавне вмикання зчепленняЗнос фрикційних накладок до заклепокЗамінити ведений диск чи фрикційні накладкиЗаїдання ступиці веденого диску на шліцях приводного валуУсунути забоїни на шліцяхНеодночасне натискання підшипника муфти на головки важелів вимикання зчепленняВідрегулювати взаємне розташування головок важелівЗаїдання важелів вимикання зчеплення в опорахЗамінити зношені деталі

  • 29764. Технічне обслуговування та ремонт ходової частини автомобілів МАЗ
    Транспорт, логистика

    Технічні характеристики

    1. Вантажопідйомність: 20000 кг
    2. Допустима маса причепа: 25000 кг
    3. Власна маса: 23000 кг
    4. Загальна маса: 43300 кг
    5. Габаритны розміри, мм:
    6. довжина: 11657
    7. ширина: 2975
    8. висота: 2950
    9. База: 2200 + 3300 + 2200 мм
    10. Колія: 2375 мм
    11. Дорожній просвіт: 400
    12. Максимальна швидкість: 60 км/год (80 км/год, якщо постаратися)
    13. Гальмівний шлях з швидкості 40 км/год: 21 м
    14. Двигун: Д12А-525А, дизельний, V-подібний, 12-циліндровий
    15. Робочий обєм: 38,8 л
    16. Максимальна потужність: 525 к.с. (386,1 кВт) при 2000 об/хв
    17. Максимальний крутний момент: 225 кгс * м (2206 Н * м) при 1400 об/хв
    18. Гідромеханічна передача
    19. Гідротрансформатор: чотирьохколісний, одноступінчастий
    20. Роздаточна коробка: механічна, двоступінчаста з міжосьовим диференціалом
    21. Колісна передача: планетарна
    22. Передавальні числа:
    23. коробки передач: I-3, 2; II-1, 8; III-1, 0; задній хід-1, 6
    24. роздавальної коробки: I-1, 88; II-1, 0
    25. колісної передачі: 5,1
    26. Підвіска: торсіонна, незалежна всіх коліс
    27. Розмір шин: 1500 × 600-635
    28. Платформа: з 5-ма металевими відкидними бортами
    29. Внутрішні розміри платформи: 7222 × 2848 × 707
    30. Навантажувальна висота: 1850 мм
  • 29765. Технічне обслуговування та ремонт ходової частини автомобіля Фольксваген
    Транспорт, логистика

    Як стверджував К. Маркс, якщо робочу силу розглядати з погляду вартості, то зрозуміло, що, як і будь-який інший товар, вона потребує суспільне необхідних витрат на своє відтворення в певних суспільних умовах. Мінімальна межа цих витрат - вартість життєвих засобів, що фізично необхідні робітникові. Водночас для відтворення робочої сили потрібно більше витрат, ніж для створення фізично необхідних робітникові життєвих засобів. По-перше, робітник не вічний, і відповідно відтворення робочої сили повинно включати витрати на утримання його сім'ї. По-друге, для виконання більш складної роботи необхідний певний рівень освіти і кваліфікації робітника, що вимагає додаткових витрат на робочу силу. По-третє, на відміну від звичайних товарів, робоча сила (та її носій - людина) історично розвивається, на величину її вартості впливає соціально-історичний елемент. Останній відображає розвиток робітничого класу, його матеріальних і духовних потреб у результаті прогресу інших елементів системи продуктивних сил, еволюції суспільних відносин (оскільки сутність людини - це сукупність суспільних відносин), а також боротьби трудящих за поліпшення свого становища.

  • 29766. Технічне оснащення устаткуванням закладу громадського харчування типу "Кафе"
    Разное

     

    1. Дейниченко Г.В., Єфімова В.О., Постнов Г.М. Обладнання підприємств харчування: Довідник. В 3-х ч. Ч. 3 Харків: ДП Редакція «Мир Техники и Технологий», 2003. 380 с.: іл. ISBN 966-96237-0-7.
    2. Дейниченко Г.В., Єфімова В.О., Постнов Г.М. Обладнання підприємств харчування: Довідник. В 3-х ч. Ч. 2 Харків: ДП Редакція «Мир Техники и Технологий», 2005. 456 с.: іл. ISBN 966-96237-0-7.
    3. Кащенко В.Ф., Кащенко Р.В. Оборудование предприятий общественного питания: Учебное пособие для студентов средних специальных учебных заведений. Инфра-М Альфа-М, 2007: ил. ISBN 978-5-16-003130-9/978-5-98281-114-1.
    4. Никуленкова Т.Т., Ястина Г.М. Проектирование предприятий общественного питания: М.: КолоС, 2006. 247с: ил. ISBN 978-5-9532-0590-0.
    5. Одарченко М.С. Охорона праці на підприємствах швидкого харчування. Х.: Основа, 1998 423с, ISBN 5-7768-0557-0.
    6. Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания: Ростов-на-Дону, 2000.
    7. С.Я. Яковлева, Е.Ф. Школьникова. Охрана труда в общественном питании. М: «Экономика», 1982.
    8. Дайджест документа: Рекомендации по проектированию предприятий общественного питания быстрого обслуживания 01.01.1991.
    9. http://snipov.net/c_4646_snip_114386.html.
  • 29767. Технічний контроль на машинобудівних підприємствах
    Производство и Промышленность
  • 29768. Технічні характеристики зварювальних агрегатів з двигунами внутрішнього згорання
    Производство и Промышленность
  • 29769. Техногенні забруднювачі їжі
    Разное

     

    1. Антонович Е.А., Седокур Л.К. Качество продуктов питання в условиях химизации сельского хозяйства. Справочник. - К.: Урожай, 1990. - 240 с.
    2. Білявський Г.О., Гетьман В.В. Сучасні аспекти біологічної безпеки// Екологія і ресурси - К.: УІНСіР, 2002 - С. 148-160.
    3. Булгаков Л. А. Радиоактивные вещества и человек. - М.: Энергоатомиздат, 1990. - 160 с.
    4. Возіанов О.ф. Харчування та здоров'я населення України (концептуальні основи раціонального харчування)// Журнал Академії медичних наук України. - 2002. - Т.8. - № 4. - С. 647-657.
    5. Донченко Л.В., Надыкта В.Д. Безопасность пищевой продукции. - М.: Пищепромиздат, 2001. - 528 с.
    6. Пономарьов П.Х., Сирохман І.В. Безпека харчових продуктів та продовольчої сировини. Навчальний посібник. - К.:Лібра, 1999, -272 с.
    7. Сердюк A.M. Еколого-гігієнічні проблеми харчування//Журнал Академії медичних наук України. - 2002. - Т.8. - №4. - С. 677-684.
    8. Система НАССР. Довідник. - Львів: НТЦ "Леонорм-Стандарт". 2003, -218 с.
    9. Шаповал М. І. Менеджмент якості: Підручник. - к.: Т-во "Знання", КОО, 2003. 475 с.
  • 29770. Техногенні катастрофи, як фактор загрози біорізноманіттю
    Экология

     

    1. Актуальные вопросы экологии/ Голубец М.А. - К.: Наук, думка, 1981. - 158 с.
    2. Алексеев Н.А. Стихийные явления в природе: проявление, эффекты защиты. - М.: Мысль, 1988. - 254 с.
    3. Алексеенко В.А. Геохимия ландшафта и окружающая среда. М.: Недра, 1990. - 142 с.
    4. Андреев А.Д., Щербак В.И. Интегральная количественная оценки состояния фитопланктонного сообщества по структурным показателям. // Гидробиол. журн. -1994. - Т. 30, №2. - С. 3-7.
    5. Безопасность жизнедеятельности. Учебник / Под ред. Э.А. Арустамова. М., 2000.
    6. Безпека життєдіяльності. Підручник / За ред. Я.Бедрія. Львів: Афіша, 1998.
    7. Выработка приоритетов: новый подход к сохранению биоразнообразия в Крыму. Результаты программы "Оценка необходимости сохранения биоразпообразия в Крыму", осуществленной при содействии Программы поддержки биоразнообразия ВЗР. - Вашингтон, США: В5Р, 1999. -258 с.
    8. Гловацкая Н., Лазуренко С, Жукова И. Безопасность человека и общества: новые ориентиры социально-економического развития. / Вопр. экономики. - 1992. - №1. - С. 41-52.
    9. Голубець М.А. Екологічний потенціал наземних екосистем.ж - Львів: Поллі, 2001. - 152 с.
    10. Голубець М.А. Екосистемологія. - Львів, 2000. - 316 с.
    11. Гродзинський М.Д. Основи ландшафтної екології. Підручник. К.: Либідь, 1993. - 224 с.
    12. Данилишин Б.М., Дорогунцов СІ., Міщенко В.С. та ін. Природно-ресурсний потенціал сталого розвитку України. - Київ: РВ1ІС України, 1999.-716 с.
    13. Дончева А.В. Ландшафт в зоне воздействия промышленности. - М.: Лесн. пром-сть, 1978. - 96 с
    14. Дуднікова І.І. Безпека життєдіяльності: Навч. посібник. К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2002. 238 с.
    15. Емельянов И.Г. Разнообразие и его роль в функциональной устойчивости и эволюции экосистем. - Киев, 1999. - 168с.
    16. Желібо Е.П. Безпека життєдіяльності.: Навчальний посібник. К.: Каравела, 2001. 320 с.
    17. Лапін В.М. Безпека життєдіяльності людини: Навчальний посібник. - Л., 2000. - 186 с.
    18. Оцінка і напрямки зменшення загроз біорізноманіття України. / відповід. Ред. О.В.Дудкін. К.: Хіміджест, 2003. 400 с.
    19. Пістун І.П. та інші. Безпека життєдіяльності. - Львів, 1995.
  • 29771. Техногенные риски ООО "ТехМашСервис"
    Экология

    Роль техногенных рисков весьма велика. В первую очередь их последствия проявляются в самой технической сфере. Ущербы в этом случае связаны с разрушением технических объектов, гибелью и травмами персонала, упущенной выгодой, штрафами, необходимостью ликвидации последствий в технической сфере и восстановительными работами. Вместе с тем, очевидно, что последствия от этих рисков могут проявляться не только в самой технической сфере. Техногенные риски являются источником опасности для третьих лиц, угрожая им утратой имущества, жизни и здоровья, иными видами ущербов. Часто с ними связаны и экологические риски, поскольку техногенные опасности вызывают появление специфических экологических опасностей. Например, в результате техногенной аварии могут наблюдаться выбросы токсических химических веществ в атмосферу, гидросферу и литосферу. Можно сказать, что генерирование техногенных опасностей для природы и является отличительной чертой человечества как вида живых организмов. Только с человечеством связаны специфические экологические и риски, обусловленные его технической деятельностью в колоссальных объемах. Без оценки и управления техногенными рисками невозможно полноценное управление экологическими и рисками в различных масштабах. Эти масштабы находятся в пределах от индивидуальных до глобальных рисков, влияющих на экономическую деятельность и существование человечества в современном виде в масштабах планеты. [1]

  • 29772. Технолигии поиска, оценки, и отбора персонала в организациях
    Менеджмент

    Проработав какое-то время, новый сотрудник сталкивается с другим видом оценки - текущей периодической оценкой его деятельности (С2). По ее результатам выясняется, как он справляется со своей работой, все ли у него получается. Если в результате текущей оценки выясняется, что сотрудник удовлетворительно справляется с порученной работой, соответствует требованиям должности, он продолжает работу в прежней должности. Если результаты текущей оценки не удовлетворительны, необходимо выяснить, с чем конкретно у сотрудника возникают трудности, в чем их причина, и что можно порекомендовать для исправления такого положения. Если работник по каким-либо причинам не смог исправить выявленные недостатки, его следует перевести на другую должность ("перемещение по горизонтали" или понижение в должности) или, в крайнем случае, уволить. В результате текущей оценки могут быть также определены перспективные работники, которые хорошо справляются со своими обязанностями, но кроме этого имеют потенциал для работы на другой, более сложной, ответственной должности. Таким образом, кандидат зачисляется в кадровый резерв (на повышение в должности). Наличие в организации кадрового резерва необходимо, так как на практике бывает довольно редко, когда работник полностью подходит для появившейся в организации вакантной должности. Чаще у работника обнаруживается недостаток опыта, определенных знаний, профессиональных умений и навыков. Данные пробелы можно подкорректировать и исправить в результате правильно организованной работы кадрового резерва. Когда работник зачислен в резерв и знает, что у него есть шанс на повышение, он имеет дополнительное стимулирование, чтобы лучше работать и восполнять свои пробелы в знаниях и практике. В идеальной модели функционирования организации каждый работник должен соответствовать своей должности и справляться со своими обязанностями. Таким образом, текущая периодическая оценка деятельности работника необходима для того, чтобы определить, насколько оправдано дальнейшее использование работника в данной должности.

  • 29773. Технологии 3D-видео
    Компьютеры, программирование

    Считается, что первым стереофильмом, демонстрировавшимся публично в коммерческом порядке, была кинолента «Сила Любви», представленная в Ambassador Hotel Theater в Лос-Анджелесе 27 сентября 1922 года. Камера была разработана продюсером фильма Гарри Фейроллом и кинематографистом Робертом Элдером. Фильм демонстрировался с двойной плёнки в красно-зелёном анаглифе. Таким образом, это был первый случай применения двойной плёнки и первый случай применения анаглифических очков. После демонстрации фильма прокатчикам и прессе в Нью-Йорке фильм пропал из виду и теперь считается утраченным. В начале декабря 1922 года Уильям Ван Дорен Келли, изобретатель цветной системы Prizma, решил воспользоваться растущим интересом к стереокинематографу, возникшему после демонстрации фильма Фейролла, и снял короткометражную ленту с помощью стереокамеры собственной разработки. Позднее Келли заключил сделку с Сэмюэлем Ротафелем о демонстрации первой серии из числа его короткометраж Plasticon «Movies of the Future» («Фильмы Будущего») в нью-йоркском Rivoli Theater. Келли, один из ранних производителей цветных фильмов, использовал технологию Prizma для печати и анаглифических фильмов. Известно, что в начале 1923 года он безрезультатно искал прокатчиков для своей второй ленты серии Plasticon «Сквозь деревья Вашингтон, округ Колумбия» (Through the Trees Washington D.C.). Фильм представлял собой стереоскопическую кинозарисовку города Вашингтон, выполненную Уильямом Креспинелом. Также в декабре 1922 года инженер Лоуренс Хаммонд (изобретатель знаменитого электрооргана) и Уильям Кэссиди представили публике свою систему Telework. Telework представлял собой самый ранний пример реализации «затворного» метода: два проектора поочерёдно, на высокой скорости транслировали кадры, предназначенные для левого и правого глаза; встроенные в подлокотники зрительских кресел синхронизированные визоры открывались и закрывались соответствующим образом, так что, эксплуатируя инерционность человеческого зрения, создавалась эффектная стереоскопическая иллюзия. Единственным театром, который установил у себя эту систему, оказался нью-йоркский Selwyn Theater. Для этой системы был снят всего один полнометражный фильм The Man From M.A.R.S. (позднее перевыпущенный под названием Radio-Mania) 27 декабря 1922 года. Стоит заметить, что идея самому Хаммонду не принадлежала, но он смог добиться её жизнеспособной реализации.

  • 29774. Технологии адресной помощи малообеспеченным семьям
    Социология
  • 29775. Технологии антикризисного управления
    Менеджмент

    Опыт эффективного обучения рекламных менеджеров показал, что основной причиной неудач в обслуживании является отсутствие навыков саморегуляции эмоционального состояния. Сотрудники офиса НП «Ливенская реклама», в большинстве своем молодые люди, в силу особенностей возраста, оказывающего существенное влияние на поведение, часто бурно и непосредственно выражают свои эмоции, они часто не могут сдерживать радость, гнев, замешательство. Противоречивые психологические стремления, достаточно частые в возрасте от 17 до 21 года (например, конфликт стремления утвердить свою взрослость), еще более усиливая нестабильный эмоциональный фон профессиональной деятельности, приводят к частым и достаточно продолжительным аффектам. Аффективные реакции имеют сильный и в определенном смысле разрушительный характер «взрыва». Эмоции в этом случае полностью блокируют интеллектуальный план, и разрядка происходит в виде активного выброса эмоций: ярости, гнева, страха перед профессиональной деятельностью. Аффект является свидетельством того, что сотрудник не может найти адекватного выхода из ситуации. Переживание аффекта оставляет в психике особый - «аффективный» след травмированного опыта профессиональной деятельности. Такие следы могут накапливаться, и в результате возникают по незначительным поводам. В данном случае, какие бы совершенные знания и навыки по технологии обслуживания и управления не получил специалист, какие бы приемы, методы и средства мы не применяли для его обучения, говорить о формировании высококлассного специалиста в сфере рекламы не приходится.

  • 29776. Технологии выработки и принятия управленческих решений
    Менеджмент

    То же касается поиска и анализа информации. Эта работа осуществляется практически на всех этапах технологии выработки и принятия решений, а не только на начальном, как иногда предлагается. Чтобы руководитель знал, в какой информации он нуждается, он должен отчетливо представлять себе каждый тип решений, которые ему следует принимать, и у него должна быть адекватная модель каждого решения. Эти условия редко бывают выполнены. В науке известно, что чем меньше мы понимаем то или иное явление, тем нам больше требуется переменных, чтобы его объяснить. Потому руководитель, не понимающий полностью управляемого им явления, действует «наверняка» и хочет получить как можно больше информации. Системным аналитикам, которые скорее всего понимают решаемую проблему в целом хуже руководителя, даже самая полная информация кажется недостаточной. Чтобы избежать стремления собирать информацию вообще, лучше осуществлять это прицельно, привязывая сбор информации к отдельным этапам процесса принятия решения, к тем моделям, которые на них используются.

  • 29777. Технологии выявления навыков руководства
    Менеджмент

    Личностные качестваПрофессиональные качестваИнтеллектуальные способности:

    • обучаемость;
    • комбинаторное мышление;
    • концентрация внимания;
    • распределение внимания;
    • память;
    • способность к творчеству.Представления и знания:
    • высшее экономическое образование;
    • знание российских систем стандартизации и сертификации;
    • знание зарубежных систем стандартизации и сертификации;
    • знание правил оформления документации, стандартов и технических условий на продукцию;
    • знание правил юридического оформления договорных отношений с отечественными и зарубежными партнерами;
    • знание менеджмента и маркетинга в отрасли действия организации;
    • знание иностранного языка;
    • знание технологии производства.Эмоционально-волевые характеристики:
    • работоспособность;
    • эмоциональная устойчивость;
    • организованность;
    • уверенность в себе;
    • реализм;
    • целеустремленность;
    • самоконтроль, самосовершенство;
    • решительность;
    • склонность к риску.Коммуникативные характеристики:
    • общительность;
    • активность;
    • оптимизм;
    • независимость;
    • склонность к лидерству;
    • инициативность.Умения и навыки:
    • работа по основному профилю;
    • стаж работы по основной специальности;
    • навыки обработки и представления информации, в том числе при помощи ЭВМ;
    • навыки организации личного труда;
    • навыки организации труда коллектива;
    • навыки разработки общей стратегии предприятия;
    • навыки организации производства;
    • навыки формирования бюджета предприятия;
    • навыки контроля за качеством отчетности.Этические характеристики:
    • верность слову;
    • четкие нравственные принципы;
    • патриотизм по отношению к своей организации.
  • 29778. Технологии заготовки, сборки и сварки гнезда для отливки шпал на Могилевском автозаводе
    Производство и Промышленность
  • 29779. Технологии извлечения вольфрама
    Производство и Промышленность
  • 29780. Технологии информационного менеджмента в системах социальной защиты. Прогнозирование параметров системы социальной защиты
    Менеджмент

    Реформа системы пенсионного обеспечения должна предполагать обеспечение финансовой стабильности пенсионной системы, адаптацию этой системы к изменяющимся экономическим условиям и повышение эффективности пенсионного обеспечения путем рационализации и оптимизации способов финансирования системы и условий предоставления пенсий. Пенсионное обеспечение граждан гарантируется при условии уплаты страховых взносов, аккумулируемых в страховом фонде, финансирующем выплату трудовых пенсий. Размер трудовой пенсии увязывается с продолжительностью страхования и заработком, с которого уплачивались страховые взносы. Средства социальной защиты используются исключительно на пенсионное обеспечение застрахованных, а временно свободные средства капитализируются и инвестируются в установленном порядке. В Фонде социальной защиты населения предусматривается создание резервного фонда, средства которого должны использоваться на повышение доходности Фонда. В связи с этим решающее значение имеют финансово-экономическое обоснование и анализ реформирования пенсионной системы, а также получаемый в связи с этим социальный и экономический эффект. Приобретает значительную роль прогнозирование финансовой стабильности и развития государственной пенсионной системы на краткосрочную и долгосрочную перспективы для установления согласованности между финансовым обеспечением пенсионной системы, пенсионными обязательствами и экономическим развитием республики.