Технологии антикризисного управления
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине:
Антикризисное управление
на тему: Технологии антикризисного управления
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Понятие технологии антикризисного управления и общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации
1.2 Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
1.3 Этапы морфологического анализа проблемы в антикризисном управлении
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НП ЛИВЕНСКАЯ РЕКЛАМА
2.1 Общая характеристика НП Ливенская реклама
2.2 Методы принятия управленческих решений в НП Ливенская реклама
2.3 Исчисление и анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности НП Ливенская реклама
3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ, ПРОФИЛАКТИКЕ, ПРЕОДОЛЕНИЮ КРИЗИСА И СНИЖЕНИЮ УРОВНЯ ЕГО ОТРИЦАТЕЛЬНЫХ ВОЗДЕЙСТВИЙ НА БАЗЕ ТЕХНОЛОГИЙ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НП ЛИВЕНСКАЯ РЕКЛАМА
3.1 Меры повышения конкурентоспособности предприятия как основа его антикризисной политики
3.2 Способы совершенствования профессиональных навыков менеджеров предприятия
3.3 Разработка стратегии повышения эффективности деятельности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
По динамике экономических реформ в России можно констатировать, что подавляющее большинство отечественных предприятий на рубеже нового столетия оказалось в критическом положении. Становится очевидным, что своевременное распознавание признаков и природы кризиса, его локализация, использование элементов исследования как меры превентивной санации и восстановления платежеспособности составляют суть целей диагностики в антикризисном управлении.
В современной ситуации большинство руководителей предприятий сталкиваются с необходимостью разрабатывать и реализовывать антикризисные программы управления своим предприятием. В одних случаях понимание необходимости антикризисных мер формируется самостоятельно - у собственников предприятий или его менеджеров; в других - такие программы появляются вынужденно - по решению арбитражного суда или под влиянием территориальных агентств по банкротству. Но в любом случае перед антикризисным управляющим возникают сходные задачи, и он должен иметь набор типовых решений таких задач, знать технологии антикризисного управления.
Для достижения данной цели решаются следующие практические задачи:
.изучить теоретико-методические основы технологии антикризисного управления;
2.провести анализ финансово-хозяйственной деятельности Некоммерческого партнерства Ливенская реклама;
.разработать комплекс мероприятий по предупреждению, профилактике, преодолению кризиса и снижению уровня его отрицательных воздействий на базе технологий антикризисного управления изучаемого предприятия.
1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1Понятие технологии антикризисного управления и общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации
Антикризисное управление, или антикризисный менеджмент в широком смысле - это всеобщая управленческая деятельность в организации по переводу ее из неустойчивого состояния (стагнации, коллапса) в равновесное, сбалансированное воспроизводство.
Любое управление - это процесс, предполагающий последовательную смену стадий, операций, методов, приемов осуществления воздействия на управляемый объект. Управление обладает закономерным содержанием, которое включает: оценку ситуации, целеполагание, принятие и реализацию управленческого решения, нахождение главной проблемы.
Процесс управления сознательно выстраивается по критериям рациональности, использования ресурсов, максимальной эффективности, экономии времени. Все вышеуказанное носит название технологии управления, сводящейся к выбору и внедрению некоторой последовательности, комбинации операций при разработке управленческого решения.
Антикризисное управление содержит некоторые технологические схемы управления. Но специфика отражается в его технологии.
Значительное воздействие оказывают факторы дефицита времени, конфликтности интересов, снижения управляемости, сложного переплетения проблем, высокой степени неопределенности и риска, снижения конкурентоспособности, давления внешней среды, нарушения баланса власти.
Технология антикризисного управления - это комплекс последовательно осуществляемых действий по профилактике, предупреждению, преодолению кризиса, это технология активной управленческой деятельности со всей совокупностью ее функций, методов, ролей и т. д.
Технологическую схему антикризисного управления наглядно представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Технологическая схема антикризисного управления
Согласно рисунку 1, технологическая схема антикризисного управления включает в себя 8 блоков.
Блок 1. Создание специализированной рабочей группы. Она может состоять из персонала организации и из работников, приглашенных со стороны лишь на время возможной или реальной кризисной ситуации. Группа может быть выделена в отдельное подразделени