Курсовой проект

  • 26341. Система стратегического и оперативного планирования в организации
    Менеджмент

    Проявление фактораВлияние на компаниюДействия (опережающие или реагирующие)Клиент имеет возможность выбора экспедиторской компании+ держит в тонусе - мероприятия по удержанию, дополнительные издержкиПостроение отношений с клиентами, минимизирующих уходОбратная интеграция - самообеспечение клиентами своих транспортных потребностей - падение продаж, прибылиПредоставление услуг клиентам с уровнем сервиса и ценами, которые будут ниже его собственных расходов на содержание транспортно-логистической службы. Регулярные встречи с крупными клиентами с целью иметь по ним актуальную информацию (выявление потребностей и желаний). Иметь под рукой оценочные цифры для сравнения.Требование к сокращению временных издержек+ использование новых технологий + оборачиваемость средств + повышение продаж - снижение качестваПостоянный мониторинг технологий во всех областях, связанных с перевозками. Постоянное совершенствование информационных систем.Желание кредитования- нагрузка на финансы компании - увеличение «дебиторки»Договоренности с банками об оптимальном кредитованииЖелание получения полного комплекса услуг, связанных с организацией перевозки груза- влияние на имидж при невозможности оказания комплексной услуги + возможность повышения продаж + возможность увеличения прибыльностиБыть в курсе потребностей клиента. Не только удовлетворять имеющиеся потребности клиента, но и создавать новые.Потребность в избавлении от собственных транспортно-логистических служб+ повышение продаж + богатейший опыт - затраты на обучение персоналаИсследования рынка на предмет в такой потребности. Подбор персонала необходимой квалификации.Неумение спланировать собственные перевозки- замораживание средств в предоплатах поставщикам - трудность планирования доходов/расходов +возможность расширения спектра предлагаемых продуктов за счет, например, услуги планирования перевозок клиентаРазвитие транспортно-логистического аутсорсинга

  • 26342. Система страхования вкладов физических лиц в Российской Федерации
    Банковское дело

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ. СПС КонсультантПлюс.
    2. Федеральный закон от 12.01.1997 г. №7-ФЗ «О некоммерческих организациях». СПС КонсультантПлюс.
    3. Федеральный закон от 10.07.2002 г. № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)». СПС КонсультантПлюс.
    4. Федеральный закон от 23.12.2003 № 177-ФЗ «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации». СПС КонсультантПлюс.
    5. Федеральный закон от 29.07.2004 № 96-ФЗ «О выплатах Банка России по вкладам физических лиц в признанных банкротами банках, не участвующих в системе обязательного страхования вкладов физических лиц в банках Российской Федерации». СПС КонсультантПлюс.
    6. Указание Банка России от 16.07.2004 г. №1476-У «О порядке направления требования Банка России о предъявлении банком ходатайства о прекращении права на работу со вкладами» // Вестник Банка России. 2004. № 51.
    7. Указание Банка России от 18.07.2004 г. №1477-У «О порядке признания утратившим силу имеющейся у банка лицензии на привлечение во вклады денежных средств физических лиц в рублях, лицензии на привлечение во вклады денежных средств физических лиц в рублях и иностранной валюте или генеральной лицензии в случае отказа банка от участия в системе страхования вкладов или его несоответствия требованиям к участию в системе страхования вкладов» // Вестник Банка России. 2004. № 51.
    8. Указание Банка России от 30.07.2004 г. №1483-У «О порядке введения запрета на привлечение во вклады денежных средств физических лиц и открытие банковских счетов физических лиц банком, признанным отказавшимся от участия в системе страхования вкладов или признанным не соответствующим требованиям к участию в системе страхования вкладов» // Вестник Банка России. 2004. № 51.
    9. Официальное сообщение Агентства по страхованию вкладов от 23 марта 2007 г. «О ставке страховых взносов банков в фонд обязательного страхования вкладов» ставка страховых взносов банков в фонд обязательного страхования вкладов установлена в размере 0,13% расчетной базы за расчетный период (календарный квартал года) // Вестник Банка России. 28 марта 2007 г. № 16.
  • 26343. Система страхования физических лиц: проблемы становления и перспективы развития
    Банковское дело

    НаименованиеТрадиционное страхованиеОбязательное страхование банковских вкладовФорма страхования Добровольное и обязательное ОбязательноеОтрасль страхованияИмущественное, личное, страхование ответственностиИмущественноеОбъект страхованияИмущество, жизнь, здоровье, предпринимательские и финансовые риски и т.п.Имущество (банковский вклад)Требования к страховщикамНаличие лицензии, требования к уставному капиталу и собственным средствамНаличие лицензии не требуется, требования к уставному капиталу и собственным средствам не предъявляютсяУчастники страховых отношенийШирокий круг участниковОграниченный руг участниковВозникновение страховых отношенийВозмездные отношения на основании договора.Отношения в силу законодательстваВыгодоприобретателиНепосредственно страхователи и 3-ии лица3-ии лица (вкладчики)Специфика распределения прав и обязанностей сторонВзаимоотношения страховщика и страхователя основаны на равноправных началахНаличие у страховщика властных полномочийВозможность организации страховых отношений в модифицированной формеСуществует: перестрахование, соцстрахование, страховой пул, самострахование, взаимное страхованиеОтсутствуетИндивидуальная эквивалентность страхованияСуществует в отдельных (накопительных) видах страхованияОтсутствуетВозможность участия страховщика в проведении проверок деятельности страхователейОтсутствуетСуществуетСубъекты страховых отношений, деятельность которых подвержена надзоруСтраховщикиСтраховщик и страхователи

  • 26344. Система съема данных с оптопар
    Компьютеры, программирование

    Характеристики LPC2104:

    1. 16/32 битный ARM7TDMI-S микропроцессор.
    2. Встроенное 16 кБ статическое ОЗУ.
    3. Встроенная 128 кБ программная Flash память. 128 битный интерфейс/акселератор, способные работать в высокоскоростном режиме с тактовой частотой 60 МГц.
    4. Возможность программирования внутри системы (ISP) и внутри приложения (IAP) при помощи встроенной программы-загрузчика. Время программирования одной 512 байтной линии Flash памяти 1 мс. Стирание одного сектора или всей памяти за 400 мс.
    5. Векторный контроллер прерываний с перестраиваемыми приоритетами и адресами векторов прерывания.
    6. Интерфейс EmbeddedICE-RT активизации точек останова и точек просмотра. Подпрограмма обработки прерывания может продолжать выполняться, в то время как основной программный модуль отлаживается встроенной программой RealMonitor.
    7. Встроенный модуль Trace Macrocell позволяет отслеживать в реальном времени выполнение программы.
    8. Последовательные интерфейсы:
    9. два UART (16C550)
    10. высокоскоростной I2C (400 кбит/с)
    11. SPI.
    12. Два 32-разрядных таймера (7 каналов захвата/сравнения), модуль ШИМ (6 выходов), часы реального времени и сторожевой таймер.
    13. До тридцати двух линий портов ввода - вывода общего применения, совместимых с 5 В логикой, в миниатюрном 7х7 мм 48 контактном LQFP корпусе.
    14. Встроенная система ФАПЧ позволяет обеспечить максимальную частоту тактовых импульсов ЦП 60 МГц.
    15. Встроенный кварцевый генератор, имеющий рабочий частотный диапазон от 10 МГц до 25 МГц.
    16. Два режима пониженного потребления: холостой режим и дежурный режим.
    17. Возможность активизации микропроцессора сигналом внешнего прерывания.
    18. Индивидуальное включение/отключение периферийных модулей для оптимизации потребления.
    19. Работает от двух источников питания:
    20. Диапазон рабочего напряжения центрального процессора от 1.65 В до 1.95 В (1.8 В ±8.3 %).
    21. Диапазон источника питания портов ввода - вывода от 3.0 В до 3.6 В (3.3 В ±10 %) с возможностью работы с 5 В логикой.
  • 26345. Система таможенных органов Российской Федерации
    Юриспруденция, право, государство

    Энергетическая таможня осуществляет валютный контроль в соответствии с валютным законодательством Российской Федерации за поступлением валютной выручки от экспорта энергоносителей, а также за валютными операциями, связанными с перемещением указанных товаров через таможенную границу РФ, организует контроль за правильностью определения и заявления таможенной стоимости данной группы товаров, осуществляет сбор информации из таможен Российской Федерации, производящих таможенное оформление энергоносителей, обрабатывает первичные данные, необходимые для ведения таможенной статистики внешней торговли РФ; содействует развитию внешнеэкономических связей предприятий, организаций, учреждений и других лиц, занимающихся вывозом и ввозом энергоносителей; содействует осуществлению мер по защите жизни и здоровья человека, охране окружающей природной среды, защите интересов российских потребителей; выдает в соответствии с нормативными актами ГТК России лицензии на осуществление деятельности в области таможенного дела, аннулирует или отзывает такие лицензии; осуществляет в установленном порядке оперативное взаимодействие с таможенными и иными компетентными органами иностранных государств по вопросам таможенного оформления и таможенного контроля энергоносителей; обеспечивает выполнение международных обязательств РФ в части, касающейся таможенных вопросов, связанных с вывозом и ввозом энергоносителей; обеспечивает государственные органы, предприятия, организации и граждан информацией по таможенным вопросам, связанным с перемещением через таможенную границу Российской Федерации энергоносителей; обеспечивает своевременное и полное рассмотрение жалоб и обращений; принимает меры по устранению причин и условий, порождающих ущемление прав и законных интересов граждан, предприятий, учреждений и организаций и т.д.

  • 26346. Система территориального управления во Франции
    История

    «Такая система разделения властей (на местном уровне) сложилась сегодня. В недавнем прошлом Франция была государством, для которого была характерна высокая степень централизации местного управления и самоуправления. Это проявлялось в развитии системы административного контроля центральной власти над местными органами, бюрократической субординации в отношениях центра и мест. «В распоряжении опекающей центральной власти находилась широкая гамма средств с различными наименованиями (аннулирование, одобрение, временная приостановка, замещение, пересмотр, отзыв, отставка, роспуск и др.), но имевшая единственную цель жесткое подчинение себе деятельности местных коллективов. Существовавший предварительный контроль вел к «разоружению» коммуны и департаментов, посягая на их самостоятельность действовать, предлагать, создавать, организовывать новые службы, вырабатывать и реализовывать проекты и т.д.». Ключевую роль в системе местного управления играл префект, являвшийся представителем правительственной власти и определявший все направления местной деятельности. Появление этого ключевого института в административном механизме управления было в какой-то мере обусловлено установлением после Революции 1789г. принципа единой и неделимой нации. Региональное разнообразие, ранее характерное для системы управления, было упразднено: были созданы департаменты, во главе которых поставлены представители центральной власти, наделенные широкими полномочиями в управлении подконтрольными им территориями. Эта высокоцентрализованная система просуществовала во Франции почти 200 лет.
    Проведенная в 1982г. децентрализация расширила полномочия территориальных коллективов, обеспечила им большую самостоятельность в решении своих дел, сохранив вместе с тем за центральной властью достаточно сильные позиции на местах. В целях реализации новой правительственной политики децентрализации власти в 1983г. были приняты Закон о разделении компетенции между коммунами, департаментами, регионами и государством и Закон о разделении источников финансирования. Эти акты затем были дополнены другими законами, затрагивающими вопросы организационного строения регионов, местного управленческого аппарата, проведения местных выборов, межрегионального сотрудничества и участия граждан в деятельности местных органов власти».
    В широком плане децентрализация имела своей целью, во-первых:
    1. Передать по возможности больше полномочий периферии (главным образом в области услуг).
    2. Найти соответствующую «шкалу» для улучшения управления, повышения его эффективности в решении задач, переданных на уровень регионов и местных властей. Для достижения этой цели иногда было вполне достаточно сократить число муниципалитетов, в других случаях муниципалитетам разрешалось объединяться для оказания определенных услуг и создавать промежуточные уровни власти (часто на региональном уровне) между нижним уровнем управления и центральным правительством.
    Во-вторых, другие меры (часто принимаемые поэтапно, особенно в конце 1980-х годов и в начале следующего десятилетия) имели своей целью следующее:
    1. Усилить финансовую самостоятельность местных властей.
    2. Облегчить нагрузку на центральное правительство.
    3. В некоторых случаях расширить полномочия исполнительных органов по отношению к местным советам, поскольку местные власти были вынуждены выполнять все более и более многочисленные н технически сложные функции.
    «Однако мне бы хотелось обратить внимание на ряд особенностей, происходящие при таком процессе как децентрализация. Во-первых, при децентрализации передаются властные полномочия, а не только права по хозяйственному управлению. Во-вторых, властные полномочия передаются только государственным служащим. В-третьих, значительные размеры национальной территории и отдаленность принимающих текущие решения органов власти от центрального правительства, вызвали необходимость разделения территории Франции на административные округа, именуемые регионами, департаментами, коммунами.

  • 26347. Система тестов для определения индивидуальных склонностей персонала
    Менеджмент

    На основании изложенного в данной работе материала можно сделать ряд следующих выводов:

    1. Под тестом понимается система заданий, позволяющих выявить, измерить и охарактеризовать уровень развития определенных качеств личности (до 400), ее реакции, а также осуществить межличностные сопоставления или сравнение человека с самим собой в разные периоды жизни.
    2. К тестам предъявляется ряд требований: объективность, надежность, валидность, сравнимость результатов, экономичность.
    3. Для удобства в использовании, тесты, которые применяются в процессе кадровой работы, можно условно разделить на профессиональные и психологические.
    4. Задачей профессиональных тестов является определение уровня знаний персонала в конкретной отрасли, его профессиональных навыков.
    5. Психологические тесты можно разделить на три большие группы: интеллектуальные тесты, тесты личностных характеристик и тесты межличностных отношений.
    6. Интеллектуальные и логические тесты считаются самым сложным видом тестов (задание может состоять из десятков или даже сотни вопросов). Предназначены они, в первую очередь, для выяснения уровня интеллекта и образования кандидата.
    7. Личностные тесты или личностные опросники самый распространенный вид тестов. Предназначены для выявления личностных особенностей, черт характера, диагностики психических состояний, определения профессиональной и социальной ориентации (предпочтительного типа будущей профессии, творческого потенциала), ценностной ориентации (выявление шкалы ценностей), психодиагностики самосознания (комфортность поведения, воля, внимание).
    8. Тесты межличностных отношений выявляют стиль общения с людьми, конфликтность, способность идти на компромиссы, приходить на помощь другим, навыки общения в различных ситуациях.
    9. Наиболее объективный результат даст только всестороннее и комплексное исследование человека, включающее личное собеседование, проверку профессиональных навыков и, возможно, тестирование. К последнему лучше всего прибегать в тех случаях, когда нужно выбрать одного из нескольких потенциальных кандидатов с приблизительно одинаковыми способностями.
    10. Эксперты предлагают для оценки кандидатов при приеме на работу использование следующих видов тестирования: метод диагностики межличностных отношений ДМО, стандартизированный многофакторный метод исследования личности СМИЛ, метод цветовых выборов МЦВ, метод портретных выборов МПВ, вербальный фрустрационный тест (ВФТ), интеллектуальные тесты Айзенка-Горбова.
    11. Компания «Автомир» предлагает систему компьютерных тестов Maintest для подбора кандидатов при формировании кадрового резерва.
  • 26348. Система технического обслуживания и ремонта ВАЗ-2109
    Разное

    НеисправностьПричина неисправностиСпособ устраненияПри торможении педаль перемещается более чем на 2/3 её полного хода или упирается в полНаличие воздуха в системе гидравлического приводаПрокачать системуПовреждение манжеты главного цилиндраЗаменить манжетуТечь жидкости из колесных цилиндровРазобрать колесные цилиндры, осмотреть рабочую поверхность и резиновые манжеты, удалить грязь, заменить поврежденные манжеты или устранить повреждения цилиндровУменьшенный ход педали тормозаЗамерить полный ход педали и, если необходимо, отрегулировать его, он должен быть 145 ммУпорное кольцо устройства для автоматического поддержания зазора между колодкой и барабаном не фиксирует колодку в отторможенном состоянииЗаменить тормозной цилиндр в сбореТормоза не растормаживаютсяЗасорение компенсационного отверстия главного цилиндраПрочистить компенсационное отверстие и сменить тормозную жидкость, если она загрязненаНабухание резиновых манжет главного цилиндра (не растормаживаются все ци линдры) или манжет колесных цилиндров в результате попадания минерального масла или другой жидкости минерального происхожденияСлить тормозную жидкость, разобрать главный и колесные цилиндры, промыть и заменить поврежденные манжетыНеполное возвращение педали тормоза после торможения из-за ослабления оттяжной пружины педалиЗаменить пружинуЗаедание подвижного седла следящего механизма гидровакуумного усилителя при возвращении в нижнее положение после прекращения нажатия на педальЗаменить манжету или пружину, прочистить цилиндрНе растормаживается одно колесоОслабла или поломалась стяжная пружина колодок тормоза, набилась грязьЗаменить пружину, удалить грязь с диска колодокЗаедание поршня в колесном цилиндре вследствие коррозии или засоренияРазобрать цилиндр, очистить детали от грязи и коррозии и промытьНабухание уплотнительных манжет колесного цилиндра в результате попадания минерального масла или какой-либо другой жидкости минерального происхожденияМанжеты заменить, а тормозную систему промытьКолодка тормоза туго вращается на опорном пальцеУстранить причину заеданияОтсутствие зазора между накладкой колодки и барабаном из-за неправильной остановки упорного кольца автоматической регулировкиРазобрать колесный цилиндр и устранить перекос кольцаПри торможении автомобиль уводит в сторонуЗамасливание накладок колодок в одном из тормозовЗаменить накладки или удалить масляные пятна на накладке промыванием в бензине с последующим шлифованием мелкой шкуркой и тщательным удалением абразивной пыли с накладкиНеправильная регулировка тормозных колодокОтрегулироватьНеодновременная замена накладок на обоих колесах одной осиПри смене накладок одного колеса следует заменить накладки и у другого колеса той же осиНеодинаковое давление воздуха в шинах передних колесПривести давление воздуха к нормеЗадиры или глубокие риски на зеркале одного из тормозных барабанов передних колесОтремонтировать барабаныБольшое усилие на педали при торможенииИзношены накладкиЗаменить накладки или колодки в сбореЗамасливание тормозных накладокЗаменить накладкиНеполное прилегание тормозных накладокЗачистить выступающие места на накладках, отрегулировать зазор между накладкой и барабаном у опорного пальца колодки или заменить колодкиНеплотности в соединениях гидровакуумного усилителяНайти неплотности и устранить ихЗасорение воздушного фильтра гидровакуумного усилителяПромыть фильтр в бензине, смочить маслом для двигателя и поставить на местоПорвана диафрагма камеры гндровакуумною усилителяЗаменить диафрагмуПорвана диафрагма подвижного седла гидровакуумного усилителяЗаменить диафрагмуШариковый клапан поршня гидровакуумного усилителя пропускает тормозную жидкость, педаль отдает назадПритереть седло клапана поршня или заменить поршеньДребезжание или «писк» в тормозных механизмахОслабло крепление тормозного щитаЗакрепить тормозной щитПлохой контакт накладок с барабанамиОтрегулировать зазорыОслабли гайки опорных пальцев колодокПодтянуть гайкиБольшое усилие на рукоятке ручного тормозаЗамасливание тормозных накладок тормозной жидкостью, вытекающей из заднего колесного цилиндраЗаменить колодки или удалить масляные пятна на накладке, промывая бензином с последующей зачисткой щеткой. Устранить подтекание колесного цилиндраГреются тормозные барабаны при отпущенной педали ножного тормоза и рукоятке стояночной тормозной системыНеправильная регулировка привода стояночной тормозной системыОтрегулировать приводОтсутствие возврата колодок и разжимного рычага ручного привода в исходное положение из-за заедания тросов в направляющих трубкахСнять барабаны и тормозные колодки. Прочистить направляющие трубки и смазать тросы, если они поврежденыБольшой ход рукоятки стояночной тормозной системыБольшой свободный ход в механизме привода ручного тормозаОтрегулировать свободный ход

    1. Разработка технологического процесса ремонта
  • 26349. Система травлення
    Биология

    Між стравоходом і кишками, верхній відділ черевної порожнини. Має 2 стінки: передню і задню. Краї переходу стінок шлунка одна в іншу називаються кривинами: мала кривина і велика. Розрізняють кардіальну частину, дно шлунка, тіло, воротарну частину, воротар. Ліві, праві шлункові, шлунково-чепцеві і короткі шлункові артерії. Гілки блукаючого нерва й симпатичного стовбура. Тонкий кишечник (intestinum tenue) Починається від шлунка й закінчується впадінням у товсту кишку. Поділяють: дванадцятипала кишка (duodenum неправильно зігнута підкова), порожня кишка (jejunum щільна, стовщена), клубова кишка (ileum). Наявні ворсинки. Гілка шлунково-дванадцятипало-кишкової, верхньої брижової артерій. Гілки черевного, печінкового і верхнього брижового сплетень. Товстий кишечник (intestinum crassum) Пряма ежує ззаду з крижовою кісткою, спереду в жінок - з піхвою та надпіхвовою частиною матки, у чоловіків - з дном сечового міхура, сімяними пухирцями й передміхуровою залозою. Поділяють на сліпу кишку (cecum), ободову (colon) та пряму (rectum). Від дорзоприсередньої кишки відходить порожнистий червоподібний відросток (appendix). Ободова поділяється: висхідна, поперечна, низхідна, сигмоподібна ободові кишки. Гілки верхньої та нижньої брижових артерій, внутрішня клубова та серединна крижові артерії. Гілки верхнього і нижнього брижового (ободова кишка), прямокишкового (пряма кишка) нервових сплетень, нижні підчеревні нервові сплетіння.

  • 26350. Система трудовых показателей в разработке бизнес-плана
    Экономика

    Виды оплатыМетод исчисленияНазначениеДополнительная заработная платаДоплата за условия и интенсивность трудаВ процентах к ставке соответствующего наименования профессии, должности. При фиксированной оплаты начисляется ха время фактической работы с условиями труда, отклоняющимися от нормальных. При сдельной оплате включается в расценку и начисляется на весь объем работ, выполняемых в этих условияхЧастичная компенсация за работу с неблагоприятными условиями трудаПовышенные сдельные расценки для рабочих как доплата за работу по технически обоснованным нормамУвеличение до 20 процентов сдельной расценки для рабочих-сдельщиковСтимулирование работы по более прогрессивным и напряженным нормам трудовых затрат Доплата за работу в многосменном режимеВ вечернюю смену 20 процентов за фактически отработанное время, в ночную 40 процентов.Увеличение объема выпускаемой продукции за счет обеспечения максимальной загрузки производственных мощностейПремия за основные результаты хозяйственной деятельностиРабочимДо 75 процентов ставки и сдельного заработка с учетом всех доплат и надбавок и фактически отработанного времениВыполнение заданного объема работ, обеспечение требуемого качества выпускаемой продукции, выполнение показателей по культуре производстваРуководителям производственных подразделений и цехов До 85 процентов должностных окладов с учетом всех доплат и надбавок за фактически отработанное времяВыполнение установленных показателей хозяйственной деятельности (объем производства, затраты на производство, качество продукции, культура производства)Подразделения непромышленной сферыДо 60 процентов ставок с учетом всех доплат и фактически отработанного времениОбеспечение выполнения основных показателей деятельности предприятия в целом и закрепленных за подразделением специфических функций

  • 26351. Система удобрений и схема возделывания зерновых в хозяйстве ОАО "Победа" Рубцовского района
    Сельское хозяйство

    ОАО «Победа» расположено в северо-восточной части Рубцовского района и граничит: на востоке с совхозом «Красная звезда», на юго-востоке и юге с совхозом «Новополтавское», на юго-западе с совхозом «Верный путь». Расстояние от центральной усадьбы до районного центра г. Рубцовска 20км., до краевого центра г. Барнаула 267км. Ближайшая железнодорожная станция с. Мамонтово расположена на расстоянии 7км. С районным и краевым центрами центральная усадьба связана асфальтированной и железной дорогой.

  • 26352. Система удобрения в севооборотах совхоза "Западный"
    Сельское хозяйство

    Внесение органических удобрений приводит к улучшению агрохимических показателей почвы (она обогащается гумусом, что и требуется на данных почвах), биологических, физических, химических, физико-химических свойств, водного и воздушного режимов. Навоз разрыхляет почву, усиливает ее аэрацию, уменьшает, склонность к образованию корки, систематическое внесение навоза способствует снижению кислотности. Лучше применять органические удобрения в сочетании с минеральными, так как применение одних органических удобрений не обеспечит потребности растений в элементах питания. Органические удобрения также служат для растений источником углекислого газа. Применение одних только минеральных удобрений может привести к ухудшению некоторых свойств почвы увеличение содержания подвижного алюминия, усиливается химическое закрепление фосфатов, тогда как органические удобрения уменьшают подвижность в почве алюминия, железа, марганца и повышают буферность.

  • 26353. Система удобрения в севообороте
    Сельское хозяйство

    Признаки голодания проявляются чаще у бобовых, цветной капусты, томатов и у цитрусовых на сильнокислых легкого гранулометрического состава почвах с большим содержанием органического вещества.Высокое содержание марганца, железа, меди и сульфатных ионов в почве; высокие дозы нитратного азота; уплотнение почвы.Меры блокирования. Опрыскивание растений 0,010,05-процентным раствором молибденовокислого аммония или натрия, для цветной капусты внесение 14 кг/га молибденовокислого аммония. В последующие годы рекомендуется известкование кислых почв. Внесение извести в почву по обменной и гидролитической кислотности полностью или частично устраняет молибденовое голодание растений вследствие увеличения доступности соединений молибдена почвы. Внесение молибденового суперфосфата в рядки при посеве бобовых культур или под вспашку, с примешиванием к суперфосфату 150400г. молибденовокислого аммония. Предпосевная обработка семян гороха, вики, бобов, люпина из расчета 2030г. молибденовокислого аммония на 2л воды для обработки 1 ц семян. Для клевера и люцерны 50100г. того же удобрения на гектарную норму семян.Марганцовое голоданиеХарактерным признаком является хлороз между жилками листа. Жилки, даже самые мелкие, остаются зелеными, и лист приобретает узорчатый, пестрый вид. На молодых листьях овса появляются хлоротические пятна с желтой, палевой окраской. Позднее может появиться и некроз. У листьев, имеюших сетчатое строение жилкования, участки тканей хлороза имеют округлую, а у листьев с параллельным жилкованием удлиненную форму, которые в последствии отмирают. Кончики листьев часто зеленые, листья увядшие, в нижней части бывают надломленные и повисшие. Для двудольных растений характерен хлороз в виде мозаики с серозеленым средним нервом. Признаки голодания чаще встречаются у свеклы, картофеля, гороха, оса, фасоли, а также у капусты и других культур из семейства крестоцветных; из плодовых и ягодных культур у персика, вишни, сливы, абрикоса, яблони, малины на почвах с нейтральной и щелочной реакцией, особенно на торфяных и карбонатных почвах, усиливаясь при избытке доступного железа.Сухая погода; низкая температура почвы; низкая интенсивность освещения; высокое содержание ионов фосфора и железа в почве.Меры блокирования. На минеральных почвах песчаных и суглинистых для устранения недостатка марганца хорошие результаты дает применение 50100 кг сернокислого марганца на 1 га. На торфяных почвах, богатых органическим веществом, такая доза недостаточна, так как в этих почвенных условиях марганцевые удобрения быстро переходят в нерастворимые соединения. Лучше действует внекорневая подкормка растений. Листья опрыскивают 0,20,5-процентным раствором сернокислого марганца. Расход удобрения 15 кг на 1 га. Для плодовых культур в период покоя, до распускания листьев, концентрацию раствора можно повысить до 5%. Положительные результаты дает обработка их сернокислым марганцем одновременно с бордоской жидкостью, которая применяется для борьбы с болезнями растений. Для этого к 500л бордоской жидкости добавляют 1 кг сернокислого марганца. Внесение в почву подкисляяющих веществ серы, сульфата аммония и др. также увеличивает подвижность марганца и уменьшает признаки марганцевого голодания.Цинковое голоданиеХарактерной особенностью является мелкие узкие листья и укороченные междоузлия молодых побегов. На листьях отмечается хлороз, пожелтение и пятнистость, переходящая иногда на жилки; при усилении недостатка появляется некроз. Листья часто бывают свернутые, хрупкие, ломкие. У кукурузы вскоре после появления всходов у молодых растущих листьев выделяется бледная окраска, известная как болезнь «белые ростки». У яблони вызывает заболевание «розеточность» или «млеколистность», которое проявляется весной в виде розеток мелких скрученных листьев. Эти листья очень зеленые и волнистые по краям, с хлорозными пятнами в середине пластики. Края, побеги и ветви ломкие.

  • 26354. Система удобрения в севообороте ОАО "Агрохим Прибой"
    Сельское хозяйство

    № поляКультураДоза и форма удобренияПодробно описатьСроки внесенияСпособы внесения, глубина заделкиМашины для внесения и их марки1234561Сидеральный пар(горчица)Сидерат10После уборкиИзмельчение и дискованиеБДТ-72Озимая рожьИзвесть, 7.9Осенью после дискованияРазбрасывание по поверхности поля и запашка на 18-20 смПЛН-5-35 КСА -3Навоз , 12.7Под вспашкуРазбрасывание и запашка на 18-20 смПЛН-5-35 РОУ-6Nсa49,5 Рсд 28,4Предпосевная культивацияРазбрасывание и заделкаРМГ-4 КПС-4Ризоторфин,Обработка семян клевера перед посевомИнокуляцияПС-10Naа, 67При посеве клевераВ рядки на 3-4 смСЗ - 3.6Рсд, 4 Кс, 18,9При посеве клевера веснойРядковое внесение на глубину 3-4 см.СЗ-3,6(NH4)2MoO4 , 0,2 кг/гаБутонизация-началоцветениеопрыскиваниеОПШ-10Кс, 18,9Весной при отрастанииВрезание в рядки поперек посева на 3-4 смСЗ-3,6Рсд, 4Весной при отрастанииВрезание в рядки поперек посева на 3-4 смСЗ-3,6Навоз, 12.7После уборкиИзмельчение и дискование, затем запахиваниеБДТ-7 ПЛН-5-35 3.Мн.тр.1г.п.Рсг,9,8При посеве ячменя веснойРядковое внесение на глубину 3-4 см.СЗ-3,64.Мн.тр.2 г.п.Nсa, 5,5При посеве ячменя веснойРядковое внесение на глубину 3-4 см.СЗ-3,65.Ячмень Солома, 2.52После уборки ячменяЗапахивание на глубину 18-20 смПЛН-5-35

  • 26355. Система управления базой данных
    Компьютеры, программирование

    Процессор Pentium III или более быстрый, память 128 МБ ОЗУ. Требования к объему свободного места на жестком диске зависят от конфигурации. При выборочной установке может потребоваться больше или меньше места на диске. При стандартной установке требуется 170 МБ свободного места на жестком диске и дополнительно 115 МБ на диске, где установлена операционная система; пользователям, у которых не установлены продукты Windows 2000, Windows Me или Office 2000 Service Release 1 (SR-1), требуется дополнительно 50 МБ для обновления системных файлов. Необходимыми являются также дисковод для компакт-дисков, монитор Super VGA (800x600) или с более высоким разрешением с поддержкой 256 цветов, мышь Microsoft Mouse, Microsoft IntelliMouse или совместимое указательное устройство. При работе с мультимедиа и звуком для улучшенного отображения графики требуется видеоплата, поддерживающая ускорение графики, или процессор, поддерживающий набор команд MMX [1].

  • 26356. Система управления в СССР в 30-40 годы
    История

    Конституционность основ советского управления фундаментальное направление его реформирования в межвоенные 20-30-е гг., сначала на основе Конституции РСФСР, затем Конституций СССР 1924 г. и 1936 г. В первые годы нэпа управление перестроено на основе Конституции РСФСР 1918 г. Восстановлена была выборная основа органов управления с ее специфическими чертами: прямые выборы с открытым голосованием в сельские и городские Советы, многоступенчатые в высшие органы власти и управления; избирательные участки по предприятиям, территориальные для неохваченного производством населения, преимущество в нормах представительства Для рабочих по отношению крестьянству; лишение избирательных прав семи категорий лиц; многопартийность Советов рабочих, крестьянских и красноармейских депутатов. Возросла роль выборных всероссийских и местных съездов Советов в формировании исполнительных управленческих структур из депутатов, увеличен количественный состав представительных, исполнительных органов, усилена их ответственность перед трудящимися. На заседания Советов привлекались рабочие, крестьяне, заседания местных Советов проводились нередко в рабочих кварталах, на промышленных предприятиях. Работники органов власти и управления регулярно отчитывались перед населением, информировали трудящихся о всех мероприятиях советской власти. С целью усиления надзора за государственным аппаратом, упрощения его, устранения бюрократизма, волокиты возвышалась роль рабоче-крестьянской инспекции, в работе которой участвовали широкие массы рабочих и крестьян. Изменились в сторону демократизации, упорядочены на конституционной основе взаимоотношения центральных и местных органов управления, расширены права, самостоятельность последних. Они стали функционировать на основе законно изданных в развитие Конституции специальных Положений (1922 г.) о губернских, уездных, городских, волостных Советах, их исполкомах. Активизации их служил лозунг оживления Советов после войны[11; С.39].

  • 26357. Система управления для кондиционера
    Компьютеры, программирование

    В ходе написания курсовой работы, рассматривается отечественная система Trace Mode. Предлагается самостоятельное выполнение курсовой работы, позволяющее студентам познакомиться со SCADA- системой Trace Mode, составлять собственные управляющие блоки, производить программную обработку на языках программирования среды Trace Mode, создавать и связывать каналы с входными и выходными параметрами, научиться создавать статическое и динамическое изображение. В работе приводится пример программы, созданный системой Trace Mode и FBD блок.

  • 26358. Система управления запасами с неудовлетворительным спросом
    Экономика

    В зависимости от назначения блоки подразделяются на несколько групп.

    1. Блоки, осуществляющие модификацию атрибутов транзак-тов:
    2. генерирование и уничтожение транзактов GENERATE, SPLIT, TERMINATE, ASSEMBLE;
    3. временная задержка ADVANCE;
    4. синхронизация движения двух MATCH и нескольких GATHER транзактов;
    5. изменение приоритета транзакта PRIORITY;
    6. изменение параметров транзактов ASSIGN, INDEX, MARK, PLUS.
    7. Блоки, изменяющие последовательность движения транзак-тов (блоки передачи управления): DISPLACE, TRANSFER, LOOP, TEST, GATE.
    8. Блоки, связанные с группирующей категорией: ADOPT, ALTER, EXAMINE, JOIN, REMOVE, SCAN.
    9. Блоки, описывающие объекты аппаратной категории:
    10. одноканальные устройства (технические средства) SEIZE, RELEASE, PREEMPT, RETURN, FUNAVAIL, FAVAIL;
    11. многоканальные устройства (памяти) ENTER, LEAVE, SAVAIL, SUNAVAIL;
    12. ключи (логические переключатели) LOGIC.
    13. Блоки, сохраняющие необходимые значения для дальнейшего использования: SAVEVALUE, MSAVEVALUE.
    14. Блоки для получения статистических результатов:
    15. очереди QUEUE, DEPART;
    16. таблицы TABULATE.
    17. Блоки для организации списка пользователя: LINK, UNLINK.
    18. Блоки для организации ввода-вывода:
    19. открытие/закрытие файла: OPEN/CLOSE;
    20. считывание/запись в файл: READ/WRITE;
    21. установка позиции текущей строки: SEEK.
    22. Специальные блоки: BUFFER, COUNT, EXECUTE, INTEGRATION, SELECT, TRACE, UNTRACE.
  • 26359. Система управления и эффективности развития предприятия
    Менеджмент

    К исключительной компетенции наблюдательного совета относятся и не могут быть переданы для принятия решения дирекции, директору следующие вопросы: наблюдательный совет:

    1. созывает собрание акционеров;
    2. назначает на должность и освобождает от должности директора;
    3. определяет количественный состав дирекции, согласовывает назначение на должность и освобождение от должности членов дирекции;
    4. утверждает смету (норматив) расходов на содержание органов управления и контроля Общества;
    5. согласовывает сделки, связанные с приобретением, отчуждением либо возможностью отчуждения имущества, отнесенного к основным средствам, стоимостью от 10% до 50% балансовой стоимости активов Общества, а также сделки по залогу имущества в связи с получением кредитов под закупку сырья, материалов, комплектующих для выпуска Обществом продукции в соответствии с целью и видами его деятельности стоимостью от 10% до 75% балансовой стоимости активов Общества, определенной по данным его бухгалтерской отчетности на последнюю отчетную дату; согласовывает сделки по отчуждению находящихся в собственности Общества зданий и сооружений стоимостью до 5 тысяч базовых величин;
    6. выносит решения о привлечении к дисциплинарной и материальной ответственности директора в случаях и в порядке, предусмотренных законодательством;
    7. осуществляет контроль за деятельностью дирекции, директора, не вмешиваясь при этом в их оперативно-распорядительную деятельность;
    8. определяет условия оплаты труда директора;
    9. привлекает аудитора для проверки деятельности Общества и устанавливает размер оплаты его услуг;
    10. устанавливает порядок сдачи в аренду зданий, сооружений и помещений Общества и согласовывает договоры аренды;
    11. принимает решения об участии Общества в других хозяйственных обществах и товариществах, согласовывает отчуждение принадлежащих Обществу долей (акции) иных хозяйственных обществ и товариществ;
    12. принимает решения об оказании безвозмездной помощи в пределах суммы, установленной собранием акционеров на текущий год;
    13. представляет собранию предложения и отзывы о годовом балансе и проект решения о распределении прибыли и порядке покрытия убытков Общества;
    14. принимает решения о создании и прекращении деятельности филиалов представительств Общества;
    15. осуществляет иные полномочия в соответствии с настоящим уставом и решениями собрания.
  • 26360. Система управления как объект исследования
    Менеджмент

    Децентрализация управления. Относительно быстрая адаптация системы управления предприятием на происходящие изменения в условиях ведения бизнеса зависит от степени централизации (децентрализации) в принятии решений. Это связано с той мерой, в которой полномочия верхнего уровня переходят на более низкие уровни управления (децентрализация) или сохраняются на верхнем уровне (централизация). Эффективное функционирование структуры, состоящей из большого количества уровней, требует разработки обширных правил, инструкций и процедур. В итоге все это делает структуру управления не только громоздкой, но и негибкой, не способной оперативно реагировать на быстро изменяющуюся ситуацию, вот поэтому децентрализация управления имеет первостепенное значение. С одной стороны, она позволяет быстро реагировать на запросы потребителей, а с другой делает процесс принятия решений более действенным. Децентрализация управления происходит в двух направлениях: путем делегирования прав в принятии решений и за счет разукрупнения крупных компаний и перехода к относительно небольшим автономным структурным единицам, наделенным правами принимать решения по всем производственным и хозяйственным вопросам. Примером тому является открытое акционерное общество “Группа Газ”, которое раздроблено на отдельные автономные единицы. Каждая из них имеет право самостоятельно принимать решения по всем вопросам, касающимся производства, реализации товаров, а также другим вопросам хозяйственного направления. Делегирование власти с высших уровней управления на низшие обуславливается рядом причин. В производственной и хозяйственной деятельности возникает много неопределенностей и риска, ситуация постепенно изменяется, что становится характерной чертой развития предприятия, усложняется протекание производственных процессов. Поэтому ни один руководитель, даже самый талантливый, не в состоянии охватить во всей полноте происходящие изменения и процессы.