Geum.ru

Экономика

  • 16401. Розвиток та розміщення хімічної промисловості України
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Основні перспективи розвитку хімічної промисловості України

    1. Хімізація народного господарства України сприяє широкому використанню мінеральних добрив у різних галузях та сферах народного господарства, впровадженню хімічних технологій у промисловості й сільському господарстві, інтенсифікації виробничих процесів, економії витрат суспільної праці.
    2. Україна має потужну сировинну базу для розвитку хімічної промисловості: унікальні родовища самородної сірки у Прикарпатті (Роздол, Язів, Яворів), значні родовища калійних солей (Калуш-Голинська і Стебницька групи), практично необмежені поклади камяної солі в Донбасі (Артемівськ, Словянськ), Закарпатті (Солотвин) і Прикарпатті (Болехів. Дрогобич). Невичерпні запаси самосадної солі в озерах і лиманах Причорноморя та Криму. Особливо багате на хлоридні солі натрію, магнію і брому озеро Сиваш. Сировинну базу хімічної промисловості України становлять також вугілля, продукти коксового виробництва, горючі гази і нафта. Завдяки розгалуженій системі трубопроводів підприємства органічної хімії наближаються до районів масового споживання її продукції.
    3. Непогані перспективи для розвитку має фармацевтика. Останнім часом в галузі йде процес запровадження сучасних технологій, модернізація заводів, що виробляють найнеобхідніші ліки. Деякі зарубіжні фірми почали виробництво запатентованих препаратів на українських заводах. Фармацевтична промисловість України має у своєму складі близько 90 підприємств. В Україні ведеться будівництво потужного заводу “Фармація”, який належить концерну “Стирол”. Цей завод буде виготовляти біля 950 млн. таблеток і капсул на рік. Розміщується він у м. Горлівка.
    4. У хімічній промисловості використовуються різні види енергії: електричну, теплову, механічну, світлову, штучний холод. Енергоносіями є електричний струм, пара. гаряча вода, паливо, охолоджена вода. повітря, інертні гази. Хімічна промисловість наложить до енергомістких. За енергомісткістю її продукції можна виділити три групи підгалузей (табл. 5.2). Однією із перспектив розвитку хімічної промисловості є зменшення енергомісткості виробництва за рахунок впровадження досягнень науково-технічного прогресу.
  • 16402. Розвиток теорії надання банківських послуг на прикладі ДФ АБ "Правексбанк"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 15.03.2010

    Показник01.01.0701.02.0701.03.0701.04.0701.05.0701.06.0701.07.0501.08.0701.09.0701.10.0701.11.0701.12.07Фінансовий результат, млн. грн.2,99290,30650,35570,35850,50930,61200,74891,08241,18161,18941,2381,3113Активи, млн. грн.446,2476430,7841477,8833514,2056478,8423514,2699586,1857534,2085544,5416635,6266601,7069612,7049Зобовязання, млн. грн.357,9392342,1692389,2191425,5388390,0246425,3495497,1284444,8177455,0516546,1288512,1606523,0851Капітал, млн. грн.87,431887,814787,988287,824187,975488,053988,300388,676888,796588,789888,703288,8108Капітал, млн. євро12,113912,701712,612812,829013,499313,980414,491414,512214,435214,575314,471114,9125Статутний капітал, млн. євро7,91308,26078,18678,34268,76349,06779,37289,34659,28439,37519,31729,5898Кредитно - інвестиційний портфель, млн. грн.341,2799317,5306362,4596403,5797354,3202364,2775430,7348416,8645404,779481,4508456,41449,7051В т.ч. міжбанківські кредити, млн. грн.48,221853,189470,893961,949350,366158,365178,528572,339755,584464,895456,1851,5882В т.ч. комерційні кредити, млн. грн.203,6389196,7833214,7216213,9805242,5227252,8998245,4003255,9720283,3723304,1665322,65320,4941В т.ч. цінні папери, млн. грн.89,419167,557976,8442127,650061,431353,0126106,806088,552865,8223112,388877,5877,6229Депозити фізичних осіб, млн. грн.151,4206174,6054180,1965181,9238187,9672195,1206205,5207209,2475204,4148239,3036247,9294248,1565В т.ч. кошти до вимоги, млн. грн.11,273110,084910,689011,546313,270414,103515,870917,307218,336320,578322,08520,8988В т.ч. строкові депозити, млн. грн.140,1475164,5204169,5075170,3775174,6969181,0171189,6498191,9403186,0785218,7253225,8445227,2577Депозити юридичних осіб, млн. грн.132,952188,0091107,0820149,0199112,1113131,2141166,1617129,6140143,6463209,9008160,5104167,521В т.ч. кошти до вимоги, млн. грн.48,831418,082125,305765,545319,200030,290267,056031,701630,046790,154652,673653,1117В т.ч. строкові депозити, млн. грн.84,120769,927081,776283,474592,9113100,923999,105797,9123113,5995119,7462107,8368114,4094

  • 16403. Розвиток теорії непрямого оподаткування
    Дипломная работа пополнение в коллекции 11.07.2010

    87.03 21 100 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà íå á³ëüø ÿê 1000 êóá. ñì, íîâ³ 0,2 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,05 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 21 90 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà íå á³ëüø ÿê 1000 êóá. ñì, ùî áóëè ó êîðèñòóâàíí³: 87.03 21 901 äî 5 ðîê³â âêëþ÷íî 0,4 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,1 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 21 903 ïîíàä 5 ðîê³â 0,6 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,15 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 22 110,87.03 22 190 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 1000 êóá. ñì, àëå íå á³ëüø ÿê 1500 êóá. ñì, íîâ³: àâòîìîá³ë³, îáëàäíàí³ äëÿ ïðîæèâàííÿ; ³íø³ 0,2 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,1 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 22 90 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 1000 êóá. ñì, àëå íå á³ëüø ÿê 1500 êóá. ñì, ùî áóëè ó êîðèñòóâàíí³: 87.03 22 901 äî 5 ðîê³â âêëþ÷íî 0,4 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,2 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 22 903 ïîíàä 5 ðîê³â 0,6 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,3 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 23 110,87.03 23 190 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 1500 êóá. ñì, àëå íå á³ëüø ÿê 2200 êóá. ñì, íîâ³: àâòîìîá³ë³, îáëàäíàí³ äëÿ ïðîæèâàííÿ; ³íø³ 0,3 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,1 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 23 110,87.03 23 190 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 2200 êóá. ñì, àëå íå á³ëüø ÿê 3000 êóá. ñì, íîâ³: àâòîìîá³ë³, îáëàäíàí³ äëÿ ïðîæèâàííÿ; ³íø³ 0,6 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,4 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 23 90 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 1500 êóá. ñì, àëå íå á³ëüø ÿê 2200 êóá. ñì, ùî áóëè ó êîðèñòóâàíí³: 87.03 23 901 äî 5 ðîê³â âêëþ÷íî 0,6 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,2 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 23 903 ïîíàä 5 ðîê³â 0,9 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,3 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 23 90 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 2200 êóá. ñì, àëå íå á³ëüø ÿê 3000 êóá. ñì, ùî áóëè ó êîðèñòóâàíí³: 87.03 23 901 äî 5 ðîê³â âêëþ÷íî 1,2 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,8 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 23 903 ïîíàä 5 ðîê³â 1,8 ºâðî çà 1 êóá. ñì 1,2 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 24 100 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 3000 êóá. ñì, íîâ³ 1,0 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,8 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 24 90 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 3000 êóá. ñì, ùî áóëè ó êîðèñòóâàíí³: 87.03 24 901 äî 5 ðîê³â âêëþ÷íî 2,0 ºâðî çà 1 êóá. ñì 1,6 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 24 903 ïîíàä 5 ðîê³â 3,0 ºâðî çà 1 êóá. ñì 2,4 ºâðî çà 1 êóá. ñì ²íø³ àâòîìîá³ë³ ç äâèãóíîì âíóòð³øíüîãî çãîðÿííÿ (äèçåëüí³ òà íàï³âäèçåëüí³ äâèãóíè, ùî ïðàöþþòü íà ïàëüíîìó ç íèçüêèì öåòàíîâèì ÷èñëîì): 87.03 31 100 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà íå á³ëüø ÿê 1500 êóá. ñì, íîâ³ 0,2 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,1 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 31 90 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà íå á³ëüø ÿê 1500 êóá. ñì, ùî áóëè ó êîðèñòóâàíí³: 87.03 31 901 äî 5 ðîê³â âêëþ÷íî 0,4 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,2 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 31 903 ïîíàä 5 ðîê³â 0,6 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,3 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 32 110,87.03 32 190 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 1500 êóá. ñì, àëå íå á³ëüø ÿê 2500 êóá. ñì, íîâ³: àâòîìîá³ë³, îáëàäíàí³ äëÿ ïðîæèâàííÿ; ³íø³ 0,3 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,15 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 32 90 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 1500 êóá. ñì, àëå íå á³ëüø ÿê 2500 êóá. ñì, ùî áóëè ó êîðèñòóâàíí³: 87.03 32 901 äî 5 ðîê³â âêëþ÷íî 0,6 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,3 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 32 903 ïîíàä 5 ðîê³â 0,9 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,45 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 33 110,87.03 33 190 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 2500 êóá. ñì, íîâ³: àâòîìîá³ë³, îáëàäíàí³ äëÿ ïðîæèâàííÿ; ³íø³ 0,8 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,8 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 33 90 ç ðîáî÷èì îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 2500 êóá. ñì, ùî áóëè ó êîðèñòóâàíí³: 87.03 33 901 äî 5 ðîê³â âêëþ÷íî 1,6 ºâðî çà 1 êóá. ñì 1,6 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 33 903 ïîíàä 5 ðîê³â 2,4 ºâðî çà 1 êóá. ñì 2,4 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.03 90 ²íø³ (ç åëåêòðîäâèãóíîì, ³íø³) 100 ºâðî çà 1 øò. 300 ºâðî çà 1 øò. 87.03 10 Àâòîìîá³ë³, ñïåö³àëüíî ïðèçíà÷åí³ äëÿ ðóõó ïî ñí³ãó; ñïåö³àëüí³ àâòîìîá³ë³ äëÿ ïåðåâåçåííÿ ãðàâö³â ó ãîëüô òà ³íø³ ïîä³áí³ òðàíñïîðòí³ çàñîáè 0,6 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,4 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.11 40 000,87.11 50 000,87.11 90 000 Ìîòîöèêëè (âêëþ÷àþ÷è ìîïåäè) ³ âåëîñèïåäè ç âñòàíîâëåíèì äîïîì³æíèì äâèãóíîì, ç êîëÿñêàìè àáî áåç íèõ, ç îá'ºìîì öèë³íäð³â äâèãóíà á³ëüø ÿê 500 êóá. ñì, àëå íå á³ëüø ÿê 800 êóá. ñì; á³ëüø ÿê 800 êóá. ñì; ³íø³ 0,2 ºâðî çà 1 êóá. ñì 0,4 ºâðî çà 1 êóá. ñì 87.16 10 990 Ïðè÷åïè ³ íàï³âïðè÷åïè æèòëîâ³, ìàñîþ á³ëüø ÿê 3500 êã 100 ºâðî çà 1 øò. 100 ºâðî çà 1 øò.

  • 16404. Розвиток транспортного машинобудування в Україні
    Курсовой проект пополнение в коллекции 19.12.2009

    Найменування продукції1985199020052006200720082008 %до199020052007Великі електромашини, тис. шт.9,510,22,80,81,23,433,3121,4283Електродвигуни змінного струму з висотою осі обертання 63355 мм, млн шт.2,83,11,10,20,10,39,727,3300Вибухонебезпечні електродвигуни, млн шт.24725440,117,510,99,73,824,289,0тис. кВт32343378100964642443913,043,5103,5Силові трансформатори, млн кВА тис. кВт76,968,921,015,710,39,914,447,196,1Електролампи освітлювальні, млн шт.40341119511711817041,487,2144,1Кабельні вироби за вагою міді, тис. т15714222,220,613,623,516,5114,9172,8Шнури освітлювальні, тис. км15317411,213,67,621,112,1188277Проводи встановлювальні, тис. км35329518,624,818,946,315,7249245Персональні ЕОМ, тис. шт.42,02,21,88,310,926,0495131,3Побутові ПЕОМ, тис. шт.6,70,80,20,30,46,050,0133,3Металорізальні верстати, тис. шт.35,037,06,02,01,41,33,521,792,9Ковальські пресові машини, тис. шт.9,910,91,40,30,30,43,728,6133,3Роторні та роторно-конвеєрні лінії, комплектів85272153910,46,72,6Шахтні підйомні машини, шт.290242222125,0600600Шахтні навантажувальні машини, шт.2297932571924,059,4271Автомати рукавичні, шт.476982Гемогенізатори, шт.1134168897915513,792,3196Агрегати і машини для виготовлення тіста, тис. шт.7,25,91,92,02,636,144,1130Обладнання механічне для переробки м'яса, риби, тіста, овочів і виготовлення напівфабрикатів, шт.2455166361143432313,2200022,5Трактори, тис. шт.13610610,43,25,04,03,838,580,0Тракторні плуги, тис. шт.10389,21,74,03,03,13,5182,4103,3Тракторні сівалки, тис. шт.75,257,11,50,71,22,03,5133167Рядкові жатки, тис. шт.73,358,81,00,81,20,91,59075Бурякозбиральні машини, тис. шт.5,08,60,40,10,10,11,225100Кормодробарки, тис. шт.27,627,73,71,42,71,34,735,148,1Автонапувалки для великої рогатої худоби, тис. шт.10983,520,32,93,23,13,715,396,9Легкові автомобілі, тис. шт.16815658,725,89,717,111,029,1176Вантажні автомобілі, тис. шт.30,427,76,54,87,811,240,4172144Автобуси, тис. шт.14,812,62,22,42,03,527,8159175Екскаватори, шт.100061116223162892011591,46,979,1Бульдозери, шт.12986750712349од75225Дорожні котки, шт.822496168157132,67,7186Асфальтоукладники, шт.429422261321481,93,157,1Бітонозмішувачі, шт.19542149118032340698545,883,5243Мостові електричні крани (включаючи спеціальні), шт.134913891015748735,372,3152Радіоприймальні пристрої, тис. шт.2917771259,627,336,54,729,2133,7Телевізори, тис. шт.3067377431592,881,162,41,719,876,9у тому числі кольорового зображення1405266288,481,765,237,21,442,157,1Магнітофони, тис. шт.,1573179510612,810,25,10,34,850,0у тому числі касетні1469171510112,810,25,10,35,050,0Велосипеди (без дитячих), тис. шт.88080036,212,630,85,40,614,917,5Побутові холодильники, тис. шт.74390356239040945149,980,2110Пральні машини, тис. шт.37278821313812712515,958,798,4Піаніно, тис. шт.18,316,95,40,10,20,21,23,7100Абонентські гучномовці, тис. шт.20761915451,29,55,40,312,056,8Пилососи, тис. шт.789107328512312810910,238,285,2Електропраски, тис. шт.454044054921932612024,641,177,4Міксери, тис. шт.33092034717,39,914,41,64,1145М'ясорубки, тис. шт.90,316256,627,829,419,311,934,165,6Електрочайники, тис. шт.15921917624,916,812,55,77,174,4Кавомолки ел., тис. шт.425995188191590,94,860,0Електроплитки, тис. шт.3764361221166513531,0110,6208Електродуховки, тис. шт.27636210663,412113136,2123,6108,3Соковижималки, тис. шт.27049947,534,031,419,23,840,461,1Вентилятори ел., тис. шт.884104415720,917,722,82,214,5129Електрофени, тис. шт.17637120388102,74,9125Велосипеди дитячі, тис. шт.1442118491128141,215,4175Коляски дитячі, тис. шт.1025115759,31,10,30,30,030,5100Голки для ін'єкцій до медичних шприців, млн шт.41,296,925,323,626,163,326,9110,6

  • 16405. Роздержавлення та приватизація
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Державна та регіональні програми підтримки малого підприємництва спрямовані на реалізацію таких головних заходів:

    1. удосконалення нормативно-правової бази з питань розвитку і підтримки малого підприємництва;
    2. фінансово-кредитної підтримки малого підприємництва;
    3. створення бізнес-інкубаторів, бізнес-центрів, консультаційних та інформаційних систем тощо;
    4. удосконалення системи підготовки, перепідготовки і підвищення кваліфікації кадрів для малого підприємництва;
    5. створення сприятливих умов для залучення до підприємницької діяльності соціальне незахищених категорій населення -інвалідів, жінок, молоді, звільнених у запас військовослужбовців, безробітних тощо;
    6. сприяння в отриманні суб'єктами малого підприємництва приміщень (будівель), обладнання, потрібних для ведення підприємницької діяльності, а також інформаційних матеріалів;
    7. залучення суб'єктів малого підприємництва до виконання науково-технічних і соціально-економічних програм, поставок продукції (робіт, послуг) для державних потреб;
    8. фінансового забезпечення програм підтримки малого підприємництва з коштів державного та місцевих бюджетів, позабюджетних коштів, у тому числі, одержаних від приватизації державного майна та інших джерел фінансування.
  • 16406. Розміщення продуктивних сил і регіональна економіка
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    2. Соціальна політика. Складовими соціальної політики є: забезпечення зростання рівня добробуту населення; соціальний захист; забезпечення громадянам рівних прав і можливостей щодо вибору місця проживання та працевлаштування. Ефективність соціальної політики дуже залежить від економічних можливостей держави, тобто від частки національного доходу, що спрямовується на споживання. Головним завданням соціальної політики є забезпечення соціального захисту різних верств населення регіонів, який здійснюють органи регіонального та місцевого управління в межах своїх можливостей. Це може бути фінансова підтримка, працевлаштування, продаж товарів за зниженими цінами, безкоштовне харчування, медичне обслуговування інвалідів тощо. Найважливішою складовою соціальної політики є забезпечення громадянам прожиткового мінімуму.

  • 16407. Розміщення та використання фінансових ресурсів підприємства
    Дипломная работа пополнение в коллекции 07.07.2010

    для розрахункуДжерела інформації з форм фінзвітностіПОКАЗНИКИ ДІЛОВОЇ АКТИВНОСТІ1Коефіцієнт трансформаціїКтЧиста виручка від реалізації / Валюта активівФорма 2(035) /Форма1 (280)2ФондовіддачаФофЧиста виручка від реалізації / Основні виробничі фондиФорма 2(035) /Форма1 (030)3Коефіцієнт оборотності обігових коштів (обороти)КоЧиста виручка від реалізації / Обігові коштиФорма 2(035) /Форма1 (260+270)4Період одного обороту обігових коштів (днів)Чо365/ Ко365 / Ко5Коефіцієнт оборотності запасів (обороти)КозСобівартість реалізації / Середні запасиФорма 2(040) /Форма1 (100+120+130+140 +150)6Період одного обороту запасів(днів)Чз365 / Коз 365 / Коз7Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості(обороти)КдзЧиста виручка від реалізації / Середня дебіторська заборгованістьФорма 2(035) /Форма1 (050+170+180+190+200+210)8Період погашення дебіторської заборгованості (днів)Чдз 365 / Кдз 365 / Кдз9Коефіцієнт оборотності готової продукціїКгпЧиста виручка від реалізації / Готова продукціяФорма 2(035) /Форма1 (130)10Період погашення кредиторської заборгованості (днів)ЧкзСередня кредиторська заборгованість *360/ Собівартість реалізаціїФорма 1(500+520+530 +550+580) /Форма 2 (040)11Період фінансового циклу (днів) період обороту коштівЧфцЧфц= Чоц ЧкзЧфц= Чоц Чкз12Коефіцієнт оборотності власного капіталу(оборотність)КвкЧиста виручка від реалізації / Власний капіталФорма 2(035) /Форма1 (380+430+630)Таблиця Б.3 - Алгоритми розрахунку показників майнового стану

  • 16408. Розничная торговля
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Рассмотрим варианты: Применение счета № 42 «Торговая наценка» предполагает, что продажная цена должна быть фиксирована. В условиях плавающих цен и нестабильности рубля это - непозволительная роскошь. Главным аргументом за использование 42 счета является хранение в кладовой и закрепление за материально- ответственным лицом товаров по продажным ценам. в случае возмещения убытков с материально- ответственного лица будет взиматься недостача не по цене приобретения, а по цене реализации. Но это не всегда так. Даже если учет товаров ведется по цене реализации, то возмещение недостач не обязательно должно ввестись по этой же цене. А т.к. возмещение убытков случай неординарный, происходит не часто, то лучше немного усложнить алгоритм расчета при взимании недостачи, чем усложнить расчеты, связанные с повседневной работой. Этот подход удобен в отношении контроля за сохранностью товаров и работой материально- ответственных лиц. В этом случае можно ежедневно сравнивать итоговые показатели по кассе - приход за реализованные товары с итоговыми показателями по расходу из отчетов материально- ответственных лиц. Однако такой метод учета товаров в кладовой затрудняет другие работы. Усложняются бухгалтерские записи в связи с тем, что отдельно на счете №42 необходимо отражать разницу между стоимостью хранящихся в кладовой товаров по цене реализации с их же стоимостью по цене приобретения. Такой подход неудобен при частых изменениях цены за реализованный товар, а если учесть многократное изменение цены в течение одного рабочего дня, становится ясно, что такой подход неудобен. Поэтому на практике лучше применять учет без использования счета № 42 «Торговая наценка». При суммовом методе учета реализация товара оформляется только кассовыми чеками в них указывается только стоимость реализованного товара. Тем не менее, этот метод в нашей стране до сих пор достаточно широко распространен, поскольку наши торговые предприятия пока не оснащены оборудованием, обеспечивающим автоматизацию учетных операций с выделением конкретных наименований товаров, например: на основании использования штрих кодов.

  • 16409. Розничная торговля потребительскими товарами
    Курсовой проект пополнение в коллекции 28.03.2010

    С началом реформ 90-х годов Россия осуществляет процессы формирования механизмов и инфраструктуры рыночной экономики. Кардинально изменяется деятельность всех отраслей экономики, а также сферы услуг и товарного обращения. Конечным звеном экономической активности субъектов рынка является торговля, поскольку посредством торговли обеспечивается эффективное удовлетворение потребностей покупателей. Средства удовлетворения этих потребностей являются объектами рыночных отношений. Процессу движения товара от производителя к потребителю свойственно материальное и экономическое содержание. Товарное обращение осуществляется торговлей посредством купли-продажи. Торговля это форма товарного обращения, совокупность специфических хозяйственных и технологических операций, обеспечивающих при посредстве денег. Розничная торговля это торговля товарами народного потребления, как правило, за наличный расчет, через розничную торговую сеть для удовлетворения личных потребностей населения. В розничной торговле происходит завершение процесса обращения, т.к. товары переходят в собственность потребителя, выпадая из сферы обращения, потребляются или образуют потребительский фонд. Одним из основных показателей хозяйственной деятельности розничного торгового предприятия является товарооборот. Розничный товарооборот это количественный показатель, характеризующий объем продаж. Он выражает экономические отношения, возникающие на заключительной стадии движения товаров из сферы обращения в сферу потребления путем их обмена на денежные средства. Розничный товарооборот отражает состояние национальной экономики, эффективность производства и управления процессом товародвижения, степень развитости рынка и его конъюнктуры. Товарооборот является основой для определения потребности во всех видах ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) и вместе с тем занимает соподчиненное положение по отношению к прибыли. Максимизация прибыли основная цель деятельности любого торгового предприятия. Ее достижение невозможно без определения оптимального объема товарооборота, обеспечивающего достижение наибольшей прибыли.

  • 16410. Розничная торговля, осуществляемая вне магазина
    Доклад пополнение в коллекции 12.01.2009

    Тип ОписаниеЛичная продажаВозникла много веков назад, когда существовали еще странствующие торговцы, и развивалось до уровня отрасли с оборотом в 9 млрд.дол. США, в которой работают свыше 600 компаний, предлагающих свои товары на дому, в офисах и на специальных вечеринках. Существует три типа личной продажи: «один на один» (собственно личная продажа), «один многим"» (вариант "«вечеринка"» и моногоуровневый (сетевой) маркетинг.Продажа «один на один»Торговый представитель наносит визит одному человеку ( потенциальному пользователю товара) и пытается продать ему свой продукт. Торговый представитель приходит в дом к человеку, который пригласил друзей и соседей на вечеринку или другое подобное мероприятие. Затем он демонстрирует свой товар и принимает заказы.Продажа «один многим»Наилучшие продавцы, как правило, получают большие премии. Например. компания Mary Kay предлагает наиболее отличившемся бриллианты, изделия из меха норки.Многоуровневый (сетевой) маркетингПионером этого вида продаж стала компания Arnway, оборот которой в1994 г. превысил 5,3 млр. дол. США. Половина сделок этой компании заключается в Японии и странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Это «пирамидальный» вариант личной продажи, при котором компания набирает независимых работников, становящихся дистрибьюторами ее продукции. Эти дистрибьюторы в свою очередь нанимают других людей и продают товар им, а те тоже нанимают распространителей и т. д. Конечная продажа осуществляется чаще всего на дому у покупателей. Дистрибьютор получает определенный процент от продаж всей нижестоящей торговой группы, а также из заработка от собственной продажи товаров конечным потребителям.Прямой маркетингСвоими корнями уходит в прямую почтовую рассылку и торговлю по каталогам. Сегодня прямой маркетинг включает и иные способы продаж, в том числе телемаркетинг, специальные телеканалы и электронную торговлю.Продажа через автоматыЧерез автоматы продается широкий ассортимент товаров, включая как товары импульсной покупки, необходимые в самых разных ситуациях (сигареты, прохладительные и горячие напитки, конфеты и газеты), так и другие продукты (колготки, косметику, различные легкие продукты питания, горячие супы, музыкальные альбомы, фильмы, футболки, страховые полисы, даже червей для рыбалки). Максимальное развитие торговые автоматы получили в Японии, где с их помощью распространяются ювелирные изделия, замороженное мясо, свежие цветы, спиртные напитки. Торговые автоматы можно найти на любой фабрике, в офисах, крупных магазинах розничной торговли, на автозаправочных станциях, в гостиницах, ресторанах. С точки зрения покупателей такие автоматы имеют следующие выгоды: работают 24 часа в сутки, предоставляют возможность полного самообслуживания и «чистый» товар, который практически никто до этого не держал в руках.Торговое обслуживаниеРозничный торговец, не имеющий отдельного магазина и обслуживающий некоторую постоянную клиентуру (как правило, это работники крупных организаций школ, больниц, союзов, правительственных агентств).

  • 16411. Розничная цена, ее структура, государственное регулирование цен
    Курсовой проект пополнение в коллекции 23.11.2010

     

    1. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. М.: Новое знание, 2003 год.
    2. Экономика предприятия. Под ред. О.И. Волкова. М.: ИНФРА М, 2002 год.
    3. Торговое дело: экономика и организация. Под. ред. П.А. Брагина. М.: ИНФРА М, 2001 год.
    4. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. Под. ред. А.Н. Соломатина. М.: ИНФРА М, 2003 год.
    5. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учебник. Под. ред. Л.А. Брагина. М.: ИНФРА М, 2006 год.
    6. Экономика торгового предприятия. Под. ред. А.И. Гребнева. М.: «Экономика», 1996 год.
    7. Стукалова И.Б. Регулирование торгового предпринимательства. М.: 2000 год.
    8. Албегова И.М., Елизов Р.Г., Холопов А.В. Государственная экономическая политика. М.: 1998 год.
    9. Шуляк П.Н. Ценообразование. М., Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко». 2004.
    10. Цены и ценообразование 4-е издание под редакцией Есипова В.Е. СПб.: Питер. 2004.
    11. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. Краткий курс. М., 1999.
    12. Нуреев Р.М., Экономика развития: модели становления рыночной экономики. М.: 2001 год.
    13. Валовой Д.В. Рыночная экономика. Возникновение, эволюция, сущность. М.: ИНФРА М, 1997 год.
    14. Маренков Н.Л. Ценообразование. М., Национальный институт бизнеса Ростов-на-Дону «Феникс». 2005.
    15. Магомедов А.М. Экономика предприятия. М., Издательство «Экзамен». 2004.
    16. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия). М., Экономистъ. 2005.
    17. Уткин Э.А. Экономика, рынок, предпринимательство. М., 1996.
    18. Цены и ценообразование. Конспект лекций. Москва, 2007.
  • 16412. Розничные торговые сети
    Методическое пособие пополнение в коллекции 26.05.2010

    Для розничной сети, организованной в форме монокомпании, методологических проблем с бюджетированием обычно немного. Операционные бюджеты (бюджеты продаж, закупок, торговых расходов) составляются для структурных подразделений - магазинов. Затем службы финансового директора консолидируют операционные бюджеты, и на их основе составляют исходный вариант трех финансовых бюджетов (бюджет доходов и расходов - БДиР, бюджет движения денежных средств - БДДС и бюджет по балансовому листу - ББл). Далее в БДДС включаются кредиты, инвестиции и некоторые другие параметры финансовой деятельности сети. После чего принимается окончательный вариант финансовых и операционных бюджетов - мастер-бюджет. В холдинге ситуация сложнее. Для всех юридических лиц необходимо осуществить полный цикл бюджетирования, с расчетом операционных, финансовых бюджетов и формированием управленческих балансов. После чего полученные мастер-бюджеты консолидируются финансовой службой управляющей компании в единый мастер-бюджет холдинга. Единый мастер-бюджет холдинга должен включать операционные и финансовые бюджеты торговых объектов, сервисных и вспомогательных подразделений, инвестиционный и кредитный планы холдинга.

  • 16413. Розничные цены на потребительском рынке
    Контрольная работа пополнение в коллекции 11.12.2010

    При регулировании цен (тарифов) в отраслях естественных монополий на транспорте регулирующие органы реализуют следующие функции:

    1. на федеральном уровне осуществляют создание нормативно-правовой и методической базы ценовой или тарифной политики, соответствующей современным условиям; устанавливают цены и тарифы, регулируемые на федеральном уровне; осуществляют мониторинг цен тарифов в отраслях естественных монополий на транспорте; проводят корректировку цен (тарифов) с учетом экономической ситуации; ведут реестр субъектов на транспорте, в отношении которых осуществляются государственное регулирование и контроль;
    2. на уровне субъектов Российской Федерации осуществляют в пределах своей компетенции разработку региональной нормативно-методической и правовой базы формирования цен и тарифов в отраслях естественных монополий на транспорте; определяют перечни видов услуг естественных монополий на транспорте, которые устанавливаются и регулируются на региональном уровне; проводят мониторинг
      цен и тарифов по муниципальным образованиям и предприятиям-монополистам транспортных услуг.
  • 16414. Розничный товарооборот
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий. Эти стратегии предназначены помочь организациям достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим обеспечивать основу для управления предприятием. Его задача состоит в том,, чтобы :з достаточной мере обеспечить нововведения и изменения в организаций предприятия. Так, выделяют четыре основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования:

    • распределение ресурсов, в основном ограниченных, таких как фонды, управленческие таланты, технологический опыт;
    • адаптация к внешней среде (все действия стратегического характера, которые улучшают отношения компании с ее окружением. Здесь необходимо выявить возможные варианты и обеспечить эффективное приспособление стратегии к окружающим условиям. Такая деятельность может проходить с линии совершенствования производственных систем, взаимодействия с правительством и обществом в целом и т.д.);
    • внутренняя координация ( координация стратегической деятельности для отображения сильных и слабых сторон фирмы с целью достижения эффективной интеграции внутренних операций);
    • осознание организационных стратегий (осуществление систематического развития мышления менеджеров путем формирования организации, которая может учиться на прошлых
  • 16415. Розподіл витрат водогосподарського комплексу між водокористувачами
    Контрольная работа пополнение в коллекции 22.12.2010

    Принципова відмінність диференційного методу розподілу затрат від попередніх полягає в розподілі затрат між окремими учасниками, які можуть мати різну економічну ефективність. Стосовно задачі розподілу затрат за показниками порівняльної економічної ефективності можна приймати такий розподіл.

    1. Якщо учасники першої групи терплять збитки від будівництва ВГК, то ці збитки включають в затрати комплексу, які потім розподіляють між іншими учасниками, а при отриманні прибутку їх переводять в одну із наступних груп.
    2. На учасників другої групи можна відносити тільки ту частину затрат комплексу, за якої вони будуть мати нормативну ефективність.
    3. На кожного учасника третьої групи відносяться додаткові затрати комплексу, які мають місце при включенні до його складу водокористувача, що розглядається.
    4. Для учасників четвертої групи розподіл затрат виконується за умови, наприклад, рівної ефективності.
  • 16416. Розподіл витрат допоміжного підрозділу
    Курсовой проект пополнение в коллекции 28.05.2010

    Після того, як компанію було розділено на підрозділи, і всі накладні витрати були простежені до конкретних підрозділів, витрати допоміжних підрозділів відносяться на випускаючі підрозділи, а для калькулювання собівартості продуктів розробляються ставки накладних витрат. Хоч допоміжні підрозділи не працюють безпосередньо над створенням продукту чи послуги, що продаються клієнтам, витрати на забезпечення цих допоміжних послуг є частиною загальних витрат на продукт і на продукт їх треба віднести. Цей процес віднесення витрат складається з двох етапів: (1) розподілу витрат допоміжних підрозділів між випускаючими підрозділами і (2) віднесення цих розподілених витрат на конкретні продукти. Другий етап розподілу, що здійснюється за допомогою цехових ставок накладних витрат необхідний тому, що в кожному з випускаючих підрозділів проходять обробку багато продуктів. Якби випускаючий підрозділ виробляв лише один продукт, то всі витрати, що розподілялись би до цього підрозділу, повністю належали єдиному продукту. Пригадайте, що нормативна ставка накладних витрат розраховується шляхом ділення загальних оцінених накладних витрат підрозділу на оцінене значення відповідної бази розподілу. Тепер ми бачимо, що накладні витрати випускаючого підрозділу складаються з двох частин: накладних витрат, що простежуються до виробничого підрозділу, і накладних витрат, що розподіляються до виробничого підрозділу від допоміжних підрозділів. Допоміжний підрозділ не може мати ставку накладних витрат для віднесення їх на продукт, оскільки він не виробляє продукції, яка реалізується. Інакше кажучи, продукція не проходить через допоміжні підрозділи. Ціль допоміжного підрозділу обслуговувати випускаючі підрозділи, а не продукти, що проходять через них. Так, наприклад, працівники відділу технічного обслуговування ремонтують і обслуговують обладнання складального цеху, але не меблі, що складаються в цьому цеху. Перелік описаних етапів наведено на Рис 1.2. [8;15]

  • 16417. Розподіл прибутку
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

     

    1. Закон України “Про підприємства в Україні” // Відомості ВРУ, 1991, № 24, С. 611-629.
    2. Білик М.Д. Управління фінансами державних підприємств. К., Знання, 1999.
    3. Будищева И.А. Регулирование затрат на обеспечение качества продукции. М., Изд-во стандартов, 1989.
    4. Гальчинський А.С., Єщенко П.С., Палкін Ю.І. Основи економічної теорії. К., Вища школа, 1995.
    5. Економіка підприємства: Підручник в 2-х т. За ред. С.Ф. Покропивного. К., Хвиля-Пресс, 1995.
    6. Економічна теорія. Мікроекономіка. Навчальний посібник. К., Заповіт, 1997.
    7. Киперман Г.Я., Шевляков А.В. Хозрасчет и показатели прибыли и дохода. М., Финансы и статистика, 1991.
    8. Кожанова Є.П., Коюда О.П. Факторний аналіз прибутку // Фінанси України, № 4, 1999, С. 3340.
    9. Лыкова Л.Н. От нормативов к налогообложению (распределение доходов предприятий). М., Наука, 1991.
    10. Макконнелл Кэмбелл P., Брю Стенли Л. Экономика / Пер. с англ. М.: Республика, 1992.
    11. Недов П., Желнин А. Экономический анализ капитальных инвестиций. Х., Плеяда, 1998, 255 с.
    12. Современная экономика. Под. ред. О.Ю. Мамедова. Ростов-на-Дону, Феникс, 1995.
    13. Экономика предприятия. Под ред. проф. Н.А. Сафронова. М., Юристъ, 1998.
  • 16418. Розрахунки чеками
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Основною відмінністю простого векселя від переказного є те, що при розрахунках за допомогою простого векселя векселедавець і платник є однією особою. Трасат (платник) стає боржником за векселем тільки після того, як акцептує вексель, тобто дасть згоду на його оплату, поставившії на ньому свій підпис. Лише після акцепту вексель стає повноцінним виконавчим документом. Вексель може виписати як платнир;, так і постачальник. Якщо вексель виписується постачальником, то платник повинен обов'язково акцептувати такий вексель. Отже, головним вексельним боржником за переказним векселем є акцептант (за простим векселем векселедавець).

  • 16419. Розрахунок беззбиткового обсягу виробництва у вартісному виразі. Розрахунок податку на прибуток підприємства
    Контрольная работа пополнение в коллекции 27.10.2009

    4. Як бачимо, операцiйний прибуток пiдприємства є найбiльшим у базовому перiодi П0 = 7085,0 тис. грн, коли цiна на одиницю продукцiї була вища. Операцiйний прибуток ПI = ПII = 6250,25 тис. грн у прогнозному перiодi для обох варiантiв структури витрат є однаковим i меншим, оскiльки зменшення цiни на продукцiю на 6% не перекривається зростанням обсягiв продажу на 7,8%, а зменшення змiнних витрат на 2% у варiантi II в точностi нейтралiзується зростанням на 2% постiйних витрат. Отже, змiна структури витрат на вказаний вiдсоток, здається, не впливає на величину прогнозного операцiйного прибутку даного пiдприємства.

  • 16420. Розрахунок вартості об’єкта права інтелектуальної власності
    Контрольная работа пополнение в коллекции 11.07.2010

    Варіант?М,%?ЗП,%?N,шт.+-?Ц, грн.К, тис. грн.ХУХУХУХУ16373922268575+35+30157

    1. Розрахуємо величину річного чистого прибутку, який отримувало підприємство до впровадження винаходу за наступною формулою: