Экономика

15461. Разработка рекомендаций для потенциальных предприятий франчайзи
Курсовой проект пополнение в коллекции 18.12.2010
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая / Федеральный закон от 26 января 1996г.
2. Куделина Е. Имущественный комплекс как предмет договора коммерческой концессии// Юрист. 2004. №9. С.1317.
3. ПанюковаВ.В., Особенности развития франчайзинга на российском рынке// «Маркетинг в России и за рубежом». 2004. №2. С.64
4. ОрловаО.А.Франчайзинг как форма деловых связей// Законодательство и экономика. 2004. №4. С.1921.
5. Статкуса А. Франшизные соглашения: перспективный путь// Человек и труд. 2005. №2. С.9597.
6. Шишков А. Франчайзинг в торговле// Оборудование. Рынок. Предложение. Цены. 2003. №1. С.3034
7. Гарнер Д., Оуэн Р. Пособия Эрнст энд Янг. Привлечение капитала / Пер. с англ. М.: «Джон Уайли энд Санз», 2005г., 464с.
8. ГодинА.М.Маркетинг: Учебник. М., 2005. 760с.
9. ДовганьВ.В.Франчайзинг: путь к расширению бизнеса: Практическое пособие для предпринимателей. Тольятти: «Дока-пресс», 2004. 396с.
10. КотлерФ., АрмстронгГ., СондерсДж. Основы маркетинга: Пер. с англ. 2-е европ. изд. М.; Спб.; К.: Издательский дом «Вильямс», 1999. 1152с.
11. ЛапустаМ.Г. Предпринимательство: Учебник/ Под ред. М.Г.Лапусты. 4-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 667с.
12. Мендельсон М. Руководство по франчайзингу. Учебно-практическое пособие. М.: Соваминко, 2006. 254с.
13. РомановскийМ.В.Финансы: Учебник для вузов. М.: Юрайт-М., 2002. 504с.
15462. Разработка рекомендаций по оптимизации прибыли корпорации
Дипломная работа пополнение в коллекции 17.09.2012
1. Александров Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие. - М.: Издательство БЕК, 2007. - 544 с.
2. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителей: Учебное пособие. М.:Инфра-М, 2007 г.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика 2007 г.
4. Бортников А.П. О платежеспособности и ликвидности предприятия // Бухгалтерский учет - 2007. №11. С. 32-35
5. Вишневская О.В. Антикризисное управление предприятием - Ростов-на-Дону: Феникс. 2008.
6. Грязнова А.В. Антикризисный менеджмент - М.: Кнорус. 2008
7. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика. 2009.
8. Ефимова О.В. Анализ платежеспособности предприятия // Бухгалтерский учет - 2009. №7. С. 70-77
9. Карлоф Б. Деловая стратегия: (Концепция, содержание, символы). - М.: Экономика, 2005. - 296 с.
10. Карпов А.С. «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса». Пособие - М.: «Результат и качество», 2008 г.
11. Кован С.Е., Мокрова Л.Н., Ряховская А.Н. Теория антикризисного управления предприятием. - М.: Кнорус. 2009.
12. Кричевский Н.А. Как улучшить финансовое состояние предприятия // Бухгалтерский учет - 2008. №12. С. 50-59
13. Манзур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Учебное пособие для ВУЗов. - М.: Экономика, 2008.
14. Манзур И.И. и др. Корпоративный менеджмент. Справочник для профессионалов. - М.: Высшая школа, 2008 г.
15. Менеджмент: Учебник для вузов/ Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др.: под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
16. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. - М., 2007. - 288 с.
17. Никонова Я.В., Каркавин М.В., Ивасенко А.Г. Антикризисное управление. - М.: Кнорус. 2010.
18. Новодворский В.Д., Хорин А.Н. Об оценке дебиторской и кредиторской задолженности // Бухгалтерский учет - 2007. №1. С. 28-32.
19. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2009.
20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - Минск: ОАО «Новое знание». 2007.
21. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. Г.Б. Поляка. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 527с.
15463. Разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния коммерческой организации (на примере ООО "ЭДЕМ")
Дипломная работа пополнение в коллекции 13.10.2010

Наименования позиций Отчетные даты 01.01.200901.04.200901.07.200901.10.200901.01.20101. ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ НЕЗАВИСИМОСТИКоэффициент автономии (1) (Cобственный капитал/Всего пассивов)0,4100,7060,8010,8200,537Достаточный уровень Собственного капитала в Валюте баланса 0,0000,0000,0000,000Коэффициент автономии (2): (Собственный капитал/Заемный капитал) не должен быть ниже 1 0,6942,4024,0254,5581,162Достаточная величина соотношения Собственного капитала и Заемного капитала 0,0000,0000,0000,000Коэффициент маневренности (ЧОК/Собственный капитал)1,0001,0001,0001,0001,000Доля собственных источников финансирования оборотных активов (ЧОК/Оборотные активы)0,4100,7060,8010,8200,537Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования (ЧОК/(Производственные запасы+Незавершенное пр-во+Авансы поставщикам)0,0000,0000,0000,0000,000Коэффициент обеспеченности процентов по кредитам (Балансовая прибыль/Общая сумма процентов, начисленных за период)Нет инф.Нет инф.Нет инф.Нет инф.Коэффициент иммобилизации (Внеоборотные активы/Оборотные активы)0,0000,0000,0000,0000,000 2. ПОКАЗАТЕЛИ САМОФИНАНСИРОВАНИЯКоэффициент обеспеченности долгосрочных активов собственными средствами (Собственный капитал+Долгосрочные обязательства)/Внеоборотные активы не должен быть ниже 1 0,0000,0000,0000,000Коэффициент самофинансирования (Прирост накопленного 60%418%0%0%Коэффициент мобилизации инвестированного капитала (Прирост ЧОК/Прирост инвестированного капитала)100%100%0%0%Коэффициент мобилизации накопленного капитала (Прирост ЧОК/Прирост накопленного капитала)100%100%0%0% 3. ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛОВИЙ РАСЧЕТА КОМПАНИИ С ПОСТАВЩИКАМИ И ПОКУПАТЕЛЯМИ3.1. Абсолютные значенияДебиторская задолженностьтыс.руб.150241395497306Кредиторская задолженностьтыс.руб.271102120104229Авансы покупателейтыс.руб.00000Авансы поставщикамтыс.руб.000003.2 Периоды оборотаДебиторская задолженностьдни 42,374,3100,975,8Кредиторская задолженностьдни40,325,925,331,4Авансы покупателейдни0,00,00,00,0Авансы поставщикамдни0,00,00,00,03.3. СоотношенияДебиторская задолженность/Кредиторская задолженность0,62,43,34,81,3Авансы покупателей/Авансы поставщикам-----Доля дебиторской задолженности в выручке от реализации58%103%125%64%Доля авансов покупателей в выручке от реализации0%0%0%0%Доля кредиторской задолженности в текущих затратах32%37%46%53%Доля авансов поставщикам в текущих затратах0%0%0%0% 4. ПОКАЗАТЕЛЬ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВАПоказатель Альтмана Z10,87 6,52 9,53 6,87 Степень мобилизации активов1,20 1,20 1,20 1,20 Рентабельность активов3,61 1,25 3,93 1,09 Уровень самофинансирования0,38 0,77 0,78 0,33 Доля акционерного капитала в источниках0,88 0,75 0,87 0,39 Оборачиваемость активов4,80 2,55 2,75 3,85 5. СТОИМОСТЬ ЧИСТЫХ АКТИВОВУставный капиталтыс.руб.150150150150150Итого активов предприятиятыс.руб.459347603578495Итого пассивы, исключаемые из стоимости активовтыс.руб.271102120104229Стоимость чистых активовтыс.руб.188245483474266
15464. Разработка рекомендаций по эффективному использованию кредиторской задолженности в ОАО "Промтрактор"
Дипломная работа пополнение в коллекции 13.09.2012
15465. Разработка рекомендаций по эффективному управлению финансовыми ресурсами предприятия
Дипломная работа пополнение в коллекции 11.06.2011

Абсолютное изменение к 2005гТемп роста, % к 2005г2006г2007г2008г2006г2007г2008гАКТИВОсновные средства -12 137-13 975-25 47075,7572,0749,10Незавершенное строительство -105-105-10599,1999,1999,19Долгосрочные финансовые вложения -12 241-14 070-27 66681,2278,4257,56ИТОГО по разделу I -24 483-28 150-53 24180,9078,0458,47II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы в том числе-1 26119 391-36 52999,08114,2273,22готовая продукция и товары для перепродажи -1 32519 587-36 14399,03114,4073,43товары отгруженные 00-95100,00100,000,00расходы будущих периодов 64-196-291121,9932,650,00Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 1 8819805 433126,98114,06177,93Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 2 693-18 673-77 586103,4376,251,31в том числе: покупатели и заказчики2 434-21 624-74 936103,2171,461,10Краткосрочные финансовые вложения 3 63424 734495280,711 329,94124,61Денежные средства -259-2 951-14 85098,4982,8013,43Прочие оборотные активы 5 9655 415-2 330356,01332,400,00ИТОГО по разделу II 12 65328 896-125 367105,20111,8748,51БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) -11 830746-178 60896,82100,2051,95 ПАССИВIII. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал000100,00100,00100,00Добавочный капитал000100,00100,00100,00Нераспределенная прибыль -28 060-26 119-284 379115,09114,05252,97ИТОГО по разделу III -28 060-26 119-284 379154,26150,50649,88IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты -41 177-67 18319 53881,3669,58108,85ИТОГО по разделу IV -41 177-67 18319 53881,3669,58108,85V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 15 39631 97550 263243,46397,94568,35Кредиторская задолженность 42 01162 07335 971121,90132,36118,75в том числе: поставщики и подрядчики 27 74337 905-31 539125,97135,4970,47задолженность перед персоналом организации -310-7 676-7 97497,1028,1125,32задолженность перед государственными внебюджетными фондами 4 7506 88112 818120,31129,42154,80задолженность по налогам и сборам5 63620 11471 700113,45148,01271,15прочие кредиторы 4 1924 849-9 034146,40153,680,00ИТОГО по разделу V 57 40794 04886 233128,34146,43142,57БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) -11 830746-178 60896,82100,2051,95
15466. Разработка роботизированного комплекса на базе пресса для склеивания заготовок
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Важной задачей является повышение эффективности использования манипуляторов. В тех случаях, когда манипуляторы применяются для загрузки-разгрузки технологического оборудования, весьма эффективным, например, является использование подвижных манипуляторов, обладающих значительной зоной обслуживания, что позволяет сократить требуемое число манипуляторов и соответственно затраты. Дальнейшее совершенствование конструкций сбалансированных манипуляторов направленно в первую очередь на повышение их надежности, удобства в эксплуатации, снижение металлоемкости. Перспективной является разработка новых конструктивных схем исполнительных устройств манипуляторов, позволяющих уменьшить массу этих устройств за счет изменения характера нагружения рычажного механизма, в котором вместо изгибных моментов действуют нагрузки растяжения и сжатия. Повышению надежности манипуляторов будет способствовать использование в их приводах регулируемых асинхронных электроприводов. Реальность перехода на новый тип привода в серийных манипуляторах подтверждена выполненными исследованиями и результатами испытаний опытных образцов.
15467. Разработка системы менеджмента в организации
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

В 1981 г. компания «Крайслер» пригласила на должность высшего управляющего известного профессионала-менеджера Ли Яккоку. Суть сделки состояла в том, что «Крайслер» в 1980 г. понёс убытки в размере 1,1 млрд. долл., оказавшись на грани банкротства. Ли Яккока в то время занимал 1-ое место в списке наиболее преуспевающих бизнесменов. Переговоры не ладились, т.к. Ли Яккока никак не соглашался на переход в «Крайслер» несмотря на фантастическую зарплату, предложенную ему. Разногласия состояли в правах его управления на «Крайслере». Пока эти права не были гарантированы Ли Яккока слышать не хотел о переходе. В конце концов «Крайслере» согласились с тем, что лучше дать не ограниченные права человеку, знающему, как вывести компанию из кризиса, чем потерять престиж, а затем и компанию. И что же? За три года после упадка «Крайслер» достиг наивысшего уровня производства и качества автомобилей за всю историю своего существования, а с 1985 г. от года к году стал отвоевывать дополнительную долю американского и мирового рынка.
15468. Разработка системы управления акционерным обществом \АОА "Контур"\
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
Функции ОТК
1. Выполнение контрольных операций по техническому контролю продукции на всех стадиях производственного процесса в соответствии с требованиями производственной и нормативной документации.
2. Выявление несоответствующей продукции в процессе выполнения технического контроля и испытаний, обеспечение её изоляции, осуществление контроля за действиями с несоответствующей продукцией на всех этажах её существования в пределах предприятия.
3. Оформление, ведение т хранение первичной учётной технической документации по результатам выполненных работниками ОТК операций и процедур контроля качества изготовления продукции и её элементов.
4. Выполнение операций входного контроля качества закупаемой продукции (основные и сварочные материалы, материалы для дефектоскопии, полуфабрикаты, комплектующие изделия), используемой в технологических процессах изготовления и контроля продукции предприятия, в соответствии с требованиями НД.
5. Согласование технологических процессов, а также отступлений от НД в части назначения контрольных точек и методов контроля.
6. Выполнение контроля технологической дисциплины и условий производства на рабочих местах на соответствие требованиям действующей производственной и НД.
7. Участие в проверках совместно с работниками ЭМО оборудования на технологическую точность.
8. Участие в периодических, типовых и квалификационных испытаниях продукции.
9. Предъявление продукции предприятия представителям государственных надзорных органов и аккредитованных органов по сертификации.
10. Присутствие работника ОТК при инспекторских проверках производственного процесса представителями государственных надзорных органов и аккредитованных органов по сертификации.
11. Представление информации по качеству продукции заинтересованным подразделениям предприятия по установленным и согласованным формам.
12. Ведение:
15469. Разработка системы управления асинхронным двигателем с детальной разработкой программы при различных...
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
1. К.П.Ковач, И.Рац. Переходные процессы в машинах переменного тока. М. - Л.: Госэнергоиздат, 1963, 744 стр.
2. Эпштейн И. И. Автоматизированный электропривод переменного тока. - М.: Энергоиздат, 1982 - 192 c., ил.
3. Шипачев В.С. Высшая математика: Учеб. для немат. спец. вузов / Под ред. акад. А. Н. Тихонова. - 2 - е изд., стер. - М.: Высш. шк., 1990. - 479 с., ил.
4. Асинхронные двигатели серии 4А: Справочник / А. Э. Кравчик, М. М. Шлаф, В. И. Афонин, Е. А. Соболенская. - М.: Энергоиздат, 1982. - 504 с., ил.
5. В. Л. Грузов, Ю. А. Сабинин. Асинхронные маломощные приводы со статическими преобразователями. Л.: "Энергия", 1970, 136 с.
6. Turbo Pascal Version 5.5 Object - Oriented Programming Guide. -Borland International, 1989
7. Dutton F. Turbo Pascal Toolbox. - SYBEX, 1988
8. Токарев Б. Ф. Электрические машины. Учеб. пособие для вузов. - М: Энергоатомиздат, 1990: - 642 с.: ил.
9. Цифровые и аналоговые интегральные микросхемы: Справочник / С. В. Якубовский, Л. И. Ниссельсон, В. И. Кулешова и др.; Под ред. С. В. Якубовского. - М.: Радио и связь, 1989. - 496 с.: ил.
10. Полупроводниковые БИС запоминающих устройств. Под ред. А. Ю. Гордонова и Ю. А. Дьякова. - М.: Радио и связь, 1986. - 360 с.
11. Булгаков А. А. Частотное управление асинхронным двигателем - М.: Энергоиздат, 1982. - 216 c.
12. Бойко В.А., Голинько В. И., Фрундин В. Е. Методические указания по выполнению раздела "Охрана труда и окружащей среды" в дипломных проектах студентов специальностей 0303, 0606, 0628 /ДГИ. - Днепропетровск, 1986. - 50 с.
13. Ю.Г.Сибаров, Н.Н.Сколотнев. Охрана труда в вычислительных центрах. - М: Машиностроение, 1985
14. Липаев В.В., Потапов А. И. Оценка затрат на разработку программных средств. - М.: Финансы и статистика, 1988. - 224 c.: ил.
15. Боэм Б. У. Инженерное проектирование программного обеспечения.: Пер. с англ. - М.: Радио и связь. 1985. - 512 c.
16. Методические указания по составлению экономической части дипломного проекта для студентов специальностей "Автоматика и управление в технических системах" (21.01) и "Электропривод и автоматизация промышленных установок и технологических комплексов" (21.05) / Сост.: В. Д. Тулупий, А. В. Давидайтис, И. В. Шереметьева. - Днепропетровск: ДГИ, 1992. - 52 c.
17. Сандлер А. С., Гусяцкий Ю. М. Тиристорные инверторы с широтно - импульсной модуляцией. - .: Энергия, 1968 - 96 с.
18. Кривицкий С. О., Эпштейн И. И. Динамика частотно - регулируемых электроприводов с автономными инверторами. - М.: Энергия, 1970. - 150 c.
15470. Разработка системы учета и прогнозирования ежедневных поступлений страховых взносов на обязательное пенсионное страхование
Дипломная работа пополнение в коллекции 11.07.2010
Некоторые положения нормативно-правовых актов, имеющих отношение к теме дипломного проекта:
1. Бюджет Пенсионного фонда Российской Федерации формируется за счет:
2. Страховых взносов;
3. Средств федерального бюджета;
4. Сумм пеней и иных финансовых санкций;
5. Доходов от размещения (инвестирования) временно свободных средств обязательного пенсионного страхования;
6. Добровольных взносов физических лиц и организаций, уплачиваемых ими не в качестве страхователей или застрахованных лиц;
7. Иных источников, не запрещенных законодательством Российской Федерации.
8. Расчетный пенсионный капитал формируется из общей суммы страховых взносов и иных поступлений на финансирование страховой части трудовой пенсии, поступивших за застрахованное лицо в бюджет Пенсионного фонда Российской Федерации, на основании данных индивидуального (персонифицированного) учета.
9. Сумма страховых взносов исчисляется и уплачивается страхователями отдельно в отношении каждой части страхового взноса и определяется как соответствующая процентная доля базы для начисления страховых взносов, устанавливаемых пунктом 2 статьи 10ФЗ №167.
10. Ежемесячно страхователи производят исчисление суммы авансовых платежей по страховым взносам, исходя из базы для начисления страховых взносов, исчисленной с начала расчетного периода, и тарифа страхового взноса, предусмотренного статьей 22 ФЗ №167. Сумма авансового платежа по страховым взносам, подлежащая уплате за текущий месяц, определяется с учетом ранее уплаченных сумм авансовых платежей.
11. Уплата сумм авансовых платежей производится ежемесячно в срок, установленный для получения в банке средств на оплату труда за истекший месяц, или в день перечисления денежных средств на оплату труда со счетов страхователя на счета работников, но не позднее 15-го числа месяца, следующего за месяцем, за который начисляется авансовый платеж по страховым взносам.
12. Данные об исчисленных и уплаченных суммах авансовых платежей страхователь отражает в расчете, представляемом не позднее 20-го числа месяца, следующего за отчетным, в налоговый орган по форме, утвержденной Министерством финансов Российской Федерации по согласованию с Пенсионным фондом Российской Федерации.
13. Контроль над правильностью исчисления и за уплатой страховых взносов на обязательное пенсионное страхование осуществляется налоговыми органами в порядке, определяемом законодательством Российской Федерации, регулирующим деятельность налоговых органов.
14. Налоговый орган обязан передавать соответствующему территориальному органу Пенсионного фонда Российской Федерации сведения о суммах задолженности по плательщикам страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, а также документы, подтверждающие наличие указанной задолженности, в течение двух месяцев со дня выявления указанной задолженности.
15471. Разработка сроков и состава работ ТР электрооборудования автомобиля ГАЗ-31029
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
1. Номинальное напряжение в сети 12 В (Приборы соединены по однопроводной системе, отрицательные выводы источников питания соединены с корпусом автомобиля);
2. Аккумуляторная батарея 6СТ-66-А3 или 6СТ-60ЭМ
3. Генератор 1601.3701 трёхфазная синхронная электромашина с электромагнитным возбуждением и встроенным кремниевым выпрямителем. Работает совместно с регулятором напряжения;
4. Регулятор напряжения 13.3702-01 бесконтактный, измерительным элементом регулятора является стабилитрон, который управляется пятью транзисторами;
5. Стартер СТ230-Б4 четырёхполюсный, четырёхщеточный электродвигатель постоянного тока с электромагнитным тяговым реле;
6. Система зажигания батарейная бесконтактная, транзисторная. Она состоит из катушки зажигания Б116 (преобразование тока низкого напряжения в ток высокого напряжения), добавочного резистора 14.3729, коммутатора 13.3734-01 (для усиления сигналов датчика-распределителя и управление током катушки зажигания), датчика-распределителя зажигания 19.3729 (генератор, который вырабатывает импульсы напряжения для управления транзисторным коммутатором, служит для распределения импульсов тока высокого напряжения по свечам и для автоматического регулирования момента зажигания в зависимости от оборотов и нагрузки), свечей зажигания А14В, наконечников свечей, выключателя зажигания, проводов низкого и высокого напряжения, электронного блока управления экономайзером принудительного холостого хода карбюратора (устройство, которое, в зависимости от частоты импульсов, поступающих с катушки зажигания, управляет электромагнитным клапанном 19.3741);
7. Освещение и световая сигнализация фары (одна галогенная двухнитевая лампа для дальнего света и одна лампа для габаритного света), задние фонари, центральный переключатель света 41.3709, реле переключения фар РС711 (для переключения света в головных фарах), переключатель указателей поворота и света фар П149-01;
8. Звуковые сигналы С302Г и С303Г;
9. Стеклоочиститель СЛ136-Б электрический привод на две щетки;
10. Приспособление для обмыва ветрового стекла приспособление состоит из бачка, в котором установлен насос с приводом от электродвигателя, жиклёров и резиновых шлангов;
11. Прикуриватель ПТ;
12. Электропроводка и предохранители плавкие предохранители на 6,8 и 16 А;
13. Приборы КП125А комбинация приборов в которой смонтированы: указатель уровня топлива, указатель давления масла в системе смазки, указатель температуры охлаждающей жидкости и указатель силы тока.
15472. Разработка стандарта "Управление затратами на качество" для предприятия ОАО "Радий"
Дипломная работа пополнение в коллекции 21.06.2012

В анализе производственно-хозяйственной и маркетинговой деятельности предприятия важное место отводится вопросу повышения конкурентоспособности продукции в целях завоевания и удержания лидирующих позиций на внешнем и внутреннем рынках. Под конкурентоспособность продукции понимают характеристику продукции, которая показывает её отличие от товара конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на её удовлетворение. Одним из вариантов измерения качества при оценке конкурентоспособности может являться учет затрат на качество продукции. Правильное измерение качества - первоочередная задача администрации предприятия, и поэтому руководство должно разработать наиболее рациональный подход к организации учета средств, затраченных на обеспечение качества и конкурентоспособности продукции предприятия хозяйствующему субъекту необходимо учитывать и анализировать прямые убытки из-за производства несоответствующей продукции, расходы на предотвращение несоответствующей продукции или на изъятие некачественной продукции до того, как она попадет к потребителю. Все вместе это включается в стоимость качества. Целью процесса измерения и анализа затрат на качество является выработка рекомендаций для высшего руководства предприятия. Основной задачей должен стать выбор таких мер по улучшению деятельности, которые в максимальной степени соответствовали бы стратегическим целям предприятия. Здесь важную роль должна играть документированная система затрат на качество, включающая план бухгалтерских счетов, данные по обслуживанию, информацию о браке, о стоимости типичных ошибок, о потерянных и упущенных возможностях, данные по анализу бизнес-процессов, по учету рабочего времени персонала.
15473. Разработка стратегии бизнеса
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
Анализ внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к фирме факторы, получить важные результаты (время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз, время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств и время на разработку стратегий). Для этого необходимо выяснить, где находится организация, где она должна находиться в будущем и что для этого должно сделать руководство. Угрозы и возможности, с которыми сталкивается фирма, можно выделить в семь областей:
1. Экономические факторы. Некоторые факторы в экономической окружающей среде должны постоянно диагностироваться и оцениваться, т.к. состояние экономики влияет на цели фирмы. Это темпы инфляции, международный платежный баланс, уровни занятости и т.д. Каждый из них может представлять либо угрозу, либо новую возможность для предприятия.
2. Политические факторы. Активное участие предпринимательских фирм в политическом процессе является указанием на важность государственной политики для организации; следовательно, государство должно следить за нормативными документами местных органов, властей субъектов государства и федерального правительства.
3. Рыночные факторы. Рыночная среда представляет собой постоянную опасность для фирмы. К факторам, воздействующим на успехи и провалы организации, относятся распределение доходов населения, уровень конкуренции в отрасли, изменяющиеся демографические условия, легкость проникновения на рынок.
4. Технологические факторы. Анализ технологической среды может по меньшей мере учитывать изменения в технологии производства, применение ЭВМ в проектировании и предоставлении товаров и услуг или успехи в технологии средств связи. Руководитель любой фирмы должен следить за тем, чтобы не подвергнуться “шоку будущего”, разрушающего организацию.
5. Факторы конкуренции. Любая организация должна исследовать действия своих конкурентов: анализ будущих целей и оценка текущей стратегии конкурентов, обзор предпосылок в отношении конкурентов и отрасли, в которой функционируют данные компании, углубленное изучение сильных и слабых сторон конкурентов.
6. Факторы социального поведения. Эти факторы включают меняющиеся отношения, ожидания и нравы общества (роль предпринимательства, роль женщин и национальных меньшинств в обществе, движение в защиту интересов потребителей).
7. Международные факторы. Руководство фирм, действующих на международном рынке, должно постоянно оценивать и контролировать изменения в этой широкой среде.
15474. Разработка стратегии выхода на рынок ЗАО “ДАРМА” с применением программы имитационного моделирования...
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
“-“ - отрицательное
1. Уровень инфляциизначительный, 1,5-2% в месяцвозможна стабилизация“+” - возможность получения дополнительной прибыли за счет приобретения комплектующих за рубежом по стабильному курсу;
“-“ - обесценивание денежных средств
1. Доходы потребителейотносительно уровня инфляции рост в два раза медленнеетенденция сохраняется“” - падает покупательная способность на продукт предприятия, затруднен сбыт, вынужденное переориентация на зарубежные рынки, что влечет дополнительные издержки
2. Недостаток квалифицированного персоналав среднем по информации центра занятости недостаток рабочих до 15%, руководителей до 10%тенденция сохраняется“” - необходимость расходования средств и времени на обучение
3. Инвестиционный климатнеудовлетворительное: недостаток инвестиций в данной отрасливозможна стабилизация недостижение точки безубыточности
4. Внешнеэкономические отношениянегативные тенденции в законодательстве ВЭДтенденции сохраняются невозможность приобретения необходимых материалов и комплектующих
5. Социальный факторЗначительная социальная напряженность в обществе тенденции к стабилизации невозможность организации производства в Тульском регионе
ограничение на использование ЛТ в городах => снижение спроса
1. Форс-мажорныевозникновение случайнотенденция сохраняется срыв плана поставок
2. Законодательствосистематические изменения законодательной базытенденции к стабилизации возникновение недостатка оборотных средств
3. Состояние экономики страныпродолжается стабилизация экономической ситуациитенденция сохраняется+ возможность снижения ставки по кредиту
4. Правовой факторне получено разрешение на полеты ЛТпланируется к середине 2002 года снижение спроса из-за необходимости ждать разрешения на полеты
5. НТПв процессев процессе+ снижение себестоимости продукции
6. Анализ угроз и возможностей макросреды
Факторы макросредыХарактер влиянияВозможная реакция предприятия
1. Значительный уровень инфляцииотрицательноепредусматривать в договорах индексацию платежей в случае их просрочки
2. Сложность привлечения достаточного объема инвестицийотрицательноепроведение маркетинговых исследований, поиск новых рынков
3. Недостаток квалифицированного персоналаотрицательноеобучение; привлечение специалистов за более высокую зарплату
4. Выход на внешний рынокположительноеорганизация дилерских центров за рубежом
5. Использование НОУ-ХАУположительноемонополия на производство
6. Получение льгот, снижение налоговых ставок, таможенных пошлинположительноеуменьшение необходимой величины инвестиций, сокращение сроков окупаемости
7. Значительный уровень инфляцииНедостаток оборотных средств
8. Выход на внешний рынокУвеличение объема продаж
9. Сложность привлечения достаточного объема инвестицийНевыход на запланированный уровень производства=> недостижение поставленных целей
10. Использование НОУ-ХАУДостижение низкого уровня издержек
11. Недостаток квалифицированного персоналаНевыход на запланированный уровень производства или высокий уровень брака
12. Получение льгот, снижение налоговых ставок, таможенных пошлинСнижение норматива оборотных средств=> возможность снижения величины привлекаемых инвестиций
13. Анализ поставщиков
На начальном этапе критериями выбора поставщиков является: по кузову и металлу ценовой фактор, а по бортовому компьютеру надежность и качество, т.е. поставщиками будут: СеАЗ (кузов и запчасти), Косогорский металлургический завод (металл), “Октава” бортовой компьютер. Предложения от поставщиков прочих материалов в настоящее время на рынке высокое и устойчивое, качество хорошее, следовательно, выбираем наиболее близких это тульские заводы: РТИ, Машзавод, Штамп, Октава.
1. Анализ потребителей
15475. Разработка стратегии и тактики предприятия
Информация пополнение в коллекции 11.07.2011
15476. Разработка стратегии маркетинга для предприятия розничной торговли
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
1. Симонян Т.В. Маркетинг. Методический комплекс Ростов-на-Дону, ИУБиП, 2001.
2. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М. 1995.
3. Алексеев А.А. Маркетинговые исследования рынка услуг. Учебное пособие. СПб, 1998.
4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. Москва, 2001.
5. Березин И. Рынок маркетинговых исследований и консалтинга: состояние, проблемы и перспективы // Практический маркетинг. 2001. №2 (48).
6. Ковальков Ю.А., Дмитриев О.Н. Эффективные технологии маркетинга. М. 1994.
7. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Управление проектами. Учебное пособие. Ростов-на-Дону: ИУБиП, 2003. 147 с.
8. Долятовский В.А., Яковенко С.В., Долятовская В.Н. Антикризисное управление фирмой. Учебное пособие. Ростов-на-Дону: ИУБиП, 2001. 147 с.
9. Долятовский В.А., Акперов И.Г. Управление проектами. УМК. Ростов-на-Дону: ИУБиП, 1999. 43 с.
10. Долятовский В.А. Эволюционный менеджмент и принципы самоорганизации. Ростов-на-Дону, ИУБиП, 2002. 126 с.
11. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование системы управления. Учебник. М. Ростов-на-Дону: МарТ, 2003. 267 с.
12. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления. Учебное пособие. Ростов-на-Дону: ИУБиП, 2002. 159 с.
13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1999. 800 с.
14. Методические указания по организации дипломного проектирования для студентов специальности 061100 Менеджмент организации / В.А. Долятовский, И.Г. Акперов, И.М. Рябцев, Г.С. Сергеенко. Ростов-на-Дону: ИУБиП, 2001. 59 с.
15. Методические указания по оформлению дипломных проектов, курсовых работ, отчётов о производственной практике / И.Г. Акперов, В.А. Долятовский, В.Н. Ерёменко. Ростов-на-Дону: ИУБиП, 2002. 26 с.
16. Методические рекомендации по оформлению и подготовке к защите дипломных и курсовых проектов / Новосельская Н.Ф., Ситников Р.В. РГЭУ, 2001.
17. Папкин А.И. Основы практического менеджмента. М.: ЮНИТИ, 2000.
18. Переверзев М.П. и др. Менеджмент. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2003. 288 с.
19. Премия за верность. Leadership and Organization Development Journal, 5, 2003.
20. Смирнов В.А. Теория организации: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000. 248 с.
21. Маркетинг в схемах /Т.В. Симонян Ростов-на-Дону, ИУБиП, 2001
22. Мельников О.Н. Творческая энергетика в маркетинговой деятельности // Маркетинг в России и за рубежом, 1999. N 2.
23. Панкрухин А.П. Введение в маркетинг // Маркетинг в России и за рубежом, 1998. №3
24. Портер М. Конкуренция. Пер. с англ. М. 2000.
25. Рэпп С., Коллинз Т.Л. Новый максимаркетинг. Пер. с англ. Челябинск, 1997.
26. Рэпп С. Управление маркетингом. Пер. с англ. М. 1998.
27. Хайем А. Маркетинг для "чайников": Пер. с англ. Киев, 1997.
28. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М. 1996.
29. Банвари К. Факторы влияния на выбор поставщиков потребителями бизнес услуг: интегрированная модель// Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2001, № 3
30. Воробьева И.С. Маркетинг и типы принятия решения о покупке// Вестник Санкт-Петербургского Университета, сер.5. Экономика, 1996. N 3.
31. Герасименко Н.М. Маркетинговые исследования: Учебное пособие. Хабаровск, 1994.
32. Глушакова Т.И. План маркетинга: основные части// Практический маркетинг. 2000. N 2(36), 3(37), 5(39), 6(40).
33. Голубков Е.П. Изучение потребителей // Маркетинг в России и за рубежом, 1997. NN 5-6. 1998. N 1.2.3.4.6.
34. Голубков Е.П. Измерения в маркетинговых исследованиях// Маркетинг в России и за рубежом, 1998. N 2
35. Голубков Е.П Маркетинговые исследования: основные понятия и опыт проведения // Маркетинг в России и за рубежом, 1997. №2
36. Громова О.А. Возможности проективных методов в маркетинговых исследованиях. // Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2000. № 4.
37. Денисова Г.С. Гук А.А. Маркетинговые исследования российского рынка: опыт анализа// Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 1999. N 1.
38. Добросоцкий В.И. Маркетинговые исследования рынка потребительских товаров. Учебное пособие. СПб, 1994.
39. Долбунов А.А. Маркетинг ниш: как это может быть// Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2000. N 3.
40. Елшанский С.П. Использование ассоциативных методов в маркетинговых, рекламных и политологических исследованиях. // Эксклюзивный маркетинг. 2000. N 1 (16).
41. Кныш М.И. Конкурентные стратегии. СПб, 2000
42. Кулубеков Т.К., Галиева А.Х. Маркетинговые исследования и микроэкономика. Алматы, 1995.
43. Лебедева Е.И. О специфике работы с иностранными заказчиками при проведении маркетинговых исследований// Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 1997. N 2.
44. Мусатов Л. Постановка задачи маркетингового исследования // Экономика и жизнь, 1995. N8 (Прил).
15477. Разработка стратегии предприятия
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Задачей public relations является формирование позитивного имиджа компании и торговой марки в СМИ, более лояльного отношения со стороны населения, контролирующих органов и структур власти. Предприятие должно стать открытыми для всех заинтересованных в нем людей и быть “хорошими” в их глазах. Мнение о нем должно быть более позитивно, чем о конкурентах. Для этого можно не только хвалить себя, но и выставлять конкурентов в неприглядном виде: декларировать, что у них плохое качество, сплошные добавки или продукция ужасно старомодна, использовать их промахи и неудачи в маркетинговой политике для поругания и обвинений в стремлении нажиться на потребителе. Было бы удачно привлечь для этого официальные органы контроля или сторонних экспертов. Все случаи замечаний и проверок конкурентов органами контроля или негативные публикации, должны становиться предметом обсуждения во всех квартирах, магазинах и офисах партнеров.
15478. Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия
Дипломная работа пополнение в коллекции 16.04.2012

Анализ ее содержания показывает ряд существенных отличий от методики В.Ф. Палия. Во-первых, она предлагает деление всех активов на четыре группы по степени ликвидности: наиболее ликвидные, быстро реализуемые, медленно реализуемые трудно реализуемые. Кроме того, эти авторы рекомендуют сгруппировать все пассивы баланса по степени срочности их оплаты. А. Шеремет, Е. Негашев, Р. Сейфулин несколько по-иному подходят к установлению нормативной базы показателей. Отличие анализируемой методики от методики В.Ф. Палия заключается также в том, что в ней более подробно рассмотрен анализ балансовой прибыли, и прибыли от реализации продукции. Кроме анализа финансового состояния авторы ввели и методику анализа деловой активности. Особенностью данной методики является также то, что в ней вводится понятие кризисного финансового состояния, под которым понимается ситуация, при которой предприятие находится на грани банкротства, так как денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают кредиторской задолженности и просроченных ссуд. Авторы также выделяют четыре типа финансового состояния. Первый тип - абсолютная устойчивость. Этому типу соответствуют минимальные величины запасов и затрат. Второй тип - нормальная устойчивость. Для данного типа характерны нормативные величины запасов и затрат. Третий тип - неустойчивое состояние, которому соответствуют убыточные величины запасов и затрат. Четвертый тип - кризисное состояние. Для него характерны неподвижные и малоподвижные запасы и затоваренность готовой продукцией в связи со снижением спроса.
15479. Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
2.1. РЕЗЮМЕ
1. У АЭМЗ хорошее качество товара, неплохая репутация фирмы, хорошие производственные мощности и очень хорошие технологические навыки, что способствует неплохому качеству выпускаемой продукции. Сбытовая сеть, реклама и любые средства продвижения товара организованы плохо. Это приводит к тому, что готовая продукция залёживается на складах и не реализуется, что в свою очередь приводит к потере прибыли, неустойчивому финансовому положению и к высоким издержкам. В связи с этим необходимо в следующем году сделать значительные вложения в рекламную компанию, а так же повысить технологические навыки и только это может повысить финансовое состояние компании.
2. Необходимо начинать распространение информации о товаре среди потенциальных покупателей и потребителей. В течение месяца постараться сформировать у потенциальных покупателей и потребителей мнение о товаре, в связи с чем в этот период целесообразна наиболее интенсивная реклама в средствах массовой информации, т.е. рекламные объявления будут выходить в этот период наиболее часто. Одновременно начинать работу по изготовлению рекламных вывесок, которые будут находиться в витринах магазинов с целью привлечения внимания прохожих.
3. АЭМЗ создаёт конкурентное преимущество за счет уникальности продукта, так как на данном предприятии создаётся продукция на основе точных технологий. На предприятии работают компетентные специалисты, хорошо знающие производство товаров специального назначения, а также предоставляющие клиентам специальные услуги, которые не могут предоставить обычные электромастерские.
4. Для более эффективной работы предприятия необходимо увеличивать объем выпуска продукции, что позволит предприятию развиваться, а в дальнейшем и привлекать инвесторов. Так для работы предприятия в 2002г. необходимо запланировать сокращение нерентабельной продукции и увеличить выпуск продукции, на которую спрос растет.
5. Необходимо рациональное использование материальных ресурсов. Это можно добиться путем внедрения новой техники и технологии, позволяющей более экономно расходовать сырьё, материалы, топливо и энергию. Необходимо повысить качество продукции и снизить процент брака. А так же нужно улучшить использование основных фондов путем освобождения предприятия от излишних машин и оборудования, сдачу имущества предприятия в аренду, повысить качество обслуживания и ремонта основных средств, обеспечить большую загрузку машин и оборудования, повысить уровень квалификации персонала.
6. АЭМЗ имеет неустойчивое финансовое состояние на начало 2002 года, которое характеризуется периодически возникающими задержками по обязательным платежам и расчетам, долгами перед работниками по заработной плате, хронической нехваткой «живых» денег. Предприятие испытывает недостаток собственных оборотных средств и собственных и долгосрочных заемных средств. В общем случае неустойчивое финансовое состояние является пограничным между нормальной устойчивостью и кризисным финансовым состоянием, причем эта грань достаточно хрупка. Прогноз развития событий следующий: в случае, если предприятию в следующем финансовом году удастся достигнуть наращивания показателей собственных оборотных средств или собственных и долгосрочных заемных средств, то его платежеспособность будет гарантирована. Если произойдет дальнейшее уменьшение показателя общей величины основных источников формирования запасов и затрат предприятия, либо показатель запасов и затрат резко возрастет, то кризис практически неизбежен.
15480. Разработка стратегии ценообразования на предприятии
Курсовой проект пополнение в коллекции 09.03.2010
1. Степанов И. С "Экономика строительства" Учебник, 3-е переработанное и дополненное издание под общей редакцией доктора экономических наук, профессора И.С. Степанова Москва Юрайт 2006.
2. Дембинский Н.В. "Анализ экономики промышленного предприятия". Минск: Беларусь, 1979.
3. Каракоз И.И., Самборск В.И. "Теория экономического анализа". г. Киев Выща школа, 1989.
4. Кравченко Л.И. "Анализ финансового состояния предприятия". Минск: ПКФ "Экаунт", 1994.
5. Савицкая Г.В. "Теория анализа хозяйственной деятельности" Минск: ИСЗ, 1996.
6. Савицкая Г.В. "Анализ хозяйственной деятельности промышленного предприятия". Минск: ИСЗ, 1996.
7. "Теория экономического анализа" (под ред. Шеремета А.Д. М.: Прогресс. 1982.
8. "Теория анализа хозяйственной деятельности" (под ред. Осмоловского В.В. Мн.: Вышэйшая школа, 1989.
9. Шеремет А.Д. "Методика финансового анализа предприятия" М.: ИПО "МП", 1996.
10. "Закон Украины о налоге на добавочную стоимость" от 3.04.97г.
11. "Закон Украины о налогообложении прибыли предприятия" от 22.05.1997г.
12. Стражев В.Н. "Оперативное управление предприятием, проблемы учета и анализа" Мн.: Наука и техника, 1973.
13. Панков Д.А. "Современные методы анализа финансового положения" Минск: ООО "Профит". 1995.
14. Муравьев А.И. "Теория экономического анализа: проблемы и решения". М: Финансы и статистика, 1988.
15. Дембинский Н.В. "Вопросы теории экономического анализа" М.: Финансы, 1973.
16. Балабонов И.Т. "Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта". М.: Финансы и статистика, 1994.
17. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности (Под ред.В.И. Стражева. Минск: Высшая школа, 1995.
18. Маркин Ю.П. "Анализ внутрихозяйственных резервов". М: Финансы и статистика, 1991.
19. СНиП IV - 15 - 84, приложения, прейскурант на строительство здания и сооружений общесоюзного применения.
20. Прейскурант на строительство зданий и сооружений автодорожного транспорта. Выпуск 4, 1988 г.
21. СНиП IV - 5 - 82. Указания по применению ЕРЕР на строительных работах: М - 1983 г.
22. СНиП IV - 15 - 84, приложения, прейскурант на строительство здания и сооружений общесоюзного применения.
23. Прейскурант на строительство зданий и сооружений автодорожного транспорта. Выпуск 4, 1988 г.
24. СНиП IV - 5 - 82. Указания по применению ЕРЕР на строительных работах: М - 1983 г.
25. Методические указания '' Программа курса'', У - Ка, 1993 г.

Blog

Экономика