Экономика

  • 15501. Разработка технологического процесса изготовления форм офсетной печати для книги "Агледзіны" на УП "...
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Наименование показателяЗначение показателя12

    1. Наименование издания, место и год выпуска"Агледзіны", УП "Полиграфкомбинат им. Я. Коласа", 1998 г.
    2. Вид изданияЛитературно-художественное
    3. Формат и доля листа70х90/32
    4. Формат полос, кв4¾х7¾
    5. Объём, физ. печ. листов7
    6. Объём, бум. листов3,5
    7. Количество страниц в тетрадях блока32
    8. Тираж в тыс. экз.1400
    9. Красочность элементов издания:блок1 + 1вклейка4 + 4форзац4 + 0переплётная крышка (обложка)4 + 0
    10. Характер внутритекстовых изображений и линиатура растра для растровых изображений, лин/см60
    11. Виды используемых изобразительных и текстовых оригиналовТекст машинописный оригинал. Красочные элементы многокрасочные тоновые и штриховые однокрасочные на бумаге
    12. Способ печати издания и его элементовОфсетная плоская печать
    13. Тип фальцовки4 сгиба
    14. Способ скрепления тетрадейШитьё нитками на марле
    15. Способ комплектовки блокаПодборкой
    16. Тип переплётной крышки7 Бц
    17. общая схема изготовления издания
    18. На основании технической характеристики издания и достигнутого на лучших предприятиях полиграфической отрасли Беларуси уровня полиграфической технологии составлена общая схема изготовления издания "Агледзіны", в которой в укрупнённой форме указаны процессы его изготовления. Схема приведена на рис. 2.1. Общая схема изготовления издания Рис. 2.1 3. выбор и обоснование технологического процесса изготовления печатных форм Сопоставление вариантов и выбор технологического процесса изготовления печатных форм для издания "Агледзіны" приведены в табл. 3.1. Таблица 3.1
    Результаты выбора процесса изготовления печатных форм

  • 15502. Разработка технологического процесса ТО-1 автомобиля ГАЗ-31029
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. Автомобиль "Волга" ГАЗ-31029 и его модификации.: Руководство по эксплуатации/Под ред. С.А. Батьянова. Н.Н.: Типография ОАО "ГАЗ", 1996. 177 с., ил.
    2. Гмурман В.Е. Руководство к решению задач по теории вероятностей и математической статистике. - М: Высшая школа, 1997.
    3. Дажин В.Г., Евдокимов Б.П., Свойкин В.Ф. Техническая эксплуатация автомобилей: Методическое пособие с элементами НИРс по разработке технологического процесса технического обслуживания автомобилей и лесных машин для студентов специальностей 1502 и 1704 всех форм обучения. Вологда-Сыктывкар, 2001. 26 с.
    4. Иванов В.Б., Ковалик А.Г. Справочник по нормированию труда на автомобильном транспорте. - Киев: Тэхника, 1991. 174 с.
    5. Положение о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава автомобильного транспорта. М.: Минавтотранс РСФСР, 1986.
    6. Селиванов С.С., Иванов Ю.В. Механизация процессов технического обслуживания и ремонта автомобилей. - М: Транспорт, 1984. 198 с., ил.
    7. Сборник нормативов трудоёмкостей на предпродажную подготовку, техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей производства ГАЗ. Изд. 2-е (дополненное и переработанное). Н.Новгород: ЗАО "ГАЗтехсервис", 1999.
    8. Техническая эксплуатация автомобилей: Учебник для Вузов/ под ред. Г.В. Крамаренко. - М: Транспорт, 1983.
  • 15503. Разработка технологического процесса ТО-2 автобуса ЛиАЗ-677
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. Техническая эксплуатация автомобилей: Учебник для Вузов/ под ред. Г.В. Крамаренко. - М: Транспорт, 1983
    2. Техническая эксплуатация автомобилей: Методические указания к курсовой работе/ сост. Дажин В.Г, Фомягин Л.Ф. - Вологда:ВоПИ, 1995, 41.
    3. Положение о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава автомобильного транспорта. Ч. 2. Автобус ЛиАЗ-677. - М: Транспорт - 1979.
    4. Александров Л.А. Техническое нормирование труда на автотранспорте. - М: Транспорт, 1976.
    5. Гмурман В.Е. Руководство к решению задач по теории вероятности и математической статистике. - М: Высшая школа, 1979.
    6. Иванов В.Б. Справочник по нормированию труда на автомобильном транспорте. - Киев: Тэхника, 1991.
    7. Селиванов С.С. Механизация процессов технического обслуживания и ремонта автомобилей. - М: Транспорт, 1984.
  • 15504. Разработка технологического процесса ТР переднего моста автомобиля ГАЗ-31029
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. Автомобиль "Волга" ГАЗ-31029 и его модификации.: Руководство по эксплуатации/Под ред. С.А. Батьянова. Н.Н.: Типография ОАО "ГАЗ", 1996. 177 с., ил.
    2. Гмурман В.Е. Руководство к решению задач по теории вероятностей и математической статистике. - М: Высшая школа, 1997.
    3. Дажин В.Г., Евдокимов Б.П., Свойкин В.Ф. Техническая эксплуатация автомобилей: Методическое пособие с элементами НИРс по разработке технологического процесса текущего ремонта автомобилей и лесных машин для студентов специальностей 1502 и 1704 всех форм обучения. Вологда-Сыктывкар, 2001. 26 с.
    4. Иванов В.Б., Ковалик А.Г. Справочник по нормированию труда на автомобильном транспорте. - Киев: Тэхника, 1991. 174 с.
    5. Положение о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава автомобильного транспорта. М.: Минавтотранс РСФСР, 1986.
    6. Селиванов С.С., Иванов Ю.В. Механизация процессов технического обслуживания и ремонта автомобилей. - М: Транспорт, 1984. 198 с., ил.
    7. Сборник нормативов трудоёмкостей на предпродажную подготовку, техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей производства ГАЗ. Изд. 2-е (дополненное и переработанное).. Н.Новгород: ЗАО "ГАЗтехсервис", 1999.
    8. Техническая эксплуатация автомобилей: Учебник для Вузов/ под ред. Г.В. Крамаренко. - М: Транспорт, 1983.
  • 15505. Разработка технологического процесса ТР топливной аппаратуры автобуса ПАЗ-3205
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Техническое состояние механизмов и узлов системы питания двигателя существенно влияет на его мощность и экономичность. Распространенными неисправностями системы питания являются:

    1. топливный бак трещины на баке, негерметичности из-за коррозии;
    2. топливопроводы поломка, трещины на них, негерметичности в местах присоединения топливопроводов к топливным фильтрам, топливному насосу, карбюратору, засорение топливопроводов;
    3. топливные фильтры их засорение;
    4. топливный насос поломка пружины мембраны, трещины на мембране, нарушение оптимальных регулировок насоса, засорение сетчатого фильтра, износ сопряжения клапан (впускной или выпускной) седло, поломка пружин клапанов и возвратной пружины коромысла;
    5. карбюратор засорение жиклеров, топливных и воздушных каналов, износ сопряжения игольчатый клапан седло, разгерметизация поплавка, нарушение оптимальных регулировок уровня топлива в поплавковой камере, засорение фильтра, потеря упругости или поломка пружин в системах карбюратора, поломка электромагнитного клапана холостого хода, трещины на мембране пневмоинерционного ограничителя, нарушение оптимальных регулировок холостого хода.
  • 15506. Разработка технологического процесса ТР топливной аппаратуры автомобиля ГАЗ-31029
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    êàðáþðàòîðàÊîìïëåêò èíñòðóìåíòà 2445Íàáîð èç 22 ïðåäìåòîâ ñîäåðæèò âåñü íåîáõîäèìûé èíñòðóìåíòÐåìîíò êàðáþðàòîðàÊîìïëåêò èíñòðóìåíòà 2445, êèñòü, ïèñòîëåò äëÿ îáäóâà ñæàòûì âîçäóõîì, êîìïðåññîð ïåðåäâèæíîé ìîäåëè 24/190, ðåñèâåð 24ë, 190ë/ìèí (Èòàëèÿ), 220Â, óñòàíîâêà äëÿ ïðîâåðêè ïðîïóñêíîé ñïîñîáíîñòè æèêë¸ðîâÍàáîð èç 22 ïðåäìåòîâ ñîäåðæèò âåñü íåîáõîäèìûé èíñòðóìåíò. Êîìïðåññîð ìîäåëè 24/190 îáëàäàåò äîñòàòî÷íîé ïðîèçâîäèòåëüíîñòüþ, êîìïàêòåí, ìîáèëåí è íåäîðîã.Ðåãóëèðîâêà êàðáþðàòîðàËèíåéêà, òàõîìåòð, êîìïëåêò èíñòðóìåíòà 2445Ëèíåéêà, ãàçîàíàëèçàòîð 2-õ êîìïîíåíòíûé ñ òàõîìåòðîì ÈÍÔÐÀÊÀÐ, комплект инструмента 2445Âàðèàíò 2 îáåñïå÷èâàåò áîëåå òî÷íóþ ðåãóëèðîâêó òîêñè÷íîñòè îòðàáîòàâøèõ ãàçîâÏðîâåðêà áëîêà óïðàâëåíèÿ è êëàïàíà ÝÏÕÕВольтметр, тахометрÄàííûé èíñòðóìåíò îáåñïå÷èâàåò âîçìîæíîñòü ïðîâåðêè èñïðàâíîñòè áëîêà óïðàâëåíèÿ è êëàïàíà ÝÏÕÕ

  • 15507. Разработка технологического процесса ТР топливной аппаратуры автомобиля КамАЗ-5320
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. снятие ТНВД:
    2. открыть дверь моторного отсека;
    3. снять тросики привода воздушной и дроссельной заслонок;
    4. отсоединить от ТНВД топливопроводы;
    5. отсоединить от ТНВД маслопроводы;
    6. отсоединить от ТНВД пневмоцилиндр уменьшения подачи топлива;
    7. отсоединить и снять крышку привода ТНВД с прокладкой;
    8. открепить и снять ТНВД в сборе;
    9. установка ТНВД:
    10. установить поршень шестого цилиндра в положение ВМТ;
    11. установить крышку привода ТНВД вместе с прикладкой на картер распределительного механизма и закрепить (кулачковый вал ТНВД в положении начала впрыска восьмого цилиндра);
    12. присоединить маслопровод к ТНВД;
    13. присоединить топливопроводы к ТНВД (кроме нагнетательного топливопровода шестой секции);
    14. отрегулировать момент начала впрыска топлива;
    15. присоединить нагнетательный топливопровод шестого цилиидрл к ТНВД;
    16. залить масло в корпус ТНВД;
    17. отпустить автобус на подъемнике;
    18. закрыть дверь моторного отсека.
  • 15508. Разработка технологической схемы производства стали марки 35Г2 и определение основных технико-эконом...
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
  • 15509. Разработка товарной политики предприятия
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Во-первых снять с производства модель электрической швейной машины «Т-1» и усовершенствовать ее.

    1. Генерация идей. На предприятии научно-исследовательская и служба маркетинга провели различные исследования. Также был проведен опрос среди клиентов, фирм-покупателей и выяснили достоинства и недостатки швейной машины «Т-1», были рассмотрены письма, жалобы и пожелания клиентов.
    2. Оценка продукции (отбор идей). Эксперты, приглашенные фирмой «ТЕМП», произвели оценку и анализ каждой идеи по модернизации модели «Т-1»
    3. Общее направление (предполагается повышение прибыли, большая конкурентоспособность, увеличение продаж)
    4. Маркетинговое направление (предполагается увеличение жизненного цикла, привлекательность рынка)
    5. Производственное направление (предполагается более простое производство, возможность производства по меньшей цене, доступность материальных и трудовых ресурсов)
    6. Экономический анализ оставшихся идей. Покупатели высказали свое отношение по поводу модернизации модели «Т-1». Фирма дала описание того, как будет выглядеть усовершенствованная модель швейной машины. Был произведен анализ спроса на «новую» модель, издержки, необходимые дополнительные капиталовложения и ожидаемая прибыль, оценка конкуренции.
    7. Разработка нового товара. Все идеи, которые были предложены по модернизации модели «Т-1» воплотились в физическую форму путем конструкции товара, его упаковки и торговой марки.
    8. Пробный маркетинг. Выпускает фирма первую партию модернизированных электрических швейных машин модели «Т-1» (в данный момент новая модель называется «Т-1,1»). Фирма поставляет эту партию в 2 магазина города. Эксперты наблюдают за развитием событий и принимают решение о том, когда, где и как долго применять пробный маркетинг. Анализируются результаты продаж. На основе всего этого можно сделать вывод, что модель «Т-1,1» стала пользоваться большим спросом, чем модель «Т-1». Модель «Т-1,1» выполняет 8 швейных операций, ее мощность возросла почти в 1,8 раз, цена увеличилась на 30 условных единиц. Увеличилась и конкурентоспособность (фирмы-новаторы основные покупатели).
    9. Коммерческая реализация. Предполагается снять в ближайшее время с производства модель «Т-1» и выпускать модель швейной машины «Т-1,1», т.к. это наиболее выгодно для ООО «ТЕМП». Фирма организует серийное производство новой модели, проведет рекламу и стимулирование сбыта.
  • 15510. Разработка тура. Швейцария. Женева
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Жить в Швейцарии с просроченной визой не рекомендуется. Если вы попадетесь, в следующий раз возможен отказ в визе. Если срок завершился, а вы хотите задержаться в Женеве, надо обратиться в службу Контроля за населением (Controle de lHabitant). Эту процедуру проходят все без исключения иностранцы, приезжающие в Швейцарию в гости или на работу. Для туристов процедура относительно проста: вы приходите в службу Контроля, пишете заявление с просьбой о продлении визы, представляетте свои аргументы и поручительство лица, которым вы приглашены. Иногда такое поручительство не требуется, но у вас попросят доказательств, что вы располагаете достаточной суммой денег для пребывания в Швейцарии - примерно CHF120 в сутки. Если ваши аргументы убеждают инспектора, вы сдаете паспорт, платите небольшую пошлину и примерно в течение суток получаете разрешение.

  • 15511. Разработка управленческих решений
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    К пользовательскому интерфейсу СППР предъявляются повышенные требования, в том числе:

    • организация пользовательского интерфейса по двухуровневой схеме: работа в автоматическом и интерактивно-исследовательских режимах;
    • полностью русскоязычная среда работы конечного пользователя;
    • дружественный графический (оконный) пользовательский интерфейс;
    • наличие легкодоступной многоуровневой системы помощи и обучения для каждого пользовательского окна и по каждому структурному элементу, в том числе по функциональному признаку;
    • широкое применение графической интерпретации исходных данных и результатов обработки;
    • применение большого количества разнотипных двухмерных и трехмерных графоаналитических объектов и специализированной аналитической графики, а также геоинформационных систем;
    • предоставление пользователю возможности настройки экранных форм и элементов графического интерфейса;
    • интегрированность с приложениями оперативных систем на уровне пользовательского интерфейса;
    • применение в программах защитной системы от несанкционированных и неправильных действий пользователя;
    • повышенные меры безопасности, обязательного использования регламентированного доступа и системы паролей;
    • переносимость объектов пользовательского интерфейса.
  • 15512. Разработка управленческих решений на основе анализа и оценки прибыли и рентабельности промышленного ...
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. Азрилиян А.Н., Азрилиян О.М., Калашникова Е.В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2002.
    2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. / Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и М.С. Сапрыкина. Ростов н/Д.: Феникс, 2002.
    3. Бланк И.А. Управление прибылью. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2002.
    4. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Производство прибыли. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.
    5. Браун С.Дж., Крицмен М.П. «Количественные методы финансового анализа», - М.: ИНФРА-М, 1996.
    6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада, Лтд, 1997.
    7. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. М.: Изд.дом «Дашков и Ко», 2004.
    8. Ворст Й., Ревентлоу У. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2003.
    9. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002
    10. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2001.
    11. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2001.
    12. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2004.
    13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: «Финансы и статистика», 2002.
    14. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: 2001.
    15. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Минск.: Высшая школа, 2005.
    16. Курс экономического анализа. / Под ред. Баканова Н.И., Шеремета А.Д.. М.: Финансы и статистика, 1994.
    17. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
    18. Медведев О.В. Анализ доходности предприятия // Бухгалтерский учет. - 2003. - №5.
    19. Микульчик А.А. Оценка риска неполучения прибыли в условиях нестабильности рынка // Экономика и производство, 2002, №3.
    20. Нидлз Б., Андерсон Х. Принципы бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 2003.
    21. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий. - М.: Машиностроение, 1994.
    22. Портер М. Конкуренция. М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.
    23. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. М., 2003.
    24. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 2003.
    25. Росс С, Вестрефилд Р., Джордан Б. Основы корпоративных финансов. М.: «Лаборатория базовых знаний», 2000.
    26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 5-е изд. доп. и перераб. - Минск: ООО "Новое знание", 2002.
    27. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. Киев: Издательский дом «Максимум», 2001.
    28. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
    29. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.
    30. Сотникова Л.В. О формировании финансовых результатов. // Бухгалтерский учет, 2004, № 5.
    31. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента. - Мн.: Интерпресссервис, Экоперспектива, 2002.
    32. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ. / Под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. М.: Инфра-М, 2003.
    33. Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2002.
    34. Финансы. / Под редакцией Ковалевой А.М. - М.: Статистика, 2000.
    35. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
    36. Хелферт Э. Техника финансового анализа. - М.: ЮНИТИ, 2001.
    37. Хендриксен Э. С. Теория бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 1997.
    38. Холт Р. Планирование инвестиций. - М.: Дело, 1998.
    39. Чернов В.А. Финансовая политика организации. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
    40. Чернов В.А. Экономический анализ. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
    41. Шеремет В.В., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Инфра-М, 2001.
    42. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2003.
  • 15513. Разработка управленческого решения
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Наименование группы факторовСодержание вероятной угрозы со стороны внешней средыСодержание дополнительных возможностей для предприятияФормулировка проблем, определяемых угрозой или дополнительными возможностямиЭкономическиеПовышение тарифов на электроэнергию

    • внедрение энергосберегающего оборудования;
    • внедрение системы штрафов и напоминаний работникам об экономном расходовании электроэнергии на непроизводственные цели.ТехнологическиеИнвестирование проекта по разработке отечественного аналога круглопильного станка нового поколения
    • время окупаемости проекта;
    • размер экономического эффекта от проекта;
    • повышения качества продукции.КонкурентныеПоиск иностранных партнёров
    • соответствие продукции предприятия мировым стандартам;
    • проведение мероприятий по получению международного стандарта качества, проводимого сторонней организацией;
    • создание отдела внешнеэкономических связей.СоциальныеУжесточение закона об охране труда
    • увеличение ставки оплаты больничных листов;
    • заключение договора о ежегодном обследовании состояния здоровья работников с медицинским центром;
    • ужесточение правил техники безопасности и контроля за их соблюдением;
    • своевременный контроль и устранение неполадок действующего оборудования.
    • 2.2. Исследование производственного потенциала
    Задачей управленческого обследования сильных и слабых сторон предприятия является выявление той информации о потенциале, которая действительно характеризует опасности и возможности, скрытые внутри предприятия.

  • 15514. Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  • 15515. Разработка финансового плана ЗАО "Межрегион-сервис" кафе "3 Апельсина"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 06.07.2011

    Потребитель, с точки зрения маркетинга, может быть рассмотрен как система, на которую воздействуют внутренние и внешние факторы, а его поведение как процесс совершения покупок и потребления товаров и услуг. Понятие системы дает представление о том, что потребитель находится, во-первых, под воздействием внутренних желаний, побуждений, и, во-вторых, под влиянием рекламы, ситуации. Понятие процесса обозначает некоторое движение потребителя через различные этапы от осознания потребности до использования товара. В кафе "Три Апельсина" предполагается высококачественная кухня, предлагающая небольшой и оригинальный ассортимент блюд. Время работы позволит клиентам придти на обеденный перерыв. Также клиенты смогут воспользоваться услугами бара, в котором предлагается большое количество как алкогольных, так и безалкогольных напитков и коктейлей. Таким образом, стратегия развития кафе должна быть обращена, на конечного потребителя и полное удовлетворение его требований к продукции. "Клиент всегда прав" и "Во имя клиента" - вот преимущества данной стратегии. Реализация этих принципов обеспечит снижение рисков получения прибыли в длительной перспективе. В целях повышения конкурентоспособности кафе "Три Апельсина" целесообразным является внедрение бонусной системы поощрения посетителей. Опыт работы столичных рестораторов свидетельствует о том, что довольно успешно действует и помогает удерживать посетителей система бонусного поощрения. Сущность ее заключается в том, что клиент копит бонусы, а потом "покупает" себе на них подарки. Очевидно, что не каждый ресторан (особенно если он небольшой) может позволить себе ввести бонусную систему, поскольку для этого необходимы специальное оборудование и персонал. В настоящее время ни в одном из заведений общественного питания г. Череповца не используется бонусная система, что делает ее внедрение в кафе "Три Апельсина" еще более привлекательным, поскольку, как известно, любые нестандартные формы привлечения клиентов работают гораздо эффективнее и действительно заинтересовывают людей.

  • 15516. Разработка финансового плана предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 11.11.2011

    в расчете на 2 - 3 года финансовый план имеет характер прогноза в том смысле, что некоторые его показатели могут устанавливаться в определенном диапазоне ("от" и "до"). Кроме того, могут быть предусмотрены варианты решения отдельных задач. Например, в предстоящем периоде инвестиционная программа предприятия потребует затрат в сумме 100 млн руб. В качестве источников покрытия этой потребности в инвестициях намечена чистая прибыль предприятия и амортизационные отчисления. Однако если амортизационные отчисления могут быть рассчитаны с необходимой точностью, то определить с такой же точностью сумму прибыли, которая будет получена через год или два, далеко не всегда удается. Поэтому для безусловного обеспечения инвестиционной программы финансовыми ресурсами должны быть предусмотрены также иные возможные источники средств, в том числе различные формы заимствования;

  • 15517. Разработка финансового плана предприятия (на примере ЗАО "Фармакон")
    Курсовой проект пополнение в коллекции 21.12.2010

    тыс. руб.АКТИВКод строкиНа начало 2004 г.На конец 2004 г.На конец 2005 г.На конец 2006 г.На конец 2007 г.I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы (04,05)100109 928125 188166 500221 445294 522В том числе:патенты, лицензия, товарные знаки(знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы111организационные расходы112деловая репутация организации113Основные средства( 01,02,03 ) за вычетом износа12035 02846 22861 48381 773108 758в том числе:земельные участки и объекты природопользования121здания, машины и оборудование122Незавершенное строительство (07,08,16,61)130Доходные вложения в материальные ценности (03)135В том числе:имущество для передачи в лизинг136имущество, предоставляемое по договору проката137Долгосрочные финансовые вложения (06,82)140В том числе:инвестиции в дочерние общества141инвестиции в зависимые общества142инвестиции в другие организации143АКТИВКод строкиНа начало 2004 г.На конец 2004 г.На конец 2005 г.На конец 2006 г.На конец 2007 г.займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев144прочие долгосрочные финансовые вложения145Прочие внеоборотные активы1502 1002 3243 0914 1115 468ИТОГО по разделу I190147 056173 740231 074307 329408 747II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы210643 106764 2601 016 4661 351 9001 798 026В том числе:сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10,12,13,16)211животные на выращивании откорме (11)212затраты в незавершенном производстве(издержки обращения) (20,21,23,29,30,36,44)213готовая продукция и товары для перепродажи (16,40,41)214товары отгруженные (45)215расходы будущих периодов (31)216прочие затраты и запасы217Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям(19)22090 082128 688171 155227 636302 756Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)230В том числе:покупатели и заказчики (62,76,82)231векселя к получению (62)232задолженность дочерних и зависимых обществ (78)233авансы выданные (61)234прочие дебиторы235Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты)240373 402684 263605 544778 1051 026 997В том числе:покупатели и заказчики (62,76,82)241векселя к получению (62)242АКТИВКод строкиНа начало 2004 г.На конец 2004 г.На конец 2005 г.На конец 2006 г.На конец 2007 г.задолженность дочерних и зависимых обществ (78)242задолженность участников (учредителей) по взносам в уставной капитал (75)244авансы выданные (61)245прочие дебиторы246Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82)250В том числе:займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев251собственные акции, выкупленные у акционеров252прочие краткосрочные финансовые вложения253Денежные средства26056 14068 376376 367459 297492 240В том числе:касса (50)261расчетные счета (51)262валютные счета (52)263прочие денежные средства (55,56,57)264Прочие оборотные активы27015 31626 76835 60147 35062 975ИТОГО по разделу II2901 178 0461 672 3552 205 1332 864 2873 682 995БАЛАНС (сумма строк 190+290)3001 325 1021 846 0952 436 2083 171 6164 091 742ПАССИВКод

  • 15518. Разработка финансового плана производственной компании
    Дипломная работа пополнение в коллекции 07.05.2011

    1 кв.2 кв.3 кв.4 кв.ИТОГОплан 1кв. 2011гПодлежит изготовлению единиц изделияА786,20788,40658,60716,002949,20900,80Б126,75154,5096,50119,25497,00214,75В56,3065,7048,3080,20250,50102,80Потребность в материале на единицу изделияА2,00Б3,20В4,10Потребность в материале для производстваА1572,401576,801317,201432,005898,401801,6Б405,60494,40308,80381,601590,40687,2В230,83269,37198,03328,821027,05421,48Желательный запас материала на конец периодаА157,68131,72143,20180,16180,16182Б49,4430,8838,1668,7268,7265,6В26,9419,8032,8842,1542,1544,28Запас материала на начало периодаА157,24157,68131,72143,20157,24180,16Б40,5649,4430,8838,1640,56В23,0826,9419,8032,8823,08Материалы, подлежащие закупкеА1572,841550,841328,681468,965921,321803,44Б414,48475,84316,08412,161618,56752,80В234,68262,24211,11338,091046,12465,76Цена единицы материалаА3,50Б7,00В15,00Стоимость закупкиА5504,945427,944650,385141,3620724,626 312р.Б2901,363330,882212,562885,1211329,925 270р.В3520,263933,543166,645071,2915691,736 986р.Итого11926,5612692,3610029,5813097,7747746,2718 568р.НДС1819,311936,121529,941997,967283,332 832р.

  • 15519. Разработка финансовой стратегии предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 24.03.2012

    ПАССИВЫдинамика измененийдоляабсолютнаяотносительная20082009капитал42,1277,07акционерный капитал16 171 285408,7730,8224,53эмиссионный доход48 028 71556504370,590,0058,54резерв на слияние- 33 419- 0,5052,418,16резерв по курсовым разницам- 1 087 166- 5483,810,151,30нераспределённая прибыль5 848 5921051,774,337,81капитал, причитающийся акционерам68 928 007612,2487,7297,74доля меньшинства276 84017,5712,282,26ИТОГО КАПИТАЛ69 204 847539,23100%100%обязательства57,8822,93долгосрочные обязательства28,9346,87кредиты и займы6 400 263212,4359,0682,27обязательства по финансовой аренде- 115 774- 74,793,030,34отложенное налоговое обязательство- 152 421- 14,0021,358,19прочие долгосрочные обязательства207 93724,6316,559,20ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА6 340 005124,29100%100%краткосрочные обязательства71,0753,13кредиты и займы и текущая часть долгосрочных кредитов и займов- 2 986 404- 28,5683,4357,58обязательства по финансовой аренде- 137 955- 58,341,890,76кредиторская задолженность и начисления1 495 17198,2512,1423,26текущие обяз-ва по налогу на прибыль1 863 2256468,630,2314,59кред-ая задолженность по прочим налогам205 49570,912,313,82ИТОГО КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА439 5323,51100%100%ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА6 779 53738,45100%100%ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА75 984 384249,40100%100%

  • 15520. Разработка финансовой стратегии предприятия и ее реализация
    Курсовой проект пополнение в коллекции 11.06.2012

    "Метод управления стратегическими позициями" используется при относительно небольшом уровне непредсказуемых изменений условий внешней финансовой среды, диагностируемых на ранней стадии их возникновения. Сущность этого метода заключается в том, что при возникновении нестабильности формируется реализация финансовой стратегии по тем из первых трех доминантных сфер, для которых по результатам ранней диагностики создаются наилучшие возможности развития. По другим доминантным сферам финансовой стратегии, по которым возможности развития снижаются или возникают ранее не предсказанные угрозы, предприятие обеспечивает сохранение стратегических финансовых позиций на достигнутом к этому моменту уровне. При ином варианте небольших непредсказуемых изменений внешней финансовой среды, приоритетную реализацию получает другая (или другие) доминантная сфера стратегического финансового развития предприятия. Пока уровень внешней нестабильности будет оставаться относительно невысоким и заблаговременной предсказываться по результатам ранней диагностики, управление стратегическими позициями будет усиливать возможности реализации главной финансовой стратегии предприятия в целом. Следует отметить, что метод управления стратегическими позициями может быть использован и на отдельных этапах предсказанных изменений внешней финансовой среды как дополняющий методы стратегического финансового планирования.