Geum.ru

Экономика

  • 15381. Разработка мероприятий по совершенствованию политики управления товарооборотом торгового предприятия "Рэйд"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 08.06.2010

    Проведенный на основе данных бухгалтерского учета анализ основных экономических показателей и анализ динамики развития оптового товарооборота ОО «Рейд» за 2005-2007 гг. позволяет сделать следующие выводы:

    • компания «Рейд» известна тем, что занимает лидирующие позиции на рынке оптовой торговли продуктами питания;
    • за три года 2005-2007 гг. прибыль от реализации снизилась на 10%, а рентабельность продаж на 38%, потому что более быстрыми темпами растет уровень издержек обращения (10%). В 2007 году все большее значение приобретают внереализационные доходы, за счет роста которых компании удалось повысить сумму чистой прибыли. Из всех видов внереализационных доходов наибольшую часть составляют суммы от полученных бонусов (скидка) от поставщика (производителя) за перевыполненный план объема закупа и безвозмездно полученный товар от поставщика;
    • происходит перераспределение объемов продаж внутри групп клиентов компании «Рэйд», товарооборот группе клиентов оптовых баз уменьшается, а по группе сетевых магазинов увеличивается;
    • на объем продаж влияют такие внешние и внутренние факторы, как сезонность спроса, обеспеченность товарными запасами, деятельность конкурентов, мотивация торгового персонала и клиентской базы, ассортиментная политика, ценовая политика;
    • ассортиментная политика в компании «Рэйд» достаточно эффективно работает. Ее суть состоит в том, чтобы представленный ассортимент мог удовлетворить самый разнообразный спрос. Компания «Рэйд» работает по всем группам товаров, которые не являются скоропортящимися, кроме алкогольной продукции;
    • за последние три года широта ассортимента увеличилась на 237 позиций, глубина ассортимента увеличилась на 1 товарную группу, заметен рост коэффициента обновления, он вырос на 2,641. Таким образом, в 2007 году работа по обновлению ассортимента была более эффективной, чем в 2006 году и 2005 году;
    • в 2007 году доля списанных товаров уменьшилась по отношению к 2006 году на 0,00206, но увеличилась по отношению к 2005 году на 0,01197. Это означает, что за последние три года условия хранения товаров на складе компании «Рэйд» несколько ухудшились, наблюдаются случаи неосторожного обращения с товарами. Коэффициент, показывающий долю проданных товаров, подготовленных к списанию, в общей их сумме увеличился в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 10,234 и 16,671 по сравнению с 2005 годом. Этот факт говорит о том, что благодаря коллективу в отчетном году фирма понесет меньшие убытки, чем могла бы. Такая тенденция положительно характеризует всех сотрудников, но было бы лучше, если бракованных товаров образовывалось меньше;
    • товарооборот предприятия по кварталам года распределялся неравномерно и развивался неритмично. Наибольший удельный вес в годовом товарообороте занимает оборот четвертого квартала - свыше 27,0%, а наименьший удельный вес в годовом обороте приходится на первый квартал - свыше 23,0%. И распределение оборота по кварталам года продолжает изменяться;
    • в 2007 году по сравнению с 2006 годом в общем объеме товарооборота (в текущих ценах) возросла доля продажи кондитерских товаров - на 67%, бакалеи на 41%, йогуртов и молочных продуктов, масложировой продукции, сыров на 67%, снеков на 48%, пива на 51%, соков и минеральной воды на 633%, кетчупов и соусов на 70%, кофе и чая на 201%. При одновременном снижении товарооборота сигарет на 66% и консервов (рыбных, овощных, мясных, молочных) на 39%;
    • товарооборот предприятия вырос в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 292074 тыс. руб., это составило 117%, тогда как среднегодовой темп роста составил 132,9%. В 2007 году в соотношении с 2006 годом наблюдаются тенденции завышения запасов на начало, так как рост запасов на начало составляет 118%, а рост товарооборота 117%. Динамика роста поступления товаров (117%) соответствовала динамике роста товарооборота (117%). На рост товарооборота повлияло соотносительно снижение запасов на конец года (114%) и прочие выбытие товаров (93%);
    • среднегодовая выработка одного торгового работника в действующих ценах составила 4905 тыс. руб.. По сравнению с 2006 годом она повысилась на 582 тыс. руб. или на 13%. За счет роста производительности товарооборот увеличился на 13% в 2006 году по сравнению с прошлым годом, и на 35% в 2006 году;
    • в 2007 году сократилась складская площадь по вине арендодателя на 347 м 2 или 0,3 %., но увеличилась по сравнению с 2005 годом на 708 м 2 или на 0,7%. Количество рабочих дней в году сократилось с 302 дней в 2006 году до 249 дней в 2007 году;
    • повышение выработки на 1 кв. метр торговой площади позволило бы предприятию добиться большего роста товарооборота в 2007 году, если бы он не снизился на 302225 тыс. руб. из-за уменьшения количества рабочего времени на 60 дней, и из-за уменьшения складской площади на 347 м2 . В совокупности эти факторы обеспечили снижение товарооборота в 2006 году на 124529 тыс. руб;
    • в целом по предприятию имело место замедление товарооборачиваемости, а по товарным группам снеки, бакалея, соки, вода и йогурты, наоборот, ускорение, причем довольно значительное. На ускорение товарооборачиваемости в целом по предприятию и по товарным группам положительно повлияло увеличение объема товарооборота, и, отрицательно рост средних товарных запасов;
    • товарооборот предприятия в 2007году увеличился по отношению к 2005 году на 605871 тыс. руб. или 43,9% и на 292074 тыс. руб. по отношению к 2006 году или 17%;
    • за 2005-2007 гг. среднегодовой темп роста товарооборота предприятия в действующих ценах поднялся до 132,9%, в сопоставимых ценах 120,59%;
  • 15382. Разработка мероприятий по совершенствованию регулирования рынка труда в городе Москва
    Дипломная работа пополнение в коллекции 21.03.2011

    Во-вторых, обратится к опыту стабилизации рынка труда в других регионах. Есть регионы, где за последние годы накоплен интересный опыт стабилизации рынка труда. Разработаны методики, реализованы проекты, получены результаты. Например, учитывая опыт Самарской и Брянской областей, в Москве следовало бы провести мониторинг, позволяющий оперативно получать информацию обо всем, что происходит в сфере занятости, и быстро принимать управленческие решения. Для проведения активной политики на рынке труда Москве необходимо:

    1. разобрать комплекс мер, с тем, чтобы обеспечить местные органы занятости полной информацией о существующих вакантных рабочих местах на предприятиях, в организациях, в фирмах различных форм собственности;
    2. поднять статус общественных работ до уровня мероприятий общегосударственного значения, создать специальную программу реализации;
    3. развивать частнопредпринимательскую деятельность (индивидуальный пошив, ремонт обуви и одежды, медицинские услуги и т.д.);
    4. необходимо создать жёсткую систему регулирования высвобождения работников из районов с высокой напряженностью на рынке труда, с целью недопущения обвальной безработицы. Следует иметь в виду, что «выдавливание» с рынка труда части работников ведет не только к деградации их рабочей силы, но и к увеличению экономического бремени на сохранивших рабочие места. Поэтому, несмотря на кажущуюся выгоду от сокращения персонала в традиционных секторах экономики, поддержание избыточной занятости может оказаться для общества дешевле, чем ее «сброс»;
    5. высвобождению работников должна предшествовать обязательная разработка программ трудоустройства или вывода рынка труда высвобождаемых работников. Требуется также независимая экспертиза проектов рационализации производства, сопряженных с сокращением персонала. Целесообразно расширить практику переподготовки планируемых к высвобождению работников за счет средств работодателей, региональных и местных бюджетов;
    6. нужно поощрять развитие гибких форм занятости, включая деление рабочего места для квалифицированных рабочих, неполную, вторичную и частичную занятость;
    7. важное направление активной политики занятости регулирования выхода на рынок труда потенциальной рабочей силы: молодежи, женщин, имеющих маленьких детей, домохозяек, военнослужащих, подлежащих увольнению с военной службы. Эти категории целесообразно ориентировать на приобретение качественного общего и профессионального образования, которое станет фундаментом их высокой трудовой мобильности в перспективных сферах занятости;
    8. развивать социальное партнерство в Москве.
  • 15383. Разработка мероприятий по увеличению прибыли в организации
    Дипломная работа пополнение в коллекции 04.06.2012

    Более распространенным методом является метод сопоставления предельного дохода (MR) с предельными издержками (MC).Он более удобен, т.к. его можно применять независимо от того являются ли фирмы чисто конкурентными, монополистическими, монополистически конкурентными или олигополистическими. Альтернативным подходом к определению объемов продукции, которые конкурентная фирма захочет предложить на рынке по любой возможной цене, является определение и сравнение сумм, которые каждая дополнительная единица продукции будет добавлять к валовому доходу, с одной стороны, и к валовым издержкам с другой. Иначе говоря, фирме следует сравнить предельный доход и предельные издержки каждой последующей единицы продукции. Любую единицу продукции, предельный доход от которой превышает предельные издержки, следует производить. Потому, что на каждой такой единице продукции фирма получает больше дохода от её продажи, чем она прибавляет к издержкам, производя эту единицу. Следовательно, единица продукции добавляет к совокупным прибылям или может быть и такой случай уменьшает убытки. Точно также, если предельные издержки единицы продукции превышают её предельный доход, фирме следует избегать этой единицы. Она добавит больше к издержкам, чем к доходу; такая единица продукции не будет окупаться. На начальных стадиях производства; когда объем выпуска относительно небольшой, предельный доход будет обычно превышать предельные издержки. Следовательно, прибыльно производить в пределах этого объема производства. Но на последующих стадиях производства, когда объем выпуска относительно велик, повышающиеся предельные издержки вызовут обратное действие. Предельные издержки будут превышать предельный доход. Очевидно, следует избегать производства продукции, попадающего в этот интервал, в интересах максимизации прибылей. Разделять эти два интервала производства будет особая точка, в которой предельный доход равен предельным издержкам. Эта точка ключ к правилу, определяющему объем производства: фирма будет максимизировать прибыли или минимизировать убытки, производя в той точке, где предельный доход равен предельным издержкам (MR=MC). [22, с. 322]

  • 15384. Разработка мероприятий по увеличению прибыли организации (на примере ООО "Август")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 09.05.2011
  • 15385. Разработка мероприятий по увеличению экономической эффективности на примере ОАО Омскстройматериалы
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

     

    1. Федеральный закон РФ от 26.12.95 г. № 208-ФЗ « Об акционерных обществах» // Российская газета, - 1995. 29 декабря.
    2. Гражданский кодекс РФ. Часть I,II. М.: Право, 1998 С.480 .
    3. Налоговый кодекс РФ. Часть I,II.М.:ГД ЭЛИТ 2000, 2003 .- С.376 .
    4. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли», утв. Постановлением Правительства РФ от 10.03.92 г. № 552 // Экономика и жизнь.- 1992.- № 33.-C 24-27.
    5. «Положение о порядке государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности», утв. Указом Президента РФ от 08.07.94 г. г. № 1482 // Российская газета. 1994. -№ 130.
    6. Указ Президента РФ от 08.05.96 № 127 «Об основных направлениях налоговой реформы в РФ и мерах по укреплению налоговой и платежной дисциплины» // Российская газета.-1996. 10 мая.
    7. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организаций» ПБУ 9/99 (утв. Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 32н).//КСС«Конс+»
    8. Положение по бухгалтерскому учёту «Расходы организаций» ПБУ 10/99 (утв. Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н) .//КСС»Конс+»
    9. Астапов К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост // Экономист. 2002. - №6.- С 44-51.
    10. Архипов В. Ветошникова Ю. Стратегии выживания промышленных предприятий // Вопросы экономики. - 1998.- № 12.- С139-142.
    11. Астринский Д. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. - 2000.- №12.- С. 34-47.
    12. Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятия // Вопросы статистики.- 2000.-№ 11.- С.34-37.
    13. Батлеева А. Динамика портфеля заказов и поведения промышленных предприятий// Вопросы экономики. 2001. № 12.- С.125 137.
    14. Бараскина Н.М. Финансовое состояние крупных российских предприятий и возможности их финансового оздоровления // Налоговый вестник 2001.-№6.- С.18-21.
    15. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий // Менеджмент в России и за рубежом. 2000- № 5-С.3 17.
    16. Бурнышев К. Инновации и проблема качества// Вопросы экономики. 2001.- № 33- С.47.
    17. Бюллетень информационных материалов для строителей 2002г.-25
    18. Воронов А. Маркетинговый подход к изучению эффективности производства // Маркетинг.- 2002. № 6 с. 32.
    19. Волков Ю.Е. Предприятия работают так, как ими управляют // ЭКО. 1998.- № 10. -С.69-74.
    20. Грезин А.К. Сможет ли подняться отечественная промышленность// ЭКО 2000.-№ 10.-С. 22-29.
    21. Дугельский А.П. Реформирование организационных структур производства // ЭКО 2001.- №9.- С. 120-134.
    22. Дронов Р.И. Оценка финансового состояния предприятия// Финансы 2001.- № 4.- С. 15-19.
    23. Золотарский.А.З, Шейнман.Е.Ш. Производство керамического кирпича:Учебное пособие-М.:Высш.шк.,1989.-С.264
    24. Курский В.А. Подход к планированию эволюционного развития предприятия в конкурентной среде// Финансы и кредит.2001.- № 14.- С.29-32.
    25. Матросова Е. Структурные преобразования в промышленности условия экономического роста// Экономист . 2000.- №5.- С.17-23.
    26. Лиухто К Влияние размера, возраста и отраслевой принадлежности предприятия на его эффектовность// Вопросы экономики. 2000.- №1.- С. 120-136.
    27. Никитин Г.Г. Хозяйственная деятельность предприятий// ЭКО. 2002-. № 3. -С.25-38
    28. Остапенко В и др. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения// Экономист 2000.- №7.-С.37-43.
    29. Рябинин А. Существенная направленность и эффективность производства// Экономист 2001.- №2.-С. 57-63.
    30. Стрижнова Л. Структурные изменения промышленности в 1990-2001 гг. // Экономист 2002.-№7.-С.13-25
    31. Строительство в Омской области в: Статестический сборник (Омскоблкомстат) Омск.-2002.-С.55
    32. Социально-экономическое положение Омской области за январь- декабрь 2002г.: Доклад . Омский облкомстат- Омск-2003.-С.175 .
    33. Удалов Ф.Е. Управленческие резервы роста эффективности на предприятиях// ЭКО.- 2000.- № 12.- С.138-144.
    34. Шашуро А. Не всякий рост означает развитие// Экономист. 2000.-№4- С.28-34.
    35. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: ИФРА-М, 2001 .- С.215
    36. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М.-2001.- 280с.
    37. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование.- М.: Дело, 2000. С.352 .
    38. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Уч для ВУЗов,-М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999.-С693 .
    39. Российский статистический ежегодник: Стат. сб./ Госкомстат России,-М.,2001.- 679 с.
    40. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика 2001.- С.304 .
    41. Саторулин.Р.С. Перспективы развития отрасли в Европе// Строительная газета.-2002.-№2.-С.45
    42. Сайбулатов.С.Ж. Ресурсосберегающая технология керамического кирпича М.: Стройиздат, 1990-С.248.
    43. Экономика предприятия./ Под ред Е.Л. Кантора.- СПБ: Питер, 2002.-С.352
    44. Терехов.В.А. Комплексный подход к созданию нового и модернизации действующего производства керамических стеновых материалов.//Строительные материалы,-2003-№2.
    45. Лерман.Н.И. Планирование и анализ себестоимости и прибыли в строительстве.:Учебное пособие. Хабаровск: Хабаровский политехнический институт,1998-С.80.
    46. Экономика предприятия. Учебник для ВУЗов/ Л.Я. Аврашков В.В. Адамчук О.В. Антонов и др.: Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля проф В.А. Швандара.-2-е изд., перераб и доп.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- С.742 .
    47. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Проф. Н.А. Сафронова,- М.: «Юрист», 2000.-С.584.
    48. Экономика строительства/ Под. ред.И.С.Степанова. М.:Юрайт,1997-С.416.
  • 15386. Разработка мероприятий по улучшению деятельности ООО "СибТехмонтаж"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.07.2011

    Объем продукции2008 год, тыс.руб.2009 год, тыс.руб.2010 год, тыс.руб.Темп роста, % 2010 год кпланфактпланфактпланфакт200820091 квартал20053830033540047087,4140,32 квартал220252320363420295117,181,33 квартал250269350420420353131,284,04 квартал300365400529450483132,391,3Выпуск продукции97014241370164716901612113,297,9Реализация продукции97013501370173616901601118,692,2Из данных таблицы 2 следует, что в целом по предприятию план выпуска товарной продукции в течении двух предшествующих лет выполняется, однако в 2010 году наблюдается снижение: фактический прирост к 2008 году составил 13,2%, к 2009 году мы видим снижение на 2,1% (78 тыс.руб.). То же самое и с реализацией: если к 2008 году прирост составлял 18,6%, то в 2010 реализация продукции снижается на 7,8%. Кроме того отметим, что объем выпуска растет быстрее, чем реализация, что в конечном итоге, выражается в изменениях остатков нереализованной продукции. На основании имеющихся данных проанализируем выполнение плана по выпуску и реализации продукции (таблицы 3 и 4).

  • 15387. Разработка мероприятий по улучшению финансирования деятельности дошкольных образовательных учреждений (ДОУ) на примере дошкольного образовательного учреждения №29 г.Чайковский
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.07.2010

    Помещение бассейна имеет отдельный вход с улицы. Дети, приходящие на занятия из других учреждений, будут заходить с этого входа, здесь расположена раздевалка. Раздевалка оборудована шкафчиками для хранения верхней одежды, скамейками для переодевания. В этой раздевальной комнате дети должны раздеться до нижнего белья, надеть байковые халаты, тонкие носочки и тапочки, взять свои купальные принадлежности и идти в бассейн. Бассейн состоит из двух помещений: основного и вспомогательного. Во вспомогательном помещении бассейна расположены две раздевальные комнаты, оборудованные вешалками для одежды и полотенец, диванчиками, здесь же находится фитобар. При бассейне имеется три душевых установки для мытья тела детей перед входом в бассейн. В раздевалке установлено приспособление для сушки волос. Бассейн имеет площадь 49 кв.м., ванна бассейна отделана однотонной облицовочной плиткой. Для спуска детей в воду предусмотрены вертикальные лестницы, покрытые ребристой резиной. Бассейн обеспечен эффективной вентиляцией, достаточным освещением, поддерживается благоприятный уровень температуры воды и воздуха. В соответствии с Санитарными правилами температура воздуха поддерживается на уровне +29С, в раздевальной и душевой в пределах +25, + 26С, температура воды + 27 ,+30 . Пол в бассейне подогревается, переходы отапливаются, принимаются меры к предупреждению сквозняков.

  • 15388. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния (на примере ООО "Мебельное искусство")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 09.08.2011
  • 15389. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 23.03.2012

    ПоказательРасчет показателяНомер формулыПоказатели ликвидностиКоэффициент абсолютной ликвидностиКал=1.1Коэффициент быстрой ликвидностиКбл=1.2Коэффициент текущей ликвидностиКтл=1.3Коэффициент ликвидности при мобилизации средствКмс=1.4Показатели финансовой устойчивостиКоэффициент финансовой независимостиКфн=1.5Коэффициент рискаКр=1.6Коэффициент обеспеченности собственными оборотными активамиКос=1.7Коэффициент маневренностиКм=1.8Коэффициент финансовой напряженностиКфн=1.9Коэффициент соотношения мобильных иммобилизованных активовКма=1.10Коэффициент финансовой устойчивостиКфу=1.11Наличие собственных оборотных средствСОС=К-ВА1.12Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования оборотных средствСД=СОС+ДО1.13Общая величина общих источников средствОИ=СД+ЗК1.14Излишек (или недостаток) собственных оборотных средств?СОС=СОС-З1.15Излишек (или недостаток) собственных и долгосрочных заемных источников?СД=СД-З1.16Излишек (или недостаток) общей величины основных источников?ОИ=ОИ-З1.17Показатели деловой активностиКоэффициент оборачиваемости активовКО=1.18Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активовКОВ=1.19Коэффициент оборачиваемости оборотных активовКОА=1.20Коэффициент оборачиваемости запасовКОЗ=1.21Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженностиКОДЗ=1.22Коэффициент оборачиваемости собственного капиталаКОСК=1.23Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженностиКОКЗ=1.24Показатели доходностиРентабельность реализованной продукцииRрп=100%1.25Рентабельность производстваRпр=•100%1.26Рентабельность совокупных активовRса=•100%1.27Рентабельность внеоборотных активовRва=•100%1.28Рентабельность оборотных активовRоа=•100%1.29Рентабельность собственного капиталаRск=•100%1.30Чистая рентабельность продажRч=•100%1.31

  • 15390. Разработка мероприятий по улучшению финансово–хозяйственной деятельности предприятия ООО "АКС – Мебель"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 22.02.2012

    Наименование коэффициентаРасчетная формулаВлияние изменений коэффициента на финансовое положение предприятия. 123Коэффициент: 1. Рентабельности продаж Пр ВПоказывает сколько прибыли приходится на 1 грнль реализованной продукции. Уменьшение свидетельствует о снижении спроса на продукцию предприятия. 2. Рентабельности всего капитала предприятияПр ВБПоказывает эффективность использования всего имущества предприятия. Уменьшение свидетельствует о падении спроса и перенакоплении активов. 3. Рентабельности внеоборотных активовПр А1Отражает эффективность использования внеоборотных активов4. Рентабельности собственного капиталаПр/П4Показывает эффективность использования собственного капитала. Динамика коэффициента оказывает влияние на уровень котировки акций предприятия. 5. Рентабельности перманентного капитала Пр. (П3+П4) Отражает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность предприятия, собственного и заемного. 6. Общей оборачи-ваемости капиталаВ/ВБОтражает скорость оборота всего капитала предприятия. Рост означает ускорение кругооборота средств или инфляционный рост цен. 7. Оборачиваемости мобильных средствВ А2Показывает скорость оборота мобильных средств. Рост оценивается положительно. 8. Оборачиваемости материальных оборотных средств В ЗОтражает число оборотов, запасов и затрат предприятия, уменьшение свидетельствует об относительном увеличении запасов и затрат в незавершенном производстве или о снижении спроса на готовую продукцию. 9. Оборачиваемости готовой продукцииВ ГППоказывает скорость оборота готовой продукции. Рост коэффициента означает увеличение спроса на продукцию предприятия, снижение на затоваривание. 10. Оборачиваемости дебиторской задолженности В ДЗПоказывает расширение (увеличение) или снижение (уменьшение) коэффициента коммерческого кредита, предоставляемого предприятием. 11. Среднего срока оборота дебиторской задолженности NЧДЗ ВХарактеризует средний срок погашения дебиторской задолженности. Уменьшение коэффициента оценивается положительно. 12. Оборачиваемости кредиторской задолженности. В КЗ Показывает расширение или уменьшение коммерческого, предоставляемого предприятию. Рост означает увеличение скорости оплаты задолженности предприятия; снижение - рост покупок в кредит. 13. Среднего срока оборота кредиторской задолженности, дни NЧКЗ ВОтражает средний срок возврата коммерческого кредита предприятием. 14. Фондоотдача внеоборотных активовВ А1Характеризует эффективность использования внеоборотных активов, измеряемую величину продаж, приходящихся на единицу стоимости средств15. Оборачиваемости собственного капитала В П4Показывает скорость оборота собственного капитала. Резкий рост отражает уменьшение уровня продажи. Существенное снижение - тенденцию к бездействию части собственных средств.

  • 15391. Разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОПК (на примере...
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
  • 15392. Разработка мероприятий по управлению качеством
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    По аналогии с этими функциями, процесс управления качеством логично начать с взаимодействия с внешней средой, в первую очередь, с заказчиками и рынками сбыта, в результате чего поставщик определяет требуемые свойства и характеристики (качество) своей продукции. Исходя из этих требований, поставщик анализирует свои технологические возможности и определяет политику в области качества. А также требования к своим субподрядчикам поставщикам материалов и комплектующих элементов. На основе этой политики осуществляется планирование качества. Затем, в рамках общей организации работ на предприятии организуется работа по достижению требуемого качества в процессе производства продукции с выделением необходимых ресурсов, осуществляется подготовка и мотивация персонала. Далее, непосредственно при управлении процессом производства, осуществляется контроль качества и анализируется полученная информация. По результатам анализа полученной информации разрабатывают соответствующие мероприятия и руководство предприятия принимает необходимые решения.

  • 15393. Разработка мероприятий по формированию политики сектора ценных бумаг Омского отделения Сбербанка №8634
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

     

    1. Гражданский кодекс РФ. Части первая, вторая, третья. М.: ООО «ТК Велбил», 2003. 448 с.
    2. Конституция РФ. Комментарий /Под общ.ред.Б.Н.Топорнина, Ю.М.Батурина, Р.Г.Орехова. М.:Юридическая литература,1994.-624 с.
    3. Правила размещения, обращения и выкупа облигаций государственного сберегательного займа Российской Федерации учредителями Сберегательного банка Российской Федерации.
    4. Правила совершения операций с депозитными сертификатами Сберегательного банка России образца 1999г. Москва, 2002.
    5. Условия осуществления депозитарной деятельности Сбербанком России.
    6. Указ Президента РФ «О мерах по государственному регулированию рынка ценных бумаг в РФ» //Российская газета. 1994. 10 ноября.
    7. Федеральный закон РФ от 03.02.96. «О банках и банковской деятельности»»//КСС «Консультант плюс».
    8. Федеральный закон РФ от 22.04.96. №39-ФЗ «О рынке ценных бумаг» //КСС «Консультант плюс».
    9. Федеральный закон РФ от 29.11.01. №156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» //КСС «Консультант плюс».
    10. Алехин Б. Есть ли в России рынок ценных бумаг //РЦБ.- 2001.-№23. С.27 31.
    11. Алехин Б. Ликвидность имикроструктура рынка государственных ценных бумаг // РЦБ. 2001.- №20.- С.20 30.
    12. Банки и банковские операции./Под ред.Е.Ф.Жукова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. 479 с.
    13. Банковское дело /Под ред.О.И.Лаврушина.-М.:Финансы и статистика, 2000.-576 с.
    14. Банковское дело./Под ред. В.И.Колесникова, Л.П.Кроливецкий. Изд.четвертое.М.:Финансы и статистика, 2002.-459 с.
    15. Банки и банковское дело./Учебное пособие. Под ред.И.Т.Балабанова. С-П.: 2002. 301 с.
    16. Банковское дело./Учебное пособие для вузов. Под ред.Г.Н.Белоглазовой, Л.П.Кроливецкой. С-П.: 2002.- 355 с.
    17. Бизнес-планирование в коммерческом банке./Под ред.Н.Н.Куницына, Л.И.Унивицкий, А.В.Малеева.-М.: Финансы и статистика, 2002.- 304 с.
    18. Бердникова Т.Б. Рынок ценных бумаг и биржевое дело. М.:Инфра М., 2000.- 271 с.
    19. Букато В.И., Голован Ю.В., Львов Ю.И. Банки и банковские операции в России. 2-е изд. перераб. и доп./Под ред. М.Х.Лапидуса. М.: Финансы и статистика, 2002. 368 с.
    20. Евремов И.А. Операции коммерческих банков с ценными бумагами.-М.:Инфра М,1996. - 441 с.
    21. Колтынюк Б.А. Рынок ценных бумаг.- Санкт-Петербург Издательство Михайлова В.А., 2001.- 350 с.
    22. Кураков ЛюП., Тимирясов В.Г., Кураков В.Л. Современные банковские системы: Учебное пособие.-М.:Гелиос АРВ, 2000.- 320 с.
    23. Маркова О.М., Сахарова Л.С., Сидоров В.Н. Коммерческие банки и их операции /Учебное пособие.М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.- 228 с.
    24. Мартыновва О.И. Банки на рынке ценных бумаг. М., 1994. 79 с.
    25. Мещерова Н.В. Организованные рынки ценных бумаг.-М.: Логос, 2000.- 200 с.
    26. Миркин Я.М. Ценные бумаги и фондовый рынок.- М.:Сталкер, 1998.-320 с.
    27. Ривуар Ж. Техника банковского дела./Пер. с франц./Общ. ред.Широких И.В.-М., 1993.- 157 с.
    28. Роуз Питер С. Банковский менеджмент./Пер. с англ. Со второго издания.- М.:Дело Лтд., 1995.- 768 с.
    29. Рынок ценных бумаг и биржевое дело./Под ред. Килячкова А.А.-М.:ЮРИСТЪ, 2001.- 702 с.
    30. Рынок ценных бумаг./Под ред.Галанова А.И.- М.: Финансы и статистика, 2001.-352 с.
    31. Семенкова Е.В. Операции с ценными бумагами: российская практика.- М.:Инфра-М, 2000. 328 с.
    32. Спружевникова. Моделирование процесса внедрения новых банковских продуктов на примере пластиковых карт //Финансы и кредит.-2002.- № 22 (112) С.48-60.
    33. Тарачев В.А. Ценные бумаги и привлеченные инвестиции. М.: Рейтинг, 1997. 312 с.
    34. Тьюлз Р. Фондовый рынок. М.:Инфра М, 1997.- 648 с.
    35. Усоскин В.М. Современные коммерческие банки: Управление и операции.-М.: ИПЦ «Вазар-Ферро», 1994.- 320 с.
    36. Ценные бумаги. /Под ред. Колесникова В.И. М.:Финансы и статистика, 1999.- 415 с.
    37. Шихвердиев А.П. Рынок ценных бумаг как фактор инвестиций.//Финансы.- 2001.- № 8.- С.15-16.
    38. РЦБ.: Учебное пособие для вузов /Под ред.проф.Е.Ф.Жукова.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 399 с.
    39. Правила ведения реестра владельцев именных ценных бумаг.- Москва, 2002.
    40. Инструкция о порядке размещения облигаций РВВЗ 92 учредителями Сберегательного банка Российской Федерации и выплаты выигрышей по облигациям этого займа.
    41. Условия предоставления брокерских услуг Сберегательным банком России.
    42. Правила совершения операций по СС Сбербанком России образца 1999 года.- Москва, 1999.
    43. Положение о простых векселях Сберегательного банка России.-Москва, 2000.
    44. Временный порядок осуществления Сбербанком России функций агента паевого инвестиционного фонда.-Москва, 2001.
    45. Памятка для сотрудников Сберегательного банка России при
  • 15394. Разработка мероприятий повышения конкурентоспособности регионального филиала банка (на примере Брянс...
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 10 марта 2006 г.- СПС «Гарант»
    2. Налоговый Кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 10 марта 2006 г. СПС «Гарант»
    3. О банках и банковской деятельности: федеральный закон от 19 июня 2001г. № 82-ФЗ.
    4. Банковское дело/ О.И. Лаврушин [и др.]; под ред. О.И. Лаврушина. М., Банк. и биржевой науч.-консультац. центр, 2003. 428с.
    5. Банковское дело: Учебное пособие /Д.Г. Черник [и др.]; под ред. Д.Г. Черника 4-ое изд. М.: Финансы и статистика, 2003.- 254 с.
    6. Гарантии в современной банковской практике. Учебное пособие / А.Д. Голубович/ под ред. А.Д. Голубовича. М.: Менатеп-Информ, 2000. 158с.
    7. Голубев С.Г., Галочкин В.В. Коммерческие банки. Учебное пособие. Мн.: Алгоритм, 2000. 262с.
    8. Гончаренко Л.И. Анализ коммерческих банков.- М.: Финансы и статистика. 2003.- 210с.
    9. Деньги. Кредит. Банки: Учебник / под ред. Истомина И.В. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. 623с.
    10. Дадалко В.А., Дадалко А.В. Финансы и кредит: Курс лекций. Мн.: Армита-Миркетинг, Менеджмент, 2003. 287с.
    11. Деньги, кредит, банки: Учебник. / Под общ.ред. Г.И. Кравцова Мн.: Мисанта, 1999. 434с.
    12. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции. М., “Банки и биржи”. Издательское объединение “ЮНИТИ”, 2003.- 374 с.
    13. Жоромская Н. И. О банковской классификации доходов и расходов в РФ // Налоговый вестник. 2003. № 10. С. 94 97.
    14. Иванов В.В. Анализ надежности банка. Практ.пос. М.: Русская деловая лит.-ра, 2001. 320с.
    15. Кушлин В.И., Волгин Н.А. Государственное регулирование рыночной экономики. М.: ОАО "НПО "Экономика", 2002.- 278с.
    16. Караваева И. В. Банковское дело.- М.: Юристъ, 2003. -421с.
    17. Князев В.Т. Совершенствование банковской системы и подготовка кадров для банковской службы. // Налоги. 2003. № 2. С. 28-33.
    18. Колосова А. Ф. О развитии банковского сектора // Экономика строительства. 2005. № 7. С. 2 15.
    19. Лыкова Л. Н. Банки в России.- М.: ВЕК, 2002.- 210с.
    20. Миляков. Н.В. Банковское дело: Курс лекций. М.: ИНФРА М, 2002. 347с.
    21. Нестерова Т.Н. Банковский менеджмент. Учебное пособие. М.: Инфра-М., 2003. 94с.
    22. Основы банковского дела: Учебное пособие / Под ред. Ю.М. Ясинского. Мн.: Тесей, 2002. 446с.
    23. Попова Г.С. Анализ финансового состояния коммерческого банка. М.: Финансы и статистика, 2002. 271с.
    24. Пушкарева В. М. История финансовой мысли. М.: Финансы и статистика, 2004.-312с.
    25. Ривуар Ж. Техника банковского дела. М., 2004.- 289с.
    26. Сажина М. А. Банковскую систему России необходимо совершенствовать. // Финансы. 2003. № 7. С. 10-13.
    27. Сарбащева С. М. Нужны кардинальные перемены. // Финансы. 2003. № 10. С. 46-49.
    28. Сершенко Ю. Б. Новое в налогообложении прибыли в 2003 г. // Главбух. 2003. № 2. С. 27-31.
    29. Силин А. Государственная собственность и налогооблагаемая база // Экономист. 2002. № 10. С. 23 27.
    30. Совершенствование законодательной базы. // Вопросы экономики. 2000. № 3. С. 51-59.
    31. Сидельникова Л.М., Сидорова С. Проблемы организации VIP обслуживания клиентов в коммерческих банках. Банковский маркетинг. М.: 2003, № 4.- с.61.
    32. Сведения о банках и фирмах иностранных банков, зарегистрированных на территории Россйской Федерации на 01.01.2004 // Банковский вестник. 2004. - №20. с.18-19
    33. Севрук В.Г. Банковский маркетинг. М.: Дело, 2006. 70с.
    34. Создание и организация деятельности коммерческого банка. Под ред. С.И. Кумок. М.: Вече; Московское финансовое объединение, 2004. 319с.
    35. Тарасов В.И. Банковский маркетинг: (Курс лекций). Мн.: Мисанта, 2003. 342с.
    36. Тартышный С.А. Зарубежный опыт организации маркетинга коммерческих банков. Финансы. М.: 2003, № 7. с.12.
    37. Триф А.А. Инвестиционная и кредитная деятельность коммерческих банков. М.: Экономика, 2000. 222с.
    38. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. М.: Все для Вас, 2004. 320с.
    39. Финансы. Денежное обращение. Кредит.: Учебник для вузов. / Под ред. проф. Л.А. Дробозиной. М.: ЮНИТИ, 2000. 479 с.
    40. Черкасов В.Е. Финансовый анализ в коммерческом банке. М.: Инфра-М., 2005. 272 с.
    41. Човушан Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. Учеб. пос. М.: РЭА, 2003. 526 с.
    42. Ясинския Ю.М. Денежно-кредитная система и банковский контролинг. Мн.: БГУ, 20004 146 с.
    43. Экономика и жизнь, № 8 (8858). Март, 2001г. Данные по банкам России на 01.01.2006 г.
    44. Черник Д.Г. Реформы продолжаются. Банки. М.: 2004, № 1. с.18.
    45. Черник Д.Г. Основы банковской системы: Учебное пособие М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. - 144 c.
    46. http://www.marketing.spb.ru/mr/services/bank_rating.htm
    47. Дары конкуренции / № 31 (127) 28 августа 3 сентября 2006 / Экономика и финансы

  • 15395. Разработка мероприятий ускорения оборачиваемости запасов
    Контрольная работа пополнение в коллекции 24.02.2010

    БАЛАНС, ФОРМА №1 Статья балансаКод строки200620072008АКТИВ I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКГИВЫ Нематериальные активы110 Основные средства12052%47%54%Незавершенное строительство1302%1%1%Доходные вложения в материальные ценности135 Долгосрочные финансовые вложения 140 Отложенные финансовые активы145 Прочие внеоборотные активы150 Итого по разделу I19054%48%56%II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы, в том числе:21029%28%24% - сырье, материалы и другие аналогичные ценности 84%63%58% - животные на выращивании и откорме - затраты в незавершенном производстве 13%20%31% - готовая продукция и товары для перепродажи 3%17%11% - товары отгруженные - расходы будущих периодов - прочие запасы и затраты Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям2207%8%10%Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)230 - в том числе покупатели и заказчики Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)2400%0%0% - в том числе покупатели и заказчики Краткосрочные финансовые вложения250 Денежные средства2600%0%0%Прочие оборотные активы270 Итого по разделу П29046%52%44%БАЛАНС (сумма строк 190+290)300100%100%100%ПАССИВ 200620072008III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставной капитал4100%0%0%Собственные акции, выкупленные у акционеров 0%0%0%Добавочный капитал 42038%36%18%Резервный капитал, в том числе:4302%2%2% - резервы, образованные в соответствии с законодательством 0%0%0% - резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 2%2%2%Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)470-10%-11%-14%Итого по разделу III49030%27%5%IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты5100%0%0%Отложенные налоговые обязательства5150%0%0%Прочие долгосрочные массивы520 Итого по разделу IV5900%0%0%V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты6101%1%1%Кредиторская задолженность, в том числе:62069%72%94% - поставщики и подрядчики 62%53%53% - задолженность перед персоналом организации 1%2%1% - задолженность перед государственными внебюджетными фондами 23%27%23% - задолженность по налогам и сборам 13%18%19% - прочие кредиторы 0%0%3%Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)630 Доходы будущих периодов (98)640 Резервы предстоящих расходов и платежей (96)650 Прочие краткосрочные пассивы660 Итого по разделу V69070%73%95%БАЛАНС (сумма строк 490+590+690)700100%100%100%На основе анализа структуры баланса можно сделать вывод о том, что основную долю в составе активов предприятия занимают основные средства и запасы в 2006 году 52% и 29%; в 2007 году 47% и 28%; в 2008 году 54% и 24% соответственно, что снова говорит о неудовлетворительной основной деятельности. Финансовая устойчивость предприятия в исследуемом периоде характеризуется как критическая доля собственного капитала в 2006 году 30%; в 2007 27%, в 2008 5%.

  • 15396. Разработка мероприятий, направленных на повышение финансовой устойчивости строительного предприятия
    Курсовой проект пополнение в коллекции 02.06.2012

    Платежеспособность означает наличие у предприятия финансовых возможностей для регулярного и своевременного погашения своих долговых обязательств. Такие возможности определяются в конечном итоге наличием у предприятия денежных средств. Понятно, что последнее зависит от того, в какой степени партнеры выполняют свои обязательства перед предприятием. Кроме того, в процессе оборота средств деньги то высвобождаются, то снова направляются как затраты на пополнение внеоборотных и оборотных активов. Понятно, что деньги могут направляться и на увеличение капитала, и на погашение долгов. Наличие той или иной суммы денежных средств на ту или иную балансовую дату еще не является критерием оценки платежеспособности предприятия. Другое дело - изменение суммы денежных средств за определенный период и причины, вызвавшие это изменение. Иными словами, надо определить, какие виды деятельности и какие элементы активов и пассивов способствовали приросту или уменьшению денежных средств и в какой степени. Определив это, можно ответить на вопрос, в каком направлении надо изменить активы и пассивы, чтобы суммы денежных средств увеличились.

  • 15397. Разработка мероприятия по повышению эффективности производства в добычном блоке Кировского рудника ОАО "Апатит"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 23.10.2010

    Бурение производят буровой кареткой «СОЛО-1020», диаметр скважин 102 мм. Заряжание механизированное, зарядными машинами УЗДМ-1. Погрузка руды и доставка ее в рудоспуски производится погрузочными машинами «ТОРО 400Е» и «ТОРО 400Д». По рудоспускам руда с буродоставочных горизонтов перемещается на горизонт откатки, грузится в вагонетки ВГ - 4,5, ВГ-9 и электровозами К-14 доставляется к опрокидывателям. Данной системой добывается порядка общего объема добываемой на руднике руды. При скреперной доставке по откаточному орту проходятся скреперные штреки через 15,5 метров, из которых проходятся вороник выпуска. Выпускаемая из этих воронок руда доставляется по скреперным штрекам лебедками типа 100-ЛС-2С до скреперных полков, где и производится погрузка руды в вагоны. В процессе эксплуатации установлено, что система этажного принудительного обрушения, при условии соответствия параметров и порядка ведения работ горно-геолигическим условиям, обеспечивает высокую производительность и эффективность работ.

    • Для отработки глубинных горизонтов объединённого Кировского рудника применяется система разработки подэтажного принудительного обрушения с площадным выпуском руды на погрузочные заезды с применением самоходных машин ТОРО-400Д,Е.
  • 15398. Разработка мероприятия по повышению эффективности производства при добыче полезного ископаемого на разрезе "Камышанский" Северо-Талдинского каменноугольного месторождения Ерунаковского геолого-экономического района Кузбасса предприятия ОАО "СУЭК-Кузбасс"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 24.05.2012

    Наименование процессов, профессий и должностейЧисленность персонала, чел.Рабочие основных профессий1. Машинист экскаватора ЭКГ-5А32. Помощник машиниста экскаватора ЭКГ-5А33. Машинист экскаватора ЭКГ-10154. Помощник машиниста экскаватора ЭКГ-10155. Машинист экскаватора ЭШ-10/7066. Помощник машиниста экскаватора ЭШ-10/7067. Машинист бурстанка 3 СБШ-200-60158. Помощник машиниста бурстанка159. Машинист бурстанка БТС-150410. Помощник машиниста бурстанка411. Машинист бульдозера Т-35.01 (горные работы)312. Машинист бульдозера Т-25.01 (горные работы)313. Машинист бульдозера Т-35.01 (отвал)914. Эл. газосварщик215. Эл. слесарь дежурный и по ремонту оборудования216. Водители технологического автотранспорта90на вскрыше72на добыче1817.Водители технологического спецавтотранспорта1018. Машинист водоотливных насосных установок619. Слесарь по обслуживанию водоводов2Итого основных рабочих213Рабочие вспомогательных участков и цехов (приняты по плановой численности на 01.01.2007)20. Тракторно-бульдозерный участок (без горных работ)821. Автоколонна №2 (хозяйственная)2622. Авторемонтная мастерская2423. Участок техкомплекса поверхности1524. Ремонтно-монтажный участок825. Участок технического контроля526. Административно-бытовой комбинат527. АЗС328. Маркшейдерское бюро (горнорабочий)629. ПСХ3Итого рабочие вспомогательных участков103Всего ППП рабочие316Руководители, специалисты, служащие, В том числе:7330. Аппарат управления4131. Участковый инженерный персонал32Всего работников по основному виду деятельности389

  • 15399. Разработка методических аспектов налоговой политики компании
    Курсовой проект пополнение в коллекции 10.02.2010

    ¦ íàëîã íà äîáàâëåííóþ ñòîèìîñòü ïî ¦ ¦ ¦ ¦¦ ïðèîáðåòåííûì öåííîñòÿì ¦ 220 ¦ - ¦ 12 ¦+------------------------------------+------+---------+---------¦¦Äåáèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü (ïëàòåæè ïî¦ ¦ ¦ ¦¦êîòîðîé îæèäàþòñÿ áîëåå ÷åì ÷åðåç 12¦ ¦ ¦ ¦¦ìåñÿöåâ ïîñëå îò÷åòíîé äàòû) ¦ 230 ¦ - ¦ 45 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦Äåáèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü (ïëàòåæè ïî¦ ¦ ¦ ¦¦êîòîðîé îæèäàþòñÿ â òå÷åíèå 12¦ ¦ ¦ ¦¦ìåñÿöåâ ïîñëå îò÷åòíîé äàòû) ¦ 240 ¦ 21 ¦ 823 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ â òîì ÷èñëå ïîêóïàòåëè è çàêàç÷èêè¦ 241 ¦ 19 ¦ 458 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦Êðàòêîñðî÷íûå ôèíàíñîâûå âëîæåíèÿ ¦ 250 ¦ 200 ¦ - ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦Äåíåæíûå ñðåäñòâà ¦ 260 ¦ 880 ¦ 923 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ÈÒÎÃÎ ïî ðàçäåëó II ¦ 290 ¦ 1387 ¦ 2107 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ÁÀËÀÍÑ ¦ 300 ¦ 2018 ¦ 2767 ¦L------------------------------------+------+---------+-----------------------------------------------T------T---------T---------¬¦ÏÀÑÑÈ ¦Êîä ¦Íà íà÷àëî¦Íà êîíåö ¦¦ ¦ïîêà- ¦îò÷åòíîãî¦îò÷åòíîã ¦çàòåëÿ¦ ïåðèîäà ¦ ïåðèîäà ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ III. ÊÀÏÈÒÀË È ÐÅÇÅÐÂÛ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦Óñòàâíûé êàïèòàë ¦ 410 ¦ 100 ¦ 150 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦Äîáàâî÷íûé êàïèòàë ¦ 420 ¦ 2 ¦ 12 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦Ðåçåðâíûé êàïèòàë ¦ 430 ¦ 20 ¦ 20 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ â òîì ÷èñëå: ¦ ¦ ¦ ¦¦ ðåçåðâû, îáðàçîâàííûå ⦠¦ ¦ ¦¦ ñîîòâåòñòâèè ñ çàêîíîäàòåëüñòâîì ¦ 431 ¦ 20 ¦ 20 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦Íåðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü (íåïîêðûòûé¦ ¦ ¦ ¦¦óáûòîê) ¦ 470 ¦ 157 ¦ 359 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ÈÒÎÃÎ ïî ðàçäåëó III ¦ 490 ¦ 279 ¦ 541 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ IV. ÄÎËÃÎÑÐÎ×ÍÛÅ ÎÁßÇÀÒÅËÜÑÒÂÀ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦Îòëîæåííûå íàëîãîâûå îáÿçàòåëüñòâà ¦ 515 ¦ 15 ¦ 12 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ÈÒÎÃÎ ïî ðàçäåëó IV ¦ 590 ¦ 15 ¦ 12 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ V. ÊÐÀÒÊÎÑÐÎ×ÍÛÅ ÎÁßÇÀÒÅËÜÑÒÂÀ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦Êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü ¦ 620 ¦ 1724 ¦ 2214 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ â òîì ÷èñëå: ¦ ¦ ¦ ¦¦ ïîñòàâùèêè è ïîäðÿä÷èêè ¦ 621 ¦ 1590 ¦ 1923 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ çàäîëæåííîñòü ïåðåä ïåðñîíàëîì¦ ¦ ¦ ¦¦ îðãàíèçàöèè ¦ 622 ¦ 39 ¦ 36 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ çàäîëæåííîñòü ïåðåä¦ ¦ ¦ ¦¦ ãîñóäàðñòâåííûìè âíåáþäæåòíûìè¦ ¦ ¦ ¦¦ ôîíäàìè ¦ 623 ¦ 10 ¦ 12 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ çàäîëæåííîñòü ïî íàëîãàì è ñáîðàì ¦ 624 ¦ 28 ¦ 32 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ïðî÷èå êðåäèòîðû ¦ 625 ¦ 57 ¦ 211 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ÈÒÎÃÎ ïî ðàçäåëó V ¦ 690 ¦ 1724 ¦ 2214 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ÁÀËÀÍÑ ¦ 700 ¦ 2018 ¦ 2767 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ÑÏÐÀÂÊÀ î íàëè÷èè öåííîñòåé, ¦ ¦ ¦ ¦¦ ó÷èòûâàåìûõ íà çàáàëàíñîâûõ ñ÷åòàõ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦Àðåíäîâàííûå îñíîâíûå ñðåäñòâà ¦ 910 ¦ 1587 ¦ 1587 ¦

  • 15400. Разработка миссии, целей и стратегии на примере фирмы «Полярис»
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Потенциальные внутренние сильные стороныПотенциальные внешние возможности фирмы

    1. Устойчиво и рентабельно работающее производство;
    2. Четкая система подчинения сотрудников информация быстро спускается сверху вниз;
    3. Хорошее впечатление, сложившееся у покупателей о фирме;
    4. Высокая культура обслуживания;
    5. Система скидок и постоянные акции;
    6. Благоприятный климат в коллективе;
    7. Большая площадь рабочих залов;
    8. Возможность использовать для расширения собственные финансовые источники.
    9. Способность обслужить дополнительные группы клиентов и увеличить долю рынка;
    10. Ослабление позиций фирм-конкурентов;
    11. Возможность быстрого развития в связи с постоянным спросом на рынке;
    12. Положительные отклики и хорошие отношения с клиентами.Потенциальные внутренние слабые стороныПотенциальные внешние угрозы фирмы
    13. В связи с постоянным ростом недостаточность штата большая нагрузка на каждого сотрудника эффективность работы в целом снижается»
    14. Отсутствие отдела маркетинга;
    15. Отсутствие отдела стратегического развития;
    16. С связи с отсутствием 2-го и 3-го пунктов постоянная ориентация на главный офис (гораздо эффективнее иметь все на непосредственном месте работы).
    17. Неблагоприятное изменение курсов иностранных валют;
    18. Изменения в таможенной политике государства;
    19. Выход на рынок более сильных конкурентов.
      20. Приведя внутренние силы и слабости в соответствие с внешними угрозами и возможностями, руководство готово к выбору стратегической альтернативы.
    20. Виды и выбор стратегии.
    В мировой практике известно четыре вида стратегий:

    1. Стратегия ограниченного роста. Наиболее привлекательная для фирм с хорошим портфелем заказов. Данная стратегия применяется, когда производство и реализация продукции налажены, предприятие получает стабильную прибыл и нет причин рисковать.
    2. Стратегия роста. Рекомендуется для развивающихся фирм, пытающихся предложить на рынке новые товары и услуги. Выделяют стратегии интенсивного, интирационного и диверсификационного роста.
    3. Стратегия сокращения. Заключается в сокращении или переориентации компании, не выживающей в сложившихся условиях рынка. Осуществление данного вида стратегии может выражаться в ликвидации предприятия.
    4. Сочетание различных видов стратегии. Обычно этим способом пользуются крупные фирмы.