Экономика

  • 15321. Разработка и изготовление декоративной резной вазы с подставкой (1) (4))
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Подробнее опишем затачивание инструмента на точиле. При этом будем иметь в виду и следующее. Начинающему точильщику целесообразно затачивать инструмент на точиле так, чтобы круг вращался не навстречу лезвию, а наоборот или под некоторым углом к нему (в разных направлениях). Так меньше опасности при неверном движении врезаться точилом в лезвие и испортить всю работу. Однако во всей литературе рекомендуется любой инструмент затачивать на точиле только при его вращении навстречу лезвию. Но это правило подходит только для специалиста или мастера, имеющего большой опыт заточки, да и то не для такой тонкой заточки инструмента, как в резьбе по дереву. Несомненно, что при движении поверхности круга навстречу лезвию его заострение получается лучше: меньше происходит выкрашивание частиц металла на самой кромке лезвия они как бы прижимаются при вращении, а не отрываются от него, когда движение точила происходит от лезвия. Также при этом не получаются столь большие заусенцы, как при затачивании "по лезвию", где больше возможностей для загиба кромки, что и дает заусенец. Кроме того, при строгом соблюдении правил заточки инструмента навстречу лезвию, если он точно зафиксирован (при помощи специального упора или тренированными руками), получается и четко поставленная грань лезвия. Таковы положительные стороны заточки методом навстречу лезвию. Но в нем есть и отрицательные стороны, весомость которых более существенна, особенно для начинающего точильщика. Главный недостаток это то, что мы не можем доводить заточку до острого жала лезвия, так как при этом слишком велика опасность сжечь его. Доводить до нужной остроты лезвие инструмента можно только на водяном точиле, скорость вращения которого очень маленькая (при увеличении скорости вода заливает руки). На всех других механических точилах заточка ведется без воды. Но и после водяного точила лезвие получается острым только за счет хорошего угла заточки и четко поставленных граней. На самом же деле оно иссечено зазубринами от песчинок абразива и представляет собой как бы пилку с очень мелкими зубчиками. Такое лезвие будет резать древесину, но след среза будет неровным, не блестящим. Лезвию потребуется основательная правка полное снятие жала и формирование нового.

  • 15322. Разработка и изготовление декоративной резной вазы с подставкой (2) (4))
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
  • 15323. Разработка и изготовление декоративной резной вазы с подставкой (3) (4))
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    ФорматЗонаПозиц.ОбозначениеНаименованиеКолич.ПримечаниеДокументацияА1НУОМ 332324.000 СБСборочный чертёж1Детали1Столешница12Стойка13База14Заглушка1НУОМ 332324.001Из.Лист№ докум.ПодписиДатаРазработ.Москалев П.В.ПодставкаЛит.ЛистЛистовПроверилЯровой А.П.22НовГУ Н.контрГаненкова Н.А.УтвердилБердичевский Е.Г.

  • 15324. Разработка и изготовление декоративной резной вазы с подставкой (4) (4))
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    ФорматЗонаПозиц.ОбозначениеНаименованиеКолич.ПримечаниеДокументацияА1НУОМ 332321.000 СБСборочный чертёж1Детали1Горлышко12Основание111НУОМ 332321.001Из.Лист№ докум.ПодписиДатаРазработ.Москалев П.В.ВазаЛит.ЛистЛистовПроверилЯровой А.П.22НовГУ Н.контрГаненкова Н.А.УтвердилБердичевский Е.Г.

  • 15325. Разработка и исследование бюджета денежных средств
    Дипломная работа пополнение в коллекции 03.06.2011

    Существует два способа проверки платежеспособности предприятия:

    • расчет коэффициентов маневренности рабочего капитала (Inventory to Net working capital) и ликвидности (Liquidity ratios);
    • метод денежных потоков (cash flow).
    • Значение коэффициента маневренности рабочего капитала зависит от политики предприятия. Это очень важный аналитический коэффициент, показывающий, какая часть собственных средств направляется на пополнение оборотных средств, а какая идет на накопление. Нормальным считается значение в пределах более 0,4-0,6. Коэффициент маневренности собственного капитала, (Мк), определяется по формуле:
    • МК = ТЗ/Pk,
    • Т3 - товарные запасы;
    • Рк - рабочий капитал.
    • Рекомендуемое значение коэффициента маневренности собственного капитала зависит от специфики отрасли.
    • Коэффициенты ликвидности
    • Ликвидность - это возможность конвертировать активы в денежные средства без существенного снижения по стоимости.
    • Различают три основных показателя ликвидности:
    • -общий коэффициент покрытия, Кn, (или коэффициент текущей ликвидности, Current Ratio);
    • коэффициент быстрой ликвидности, Кб.л., (или промежуточный коэффициент покрытия, Quick Ratio);
    • коэффициент абсолютной ликвидности, Ка.л.,(или «кислотного теста», Aside-Test Ratio).
  • 15326. Разработка и написание бизнес-плана по открытию салона-парикмахерской
    Дипломная работа пополнение в коллекции 22.01.2012

    Начинающие предприниматели на пороге старта своего первого проекта нередко сталкиваются с проблемой как организовать бизнес. Не обладая достаточным опытом, им порой сложно оценить перспективность бизнес идеи, провести надлежащее планирование и наладить бизнес процессы новой компании. Целью разработки бизнес-плана является возможность спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: определить конкретные направления деятельности фирмы, новые рынки и место фирмы на этих рынках; сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям; оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.; оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

  • 15327. Разработка и обоснование нового вида деятельности ОП "Спецстройтех" ООО "Межрегионгаз"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 10.12.2010

    16.Баканов М. И. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2005.- С. 240 - 242.

    1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - 4-ое изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004
    2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2006
    3. Высоцкий Д. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности // Бух. Учет. - 2006.- № 12.- С. 36 - 37.
    4. Глазунов В.М. Анализ финансового состояния предприятия //Финансы. - 2004.- № 2.- С. 15 - 21.
    5. Ефимова О.В. Анализ собственного капитала // Бух. Учет. - 2006- № 1.- С 95 - 102.
    6. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2006. - 320с
    7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. -М.: Финансы и статистика, 2005.
    8. Крейнина М.Н. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия // Я - бухгалтер. - 2004. - № 12. - С 128 - 135.
    9. Крейнина М.Н. Система финансовых показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия // Я - бухгалтер. - 2004. - № 8. - С. 142 - 149.
    10. Крейнина М.Н. Итоговая оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия // Я - бухгалтер. - 2004. - № 11. - С. 148 - 156.
    11. Логинов В., Курнышева И. Долговременные тенденции развития промышленности // Экономист. - 2004. - № 2. - С. 3.
    12. Лычкин Ю. Потенциал строительного комплекса // Экономист. - 2003. - № 6. - С. 28.
    13. Соколова Г.Н. Анализ оборачиваемости средств и капитала предприятия - Аудиторские ведомости. - 2003. -№ 12. - С.68-85.
    14. Сотникова Л.В. О формировании финансовых результатов // Бух. Учет. - 2002. - № 12. - С. 10 - 15.
    15. Балабанов И.Т. «Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?». - М.: Финансы и Статистика, 2004 223 с.
    16. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ: СПб Питер, 2005. - 340 с.
    17. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебное пособие / Под. Ред Гиляровскаой Л.Т. 2 е издание, доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 659 с.
    18. Есипов В.Е. Экономическая оценка инвестиций. Спб.: Вектор, 2006. 288 с.
    19. Липсиц И.В. Экономический анализ реальных инвестиций: учеб. пособие. - М.: Экономистъ, 2004. 347 с.;
    20. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 359 c.
    21. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс лекций. М.: Юрайт-Издат, 2003. 220с.
    22. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. 10-е изд., - М.: Новое знание, 2004. 640 с.
    23. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент Учебник для вузов М.: Перспектива 2005 425 с.
    24. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Учебник М.: ИНФРА М, 2005. 350 с.
  • 15328. Разработка и обоснование практических рекомендаций по формированию эффективной стратегии управления на предприятии
    Дипломная работа пополнение в коллекции 06.08.2011

    Ляско, В. И. Стратегическое планирование развития предприятия <http://www.bookland.ru/book2271683.htm> [Текст] / В.И. Ляско. - М.: Экзамен, 2005. - 288 с.

    1. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент [Текст]: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А Кузнецова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2007. - 288 с.
    2. Мельничук, Д.Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием [Текст] / Д.Б. Мельничук // Менеджмент в России и за рубежом - 2002. - №2. - С. 12-17.
    3. Мильнер, Б.З. Теория организации [Текст]: учебник для вузов / Б.З. Мильнер. - Изд. 7-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 797 с.
    4. Минцберг, Г. Школы стратегий [Текст] / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. - СПб: Изд-во "Питер", 2001. - 336 с.;
    5. Новицкий, Н.И. Организация, планирование и управление производством [Текст]: учебно-методическое пособие / Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 576 с.
    6. Попов, Р.А. Антикризисное управление [Текст]: учебник / Р.А. Попов. - М.: Высшее образование, 2008. - 305 с.
    7. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь [Текст] / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. - Изд.5-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 495 с.
    8. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 345 с.
    9. Соловьев, В.С. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник / В.С. Соловьев. - Ростов-на-Дону: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение
    10. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии [Текст]: учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. - М: Изд.группа: "Диалектика-Вильямс", 2008 . - 928 с.
    11. Тренев, Н.Н. Стратегическое управление [Текст]: учебное пособие для вузов / Н.Н. Тренев. - М.: "Издательство ПРИОР", 2006. - 288 с.
    12. Тронина, И.А. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / И.А. Тронина, Г.И. Татенко. - Орел: ОрелГТУ, 2005. - 135 с.
    13. Тарасов, В. Новая конкурентная стратегия - построение самообучающихся предприятий [Текст] / В. Тарасов, А. Цыбин // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №1. - С. 15 -21.
    14. Управление современной организацией [Текст]: учебник / под ред. Б.Мильнера и проф. Ф.Лиса. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 297 с.
    15. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений [Текст]: учебник / Ю.Г. Учитель, А.И. Тернова. - Изд. 2-е перераб. И доп.
    16. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2007. - 416 с.
    17. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации [Текст]: учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ЭКСМО, 2004. - 544 с.
    18. Шумилова, А.В. Механизмы реализации стратегии организации [Электронный ресурс] / А.В. Шумилова // Проблемы современной экономики. - 2006. - №1(17). - Режим доступа: http://www.m-economy.ru
    19. Экономическая стратегия фирмы [Текст]: учебное пособие / под ред. д.э.н, проф. А.П. Градова. - 5-е изд., испр. и доп. - СПб.: Специальная Литература, 2007. - 589 с.
    20. Экономика фирмы [Текст]: учебник для вузов / под ред. Н.П. Иващенко.
    21. Обзор отрасли автомобилестроения 2006-2008 [Электронный ресурс]
    22. Автомобильный рынок России [Электронный ресурс]
    23. Социально-экономические показатели РФ [Электронный ресурс]. Режим доступа: [http://www.gks.ru]
  • 15329. Разработка и обоснование финансовой стратегии предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 28.04.2012

    Квадрант 8. Характеризуется высоким уровнем использования всех видов ресурсов на предприятии, финансовая стратегия которого представляет собой стратегию внутреннего финансирования работы на рынках денег и ценных бумаг с использованием нескольких источников финансирования, направленную на максимизацию рыночной стоимости предприятия, стратегию безрискового финансирования быстро и медленно реализуемых проектов с использованием национальных финансовых источников для предприятия, функционирующего на перспективном рынке. Основной объект финансирования - вид ресурсов, показатели эффективности которого имеют регрессионную динамику.этап. Определение критерия выбора финансовых стратегий позволит научно обосновать принятие базового варианта. Поскольку содержание каждой финансовой цели может быть оценено количественным значением конкретного показателя, выбор оптимального варианта финансовой стратегии целесообразно осуществлять на основе адекватных критериев (показателей) с учетом внутренних возможностей предприятия, которые находят свое отражение в интегральных показателях использования финансовых, трудовых и материальных ресурсов.этап. Выбор конкретной альтернативы финансовой стратегии, этап. Разработка финансовой политики предприятия осуществляется по конкретным направлениям финансовой деятельности, такими как: налоговая амортизационная, дивидендная, эмиссионная политика [18, с. 315].этап. Разработка финансовой политики предприятия осуществляется по конкретным направлениям финансовой деятельности, такими как: налоговая, амортизационная, дивидендная, эмиссионная политика.этап. Формирование системы мероприятий по реализации финансовой стратегии, которые представляют собой детальный и последовательный план действий в рамках финансовой, производственной и хозяйственной сфер деятельности в конкретном временном интервале, направленных на достижение прогнозных значений финансовых показателей. Основной целевой направленностью реализации финансовой стратегии являются: реструктуризация предприятия, обновление продукции, сокращение и (или) расширение номенклатуры продукции, повышение ее качества, потребительских свойств, корректировка цен, выход на новые рынки, обновление техники, внедрение новых технологий, повышение квалификации сотрудников, производительности труда, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, создание центров ответственности.этап. Реализация финансовой стратегии предполагает взаимодействие предприятия с объектами внешней среды: банками, инвесторами, поставщиками, органами финансового, налогового контроля и другими финансовыми институтами.этап. Мониторинг финансовой стратегии. Процесс постоянного отслеживания фактических текущих (промежуточных) и конечных результатов по основным показателям, характеризующим финансовую деятельность предприятия, с запланированными обеспечивает своевременное изменение существующей финансовой стратегии. Это позволит предприятию с минимальными затратами изменить вектор финансового развития, который на данный момент не соответствует сложившейся ситуации. Количество показателей, используемых в процессе контроля реализации финансовой стратегии, должно быть минимально достаточным для возможного полного представления о текущем состоянии предприятия, а также степени достижения поставленных целей.этап. Оценку качества финансовой стратегии целесообразно осуществлять на основе анализа количественных и качественных параметров, что дает возможность комплексно охарактеризовать финансовую стратегию как результат, а также процесс принятия стратегических финансовых решений.

  • 15330. Разработка и оценка типового бизнес-проекта
    Методическое пособие пополнение в коллекции 09.12.2008

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

    1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.: Учебник- 3-е изд. перераб.-М.: Финансы и статистика,1994.-288с.
    2. Беликов А.Ю. Теория рисков: Учебное пособие. Иркутск: Издательство ИГЭА, 2001. 96 с.
    3. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ.-М.: АОЗТ “Интерэксперт”, ИНФРА-М,1995.-528с.
    4. Бизнес-план - инвестиционного проекта/ Рабочая тетрадь предпринимателя для разработки бизнес-плана.-М.:Агроконсалт,1996.-144 с.
    5. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой.-М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-175с.
    6. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы ( предпринимательство и координация в децентрализованной компании): Пер. с англ.-М.: ИНФРА-М, 1996.-288с.
    7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.-685с.
    8. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов.- г.Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ “Крылья”,1997.-400с.
    9. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие.-М.:ИНФРА-М, 1997.- 334с.
    10. Менеджмент/ П.А. Кохно, В.А. Микрюков, С.Е. Комаров.-М.: Финансы и статистика, 1993.-224с.
    11. Правила рынка: иностранные инвестиции; внешняя торговля; трудовая миграция; конкурентоспособность; дипломатия; помощь/ Под ред. проф. В.Д. Щетинина.-М.:Международные отношения, 1994.-352с.
    12. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения / Е.С. Стоянова, И.Г. Кукукина, Е.В. Быкова, В.А. Перов; Под ред. Е.С. Стояновой.-М.: Перспектива,1995.-160с.
    13. Современный маркетинг/ В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева, Е.Э. Автухова. Под ред. В.Е. Хруцкого.-М.:Финансы и статистика,1991.-256с.
    14. Управление проектами: Учебник. / Ильин Н.И. и др.; под ред. Шапиро В.Д.-СПб.: ДваТри,1996.-610с.
    15. Уткин Э.А. Управление фирмой.-М.: “Акалис”, 1996.-516с.
    16. Холт Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций. /Пер. с англ. Агансандляна Г.А.-М.: Дело ЛТД, 1994.-120с.
    17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.-М.: ИНФРА-М,1996.-176с.
  • 15331. Разработка и принятие управленческих решений
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

     

    1. Учебная литература
    2. Амстронг М. Основы менеджмента. Ростов н/Д.: Феникс, 1998. С.410 - 417.
    3. Анализ и обоснование хозяйственных решений. М.: Финансы и статистика, 1991.
    4. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Железнодорожный : ТОО НПЦ "Крылья", 1997.
    5. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. М.: ИИК "Калита", 2000.
    6. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999.
    7. Князев С.Д., Хрусталев Е.Н. Российское муниципальное право: Учебное пособие. Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 1997. 344 с.
    8. Кричевский Р.Л. Если вы - руководитель. М.: Дело, 1996. С.183 - 192.
    9. Кутафин О.Е., Фадеев. В.И Муниципальное право Российской Федерации: Учебник. М.: Юристъ, 1997. 428 с.
    10. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М.: Наука, 1979.
    11. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. Вербальный анализ решений. М.: Наука, 1996.
    12. Лебедева О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: МиМ, 1998. С.165 - 178.
    13. Лескин А.А., Мальцев В.Н. Системы поддержки управленческих и проектных решений. Л.: Машиностроение, 1990.
    14. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ "Экмос", 1998.
    15. Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов н/Д: «Феникс», 2002. 480 с. (Серия «Учебники и учебные пособия»).
    16. Матвеев Л.А. Системы поддержки принятия решений: Учеб. пособие. СПб.: Спец. литер., 1993.
    17. Муниципальное право: Вопросы и ответы/Под ред. проф. А.И. Коваленко. М.: Новый Юрист, 1998. 160 с. (Серия «Подготовка к экзамену»).
    18. Никольский А.А. и др. Технология принятия управленческих решений. М.: МГАГП, 1998.
    19. Общий и социальный менеджмент: Учеб. пособие / Под общ. ред. А.А. Гапоненко. М.: РАГС,1997. Ч. 2. С.14 - 25.
    20. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Науч. ред. А.А. Радугин. М.: Центр, 1997. С.214 - 242.
    21. Ременников В.В. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
    22. Самоуправление в Российской Федерации. Сб. Федеральных законов с комментариями. М.; 1998.
    23. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты . М.:ИНФРА-М, 1996. С.529. 38. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. М.: Наука, 1982.
    24. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 2000.
    25. Четвериков В.С. Муниципальное право: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001. 183 с. (Серия «Вопрос-ответ»).
    26. Чудновская С.Н. Разработка управленческих решений. / Тюмен. гос. ун-т. Тюмень, 1999.
    27. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 1999. №3.
    28. Гельман В.Я. Региональная власть в современной России: институты, режимы, практики. // Политические исследования. Февраль 2000 № 2.
    29. Лаптева Л.Е. региональное и местное управление в России (втор. пол. XIX в.) М.: Издательство Академии правового института при ИГП РАН; 1998. 151 с.
    30. Новикова Лидия, Сиземская Ирина. Власть и самоуправление в «зеркале заднего вида». // Власть. 1998. №8 9. С. 99 104.
    31. Попов А.В. Административно территориальное управление и новая политическая роль регионов. // Социально гуманитарное знание. 2000. № 5.
    32. Попов А.В. О проблемах становления региональных систем управления. // Социально гуманитарное знание. 2000. № 3, 4.
    33. Попов А.В. Специфика самоуправления в единстве государственного и муниципального управления. // Социально гуманитарное знание. 2001. № 2,3.
    34. Шуменкова Н.В. муниципальный менеджмент (Методологические подходы к преподаванию). // Социально гуманитарное знание. 1998. № 4.
  • 15332. Разработка и реализация программы управления универсамом
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.01.2010

    № ппНаименование критерия оценкиОценка в баллахОбщая оценка123451Социальный1.1Наличие мест приложения труда89781081.2Наличие мест отдыха7667561.3Безопасное проживание5675861.4Демографический состав879788Итог 72Экономический2.1Качество окружающей застройки4353342.2Территориально-экономическая зона98810992.3Развитие инженерных сетей8768772.4 Транспортных сетей10998992.5Наличие общественного транспорта и остановок91099109Итог 83Ландшафтный3.1Наличие водных поверхностей2112113.2Рельеф местности109108993.3Инсоляционный режим9887983.4Аэрационный режим564545Итог 64Композиционный4.1Наличие магазинов4345444.2Наличие детских учреждений3232124.3Наличие общественных зданий8977884.4Наличие административных учреждений8788784.5Наличие банков91098994.6Наличие культурно-зрелищных сооружений6786674.7Наличие спортивных сооружений4543444.8Наличие предприятий общественного питания345334Итог 65Экологический5.1Состояние почвы3243235.2Состояние снега4554555.3Состояние водных поверхностей4345445.4Состояние окружающей среда534534Итог 4

  • 15333. Разработка и реализация социально-культурного проекта на примере детского развлекательного центра
    Дипломная работа пополнение в коллекции 23.06.2011

    Основание классификацииСоциальный проектВид Характеристика 123Тип моделируемого объекта Институциональный Свойственно моделирование социального институтаПроцессуальный Отражает социальный процессОрганизационно - управленческийПредставляет организационно - управленческую системуДеятельностный Представляет модель деятельностиСфера положения объекта Хозяйственный Отражает хозяйственную деятельностьПредпринимательский Направлен на моделирование предпринимательской деятельностиОрганизационно - управленческий Отражает организационно - управленческие системыСоциально - экономическийОтражает социально - экономические системыСоциальный Моделирует системы социальной сферы обществаАграрный Отражает преобразования аграрной сферыПолитический Направлен на политические реформыВоенный Ориентирован на реформирование армииПедагогический Отражает процессы обучения и воспитанияПравовой Предполагает изменения в сфере правКультурно - бытовой Изменяет сферы культуры, быта и т.д. Характер отражения объекта Одноаспектный Затрагивает лишь один аспект объектаКомплексный Выражает все основные аспекты объектаСпособ представленияПрограмма Документ, отражающий выбор, обоснование целей и их достижение с помощью некоторых действий посредством использования ресурсовПрогноз Документ, связывающий цели, время, ресурсы, действия и результат деятельностиИнструкция Нормативный документ, регламентирующий деятельностьОписание Совокупность системных характеристик объектаСценарий Детальное описание действия с текстом речей персонажейМетодика Совокупность методов, приемов целесообразного проведения какой - либо работыМодель Некоторая система представления объекта или процесса с его структурой и механизмами функционированияТип инновационного потенциала Радикальный Отличается принципиальной новизной по всем аспектамКомбинирующий Сочетает нововведения и традиционные решенияСовершенствующий Предполагает частичное изменение до качественного пределаМасштабность Микропроект Отражает микросоциальные условияМакропроект Отражает макросоциальные условия

  • 15334. Разработка и реализация стратегии маркетинга монитора Panasonic
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Сколько мониторы выпускаются, столько и рекламируются. И на практике было доказано, что наилучшая отдача от рекламы происходит при её помещении в журналы, которые так или иначе связаны с компьютерами. Так как практически все потенциальные покупатели хотя бы изредка, но просматривают подобную литературу. Эти журналы, как правило цветные, с хорошим качеством печати, что позволяет изобразить монитор во всей его красоте. Обычно кроме самого монитора ещё содержится его краткая техническая характеристика и цена. Такой тип рекламы очень удобен. Тираж у журналов достаточно большой, они охватывают практически всю страну, к их мнению прислушиваются специалисты, так что если удалось продвинуть статью о своём мониторе в одном из журналов, то можно считать, что успех почти обеспечен. При всех этих преимуществах есть и ещё одно - здесь она обойдётся на порядок дешевле. Распространять подобную рекламу по радио вообще бесполезно. Малый эффект будет и от рекламы в газете. Реклама по телевидению будет достаточно эффективной. Но, увы, это будет стоить очень больших денег, хотя и людей, узнавших о нас будет гораздо больше. Жаль вот только, что большинству из них наши мониторы совсем безразличны за ненадобностью, а для других- это недоступная мечта. Да и деньги за рекламу по ТВ придётся выложить не малые.

  • 15335. Разработка и экономическое обоснование направлений по повышению эффективности работы предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 18.10.2010

    Ïîêàçàòåëè2003 ãîä2004 ãîäÈçìåíåíèå(+;-)%À1234Îñíîâíûå ðåçóëüòàòû äåÿòåëüíîñòè

    1. Âûïóñê ïðîäóêöèè, òûñ. ðóá.164355,0189143,024788,0115,1
    2. Îáúåì ðåàëèçîâàííîé ïðîäóêöèè, òûñ. ðóá.165374,0252718,087344,0152,8
    3. Ñåáåñòîèìîñòü âûïóñêà ïðîäóêöèè, òûñ. ðóá.96327,0113564,017237,0117,9
    4. Ñåáåñòîèìîñòü ðåàëèçîâàííîé ïðîäóêöèè, òûñ. ðóá.134988,0209739,074751,0155,4
    5. Ïðèáûëü îò ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè, òûñ. ðóá.30386,042979,012593,0141,4
    6. Ïðèáûëü äî íàëîãîîáëîæåíèÿ, òûñ. ðóá.7401,08687,01286,0117,4
    7. Íàëîã íà ïðèáûëü, òûñ. ðóá.1776,02085,0309,0117,4
    8. ×èñòàÿ ïðèáûëü, òûñ. ðóá.5625,06602,0977,0117,4
    9. ×èñëåííîñòü ðàáîòíèêîâ îñíîâíîãî âèäà äåÿòåëüíîñòè, ÷åë.759,0812,053,0107,0
    10. Ôîíä çàðàáîòíîé ïëàòû, òûñ. ðóá.34898,447730,912832,5136,8
    11. Ñðåäíåãîäîâàÿ çàðàáîòíàÿ ïëàòà îäíîãî ðàáîòíèêà, òûñ. ðóá.44,457,312,9129,1
    12. Ñðåäíåãîäîâàÿ ñòîèìîñòü îñíîâíûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ôîíäîâ, òûñ. ðóá.55243,067537,012294122,3
    13. Ñðåäíåãîäîâàÿ ñòîèìîñòü îáîðîòíûõ ñðåäñòâ, òûñ.ðóá.39397,0154847,0115450,0393,0
    14. Ñðåäíåãîäîâàÿ ñòîèìîñòü òîâàðíûõ çàïàñîâ, òûñ.ðóá.2679010684480054398,8
    15. Îáùàÿ ñòîèìîñòü èìóùåñòâà, òûñ.ðóá.94640,0222384,0127744,0234,98À1234
    16. Âåëè÷èíà ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà, òûñ. ðóá.10,034997,034987,0349970,0Ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè ôèíàíñîâîé äåÿòåëüíîñòèÐåíòàáåëüíîñòü ðåàëèçàöèè (ROS), % (ñòð.5/ ñòð.2*100)18,3717,01-1,36õ
    17. Ðåíòàáåëüíîñòü êîíå÷íîé äåÿòåëüíîñòè (Rq), % (ñòð.8/ñòð.2*100)3,402,61-0,79õ
    18. Ðåíòàáåëüíîñòü àêòèâîâ (ROÀ), % (ñòð.8/ñòð.15*100)5,942,97-2,97õ
    19. Ðåíòàáåëüíîñòü ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà (ROÅ), % (ñòð. 8/ñòð.16*100)56250,0018,86-53231,14õ
    20. Ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè
    21. Âûðàáîòêà íà 1 ðàáîòíèêà îñíîâíîãî âèäà äåÿòåëüíîñòè, òûñ. ðóá. (ñòð.1/ñòð.9)216,5232,916,4107,6
    22. Çàòðàòû íà ðóáëü òîâàðíîé ïðîäóêöèè, êîï. (ñòð.3/ñòð.1*100)63,171,48,3113,2
    23. Ôîíäîîòäà÷à, ðóá. (ñòð.1/ñòð.12)2,9752,801-0,17494,15
    24. Îáîðà÷èâàåìîñòü îáîðîòíîãî êàïèòàëà, îáîðîòû (ñòð.2/ñòð.13)4,1981,632-2,56638,88
    25. Îáîðà÷èâàåìîñòü òîâàðíûõ çàïàñîâ, îáîðîòû (ñòð.2/ñòð.14)6,1732,365-3,80838,3
    26. Êàê âèäíî èç òàáëèöû 1, âûïóñê ïðîäóêöèè â 2004 ãîäó ïî ñðàâíåíèþ ñ 2003 ãîäîì óâåëè÷èëñÿ íà 15,1 %, à îáúåì ðåàëèçîâàííîé ïðîäóêöèè óâåëè÷èëñÿ íà 52,8 %. Äàííàÿ äèíàìèêà îáúÿñíÿåòñÿ ðîñòîì öåí íà ïðîäóêöèþ çà îò÷åòíûé ïåðèîä âðåìåíè.  àíàëèçèðóåìîì ïåðèîäå íàáëþäàåòñÿ ðîñò ïðèáûëè îò ðåàëèçàöèè íà 41,4%, ïðèáûëè äî íàëîãîîáëîæåíèÿ íà 17,4% è ÷èñòîé ïðèáûëè íà 17,4%. Ñëåäñòâèåì äèíàìèêè îñíîâíûõ ïîêàçàòåëåé ôèíàíñîâûõ ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ ÿâëÿåòñÿ íåáëàãîïðèÿòíàÿ òåíäåíöèÿ ñíèæåíèÿ âñåõ îñíîâíûõ âèäîâ ðåíòàáåëüíîñòè. Íàèáîëüøåå íåãàòèâíîå èçìåíåíèå íàáëþäàåòñÿ ïî ðåíòàáåëüíîñòè ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà, ñíèæåíèå êîòîðîé ñîñòàâèëî 53231,14 % ñ 56250 % äî 18,86 %. ×òî ñâèäåòåëüñòâóåò î òîì, ÷òî â íà÷àëå ïåðèîäà âåëè÷èíà ÷èñòîé ïðèáûëè âî ìíîãîì ïðåâûøàëà ñîáñòâåííûé êàïèòàë ïðåäïðèÿòèÿ. Íåçíà÷èòåëüíî çà ïåðèîä èçìåíèëàñü ðåíòàáåëüíîñòü ðåàëèçàöèè íà 1,36 % äî 17,01 %, ðåíòàáåëüíîñòü îñíîâíîé äåÿòåëüíîñòè íà 2,02 % äî 20,49 %, ðåíòàáåëüíîñòü àêòèâîâ íà 2,97 % äî 2,97 %. Íàèáîëüøåå íåãàòèâíîå âëèÿíèå íà èçìåíåíèå ðåíòàáåëüíîñòè àêòèâîâ îêàçàëî èçìåíåíèå ñêîðîñòè îáðàùåíèÿ àêòèâîâ, çà ñ÷åò ÷åãî îíà ñíèçèëàñü íà 2,07 %. Ïîä âëèÿíèåì èçìåíåíèÿ ðåíòàáåëüíîñòè êîíå÷íîé äåÿòåëüíîñòè, ðåíòàáåëüíîñòü àêòèâîâ ñíèçèëàñü íà 0,90,%. Âñå ýòî ñâèäåòåëüñòâóåò î òîì, ÷òî ñíèæåíèå ðåíòàáåëüíîñòè àêòèâîâ â îò÷åòíîì ãîäó ñïðîâîöèðîâàíî â áîëüøåé ñòåïåíè ñíèæåíèåì îáîðà÷èâàåìîñòè àêòèâîâ, à òàêæå â ìåíüøåé ñòåïåíè ñíèæåíèåì ôèíàíñîâîé îòäà÷è îò äåÿòåëüíîñòè â öåëîì. Ñíèæåíèå ðåíòàáåëüíîñòè ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà ïðåäïðèÿòèÿ âûçâàíî â áîëüøåé ñòåïåíè ñíèæåíèåì ñêîðîñòè îáðàùåíèÿ ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà íà 43143,77 %, â ìåíüøåé ñòåïåíè ñíèæåíèåì ðåíòàáåëüíîñòè êîíå÷íîé äåÿòåëüíîñòè íà 10087,37 %. Íàðÿäó ñ íåáëàãîïðèÿòíîé äèíàìèêîé ïîêàçàòåëåé ýôôåêòèâíîñòè ôèíàíñîâîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ íàáëþäàþòñÿ íåãàòèâíûå òåíäåíöèè â õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.  ÷àñòíîñòè íàáëþäàåòñÿ ðîñò çàòðàò íà ðóáëþ ïðîäóêöèè íà 8,3 êîï. äî 71,4 êîï. Ñíèæàåòñÿ âûðàáîòêà ïðîäóêöèè íà 17,4 êîï. äî 2,801 ðóá., ïîëó÷åííàÿ îò èñïîëüçîâàíèÿ îñíîâíûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ôîíäîâ â 1 ðóá. Î ñíèæåíèè äåëîâîé àêòèâíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ ñâèäåòåëüñòâóåò çàìåäëåíèå îáîðà÷èâàåìîñòè êàê òîâàðíûõ çàïàñîâ íà 3,808 îáîðîòà äî 2,365 îáîðîòîâ, òàê è âñåõ îáîðîòíûõ àêòèâîâ íà 2,566 îáîðîòà äî 1,632 îáîðîòà. Òàêèì îáðàçîì, ïî ðåçóëüòàòàì îöåíêè îñíîâíûõ ïîêàçàòåëåé ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ ìîæíî ñäåëàòü âûâîä î ñíèæåíèè åå ýôôåêòèâíîñòè, ÷òî âûðàæåíî â ñíèæåíèè ýôôåêòèâíîñòè èñïîëüçîâàíèÿ èìóùåñòâà è ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà è äåëîâîé àêòèâíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. 2 Àíàëèç ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ ÎÎÎ «Êîìáèíàò Âîëíà»

  • 15336. Разработка имитационной модели грузового терминала
    Контрольная работа пополнение в коллекции 30.11.2010

    Результаты моделирования, которые приведены далее на рис. 20 22 показывают:

    1. среднее количество занятых постов погрузки крупнотоннажных автомобилей 0,48 поста, среднее время погрузки крупнотоннажных автомобилей 57,8 минуты (рисунок 20);
    2. среднее количество занятых постов погрузки среднетоннажных автомобилей 1,7 поста, среднее время погрузки среднетоннажных автомобилей 36,4 минуты (рисунок 21);
    3. среднее количество занятых постов погрузки малотоннажных автомобилей 4,33 поста, среднее время погрузки малотоннажных автомобилей 24,9 минуты (рисунок 22);
    4. средний коэффициент использования постов погрузки крупнотоннажных автомобилей 0,24, средний коэффициент использования постов погрузки среднетоннажных автомобилей 0,34, а средний коэффициент использования постов погрузки малотоннажных автомобилей 0,54 (рисунок 20, 21, 22).
  • 15337. Разработка инвестиционного проекта "Строительство комплекса по перевалке зерновых грузов в порту Туапсе"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 24.08.2011

    ОАО «Туапсинский морской торговый порт» является основным оператором одного из самых глубоководных портов на черноморском побережье России - порта Туапсе. Здесь тесно взаимодействуют различные виды транспорта: морской, железнодорожный, автомобильный, трубопроводный. Порт расположен на кавказском побережье Черного моря в небольшой бухте к юго-востоку от мыса Кадош, между устьями рек Туапсе и Паук. Порт располагается в стратегически выгодном районе побережья Северного Кавказа. В зону тяготения порта входят центральные и южные районы европейской части России, Урал и юг Западной Сибири, а также среднеазиатские страны, не имеющие выходов к морю. Основными экспортерами и импортерами грузов, проходящих через Туапсинский порт, являются практически все страны Средиземноморского бассейна, Западной и Северной Европы, Юго-Восточной Азии, США, Канады и Скандинавии.

  • 15338. Разработка инвестиционного проекта "Строительство морского универсального перегрузочного комплекса в Западном районе порта Темрюк"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 24.08.2011

    показатели200620072008Тр 06/07Тр 08/07Тр 08/06А.О 07/06А.О 08/07А.О 08/06нормаВыручка 17307914964514184686,4694,7981,95-23434,00-7799,00-31233,00 себестоимость продукции98082104091108872106,13104,59111,006009,004781,0010790,00 валовая прибыль 74997455543297460,7472,3843,97-29443,00-12580,00-42023,00 прибыль от продаж4645415933156334,309,813,36-30521,00-14370,00-44891,00 чистая прибыль322963660994074113,35256,97291,294313,0057465,0061778,00 среднегодовая соимость ОПФ161539,5292195663919,5180,88227,22411,00130655,50371724,50502380,00 среднегодовая соимость ОбСр-в64440114326,5310554177,42271,64481,9349886,50196227,50246114,00 итог по активу2631685498751399072208,94254,43531,63286707,00849197,001135904,00 заемный капитал853683354661090589392,96325,101277,51250098,00755123,001005221,00 собственный капитала177800214409308483120,59143,88173,5036609,0094074,00130683,00 денежные средства14163210949448,231732,447765,25491,0010317,0010808,00 краткосрочные финансовые вложения815012970226081159,141743,112774,004820,00213111,00217931,00 дебиторская задолженность до 12мес428957765099318181,02127,90231,5434755,0021668,0056423,00 запасы171302185431388127,58143,63183,234724,009534,0014258,00 кредит задолж + краткоср кредиты678515348737690778,83704,67555,49-14364,00323420,00309056,00 Фондоотдача 1,070,510,2147,8041,7219,94-0,56-0,30-0,86 Фондоемкость0,931,954,68209,21239,71501,491,022,733,75 Фондорентабельность19,9912,5314,1762,67113,0970,87-7,461,64-5,82 коэффициент оборачиваемости2,691,310,4648,7334,9017,01-1,38-0,85-2,23 длительность оборота135,90278,85799,12205,20286,57588,04142,96520,27663,23 коэффициент загрузки0,370,762,19205,20286,57588,040,391,431,82 производительность труда рентабильность продукции47,3615,311,4432,329,383,03-32,06-13,87-45,93 рентабельность продаж26,8410,651,1039,6710,354,11-16,19-9,55-25,74 рентабельность собственного капитала18,1617,0730,5094,00178,60167,89-1,0913,4212,33 рентабельность активов12,276,666,7254,25101,0054,79-5,610,07-5,55 10коэффициент капитализации0,481,563,54325,87225,96736,321,081,973,06 Не более 1,5коэффициент автономии0,680,390,2257,7156,5532,64-0,29-0,17-0,46 0,4-0,6коэффициент финансовой устойчивости0,740,900,40121,6644,2553,840,16-0,50-0,34 Более 0,6коэффициент абсолютной ликвидности0,120,250,63208,12247,29514,660,130,370,51 0,2коэффициент быстрой ликвидности0,751,710,89226,1552,31118,290,95-0,810,14 0,7коэффициент текущей ликвидности1,012,110,98210,0346,1496,901,11-1,14-0,03 Более 2

  • 15339. Разработка инвестиционного проекта "Строительство развлекательного комплекса города Тюмени"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 20.01.2012

    Наименование услугЕд. измерения услугПланируемые среднегодовые объемы сбытаПримечанияПитание в кафе (60 посадочных мест)чел - место18200Соответствует посещаемости на уровне 50 человек в деньУслуги боулинга (3 дорожки)дорожка-час8640Соответствует времени загрузки каждой дорожки. на уровне 8 часов в сутки.Услуги бильярд клуба (4 столов)стол-час14400Соответствует времени загрузки каждой дорожки на уровне 1 0 часов в сутки.Услуги ночного клубачел - место36000Соответствует посещаемости на уровне 100 человек в деньУслуги детского развлекательного центра (детское кафе)чел - место18000Соответствует посещаемости на уровне 50 человек в деньУслуги детского развлекательного центра (детская комната)чел - час14600Соответствует посещаемости на уровне 20 человек в день по 2 часаУслуги детского развлекательного центра (детская площадка)чел - час14 600Соответствует посещаемости на уровне 20 человек в день по 2часа

  • 15340. Разработка инвестиционного проекта (на примере ОАО "Урейский угольный разрез")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 21.07.2011

    ПоказателиЧисловое значение1. Структура источников, % 1.1. Собственный капитал 1.2. Заемный капитал - краткосрочный заемный капитал 1.3. Коэффициент маневренности собственного капитала 53 47 47 0,982. Структура активов, % 2.1. Основной капитал 2.2. Оборотный капитал - запасы - дебиторская задолженность - денежные средства 2.3. Соотношение оборотного и основного капитала 48 52 36,5 12,9 10,4 1,13. Состояние активов 3.1. Степень изношенности основных фондов, % 3.2. Степень обновления основных фондов, % 3.3. Продолжительность оборота - основного капитала, лет - оборотного капитала, дней 36 64 1,7 744. Прибыль и рентабельность 4.1. Сумма балансовой прибыли, тыс.руб. 4.2. Доля прибыли от основной деятельности 4.3. Доля чистой прибыли в общей сумме балансовой прибыли, % 4.4. Доля реинвестируемой прибыли в общей сумме чистой прибыли, % 4.5. Затраты на рубль товарной продукции, руб. 4.6. Уровень рентабельности, % - продукции - продаж - совокупного капитала - функционируемого капитала - доходность 1 акции, руб. 4.7. Прибыль на - одного работника, тыс.руб. - рубль заработной платы, руб. - рубль материальных затрат - рубль основных фондов 9964 99,1 67 47 720 6,9 8,7 8 11 2380 90,6 122 0,22 0,545. Производство и реализация продукции 5.1. Темпы роста валовой продукции, % 5.2. Темп роста объема продаж, % 5.3. Коэффициент использования производственной мощности, % 5.4. Уровень фондоотдачи, руб. 5.5. Среднегодовая выработка на 1 работника, тыс.руб. 5.6. Материалоемкость общая, коп. 184 181 100 3-51 552 606. Соотношение между активами и источниками его формирования 6.1. Наличие собственного оборотного капитала, тыс.руб. 6.2. Доля формирования текущих активов, % - собственного 6.3. Процент обеспеченности запасов собственным капиталом 6.4. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности 42638 100 72 0,757. Показатели ликвидности, % 7.1. Коэффициент текущей ликвидности 7.2. Коэффициент абсолютной ликвидности 7.3. Коэффициент достаточности денежных средств 7.4. Коэффициент текущей платежеспособности 1,05 0,82 1,8 1,048. Показатели инвестиционной привлекательности проекта - коэффициент дисконтирования, % - чистый дисконтированный доход, тыс.руб. - внутренняя норма доходности, % - индекс доходности - рентабельность инвестиций, руб. - интегральный бюджетный эффект, тыс.руб. 18 18389 30 3,9 0,2 7810