Экономика

12661. Передумови "Японського економічного дива"
Курсовой проект пополнение в коллекции 28.09.2010

Все це підтверджується досвідом. Вагоме значення має та обставина, що еволюція методів державного регулювання в цій країні були прямо повязанні зі станом виробництва та ринку: в умовах, наприклад, першого етапу розвитку економіки в післявоєнний період адміністративне регулювання диктувалося гострими диспропорціями, незбалансованим виробництвом та ринком, у супроводі гострішої інфляції. Цей етап завершився в 1951-1952 років. Але і далі, коли ринкова незбалансованість була пройдена, держава не поспішала відмовлятись від прямого регулювання. Нове тоді було те, що на головні ролі вийшли методи фінансового, кредитного та частково цінового регулювання, супроводженими і адміністративними формами, але в менших розмірах. Важливо зазначити, що коли в 60-х роках розгорнулася інтенсивна модернізація економіка на новій технологічній базі і Японія вступила в полосу високих темпів розвитку (10.7 % середній щорічний приріст), державне регулювання зберігалось, при чому значно вагоме. В 70-х роках цьому сприяли і структурні кризи. По мірі нормалізації обстановки, державне регулювання все більше переходило в бік економічних мір, а масштаби використання скорочувались. В 80-х роках період так званого перегулювання ознаменувався відносно посиленням ринкових механізмів, але при збереженні в необхідному обсязі державних методів впливу на економіку.
12662. Передумови виникнення та розвитку багатонаціональних підприємств
Информация пополнение в коллекции 08.05.2011

З кінця 1970-х років для БНК відкриваються нові ринки в КНР, колишньому Радянському Союзі, а також постсоціалістичних країнах Східної Європи. Як відомо, з початком "холодної війни" США та їх союзники ввели обмеження на торгівлю з країнами Східної Європи та СРСР [76, с. 4]. Крім того, держави Східного блоку в не були учасниками Бреттон-Вудської системи. Відособлена східна зона торгівлі об'єдналася навколо Ради економічної взаємодопомоги, яка була створена у 1949 році. Членами РЕВ були Радянський Союз, Чехословаччина, Східна Германія, Угорщина, Польща, Болгарія та Румунія, Монголія (приєдналася до організації у 1962 році) та Куба (приєдналася до організації у 1972 році). Югославія мала статус асоційованого члена. Ці країни здійснювали політику повної заборони ПІІ, метою якої була ізоляція від іноземного капіталу, а також сприяння розвитку вітчизняної продукції та технологій. Все це стало причиною економічної дезінтеграції та спаду торгівлі між Сходом і Заходом. Лібералізація економік країн Східної Європи призвела до зміни ставлення до прямих інвестицій іноземних компаній і відміни заборони на їх здійснення. Спочатку в постсоціалістичних країнах починають прийматися закони, які дозволяють створювати спільні підприємства, потім - закони, які дозволяють пряме інвестування через власні філії іноземних компаній.
12663. Перекрестная эластичность спроса и его эластичность по доходу
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Ìîæíî çàìåòèòü, ÷òî ýòà êîíöåïöèÿ ýëàñòè÷íîñòè ïîçâîëÿåò íàì êîëè÷åñòâåííî îõàðàêòåðèçîâàòü è áîëåå ãëóáîêî ïîíÿòü ñìûñë ÿâëåíèé âçàèìîçàìåíÿåìîñòè è âçàèìîäîïîëíÿåìîñòè òîâàðîâ. Åñëè êîýôôèöèåíò ïåðåêðåñòíîé ýëàñòè÷íîñòè ñïðîñà èìååò ïîëîæèòåëüíîå çíà÷åíèå, òî åñòü êîëè÷åñòâî ñïðàøèâàåìîé ïðîäóêöèè Õ âàðüèðóåò â ïðÿìîé çàâèñèìîñòè îò èçìåíåíèÿ öåíû ïðîäóêòà Ó, òî ïðîäóêòû Õ è Ó ÿâëÿþòñÿ âçàèìîçàìåíÿåìûìè òîâàðàìè. Íàïðèìåð, ðîñò (ïàäåíèå) öåíû ìàñëà (Ó) çàñòàâëÿåò ïîòðåáèòåëåé ïîêóïàòü áîëüøå (ìåíüøå) ìàðãàðèíà (Õ). ×åì áîëüøå ïîëîæèòåëüíûé êîýôôèöèåíò, òåì áîëüøå ñòåïåíü çàìåíÿåìîñòè äâóõ äàííûõ òîâàðîâ. Åñëè êîýôôèöèåíò ïåðåêðåñòíîé ýëàñòè÷íîñòè èìååò îòðèöàòåëüíîå çíà÷åíèå, ìû ìîæåì çàêëþ÷èòü, ÷òî ïðîäóêòû Õ è Ó "èäóò â êîìïëåêòå" è ÿâëÿþòñÿ âçàèìîäîïîëíÿåìûìè òîâàðàìè. Òàê, ðîñò (ïàäåíèå) öåíû ôîòîàïïàðàòîâ ïðèâåäåò ê ñîêðàùåíèþ (óâåëè÷åíèþ) êîëè÷åñòâà ïîêóïàåìîé ôîòîïëåíêè. ×åì áîëüøå âåëè÷èíà îòðèöàòåëüíîãî êîýôôèöèåíòà, òåì áîëüøå âçàèìîäîïîëíÿåìîñòü òîâàðîâ. Íóëåâîé èëè ïî÷òè íóëåâîé êîýôôèöèåíò ñâèäåòåëüñòâóåò î òîì, ÷òî äâà ïðîäóêòà íå ñâÿçàíû ìåæäó ñîáîé, èëè ÿâëÿþòñÿ íåçàâèñèìûìè òîâàðàìè. Íàïðèìåð, âðÿä ëè ñëåäóåò îæèäàòü, ÷òî èçìåíåíèå öåíû ìàñëà îêàæåò êàêîå-ëèáî çàìåòíîå âëèÿíèå íà êîëè÷åñêòâî ïîêóïîê ôîòîïëåíêè.
12664. Переломная эпоха:сущность и противоречия.
Курсовой проект пополнение в коллекции 18.05.2008

Очевиден ответ на вопрос - для кого выгодна или скажем так наиболее прибыльна глобализация. Фактически основную часть преимуществ получают богатые страны или индивиды. Некоторые оппоненты говорят о возможности глобальной конвергенции доходов, аргументируя это тем, что экономика бедных государств развивается более высокими темпами, чем богатых. На самом же деле быстрый рост характерен лишь для небольшой группы стран Юго-Восточной Азии ("азиатских тигров"), тогда как наименее развитые в экономическом отношении страны отличаются гораздо более низкими темпами роста, чем богатые государства. Их выгоды от глобализации минимальны.
Какие же проблемы характерны для политики, и есть ли вообще опасность для политики той или иной группы стран в глобализации экономики?
С уверенностью можно отметить что есть и конечно же опять ситуация складывается не на пользу бедных стран, так как при глобализации экономики контроль над экономикой отдельных стран может перейти от суверенных правительств к наиболее сильным государствам, многонациональным или глобальным корпорациям и международным организациям. По данной причине глобализация может вызвать у национальных лидеров чувство беспомощности перед ее силами, а у электората - антипатию к ней. То есть возможно ограничение суверенитета бедных государств которые не в силе противостоять процессам глобализации.
Но это лишь одна проблема связанная с возможностью частичного ограничения или утраты суверенитета бедными странами, но по сути при согласии бедных стран на такое развитие событий (хотя это только гипотеза) процессы глобализации будут контролироваться богатыми странами. И в отличие от предшествующих ей глобальных процессов (например, индустриализации), проходит осознанно, вернее, общество осознает, что имеет дело с неким процессом. Из этого осознания вытекает иллюзия того, что им можно как-то управлять. С этой иллюзией связаны, на мой взгляд, самые негативные последствия глобализации - попытки бедных стран заставить богатых "делиться" и неспособность богатых стран предпринять что-нибудь, что могло бы удовлетворить бедных. Упреки правительств бедных стран адресованы правительствам богатых, но последние отнюдь не контролируют процесс. Не контролируют процесс и ТНК. Тот же "Майкрософт", пострадавший от американского суда, - наглядный тому пример. О проблеме глобализации пытаются говорить на старом "доглобализированном" (межгосударственном) уровне, в то время как она требует других подходов. То есть процесс глобализации не подвластен ни бедным и не богатым странам. Возникает вопрос, а кому же она подвластна, так как некоторые аспекты глобализации действительно кажутся представляющими угрозу ценностям, которые сделали саму глобализацию возможной. Те же ТНК давно являются кошмаром футуристов. По экономической мощи крупнейшие ТНК вполне могут соперничать с национальными государствами. Так, по объему производимой продукции японская корпорация "Мицубиси" уступает только двадцати одной стране в мире, а в число сорока крупнейших производителей наряду с тридцатью государствами входят десять ТНК. Поскольку в отличие от развитых стран, в ТНК существует жесткая, иерархическая структура управления, они могут свободно распоряжаться огромными ресурсами и, следовательно, на коротких промежутках времени и для решения локальных задач быть гораздо более эффективными, чем государства.
12665. Переносные бытовые электрические водонагреватели
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Безопасности пользования нагревателем уделено особое внимание Изготовитель принял меры для безопасной эксплуатации не только согласно требования для выдачи сертификатов соответствия, а и с учетом реальный условий, имеющих место на територии СНГ отсутствие защитного заземленя, нестабильного водоснабжения, наличия песка и других примесей в воде Нагреватель сконструрован таким образом, что бы его включение без воды по ошибке не вывело его из строя. Прибор имеет защиту от выдачи чрезмерно горячей (более 60 градусов) воды для предотвращения ожогов.и порчи слива в ванной Имеется защита от короткого замыкания что позволяет при отказах нагревателя отключить его, не обесточив всю квартиру. Дифференциальное реле обеспечивает защиту от поражения током даже в случае отключения или отсутствия заземления Имеется защита от перегрева Корпус прибора обработан безвредным составом и покрыт лаком, которые предотвращают возгорание и гниение. Это делает прибор долговечным и безопасным
12666. Переоценка основных средств
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Способы переоценки объектов основных средств устанавливаются не ПБУ 6/01, а п. 43 Методических указаний. Это индексный метод и метод прямого пересчета по документально подтвержденным рыночным ценам. Метод индексации основан на применении индексов-дефляторов, рассчитываемых органами статистики. В настоящее время такие индексы не публикуются и метод не используется, но не отменен. Согласно Письму Минфина России от 31.07.2003 N 04-02-05/3/63 организация вправе самостоятельно утвердить индексы для переоценки или использовать индексы, разработанные НИИ Росстата на коммерческой основе. Однако в основном переоценка производится методом прямого пересчета. Причем осуществить ее могут как специалисты-оценщики, так и финансовые сотрудники предприятия. Для того чтобы максимально сэкономить на проведении переоценки, можно попытаться скомбинировать экспертную и самостоятельную переоценку.
12667. Переоценка основных фондов
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Становится возможным объективно оценить амортизационную составляющую в структуре рыночной цены и соответственно обеспечить эквивалентность обмена между субъектами хозяйствования. Уровень оценки основных фондов через амортизацию непосредственно влияет на издержки производства и на цену продажи товара. Рыночная цена товара формируется на базе издержек производства товаропроизводителей, выпускающих основную массу продукции. Следовательно, уровень оценки основных фондов и издержек производства этих субъектов хозяйствования будет определять рыночную цену товара. Для субъектов собственности структура рыночной цены в зависимости от уровня оценки основных фондов приведет к различным экономическим последствиям. Если преобладающая масса данного товара выпускается на предприятии, на котором основные фонды переоценены, то рыночная цена товара формируется на базе издержек производства данной группы производителей. Субъекты хозяйствования, не проведшие переоценку основных фондов, будут иметь дополнительную прибыль, равную разности между величиной амортизации, фактически начисленной, и той, которая была бы начислена при переоценке основных фондов. В случае, когда на рынке преобладает продукция субъектов собственности, которые не провели переоценку основных фондов, рыночная цена окажется меньше на сумму, равную не начисленной амортизации. При той же цене прибыль предприятий, проведших переоценку основных фондов, будет меньше на разницу в сумме амортизации на основные фонды по старым и новым ценам. Не исключено, что издержки производства данной группы субъектов окажутся выше цены продажи товара, их конкурентоспособность снизится, различные субъекты собственности будут поставлены в разные экономические условия получения и присвоения прибыли.
12668. Перерабатывающая промышленность мира
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

В последние десятилетия роль и место обрабатывающей промышленности в социальноэкономическом развитии стран и отдельных регионов и ее размещение заметно изменилось. Сокращается ее доля в валовом национальном продукте (ВНП), национальном доходе и в особенности в численности занятых в народном хозяйстве. Это особенно характерно для развитых стран, где идет снижение числа занятых в обрабатывающей промышленности в связи с ростом третичного сектора экономики. Снижение происходило прежде всего в отраслях с низким уровнем техники и технологии. Количество занятых в отраслях с низкой оплатой труда частично сокращается в результате перемещения таких производств в развивающиеся страны. Можно выделить три группы стран с различным характером развития обрабатывающей промышленности и специфическими тенденциями ее размещения. К первой группе относятся развитые капиталистические страны, ко второй - разнохарактерные и сильно различающиеся по уровню развития страны "третьего мира", к третьей -страны с переходной экономикой (страны Восточной Европы, государства, образовавшиеся на территории бывшего СССР и бывшие социалистические страны Азии, на долю которых приходиться 2/3 площади и 45% населения Евразии). Соотношение между этими тремя группами резко меняется, Главным двигателем мировой индустриализации стали страны Юго-Восточной Азии и Китай, существенно меняющие соотношение сил в мировом хозяйстве. Внутри обрабатывающей промышленности мира постоянно происходит изменение ее структуры. Это отражается на географическом размещении производства. Как правило, в развитых капиталистических странах растет доля отраслей, играющих решающую роль в научно-техническом прогрессе (химия, радиоэлектроника, приборостроение и другие наукоемкие отрасли). В то же время снижается доля традиционных отраслей (пищевая, металлургическая, легкая и др.).
12669. Переработка мяса
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
Одна из главнейших задач предприятия при выходе на внешний рынок свести до минимума ее коммерческий риск и обеспечить экономический (финансовый) успех. Последовательность процедур включает:
1. Изучение предполагаемого рынка своих товаров. Новые формы неценовой конкуренции требуют иного подхода к методам организации деятельности компании на рынке. Применение неценовых методов конкурентной борьбы требует от всех ее участников большой организационной работы и служит важным стимулом активного и постоянного изучения положения дел на рынке и разработки прогнозов развития рынка.
2. Прогноз развития рынка, ведущийся прежде всего в отношении ассортимента и объемов сбыта, конкурентной борьбы, стабильности, анализа благоприятных и неблагоприятных экономических условий и т.д.
3. Оценку собственных экспортных возможностей, предполагающую особое внимание фирмы к высокому научно-техническому уровню продукции и технологии, совершенствованию ассортимента выпускаемой продукции, улучшению технического обслуживания машин и оборудования. Весьма важен научный задел фирмы и квалификация кадров.
4. Разработку стратегии экспорта фирмы, включающую постановку целей на ближние и дальние перспективы, выработку методов достижения целей, научно-технической и ценовой политики и др.
5. Разработку тактики, предполагающую выработку конкретных средств достижения целей предприятия.
6. Формирование системы спроса и стимулирования сбыта. Проведение эффективной работы на современном внутреннем и особенно внешнем рынке нуждается в систематических и комплексных мерах по формированию спроса и стимулированию сбыта. Система мероприятий превращает потенциальную потребность в товаре в актуальную, потенциального покупателя в реального. Особенно эффективными методами формирования спроса является «вводящая» реклама и участие в выставках и ярмарках. Это позволяет создать представление о новом товаре у будущего покупателя и показать, что именно данный товар удовлетворяет его потребность наилучшим образом. Выставки ярмарки наиболее удобный способ введения нового товара на рынок, поскольку деловые люди посещают их для того, чтобы познакомиться с новинками и выбрать ту, которая в наибольшей степени отвечает их потребностям.
12670. Переработка плодов и овощей
Курсовой проект пополнение в коллекции 11.11.2008

Наименование продукцииМарка
(обозначение)Краткая техническая характеристика
(основные параметры)Цены в условных единицахМашина для выемки стеклянных бутылок из ящиковБЗ-ОИ2А-1-02Производительность, бутыл./час 6000 (в линию водки).7620Машина для выемки стеклянных бутылок из ящиковБЗ-ОИ2А-1-02-О6Производительность, бутыл./час 6000 (в линию б/а напитков, минводы и пива).8125Машина для выемки стеклянных бутылок с ящиковБЗ-ОИ2А-1-08Производительность, бутыл./час 6000 (в линию вина).7572Машина для выемки стеклянных бутылок с ящиковБЗ-ОИ2А-2-10Производительность, бутыл./час 6000 (в линию шампанского).10320Машина для выемки стеклянных бутылок с ящиковБЗ-ОИ2А-2-02Производительность, бутыл./час 12000 (в линию водки).9978Машина для выемки стеклянных бутылок с ящиковБЗ-ОИ2А-2-02-06Производительность, бутыл./час 12000. (в линию б/а напитков, минводы и пива).9978Машина бутыломоечнаяБЗ-МБА-1,5Для линий винно-водочных изделий.
Производительность, бутыл./час 1500.15313Машина бутыломоечнаяШ4-ВМ2-А-1,5Производительность, шт/час 1650.
Установленная мощность, кВт 6.
Габаритные размеры, мм 1400х780х2100. Масса, кг 4050.3061Машина бутыломоечнаяБМПроизводительность, шт/час 1650.
Габаритные размеры, мм 1740х1124х1940.
Ванна: установленная мощность, кВт 1,1;
габаритные размеры, мм 2100х925х1200. Масса, кг 1210.1503Машина бутыломоечнаяБ6-ВМГ-3Для мойки бутылок. Производительность, бутылок/час 3000.8164Машина бутыломоечнаяБЗ-АММ-6 Для линий пива, минводы, б/а напитков, ликероводочной продукции. Производительность, бутыл./час 6000.28135Машина бутыломоечнаяБЗ-АМЕ-6Для линий шампанского, тихих вин.
Производительность, бутыл./час 6000.31944Машина бутыломоечнаяАММ-12Для линий пива, минводы, б/а напитков.
Производительность, бутыл./час 12000.36540Машина для мойкиСП-60-2МДля мойки стеклянной тары емкостью 0,5; 0,7; 1,0 литра. Производительность, бутыл./час 3000.16904Машина для мойкиСП-72-МДля мойки стеклянной тары емкостью 0,5; 0,7; 1,0 литра. Производительность, бутыл./час 6000.17905Моечная машинаА9-КМ2-125Для мойки жестяных банок. Производительность, бан/мин 125.6122Моечная машинаА9-КМ1-125Для мойки жестяных банок. Производительность, бан/мин 125.5290МашинаБЗ-ОМВ-6Для ополаскивания.25457Ополаскиватель ручнойБЗ-АОР-0.5Для ополаскивания.435Ополаскиватель полуавтоматическийБЗ-АОП-0.5Для ополаскивания.2544Машина для сушки бутылокБЗ-МСАДля сушки бутылок.5383Автомат разливаЖ7-ДНП-3Для разлива пищевых жидкостей, дозировки по объему
3000 бутыл./час.4974Агрегат наполнительно-закаточныйАНЗ-7Для разлива, подачи пробки.
Производительность, бутыл./час 600.4159Машина фасовочнаяЛ5-ВРАДля разлива пищевых жидкостей.
Производительность, бутыл./час 3000-6000.15000Машина фасовочнаяБЗ-АРБ-4Для вина, водки, б/а напитков, пива, растительного масла. Производительность, бутыл./час 500.5970Машина фасовочнаяБЗ-ВРГ-6Для линий водки по объему.
Производительность, бутыл./час 6000.20257Машина фасовочно-укупорочнаяМК-ОФСДля фасования жидких и пастообразных продуктов в готовые полимерные стаканчики и коробочки с закупоркой крышками. Производительность, кг/час от 75 до 750.
Возможная установка 1-2 дополнительных дозаторов.От 15306Машина фасовочно-укупорочнаяБЗ-ВРБ/3-11Для линий пива, минводы и б/а напитков.
Производительность, бутыл./час 1500.34890Машина фасовочно-укупорочнаяБЗ-ФСА-1,5Для линий винно-водочных изделий по объему. Производительность, бутыл./час 1500.15743Машина фасовочно-укупорочнаяБЗ-ВФА-6-20Для сувенирных бутылок в линии водки.
Производительность, бутыл./час 3000.26486Машина фасовочно-укупорочнаяБЗ-ВР2М/1-02... 07Для линий разлива пиво-безалкогольных напитков в ПЕТ-бутылки. Производительность, бутыл./час 4500.93997Машина фасовочно-укупорочнаяБЗ-ВР2М/1Для линий шампанского.
Производительность, бутыл./час 4500.106829Машина фасовочно-укупорочнаяБЗ-ВРК/3Для линий водки по уровню.
Производительность, бутыл./час 6000.40629Машина фасовочно-укупорочнаяБЗ-ВФА-6Для линий водки по объему.
Производительность, бутыл./час 6000.29249Машина фасовочно-укупорочнаяБЗ-ВРБ/3Для линий пива, минводы и б/а напитков.
Производительность, бутыл./час 6000.57189Машина фасовочно-укупорочнаяБЗ-ВФФ-12Для линий пива, минводы и б/а напитков.
Производительность, бутыл./час 12000.101211Машина фасовочно-укупорочнаяФасана 30/8Для фасовки и закупоривания пива, минводы в стеклобутылки, л 0,33 и 0,5 по уровню.
Производительность, бутыл./час 3750.14512Машина фасовочно-укупорочнаяФасанаДля фасования и закупоривания пива, минводы в ПЕТ-бутылки емкостью, см3 500; 1000: 1500.
Производительность, бутыл./час 3750.27551Аппарат фасовочныйЖ7-АФ Для фасования напитков газированных по уровню в ПЕТ-бу-тылки емкостью, см3 500; 1000; 1500; 2000.
Производительность для ПЕТ-бутылок, бутыл./час 100-175. Занимаемая площадь, м2 0,36.
Габаритные размеры, мм 600х600х1680. Масса, кг 255.2294Питатель водянойЖ7-ПВ-18Для перекачивания воды и других жидкостей, м3 10-30.249Питатель водянойЖ7-ПВ-30Для перекачивания воды и других жидкостей, м3 18-34.249Комплект оборудованияДля упаковки жидких продуктов пробкою типа ТВИСТ-ОФФ.104073Комплект оборудованияДля разлива ликероводочной продукции в сувенирные бутылки.82262Комплект оборудованияДля упаковки вино-водочных изделий.
Производительность, бутыл./час 1500.52990Комплект оборудованияДля упаковки газированных напитков в ПЕТ-бутылку. Производительность, бутыл./час 500-600.33346Комплект оборудованияДля разлива газированных напитков.
Производительность, бутыл./час 1500.66772Комплект оборудованияДля упаковки газированных напитков у ПЕТ-бутылки. Производительность, бутыл./час 4500.262110Комплект оборудованияДля разлива вина и закупоривания корковой пробкой. Производительность, бутыл./час 6000.134240Комплект оборудованияДля разлива и оформления резервуарного шампанского. Производительность, бутыл./час 6000.268116Комплект оборудованияДля упаковки б/а напитков, минводы и пива. Производительность, бутыл./час 6000.151594Комплект оборудованияДля упаковки ликероводочной продукции.
Производительность, бутыл./час 6000.157590Комплект оборудованияДля упаковки тихих вин.
Производительность, бутыл./час 6000.150359Машина для надевания колпачковЖ7-ВМОК-3Для колпачков типа "Винт" и "Алка".
Производительность, бутыл./час 3000.3052Машина закупороч-ная корковой пробкойБЗ-ВУБ-6-10Для линий вина.
Производительность, бутыл./час 6000.25200УстановкаА1-ВУПДля закупоривания бутылок емкостью, см3 330, 500, 700 поли-этиленовыми охватывающими пробками.
Производительностью, бутыл./час 7000.3673Автомат укупорочныйЛ5-ВУВДля колпачков типа "Алка".
Производительность, бутыл./час 6000.6000Автомат укупорочныйЛ5-ВУЛДля винтовых колпачков.
Производительность, бутыл./час 6000.15600Машина укупорочнаяЖ7-УМТ-6Для укупорки бутылок и банок крышкой типа ТВИСТ-ОФФ. Производительность, шт./час 6000.
Габаритные размеры, мм 2500х1130х2130. Масса, кг 1070.20408Машина укупорочнаяБЗ-АПК-1Укупоривание: винт, "Алка", ПЕТ-колпачок. Производительность, бутыл./час 500.2043Машина укупорочнаяБЗ-ВУБ-6Для линий водки. Производительность, бутыл./час 6000.16526Машина закаточнаяЖ7-МЗДля укупоривания пробками ПЕТ-бутылок емкостью 500;1000; 1500; 2000 см3. Производительность под ПЕТ-бутылку емкостью 1500 см3, бутыл./час 125.
Занимаемая площадь, м2 0,58.
Габаритные размеры, мм 765х765х1820. Масса, кг 100.1488Машина закаточнаяЖ7-ВМЗ-1Для закупоривания стеклянных бутылок.
Производительность, бутыл./час 1200.3233УстройствоБЗ-ПАМ.АДля нанесения клея на этикетку.482Устройство для нанесения клеяЛ5-ВУКПроизводительность, шт./час 4000. Масса, кг 700.250Машина этикетировочнаяЛ5-ВЭЮДля наклеивания корпусной этикетки, контрэтикетки и кольеретки. Производительность, бутыл./час 7800.48000Машина этикетировочнаяБЗ-ЭМАПроизводительность, бутыл./час 3000-6000.6789Машина этикетировочнаяЛ5-ВЭНДля наклеивания круговой этикетки.
Производительность, бутыл./час 2000-6000.8000Машина этикетировочнаяЛ5-ВЭЯ30000Машина этикетировочнаяЛ5-ВЭЛДля наклеивания корпусной этикетки, контрэтикетки и кольеретки.8980Машина для укладки стеклянных бутылок в ящикиБЗ-ОУ2А-1-02-06Производительность, бутыл./час 6000 (в линию б/а напитков, минводы и пива).13362Машина для укладки стеклянных бутылок в ящикиБЗ-ОУ2А-1-08Производительность, бутыл./час 6000 (в линию вина).8523Машина для укладки стеклянных бутылок в ящикиБЗ-ОУ2А-2-10Производительность, бутыл./час 6000 (в линию шампанского).11534Машина для укладки стеклянных бутылок в ящикиБЗ-ОУ2А-2-02Производительность, бутыл./час 12000 (в линию водки).11427Машина для укладки стеклянных бутылок в ящикиБЗ-ОУ2А-2-02-06Производительность, бутыл./час 12000 (в линию б/а напитков, минводы и пива).9282Устройство учетаБЗ-ОМ2-Г/6Для учета ящиков.533Автомат фольговочныйЛ5-ВРМ/5Для обрамления фольгой шейки бутылки, укупоренной пробкой с проводом (шампанское).
Производительность, бутыл./час 6000.
Габаритные размеры, мм 2165х1265х2145. Масса, кг 3810.7000Машина визуальной инспекцииБЗ-ВРК/5Для визуальной инспекции бутылок.
Производительность, бутыл./час 6000.10680МашинаВ6-ВИАДля контроля пищевых жидкостей в бутылках емкостью от 250 до 800 см3. Определение целостности и герметичности их закупоривания.
Производительностью, бутыл./час 2600-3300, 4660-6600. Направление движения цепи по часовой стрелке.1912МашинаВ6-ВИБДля контроля пищевых жидкостей в бутылках емкостью от 250 до 800 см3. Определение целостности и герметичности их заку-поривания.
Производительность, бутыл./час 2600-3300; 4660-6600. Направление движения цепи - против часовой стрелки.1912АвтоматЛ5-ВАКДля изготовления алюминиевых колпачков. Производительность, бутыл./час 24000.3000УстройствоБЗ-ВЗБДля подачи кроненпробок.2600ВибробункерЛ5-ВБКДля колпачков типа "Алка".
Производительность, бутыл./час 6000.1000Устройство подачи колпачковБЗ-ВРК/4Для подачи полиэтиленовых и алюминиевых колпачков.4000Полуавтомат упаковочныйБЗ-ТУК 07.000Для упаковки бутылок из полимерных материалов в пакет из термоусадочной пленки.5307Автомат упаковочныйБЗ-ТУКДля упаковки бутылок из полимерных материалов в пакет из термоусадочной пленки. Производительность, пакетов/час 400. Масса, кг 1200.12171Вакуумная упаковочная машинаЛ5-ВУМДля герметической вакуумной упаковки продуктов питания. Производительность, пакетов/час 100.2541Машина упаковочнаяЛ5-ШУБДля упаковки единичных изделий в термосвариваемую пленку. Производительность, пакетов/мин 20-120.16000МашинаА2-ШЗБАДля заворачивания печенья в термосвариваемую пленку.
Производительность, пачек/мин до 60.
Установленная мощность, кВт 4,7.
Габаритные размеры, мм 5000х2000х2000. Масса, кг 1750.12755ПневмотранспортерБЗ-ТП-3Для ПЕТ-бутылок.2357БункерБЗ-БП-3Для ПЕТ-бутылок.6084Машина выдувнаяБЗ-ВВП-2-03Для ПЕТ-бутылок. Производительность, бутыл./час 500-700.16000Машина выдувнаяБЗ-ВВП-2 Для ПЕТ-бутылок. Производительность, бутыл./час 1600.85235Установка для групповой упаковки продукции в термоусадочную пленкуМК-УПК-1Для упаковки разнообразных готовых товаров (в т.ч. расфасо-ванных в стекло, жесть, полиэтилен) во всех областях промыш-ленности. Производительность, упак./час 200-500.3316Установка для упаковки хлебобулочных изделийМК-УПК-2Для упаковки в термоусадочную пленку (полимерную или полипропиленовую) хлебобулочных и искусственных изделий. Производительность, пакетов/час 700-800.2168Насос шестеренчатыйП6-ППВПроизводительность, м3/час 30.
Установленная мощность, кВт 15.
Габаритные размеры, мм 1625х560х555. Масса, кг 450.1037Устройство транспортноеБар-транс-3000Для перемещения стеклянных бутылок.
Производительность, бутыл./час 3000.4387Подъемник для меж-этажного транспорти-рования бутылокП6-ВТ2-ППроизводительность, бутыл./час 3000-19800.
Установленная мощность, кВт 2,2.
Габаритные размеры, мм 6100х700х8800. Масса, кг 2105.5223ТранспортерБЗ-ТРЯ-12Для линий вино-водочных изделий.
Производительность, бутыл./час 1500.4272ТранспортерБЗ-ВРШ-6/3Для линий б/а напитков, минводы и пива, водки, вина, шампанского. Производительность, бутыл./час 6000.8483Устройство транспортноеБар-транс-1000Для перемещения стеклянных бутылок.
Производительность, бутыл./час 3000.2347Термотуннель с автономным управлениемА2-ШТЕПроизводительность, кор./мин. 20 (для коробки 200 мм). Установленная мощность, кВт 12,2.
Габаритные размеры, мм 2650х800х1500. Масса, кг 530.38272. Сравнительная товароведная характеристика групп и подгрупп переработанных плодов и овощей
12671. Переработка рыбы и рыбопродуктов
Курсовой проект пополнение в коллекции 12.01.2009

Консервы из сардин приготовляют из некрупной рыбы (массой до 80 г), разделанной на тушку. Ассортимент консервов «Сардины в масле» представлен атлантическими (с четырьмя вариантами масляных заливок), иваси, балтийскими, северными, каспийскими, черноморскими. Разделывание заключается в отделении головы вместе с внутренностями, обрезании хвостовых плавников. Вкусовой посол для всех видов производится сухой солью, за исключением сардин из кильки и салаки балтийской, посол которых ведется в уксусно-солевом растворе. Разделанную рыбу укладывают тушками плашмя, брюшком вверх с наклоном. В банку помещается от двух до четырех рыбок (банка № 19). Мелкую рыбу (сардины каспийские, черноморские) укладывают перекрещивающимися рядами, также брюшком вверх. Уложенную в банки рыбу бланшируют острым паром в бланширователях при температуре 95-100°C в течение 24-32 мин и последовательно подсушивают горячим воздухом при температуре 100-130°C в течение 12-18 мин. Банки бланшируют в перевернутом состоянии; по окончании теплового процесса бульона в них не должно быть. В горячие банки закладывают пряности (если это предусмотрено рецептурой), дозируют сухой солью и заливают горячим (температура 75-85°C) маслом. Норма закладки сырой рыбы зависит от вида сырья, размеров банки. После бланширования в учетной банке должно быть 280 г рыбы. Заполненные банки герметизируют на вакуум-закаточных машинах, стерилизуют при температуре 120°C в течение 25-30 мин или при температуре 112°C в течение 60-70 мин. Готовые консервы хранят на заводе не менее 25 сут.
12672. Перераспределение бюджета. Кривая производственных возможностей
Контрольная работа пополнение в коллекции 24.10.2010
Компания предлагает на пенсию сотрудникам два способа получения пенсионной выплаты: в первом варианте сотрудник ежемесячно до конца жизни получает фиксированную сумму денег; во втором единовременно выплачивается некоторая сумма денег. Инфляция не учитывается.
1. Какой вариант вы считаете предпочтительным и почему?
2. какова сегодняшняя (современная) стоимость пенсии в 10000 р. в год, полученной через 7 лет (процентная ставка равна 9 % и не меняется)?
12673. Перераспределение полномочий и ответственности в системе менеджмента
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

В практике деятельности предприятий и особенно в моменты введения инноваций и осуществлении витков развития часто возникают некоторые анахронизмы в организационных и управленческих схемах. Они обусловлены тем, что на теле работающей компании со сложившейся организационной схемой начинают появляться и развивать деятельность новые объекты, такие как проектные или штабные группы. Дело в том, что как правило, они участники, создающие их, являются специалистами в области управления и базируют работу групп на организационных схемах, более сложных чем принятые в данный период во всей компании. При обособленной работе такой группы вышеозначенных проблем не возникает; фактически такая группа не является частью компании, не оказывая влияния на ее операционную деятельность. В тех же случаях, когда подобные группы в каких-либо формах привлекают к сотрудничеству сотрудников компании, приходится сталкиваться с проблемами перераспределения полномочий и ответственности. Рассмотрим вариант, при котором на основе линейно или функционально организованного предприятия создается группа, построенная на проектной оргструктуре. Для решения вопросов, требующих специальных знаний в какой-либо из функциональных областей, либо практики, принятой в данной компании, проектной группой привлекаются специалисты существующих подразделений. Очевидно, что будучи вовлеченным в работу в проектной группе специалист не в состоянии выполнять в полном объеме свою ежедневную работу, что, разумеется, вызывает недовольство линейного руководителя. Высокая загрузка специалиста работой в проектной группе может послужить причиной невозможности достижения линейным подразделением поставленных перед ним задач, за достижение которых линейный руководитель несет ответственность. Логично предположить, что в данной ситуации он применит свои полномочия и сведет к минимуму участие специалиста в работе проектной группы. Однако руководитель этой группы несет ответственность за достижение поставленных целей и постарается каким-либо образом вынудить специалиста выполнить его задачи по проекту. Таким образом, за все конечные результаты работы по осуществлению проекта отвечает руководитель проекта, но, в отличие от руководителей линейных подразделений, он должен достигнуть своей цели не обладая административной властью над привлеченными членами проектной группы. В ситуации наличия ответственности обоих руководителей, в интересы которых попадает специалист, возникает проблема несения ответственности руководителем проектной группы без обладания необходимыми полномочиями. Эта проблема не имеет прямого решения, способом ее сглаживания является создание так называемого матричного плана загрузки работников линейных подразделений.
12674. Переход к рыночной экономике в постсоветских странах
Курсовой проект пополнение в коллекции 09.12.2008
Ðàçðûâ èíñòèòóöèîíàëüíûõ è òåõíîëîãè÷åñêèõ ñâÿçåé ñîâåòñêîé ñèñòåìû öåíòðàëèçîâàííîãî ïëàíèðîâàíèÿ âûçâàë ñáîè â ñíàáæåíèè ïðîèçâîäñòâà èñõîäíûìè ìàòåðèàëàìè è â ïîñòàâêàõ ãîòîâîé ïðîäóêöèè, ñîçäàâ ïðåäïðèÿòèÿì íîâûå òðóäíîñòè. Ñèëüíûìè óäàðàìè, îñîáåííî äëÿ íîâûõ íåçàâèñèìûõ ãîñóäàðñòâ ÑÍÃ, ñòàëè ïîòåðÿ áþäæåòíûõ òðàíñôåðòîâ èç öåíòðà è ïðåêðàùåíèå äîòàöèîííîãî èìïîðòà ýíåðãîðåñóðñîâ. Ñî÷åòàíèå äèñöèïëèíû è ñòèìóëèðîâàíèÿ ñ ïðîòåêöèîíèçìîì è ïîäàâëåíèåì ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé èíèöèàòèâû âûäâèãàåò íà ïåðâûé ïëàí äâà ðåçêî êîíòðàñòèðóþùèõ äðóã ñ äðóãîì ðåæèìà ðåãóëèðîâàíèÿ. Â äåéñòâèòåëüíîñòè äîñòèãíóòûå òîé èëè èíîé ñòðàíîé ðåçóëüòàòû îõâàòûâàþò öåëûé ñïåêòð ïðîìåæóòî÷íûõ âîçìîæíîñòåé â çàâèñèìîñòè îò òîãî, ïðåñëåäîâàëèñü ëè öåëè ëèáåðàëèçàöèè, ââåäåíèÿ æåñòêèõ áþäæåòíûõ îãðàíè÷åíèé è ñîçäàíèÿ áëàãîïðèÿòíîé ýêîíîìè÷åñêîé ñðåäû, - à òàêæå îò òîãî, â êàêîì ïîðÿäêå è íàñêîëüêî ýíåðãè÷íî ýòî äåëàëîñü. Õîòÿ ñòðàíû ñ ýêîíîìèêîé ïåðåõîäíîãî òèïà íåâîçìîæíî ðàçáèòü íà êàòåãîðèè ïî ðàçëè÷íûì ðåæèìàì ðåãóëèðîâàíèÿ, íà ïðèìåðå îòäåëüíûõ ñòðàí ìîæíî ïðîèëëþñòðèðîâàòü àëüòåðíàòèâíûå ïóòè ïåðåõîäíîãî ïðîöåññà.
1. Â Ýñòîíèè, Âåíãðèè è Ïîëüøå ïîëèòèêà äèñöèïëèíû è ñòèìóëèðîâàíèÿ ïðîâîäèëàñü íàèáîëåå ïîñëåäîâàòåëüíî. Äàííûé âàðèàíò ïåðåõîäà ÿâèëñÿ íàèáîëåå áîëåçíåííûì äëÿ ýêîíîìèê ýòèõ ñòðàí è áûë íàçâàí ìåòîäîì "øîêîâîé òåðàïèè", îáíàæèâøèì ïðîáëåìû ýêîíîìèêè, ïðèíåñøèì íà íà÷àëüíîì ýòàïå ñîöèàëüíóþ íàïðÿæåííîñòü, ðåçêîå ñíèæåíèå äîõîäîâ íàñåëåíèÿ è óðîâíÿ æèçíè. Äåéñòâèòåëüíî, ôîðñèðîâàííàÿ òðàíñôîðìàöèÿ ïîâëåêëà çà ñîáîé íàèáîëåå áûñòðûå, â òîì ÷èñëå è íåãàòèâíûå â ñàìîì íà÷àëå, ðåçóëüòàòû.
2. Â ×åøñêîé Ðåñïóáëèêå, Ëèòâå è Ñëîâàöêîé Ðåñïóáëèêå â ðàìêàõ åìêîé êàòåãîðèè äèñöèïëèíû è ñòèìóëèðîâàíèÿ äîëãîå âðåìÿ ïðåîáëàäàëè áîëåå ìÿãêèå áþäæåòíûå îãðàíè÷åíèÿ à, ñëåäîâàòåëüíî, è ìåíåå âûñîêèé óðîâåíü äèñöèïëèíû. Â ñàìîì äåëå, ïðèíÿòî ñ÷èòàòü, ÷òî ÿâëÿþùååñÿ ñëåäñòâèåì ýòîãî îòñóòñòâèå ðåñòðóêòóðèçàöèè ïðîìûøëåííîñòè óñêîðèëî íàñòóïëåíèå ÷åøñêîãî êðèçèñà â 1996-1998ãã. Áîëåå æåñòêèå áþäæåòíûå îãðàíè÷åíèÿ è áîëåå áûñòðàÿ ðåñòðóêòóðèçàöèÿ äîëæíû ïåðåîðèåíòèðîâàòü ýòè ñòðàíû íà ïóòü, ïî êîòîðîìó ïîøëè ñòðàíû ïåðâîé ãðóïïû.
3. Áîëãàðèÿ, Êèðãèçñêàÿ Ðåñïóáëèêà, Ìîëäîâà, Ðóìûíèÿ, Ðîññèéñêàÿ Ôåäåðàöèÿ è Óêðàèíà ëèáåðàëèçîâàëè ñâîþ ýêîíîìèêó, íî äîëãîå âðåìÿ èì íå óäàâàëîñü ïîääåðæèâàòü äèñöèïëèíó ïîñðåäñòâîì æåñòêèõ áþäæåòíûõ îãðàíè÷åíèé, à òàêæå îíè íå ñìîãëè ñäåðæàòü íåçàêîííîå îáîãàùåíèå è ðàñõèùåíèå àêòèâîâ ñ ïîìîùüþ çàêîíà èëè àäìèíèñòðàòèâíîãî êîíòðîëÿ. Â óñëîâèÿõ îñëàáëåííîé äèñöèïëèíû íà ñòàðûõ ïðåäïðèÿòèÿõ êîíêóðåíöèÿ çà ðåñóðñû ìåæäó ñòàðûìè è íîâûìè ïðåäïðèÿòèÿìè çàòðóäíÿåò ñòèìóëèðîâàíèå. Ðîññèÿ è Óêðàèíà óæå íà íà÷àëüíîì ýòàïå ïåðåõîäíîãî ïðîöåññà ñòèìóëèðîâàëè âûõîä íà ðûíîê íîâûõ ïðåäïðèÿòèé. Íî çàõâàò ãîñóäàðñòâà óçêèì êðóãîì çàèíòåðåñîâàííûõ ëèö íà ñòàðûõ ïðåäïðèÿòèÿõ è òåñíî ñâÿçàííûõ ñ íèìè íîâûõ ïðåïÿòñòâîâàëè âûõîäó íà ðûíîê íîâûõ ïðåäïðèÿòèé íà áîëåå ïîçäíèõ ýòàïàõ ïåðåõîäíîãî ïðîöåññà è ñîçäàâàëè íåáëàãîïðèÿòíûé èíâåñòèöèîííûé êëèìàò. Â ðåçóëüòàòå âîçíèêëà ñèñòåìà ïðîòåêöèîíèçìà è èçáèðàòåëüíîãî ñòèìóëèðîâàíèÿ.
4. Â Áåëàðóñè, Òóðêìåíèñòàíå è Óçáåêèñòàíå, ãäå íå áûëî íè ëèáåðàëèçàöèè, íè óæåñòî÷åíèÿ áþäæåòíûõ îãðàíè÷åíèé, áûëè ñîçäàíû ñèëüíûå îòðèöàòåëüíûå ñòèìóëû äëÿ âûõîäà íà ðûíîê íîâûõ ïðåäïðèÿòèé. Äîñòóï ê èíîñòðàííîé âàëþòå è êðåäèòàì íà ñïåöèàëüíûõ óñëîâèÿõ ñìÿã÷àë áþäæåòíûå îãðàíè÷åíèÿ äëÿ ãîñóäàðñòâåííûõ ïðåäïðèÿòèé. Ïî-ïðåæíåìó èñïîëüçîâàëèñü ìåõàíèçìû, óíàñëåäîâàííûå îò êîìàíäíî-àäìèíèñòðàòèâíîé ýêîíîìèêè. Ñîõðàíåíèå âûñîêîöåíòðàëèçîâàííîé ñòðóêòóðû ïîëèòè÷åñêîé âëàñòè îãðàíè÷èâàëî ìàñøòàáû îñâîáîæäåíèÿ îò àêòèâîâ è äðóãèõ âèäîâ õèùåíèÿ, êîòîðûå îêàçàëè ñòîëü ðàçðóøèòåëüíîå âîçäåéñòâèå íà ðîñò â ïðåäûäóùèõ ãðóïïàõ ñòðàí. Îäíàêî ýòîò ýëåìåíò äèñöèïëèíû áûë äîñòèãíóò çà ñ÷åò ïðîòåêöèîíèñòñêîãî ðåæèìà, êîòîðûé ïðåïÿòñòâîâàë âûõîäó íà ðûíîê íîâûõ ïðåäïðèÿòèé, à òàêæå ìàëûõ è ñðåäíèõ ïðåäïðèÿòèé [7, ñ.66-67].
12675. Переход к рыночной экономике во Вьетнаме
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

После разрешения семейной аренды в сельском хозяйстве и особенно после нового Закона о земле и землепользовании крестьянам было предоставлено право длительного использования земли и лесных участков (как всенародной собственности) с правом передачи их в наследство. Форма управления в оставшихся кооперативах претерпела настолько коренные изменения, что можно сказать о распаде кооперативов или их эволюции в частные хозяйства. С тех пор как крестьяне стали подлинными хозяевами земли и могли после уплаты налога полностью распоряжаться плодами своего труда, сельское и лесное хозяйство страны получило значительное развитие: страна не только смогла без импорта зерна, но и стала экспортером риса. Что касается государственных предприятий, то после тяжелых испытаний перехода к рынку и прекращения государственной дотации их осталось около 7000, но в их распоряжении сосредоточено почти 80% всенародного имущества. Почти все государственные предприятия и компании перешли на полный хозрасчет и самофинансирование с правом полного распоряжения вверенными им основными фондами и оборотными средствами на условиях их полной сохранности. Многие из них стали лучше работать, сумели выйти из состояния застоя и с каждым годом увеличивают отчисления в госбюджет, особенно те, которые умеют привлекать иностранный капитал. Однако еще примерно 40% государственных предприятий работают неэффективно.
12676. Переход к рыночным отношениям в России (90-е гг. XX в.) и опыт западных и восточных стран
Курсовой проект пополнение в коллекции 12.01.2009

Между тем проблема стабилизации финансов, как и год назад, вышла на первый план, о чем говорит и ее место в Программе: "Политика правительства должна быть главным образом направлена на устранение главных причин инфляции, нейтрализации ее разрушительного воздействия на экономику и благосостояние людей, снижение темпов роста цен", и заявления В. Черномырдина о срочных мерах по обузданию гиперинфляции. Параметры финансовой стабилизации, предложенные вдохновителем монетаристского ее обуздания Б. Федоровым на 1993 г. практически совпадают с теми, которые ставил перед собой Гайдар в 1992 году - снижение темпов инфляции к концу года до 5% в месяц (в январе 1993 г. по сравнению с декабрем 1992 она возросла в 2 раза и достигла гиперинфляционного уровня 50%), как того требуют рекомендации Международного Валютного Фонда, ограничение бюджетного дефицита (в Программе это сокращение консолидированного бюджета до 5% валового национального продукта), стабилизация курса рубля ко второй половине года. Кроме этого планируется переориентация дотаций госпредприятиям, усиление кредитной рескрипции плохо работающим отраслям, выборочное предоставление им субсидий и льгот. Нешуточность намерений Правительства предполагается продемонстрировать путем проведения принудительных санаций предприятий и организаций, проведением силами Госкомимущества двух-трех показательных банкротств.
12677. Переход на упрощенную систему налогообложения
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Обратите внимание, что с принятием Федерального закона от 23 декабря 2003 года №185-ФЗ «О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования процедур государственной регистрации и постановки на учет юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», с 1 января 2004 года (пункт 3 статьи 83 НК РФ) постановка на учет индивидуального предпринимателя в налоговом органе по месту жительства осуществляется на основании сведений, содержащихся в едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей, в порядке, установленном Правительством Российской Федерации. Таким образом, с 1 января 2004 года индивидуальными предпринимателями Заявление о постановке на учет в налоговом органе не подается. В целях реализации вновь зарегистрированными индивидуальными предпринимателями права на применение УСН в текущем календарном году, с момента регистрации индивидуального предпринимателя, и учитывая, что МНС Российской Федерации является регистрирующим и налоговым органом, возможна подача заявления о переходе на УСН одновременно с пакетом документов, подаваемым при государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя.
12678. Переход России к рыночной экономике
Информация пополнение в коллекции 04.08.2010

Аграрная реформа тоже имела благородные цели: решить наконец продовольственную проблему, как говорили в начале реформы “накормить Россию”; поднять благосостояние сельского (и городского тоже) населения; повысить эффективность аграрного производства; в ходе реформ сохранить и улучшить природную среду. Достичь этого предполагалось посредством следующих мероприятий: приватизировать (раздать в частную собственность) землю и другие средства производства; преобразовать колхозы и совхозы в крестьянские (фермерские) хозяйства, их ассоциации, кооперативы, товарищества, акционерные общества и др. Таким образом “разгосударствить” сельхозпредприятия; перейти к рыночным отношениям и заменить государственное директивное планирование экономическим регулированием. Однако следует признать, что ни одна из объявленных благородных целей не была достигнута: магазины полны зарубежных продуктов; благосостояние населения резко снизилось; о росте эффективности сельхозпроизводства не может могло быть и речи оно разорено и расстроено, как будто пережило войну, отброшено на десятки лет назад. Надежды на быстрое развитие кооперации не оправдались, основательно помочь крестьянским фермерским хозяйствам не удалось, и многие из них оказались в безнадежном состоянии.
12679. Переход России к рыночной экономике в опыте мирового контекста
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

В связи с тем, что найти взаимоприемлемый компромиссный вариант правительственной программы и программы “500 дней” не удалось, были предоставлены особые полномочия президенту СССР, в т.ч. право издавать указы о путях перехода к рыночной экономике. Верховный Совет СССР в октябре 1990 года одобрил представленные на его рассмотрение Президентом СССР “Основные направления по стабилизации народного хозяйства и переходу к рыночной экономике”, которые аккумулировали положения правительственной программы и частично программы “500 дней”. Но единой согласованной с союзными и республиканскими органами концепции и программы перехода к рыночной экономике разработать не удалось. Почему так происходит? Несмотря на всеобщее осознание перехода к рыночной экономике, нельзя не признать того, что развитие общества в целом, включая экономическое, осуществлялось не по заранее намеченным планам и программам, а в соответствии с “исторической волей”, объективными законами цивилизации и прогресса. Больше всего попыток перестроить мировую систему в соответствии с замыслами отдельного человека или группы людей выпало на конструкторов социализма. Социалисты-утописты строили замечательные по замыслу, но абсолютно нереальные по претворению в жизнь проекты. К.Маркс, упрекнув философов прошлого в том, что они только объясняли мир, не говоря, каким образом надо изменить его, предложил способ изменения, заключавшийся в ликвидации революционным путем капиталистической системы и построении социализма. И так уж случилось, что именно в нашей стране Ленин воплотил идею Маркса, достигнув цели своими характерными способами. Что касается капитализма, воплотившего рыночную экономику в действительность, то он шел к ней не дорогой программ. Ни Адам Смит, ни Джон Мейнард Кейнс в отличие от Леонида Абалкина, Станислава Шаталина, Григория Явлинского не предлагали концепций, основных направлений и тем более конкретных по этапам и срокам программ перехода к рыночной экономике, ограничиваясь трактовкой роли и места рынка и анализом способов его регулирования. Капитализм двигался к рынку очень долго, естественным путем, через кризисы, лишения, преодоление трудностей. Несмотря на отрицательные последствия внедрения программ перехода к рыночной экономике, я думаю, что все равно нельзя останавливаться и ждать “куда кривая выведет”. Такая программа обязательно должна быть, только в более упрощенной форме, то есть в ней не должны четко определяться сроки, пути и способы достижения целей, указанных в программе, а просто нужно выбрать какое-то общее направление перехода от административной к рыночной экономике, наиболее общие принципы и общую последовательность их осуществления. Я считаю, что ни один великий гений не способен предвидеть четкий образ будущей экономической системы и детально осуществить его реализацию, исключение, на мой взгляд, составляет лишь первый этап перехода. В этом случае реально выглядит установление каких-либо сроков, исполнителей и так далее. Мне кажется, что самым важным и главным в переходе к рынку является предоставление свободы каждому человеку, его заинтересованность в этом переходе и, конечно, создание условий для свободного движения человека, выявление его творческой инициативы и возможность ее внедрения в жизнь. Ведь в любой программе рано или поздно может произойти сбой, а для этого нужно заранее предусматривать подобные ситуации и выходить из них с учетом психологической реакции людей по отношению к происходящему.
12680. Переход с упрощенной системы
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Внесено четкое определение, что подразумевается, для применения ограничений, под понятием «доходы налогоплательщика», это доходы, определяемые в соответствии со статьей 346.15 НК РФ и подпунктами 1 и 3 пункта 1 статьи 346.25 НК РФ. Величина предельного размера доходов налогоплательщика, ограничивающая право налогоплательщика на применение упрощенной системы налогообложения подлежит индексации в порядке, предусмотренном пунктом 2 статьи 346.12 НК РФ. Индексация будет происходить на коэффициент-дефлятор, устанавливаемый ежегодно на каждый следующий календарный год. А так как изменения в законе вводятся с 1 января 2006 года, то коэффициенты-дефляторы, которые применялись в соответствии с настоящим пунктом ранее, необходимо отсчитывать от момента вступления закона в силу, что вызовет неустранимые противоречия, какой из коэффициентов-дефляторов можно применить первый: на 2006 год, или на 2007 год. Вероятнее всего, это будет коэффициент-дефлятор на 2007 год, так как надо смотреть следующий год от момента вступления закона в силу, и, далее будет происходить перемножение коэффициентов-дефляторов.

Blog

Экономика