Экономика

• 12821. Планирование во Франции
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  Уже в конце 40-х годов ХХ века во Франции была разработана и начала реализовываться уникальная «демократическая система планирования», позволяющая органам госуправления регулировать хозяйственные процессы таким образом, чтобы государственная система не подменила эффективное функционирование рыночных субъектов. Вместо построения обычной иерархической системы «сверху вниз» утверждалось планирование «снизу», базируемое на принципах консультирования и согласования, и включающее участие на равноправных началах представителей различных «групповых интересов»: госслужащих, предпринимателей, профсоюзов, союзов потребителей и др. Согласно рассматриваемой системе, план рождается в результате многоступенчатых итераций, и в консенсусе относительно его реализации заинтересованы все участники. Вместе с тем плановые показатели не являются обязательными (директивными), а выступают прежде всего в качестве экономических индикаторов - носителей информации об ожидаемой экономической конъюнктуре. Роль государства в управлении экономикой во Франции до сих пор считается одной из наиболее существенных среди промышленных стран мира, Этот вариант экономической политики получил название «дирижизма».

• 12822. Планирование выпуска новой продукции
  Дипломная работа пополнение в коллекции 11.10.2010

  М.: Машиностроение. 1984.

  1. Организация, планирование и управление предприятиями машиностроения. Методические указания к выполнению дипломного проекта. Чебоксары, 1986г.
  2. С.П. Митрофанов Групповая технология машиностроительного производства. Том 1. Ленинград, «Машиностроение», 1983.
  3. В.И. Анурьев Справочник конструктора-машиностроителя. Том 3, М., «Машиностроение», 1980.
  4. Н.А. Нефедов, К.А. Осипов Сборник задач и примеров по резанию металлов и режущему инструменту. - М.: Машиностроение, 1990.
  5. В.А. Федоренко, А.И. Шоршин Справочник по машиностроительному черчению. Ленинград, «Машиностроение», 1983.
  6. В.И. Анурьев Справочник конструктора-машиностроителя. Том 2, - М., «Машиностроение», 1980.
  7. В.И. Анурьев Справочник конструктора-машиностроителя. Том 1, - М., «Машиностроение», 1980.
  8. Охрана труда. Сертификация производственных объектов: учебное пособие. - Чебоксары, 1996г.
  9. М.К. Полтев Охрана труда в машиностроении, М.:, 1980.
  10. Охрана труда в машиностроении / Под ред. Е.Я. Юдина, М.: Машиностроение, 1976.
  11. Абрютина М. С., Грачев А. В., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия,- М.: Издательство «Дело и сервис», 1999.
  12. Алпатов А. А., Управление реструктуризацией предприятия,- М.: «Высшая школа приватизации и предпринимательства», 2002
  13. Акунин Б.А. Логистика. -М.: ИНФРА 1998
  14. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ.- М.: «Дело и сервис», 2004
  15. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии.- М.: «КНОРУС»,2005.
  16. Бахтинов В.В. Прокатное производство .- М .: Металлургия,1992
  17. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово хозяйственной деятельности предприятия.- М.: ИНФРА-М, 2002
  18. Беняковский М.А., Богоявленский К.Н., Виткин А.Н., Технология прокатного производства.- М.:Металлургия,1991
  19. Быкадоров В,Л., Алексеев П.Д., Финансово экономическое состояние предприятия. М.: ПРИОР, 2002
  20. Казаков А.П., Минаева Н. В., Экономика .- М.: Издательство «Гном-Пресс», 2005
  21. Ковалев А.И., Привалов В.П. , Анализ финансового состояния предприятия.- М.: «Центр экономики и маркетинга», 1999.
  22. Кожинов В.Я, Налоговое планирование.- М.: Издательство «1 Федеративная Книготорговая Компания», 1998.
  23. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент . - М.: «Дело и сервис», 1998.
  24. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово- хозяйственной деятельности. -М.: ФОРУМ: ИНФРА-М ,2004
  25. Прыкин Б.В. Технико экономический анализ производства.- М.:ЮНИТИ, 2000
  26. Щибощ К.В. Управление затратами на предприятии. М.:2001
  27. Сайт предприятия ОАО «Русполимет»:www.ruspolimet.ru

• 12823. Планирование выручки и затрат на предприятии
  Дипломная работа пополнение в коллекции 03.03.2012

  Также планируется снижение себестоимости на 5 %. Как было видно из таблицы 3, себестоимость в динамике увеличивается. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.
  Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей. Так убыток от заготовительной деятельности на ООО «Заготпром» составил 37 тыс.руб.

• 12824. Планирование выручки от реализации продукции на предприятии
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  «Проблема ценообразования занимает одно из ключевых мест в системе планирования, особенно сейчас в условиях роста и укрепления рыночных отношений. Проведенная в России либерализация цен привела к резкому сокращению воздействия государства на процесс регулирования цен, что повлекло колоссальный рост цен почти на все производимые товары. С помощью таких цен предприятие возмещает любые по величине производственные затраты, что отнюдь не содействует повышению качества продукции и эффективности производства». В условиях рыночной экономики успех любого коммерческого предприятия во многом зависит от правильного определения цен на реализуемые товары и услуги. С 1992 года система ценообразования была сведена по существу, к применению свободных, т.е. рыночных цен величина которых определяется спросом и предложением. В цену продукции, как правило, закладывается определенный уровень рентабельности. Но иногда применяются и убыточные цены (так называемые цены проникновения) в целях вытеснения конкурентов, расширения рынков сбыта и в расчете на то, что в последующем потери предприятия будут компенсированы за счет переориентации спроса потребителей на его продукцию. Государственное регулирование цен используется для узкого круга товаров, производимых монопольными предприятиями.

• 12825. Планирование денежных потоков
  Дипломная работа пополнение в коллекции 15.05.2012

  Вид страхованияНачисленная скорректированная премияПолученная премия с начала года*Разница между полученной и начисленной премиейВсе виды страхования1 065 857,891 039 270,90-26 586,99Страхование жизни73 357,4673 357,46 Страхование иное, чем страхование жизни992 500,43965 913,44-26 586,99Добровольное автомототранспортное страхование234 864,87210 852,79-24 012,08Обязательное страхование автогражданской ответственности287 675,93293 170,405 494,47Гражданская ответственность владельцев транспортных средств - «Зеленая карта»1 013,331 013,33 Имущественное страхование граждан386 424,09381 958,06-4 466,03Имущественное страхование юридических лиц47 475,2945 654,69-1 820,60Сельскохозяйственное страхование6 616,786 311,84-304,94Страхование от несчастных случаев и болезней18 548,0018 135,33-412,67Обязательное страхование пассажиров2 575,052 575,05 Медицинское страхование7 307,106 241,95-1 065,15

• 12826. Планирование деятельности
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  Кроме того существует множество правил планирования, следуя которым, вы должны значительно повысить эффективность планирования деятельности:

  • Для начала нужно поставить себе цель - это есть необходимое условие начала любого планирования. Цель должна быть объективной и отвечать вашим возможностям.
  • Составьте себе обзор возможных условий и факторов, могущих оказать на ваш план то или иное влияние.
  • Попытайтесь скомбинировать и адаптировать их таким образом, чтобы они в максимальной степени отвечали потребностям поставленной вами цели.
  • Попробуйте дать оценку составленных вами комбинаций и выберите наилучший вариант.
  • При непосредственной разработке плана не ударяйтесь в сильную детализацию - держите весь план. Во всех частях детализация должна носить примерно одинаковый характер. Такое особенно часто происходит из-за чрезмерного усердия или по неопытности, но тем не менее это лучше, чем что-то упустить.
  • Никогда не внедряейте незаконченные планы. Неполное планирование может привести к необходимости импровизации, что в свою очередь вызовет неуверенность, что, как правило, ведет к хаосу.
  • В планировании могут быть допущены и отклонения, которые в важных частях плана следует сводить до минимума. Это относится, например, к первоочередным целям, что же касается перспективных целей, то такие отклонения могут достигать больших величин.

• 12827. Планирование деятельности гостиничного предприятия
  Контрольная работа пополнение в коллекции 14.12.2011

  Пятизвездный отель - это отели со всей необходимой для жизни инфраструктурой. В отелях есть несколько ресторанов (с европейской и национальной кухней), баров, ночной клуб и магазины. А также парикмахерские и прачечные, фитнес и бизнес центры, бассейны и косметические кабинеты. Номера в них бывают самые разные: от одноместных с одной кроватью до многокомнатных апартаментов. Самый скромный номер в пятизвездной гостинице - одноместный с одной двуспальной кроватью. Далее следуют двухместные, они бывают двух разновидностей: с двумя кроватями или с одной большой. Выше по рангу стоит двухместный номер, который может быть и двухэтажный, обычно со спальней или спальнями наверху. Есть двухъярусные номера, включающие в себя 2-3 спальни, пару гостиных и кабинетов и комнаты для прислуги или охраны. Это уже королевские. Для деловых людей в некоторых пятизвездных отелях есть бизнес номера - с многоканальной телефонной связью, компьютером, факсом и комнатой для переговоров. В любом номере пятизвездного отеля должен быть полный набор необходимых косметических средств в ванной, тапочки перед кроватью, мини-бар, телефон, цветной телевизор, кондиционер и другие предметы роскоши, облегчающие быт.

• 12828. Планирование деятельности ООО "Набережночелнинский автоцентр КамАЗ"
  Дипломная работа пополнение в коллекции 15.05.2012

  Для реализации своих основных целей ООО «Набережночелнинский автоцентр КамАЗ», руководствуясь законодательством, а в необходимых случаях - на основе соответствующих лицензий, осуществляет следующие виды деятельности:

  • организация сервисного обслуживания автомобильной техники КамАЗ и иной автомобильной техники;
  • организация производства, обеспечения, капитального ремонта и восстановления запасных частей автомобильной техники, в том числе для сельскохозяйственных предприятий;
  • организация продаж автомобильной техники, включая предпродажную подготовку;
  • производственная, коммерческая, посредническая, торгово-закупочная деятельность, в том числе консигнационная торговля, путем бартерных сделок и через сеть магазинов;
  • ремонт и техническое обслуживание автомобильной техники, в том числе для сельскохозяйственных предприятий;
  • проведение научно-исследовательских, проектных и опытно-конструкторских работ и маркетинговых исследований в области ремонта и технического обслуживания автомобильной техники;
  • приобретение и сдача в аренду сельскохозяйственной и автомобильной техники;
  • оказание транспортных услуг по перевозке грузов;
  • организация производства, заготовки и переработки сельскохозяйственной продукции;
  • оказание технических, агентских, юридических, управленческих и представительских услуг;
  • организация строительства зданий и сооружений, жилья и других объектов социально-бытового значения;
  • организация сервисных услуг гражданам, в том числе гостиничных услуг и услуг по предоставлению платных стоянок;
  • реклама, презентация и публичный показ продукции, работ и услуг, участие в установленном порядке в отечественных и зарубежных ярмарках и выставках;
  • другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.
  • Общество вправе осуществлять внешнеэкономическую деятельность в порядке, предусмотренном действующим законодательством.
  • 1.2 Организационная структура предприятия
  • В ООО «Набережночелнинский Автоцентр КамАЗ» используется линейно-функциональная (штабная) структура управления. При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив.
  • Линейные руководители ООО «Набережночелнинский автоцентр КамАЗ»:
  • менеджер по персоналу;
  • инспектор отдела кадров;
  • главный юрисконсульт;
  • ведущий экономист;
  • заместитель генерального директора, главный инженер;
  • заместитель генерального директора по развитию;
  • заместитель генерального директора по маркетингу;
  • главный бухгалтер.

• 12829. Планирование деятельности организации
  Курсовой проект пополнение в коллекции 13.10.2009

  На каждом из полей матрицы SWOT необходимо выбрать те комбинации, которые должны быть учтены при разработке стратегии поведения предприятия. В отношении тех пар, которые были выбраны с поля "Сила и возможность", следует разрабатывать стратегию по использованию сильных сторон компании для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде. Для тех пар, которые оказались на поле "Слабость и возможность", стратегия должна быть построена таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости. Если пара находится на поле "Сила и угроза", то стратегия должна предполагать использование силы предприятия для устранения угроз. Наконец, для пар, находящихся на поле "Слабость и угроза", предприятие должно вырабатывать такую стратегию, которая позволила бы ему избавиться от слабости и попытаться предотвратить нависшую над ним угрозу.

• 12830. Планирование деятельности предприятия
  Дипломная работа пополнение в коллекции 07.06.2011

  Расчет плановой величины расходов предприятия на производство и реализацию продукции№ п/пПОКАЗАТЕЛИусл. обозн.ед.изм.Вариант412345Определение плановой величины материальных расходов1Удельный вес материальных расходов в стоимости пр-ва продукции (работ, услуг) в тек. годуУВмз.тек.%522Процент удорожания (экономии) материальных расходов в плановом году за счет изменения объема выпускаПу%13Удельный вес материальных расходов планируемого года в оьъеме товарной продукции планового годаУВмз.пл.%534Объем товарной продукции текущего годаОтп.тек.у.е.208854865Объем материальных расходов в общем объеме производства продукцииОмр.пл.у.е.11069307,586Средний индекс изменения цен на материалыIср.цен.м. 1,147Средний индекс изменения цен, принятый на планируемый годIср.цен. 1,278Плановая величина материальных расходов МРпл.у.е.12619010,64Определение плановой величины расходов на оплату трудаОпределение потребности в трудовых ресурсах9Календарный фонд времениФк.дн.36510Нерабочие дниДн.дн.11611Номинальный фонд рабочих дней в годуФдн.н.дн.24912Индивидуальная среднегодовая норма неявок пред-ияНн%3,913Прочие неявкиНя.пр.дн.1014Количество дней основного отпускаОодн.3115Количество дней дополнительного отпускаОддн.616Планируемое количество неявок по разным причинамНдн.4717Полезный фонд рабочих дней в годуФдн.п.дн.20218Продолжительность первой рабочей сменыС1ч.819Продолжительность второй рабочей сменыС2ч.720Удельный вес рабочих, имеющих установленную продолжительность 1-ой рабочей сменыУ1 0,9321Удельный вес рабочих, имеющих установленную продолжительность 2-ой рабочей сменыУ2 0,0722Средняя продолжительность рабочего дняТсрч.7,9323Полезный (реальный) фонд рабочего времени среднесписочного рабочего в плановом периодеФвр.п.ч.1604,1524Трудоемкость производственной программы на планируемый годТпп.чел./ч.30240025Численность основных производственных рабочих на планируемый годЧро.пл.чел.18926Численность вспомогательных рабочих, занятых на повременных работахЧрв.пл.чел.2527Среднесписочная численность рабочих на планируемый годЧр.пл.чел.21428Индивидуальный норматив служащихНс%729Численность служащихЧс.пл.чел.1530Планирумая численность работников предприятияЧоб.пл.чел.228Планирование средств, направляемых на оплату труда31Численность работающих в данной организации в текущем годуЧтек.чел.21032Фонд заработной платы в текущем годуФЗПтек.у.е.535878033Средняя месячная заработная плата одного работника в текущем годуЗср.тек.у.е.2126,5034Планируемая среднемесячная заработная плата одного работающего, предполагаемая организациейЗср.пл.у.е.2700,6635Среднемесячная заработная плата одного работающего на планируемый год, установленная самостоятельноЗср.см.у.е.265836Индекс заработной платыIзп. 1,2499412237Плановый годовой фонд заработной платыФЗПпл.у.е.7286851,7338Норма отчислений в ФДВНдв.%3639Фонд дополнительных выплат, включаемых в состав себестоимостиФДВпл.у.е.2623266,6240Годовой плановый фонд оплаты трудаФОТпл.у.е.9910118,35Определение величины амортизационных отчислений41Амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов в текущем годуАтек.у.е.59179842Среднегодовая стоимость ОПФ текущего годаСопф.тек.у.е.369874043Норма амортизационных отчислений текущего годаНам.тек.%16,0044Коэффициент изменения норм амортизационных отчисленийКам. 0,9345Норма амортизационных отчислений планового годаНам.пл.%14,8846Среднегодовая стоимость основных средств в планируемом годуСопф.пл.у.е.385119747Амортизационные отчисления в плановом годуАпл.у.е.573058Расчет величины прочих расходов48Норма отчислений на социальное страхованиеНс.ст.%449Отчисления на соцальное страхование в плановом годуОс.ст.у.е.396404,7350Норма отчислений на обязательное медицинское страхованиеНм.с.%3,651Отчисления на обязательное медицинское страхованиеОм.с.у.е.356764,2652Норма отчислений от ФОТпл. в Пенсионный фондНп.ф.%2853Отчисления в Пенсионный фондОп.ф.у.е.2774833,1454Величина единого социального налогаЕСНу.е.3528002,1355Суммы, направляемые на содержание объектов соцкультбытаСОСу.е.136000056Расходы на ремонт сторонними организациями основных средствРрем.пл.у.е.89652457Расходы на НИОКРНИОКРпл.у.е. 58Расходы на командировкиРком.пл.у.е.7520059Расходы на оплату юридических, информационных, консультационных, аудиторских услугРусл.пл.у.е.4830060Расходы по содержанию служебного автотранспортаРтр.пл.у.е.35000061Расходы на рекламу (не >1% выручки от реализации)Рр.пл.у.е.36269562Представительские расходы (не >4% от ФОТ)Рпред.пл.у.е.396404,7363Величина отдельных i-х затрат, относимых на прочие расходы в плановом годуРпроч.плi.у.е.7017125,87 64Норма прочих непредвиденных плановых расходов Нпр.непр.пл.%1065Прочие непредвиденные плановые расходыРпроч.непр.пл.у.е.701712,58766Прочие расходы в плановом годуРпроч.пл.у.е.7718838,4567Расходы предприятия на производство и реализацию производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услугСе.пл.у.е.30821025,17Расчет общей величины плановых расходов предприятия68Норма внереализационных плановых расходовНвнер.пл.%0,569Плановые внереализационные расходы предприятияРвнереал.пл.у.е.154105,12670Общая величина расходов предприятия на плановый периодРобщ.пл.у.е.30975130,29Расчет плановых доходов предприятия71Выручка от реализации продукцииВр.прод.пл.у.е.3626950072Планируемая выручка от реализации имущественных правВр.им.пл.у.е. 73Доход от реализации в плановом годуДр.пл.у.е.3626950074Внереализационные доходы предприятияДвн.пл.у.е.15409875Общая величина плановых доходов предприятияДоб.пл.у.е.36423598Планирование прибыли предприятия76Прибыль от реализации продукции (работ, услуг)Пр.прод.у.е.5448474,8377Внереализационная прибыль предприятияПвн.у.е.-7,1378Прибыль предприятия в плановом годуПоб.пл.у.е.5448467,7179Величина рентабельности производства продукцииРе.пл.%17,68Расчет налога на прибыль80Ставка налога на прибыльСн.пр.%2481Величина налога на прибыльНп.ф.у.е.1307632,2582Прибыль предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогаПост.у.е.4140835,46

• 12831. Планирование деятельности предприятия автосервисных услуг
  Дипломная работа пополнение в коллекции 30.10.2011

  Рынок автосервисных услуг в стране с каждым годом расширяется, что объясняется следующими причинами. Во-первых, последние годы наблюдается ярко выраженная тенденция увеличения численности автопарка в личном пользовании, главным образом, легкового. Причем с каждым годом в автопарке растет доля численности иномарок, которые поддерживать в техническом состоянии гораздо сложнее и дороже, чем автомобили отечественного производства. Во-вторых, расширение масштабов малого бизнеса в сфере автотранспортных услуг; сопровождающееся увеличением численности небольших предприятий и индивидуальных предпринимателей. Субъектам малого предпринимательства экономически не выгодно иметь и содержать ремонтную базу, поэтому они стремятся пользоваться автосервисными услугами специализированных СТО или автотранспортных предприятий, сохранивших ремонтную базу и использующую ее на коммерческой основе.

• 12832. Планирование деятельности предприятия ландшафтного дизайна
  Дипломная работа пополнение в коллекции 30.04.2012

  НаименованиеЕд. измеренияЦена, руб.Примечание1. Выезд специалиста на объект1.1. Выезд дизайнера для визуального обследования объекта, формирования техзадания на озеленение, фото.Выездот 2000.0Цена зависит от расстояния. Выезд за черту города от 3000.0 рублей. 1.2. Выезд специалиста для консультации и оценки состояния существующих растений, устные рекомендации по уходу.Выездот 2100.0Цена зависит от расстояния. Выезд за черту города от 3100.0 рублей.2. Эскизное проектирование 2.1. Разработка концепции дизайна, вариант эскиза интерьера, примерный ассортимент, смета.кв.м.от 150.0Более 100 кв.м.2.2. Проект озеленения интерьера - генеральный план, посадочный чертеж, ассортиментная ведомость, разбивочный чертеж, смета, технические карты.объектот 20000.0Цена устанавливается индивидуально2.3. Работы по озеленению интерьера (определяют на стадии проекта).объектот 15000.0Цена устанавливается индивидуально3. Ландшафтные работы кв.м.3.1. Газоны и цветники; - Газон рулонный стандартный2м х 0,4м х 0,02м125.0За 1 рулон - Газон рулонный городской25м х 0,53м х 0,02м1610.0За 1 рулон - Газон посевной стандартныйкв.м.215.0С завозом грунтакв.м.140.0На существующем грунтекв.м.365.0С завозом и съемом, а также вывозом грунта - Цветники (работа с материалом) - однолетникикв.м.2500.0 - Цветники (работа с материалом) - миксбордеры (с кустарником)кв.м.3000.0 - Розарийкв.м.4900.03.2. Дренаж;м.п.от 1000.0Цена устанавливается в зависимости от типа используемого грунта;3.3. Посадка деревьев - сосна обыкновенная1 шт.10000.02-3 м - ель обыкновенная1 шт.9000.02-3 м - рябина обыкновенная1 шт.6000.02-3 м4. Установка инженерных систем, автоматических систем полива4.1. Автоматическая система полива; 100 кв.м.от 16000.0С материалом «под ключ»4.2. Водная розетка1 ед.1800С материалом «под ключ»

• 12833. Планирование деятельности производственного подразделения.
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  Центральные службы планирования имеются практически во всех крупных компаниях. Однако организационно и структурно центральная служба может быть построена по-разному и отличаться по характеру выполняемых функций. В некоторых компаниях функции центральной службы планирования выполняют отделы планирования, находящиеся в составе других центральных служб. В производственных отделениях аппарат планирования представлен отделом планирования, в функции которого входит составление месячных, квартальных, полугодовых и годовых, сводных и текущих производственных планов по отделению в целом. Обычно в этих планах обобщаются показатели, полученные от каждого подразделения. В дочерних компаниях или на отдельных заводах функции планирования обычно выполняют службы оперативного и текущего планирования и контроля, в задачу которых входит составление планов на каждую смену, сутки, неделю, месяц, квартал, полугодие, год с учетом тех ограничений, которые определяются общекорпорационными целями (это касается в первую очередь капиталовложений, так как производственные отделения, например, в американских компаниях, обычно имеют право принимать самостоятельные решения по капиталовложениям на сумму, не превышающую 100 тыс. долл.).

• 12834. Планирование деятельности унитарного коммунального ремонтно-строительного предприятия "Барановичи-ремстрой"
  Дипломная работа пополнение в коллекции 18.01.2012

  Наименование показателя1201020112011 г. (по кварталам нараст. итогом)1 кв.1 полуг9 месгод1. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг7660,08235,0700,03345,05815,08235,0Налоги, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг1096,01227,085,0486,0836,01227,0Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей) (010-020)6564,07008,0615,02859,04979,07008,0в том числе: бюджетные субсидии на покрытие разницы в ценах и тарифах Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ и услуг6006,06398,0895,02731,04650,06398,0Управленческие расходы Расходы на реализацию Прибыль (убыток) от реализации (030-040-050-060)558,0610,0-280,0128,0329,0610,02. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ Операционные доходы128,045,011,723,535,245,0Налоги, включаемые в операционные доходы2,0 4,00,91,82,64,0Операционные доходы (за минусом НДС, иных аналогичных обязательных платежей) (080-090)108,041,010,821,732,641,0в том числе: доходы, полученные от продажи активов (кроме ценных бумаг и иностранной валюты) доходы от операций с ценными бумагами доходы, от участия в уставных фондах других организаций прочие операционные доходы108,041,010,821,732,641,0Операционные расходы106,033,07,214,321,533,0в том числе: расходы, полученные от продажи активов (кроме ценных бумаг и иностранной валюты) расходы от операций с ценными бумагами прочие операционные расходы106,033,07,214,321,533,0Прибыль (убыток) от совместной деятельности Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов (100-110+/-120)2,08,03,67,411,18,03. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ Внереализационные доходы29,033,05,210,515,733,0Налоги, включаемые во внереализационные доходы13,02,00,30,71,02,0Внереализационные доходы (за минусом НДС, иных аналогичных обязательных платежей) (140-150)16,031,04,99,814,731,0Внереализационные расходы204,0327,014,955,8180,0327,0Сумма источников собственных средств, направленная на покрытие убытков Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов (160-170+180)-188,0-296,0-10,0-46,0-165,3-296,0ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД (+/-070+/-130+/-190)372322,0-286,489,4174,8322,0Налоги и сборы, производимые из прибыли185,0252,0-57,285,0252,0Расходы и платежи из прибыли----- -Сумма льготы по налогу на прибыль ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) К РАСПРЕДЕЛЕНИЮ (+/-200-210-220-230)187,070,0-286,4 32,289,870,0В таблице 21 представлен расчёт денежных потоков предприятия.

• 12835. Планирование деятельности фирмы
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  178308002Затраты на оплату трудаВ состав «затрат на оплату труда» входят расходы на оплату труда основного производственного персонала предприятия, включая премии рабочим и служащим за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе компенсации по оплате труда в связи с повышением цен в пределах норм, предусмотренных законом, компенсации в установленным законодательством размерах женщинам, находящимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком до достижения им определенного возраста, а также затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в основной деятельности. В состав затрат на оплату труда включаются: выплата заработной платы за фактически выполненную работу в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами оплаты труда; стоимость продукции выдаваемой в порядке натуральной оплаты работникам; выплаты стимулирующего характера (надбавки за профессиональное мастерство); надбавки и доплаты за работу в ночное время, сверхурочную работу, работу в многосменном режиме, за совмещение профессий, за работу в тяжелых, вредных условиях и т.д.; стоимость бесплатно предоставленных работникам коммунальных услуг, питания и продуктов, затраты на оплату предоставленного работникам бесплатного жилья; стоимость бесплатно выдаваемых предметов, остающихся в личном пользовании (форменная одежда); оплата очередных и дополнительных отпусков; компенсация за неиспользованный отпуск; оплата льготных часов подростков; перерыв в работе матерей для кормления ребенка; времени связанного с выполнением гос. Обязанностей (донорство), выплата работников высвобождаемым с предприятий в связи с реорганизацией, сокращением численности работников; вознаграждения за выслугу лет, выплаты по районным коэффициентам; надбавки за непрерывный стаж работы в районах с тяжелыми природными условиями; оплата учебных отпусков; доплата в случае временной утраты трудоспособности; затраты связанные с повышением квалификации работников; оплата труда работников за работу по договорам, если расчеты производятся самим предприятием и другие виды выплат, включаемых в ФОТ.

• 12836. Планирование доходов и расходов предприятия
  Дипломная работа пополнение в коллекции 22.02.2012

  Показатели1 год (освоение)2 год (полн. мощность)Отклонение (+/-)1 Объем реализации продукции, шт.57009500+38002 Объем реализации продукции в стоимостном измерении, тыс.р.24978,6528500+3521,353 Себестоимость единицы продукции, р. в том числе: условно-переменные расходы. условно-постоянные расходы;2921,48 627,4 2294,072003,85 627,4 1376,45-917,63 0 -917,624 Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. р.563015630105 Среднегодовой остаток оборотных средств, тыс.р.7107,548001,62+894,086 Среднесписочная численность ППП, в том числе: основные рабочие вспомогательные рабочие руководители специалисты прочие служащие45 25 7 6 5 261 41 7 6 5 2+16 +16 0 0 0 07 Фонд оплаты труда тыс.р.4886,266229,09+1342,838 Амортизационные отчисления, тыс. р.8442,518442,5109 Стоимость ежегодно потребляемых в производстве сырья, материалов, топлива, энергии, тыс. р.530,34841,81+311,4710 Выработка на одного работающего на одного рабочего, шт/год125,7 228155,74 231,71+30,04 +3,7111 Фондоотдача основных производственных фондов р./р.0,440,51+0,2112 Фондоемкость р./р.2,271,96-1,3713 Рентабельность производства, %9,84-0,1314 Рентабельность продукции, %5050015 Рентабельность продаж, %25,3325,33016 Затраты на один рубль товарной продукции, коп.7-5

• 12837. Планирование затрат на предприятии
  Контрольная работа пополнение в коллекции 12.07.2011

  Обслуживающие подразделения - это подразделения, которые должны тем или иным способом обеспечивать работу других подразделений, например, складов и отделов технического обслуживания. Иногда они называются подразделениями обеспечения. Они предоставляют услуги, необходимые для нормального функционирования производственного процесса, но не имеют непосредственного отношения к производству продукции. Поэтому невозможно отнести расходы обслуживающих подразделений на продукцию, проходящую через них. Таким образом, эти расходы должны быть отнесены на производственные подразделения, которые фактически производят продукцию. Метод распределения расходов обслуживающих подразделений между производственными должен быть выбран с учетом выгоды, которую производственные подразделения получают от функционирования обслуживающих. Например, многие компании распределяют общие расходы отдела материальных запасов (складов) на производственные подразделения на базе числа требований на отпуск материалов со склада или на базе стоимости отпущенных материалов. Аналогично расходы отдела технического обслуживания часто распределяются на базе зарегистрированного времени, отработанного обслуживающим персоналом в различных производственных подразделениях. После того, как расходы обслуживающих подразделений распределены между производственными подразделениями, все общезаводские накладные расходы будут распределяться только между производственными подразделениями.

• 12838. Планирование и амортизационные отчисления
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  Эффективное использовании амортизации создает финансовые стимулы для развития научно-технического прогресса. К таким можно отнести:

  1. Механизм ускоренной амортизации, который означает, как правило, удвоение нормы амортизационных отчислений. Следовательно, вдвое сокращается срок окупаемости, ускоряется выбытие старых основных фондов, и значит, стимулируются финансовые вложения в новые. Даже если окупившие себя благодаря ускоренной амортизации основные средства физически не износись, их выбытие позволит внедрить в производство более эффективную вновь появляющуюся в условиях развития научно-технического прогресса технику.
  2. Льготы по налогу на прибыль связаны с обязательным и полным использованием амортизации на реновацию только для финансирования капитальных вложений (производственных на жилье). Лишь в этом случае прибыль, идущая на ту же цель, освобождается от налога на прибыль.
  3. Коррекция стоимости основных фондов и норм амортизационных отчислений, законодательно регламентируемая государством, помимо учета инфляции и ее сглаживания, как мера финансового воздействия предопределяет единую техническую политику и предпочтения в развитии тех или иных отраслей производства.
  4. Специальный режим начисления и использования амортизации для отдельных коммерческих структур малого и среднего бизнеса создает дополнительные стимулы обновления оборудования на этих предприяти

• 12839. Планирование и анализ инвестиционной деятельности предприятия
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  1Поступления от сбыта продукции2Прямые производственные издержки3Затраты на сдельную зарплату4Поступления от других видов деятельности5Выплаты на другие виды деятельности6Операционные (общие) издержки7Налоги8=1-2-3+4-5-6-7Кэш-Флоу от производственной деятельности 9Затраты на приобретение активов10Другие издержки подготовительного периода11Поступления от реализации активов12=11-10-9Кэш-Флоу от инвестиционной деятельности 13Собственный (акционерный) капитал14Заемный капитал15Выплаты в погашение займов16Выплаты процентов по займам17Банковские вклады18Доходы по банковским вкладам19Выплаты дивидендов20=13+14-15-16-17+18-19Кэш-Флоу от финансовой деятельности 21=22(для предш. периода)Баланс денежных средств на начало периода 22=8+12+20+21Баланс денежных средств на конец периода В основе Плана денежных средств (Кэш-Фло) лежит метод анализа денежных потоков, лежащий в основе “классических” методов инвестиционного анализа и используемый во всех наиболее известных методиках планирования и оценки эффективности инвестиционных проектов (например, в “COMFAR” UNIDO). Термин “Кэш-Флоу” используется для определения текущего остатка имеющихся в распоряжении предприятия денежных средств. Этот остаток формируется за счет притока (доходов от реализации продукции и услуг, доходов от реализации активов предприятия, взносов в уставной фонд и займов и т.д.) и оттока (затрат на производство продукции и услуг, общих издержек предприятия, затрат на инвестиции, затрат на обслуживание и погашение займов, выплаты дивидендов, налоговых и других выплат) денежных средств.

• 12840. Планирование и анализ работы судна смешанного плавания
  Контрольная работа пополнение в коллекции 04.12.2010

  Проведя данное исследование, можно привести вывод: из данных таблиц сравнения, видно, что судно эффективно работает на данном участке пути, т.к. из таблицы сравнения плановых и фактических эксплуатационных показателей в соотношении "экономия/перерасход" преобладает экономия. Далее, по экономическим показателям видно, что прибыли оказалось больше, чем запланировали и фактическая рентабельность преобладает над запланированной. На мой взгляд, это главные показатели по которым можно определить эффективность работы судна на определённой линии.

• На первую страницу
• Назад
• 632
• 633
• 634
• 635
• 636
• 637
• 638
• 639
• 640
• 641
• 642
• 643
• 644
• 645
• 646
• 647
• 648
• 649
• 650
• 651
• 652
• Далее
• На последнюю страницу