Geum.ru

Экономика

  • 12921. Планирование работы участка энергопредприятия
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Для того , чтобы снизить себестоимость и увеличить прибыль необходимо использовать дешевые материальные ресурсы не в ущерб качеству , оптимальная численность рабочих, соответсвие заработной платы результатам труда , правильное начисление амортизации , сокращение эксплутационных затрат , применение ресурсо-сберегающих безотходных технологий , сокращение эксплутационных затрат , командировочных расходов.

  • 12922. Планирование рабочего времени менеджера
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Для того, чтобы понять всю глубину проблемы необходимо понять, прежде всего, причины дефицита времени, которые заключаются в следующем:

    1. Постоянная спешка. При спешке руководитель не успевает даже сосредоточиться на той проблеме, которую он выполняет в данный момент. Следовательно, он не думает о других способах решения, которые возможно лучше, чем тот способ, который пришёл на ум первым.
    2. Нагромождение работ. При этом руководитель начинает заниматься различными мелкими и не столь важными делами. У него нет чёткого распределения работ по степени важности и он не занимается анализом ключевых, перспективных вопросов.
    3. Постоянные доработки дома. При этом время, отведённое на отдых расходуется на работу, руководитель не успевает отдыхать, что сказывается на его работоспособности на следующий день и в конечном итоге ведёт к упадку здоровья.
    4. Переутомление. Следствие длительной работы в условиях постоянной спешки.
    5. Суетливость. Это результат плохой организованности дня, а также иногда зависит от импульсивности и особенностей человека.
    6. Бесплановость работы. Является результатом образа жизни не только самого руководителя, но и общего стиля жизни данной организации.
    7. Слабая мотивация труда. Следствием является низкая производительность, а соответственно она порождает хроническую нехватку времени.
  • 12923. Планирование развития городской телефонной сети
    Доклад пополнение в коллекции 12.06.2010

    Можно выделить ряд мероприятий по увеличению эффективности работы ГТС:

    1. Совершенствование организации труда на предприятиях связи осуществляется на основе теории и практики менеджмента трудовых ресурсов и включает следующие направления:
    2. Разработка и внедрение рациональных форм разделения кооперации труда;
    3. Улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров;
    4. Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, которое предусматривает их рациональную планировку, оснащение необходимыми средствами, исключающих потери и непроизводительные затраты рабочего времени;
    5. Улучшение условий труда на основе механизации и автоматизации физически тяжелого и монотонного труда, устранения неблагоприятных метеорологических, санитарно-гигиенических и психофизиологических факторов;
    6. Внедрение рациональных форм и методов материального и морального стимулирования.
    7. Эффективное использование ОПФ означает создание большего количества услуг без привлечения дополнительного капитала. Увеличение объема услуг способствует наиболее полному удовлетворению спроса, приносит ощутимый народнохозяйственный экономический и социальный эффект в сфере их потребления. Повышение фондоотдачи обеспечивает также экономию текущих эксплуатационных расходов за счет уменьшения суммы амортизационных отчислений, приходящихся на единицу доходов. Улучшение использования ОПФ способствует также накоплению собственных средств предприятия на их обновление и модернизацию.
    8. Снижение себестоимости услуг, лежащих в основе формирования тарифов, является предпосылкой для их уменьшения, что делает услуги связи более доступными для широкого круга потребителей. Активизация на этой основе обмена информацией приводит к росту доходов от реализации услуг и повышению прибыли. Таким образом, снижение расходов на эксплуатацию способствует повышению конкурентоспособности предприятий и акционерных обществ связи, более эффективному выполнению ими своей производственной и социальной миссии.
  • 12924. Планирование развития предприятия на примере ООО "ВЗБТ"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 06.12.2011

    №№ п/пМероприятияСрок исполнения1231Обеспечить в 2009 году выпуск товарной продукции в объеме не менее 433 млн.руб, для чего:Январь-декабрь 20091.1.Обеспечить реальное подтверждение договорами и платежами: - под план производства 1-го квартала - под план производства 2-го квартала - под план производства 3-го квартала - под план производства 4-го квартала 20.12.2008 10.02.2009 20.04.2009 20.07.20091.2Заключить договора:1.2.1ОАО "Сургутнефтегаз" на: - БУ-2900/175ДЭП-2 - 4 комплекта; - БУ-2900/200ЭПКБМ - 2 комплекта - ОП5-230/80х35А - 3-5 комплектов - ЗИП, узлы - не менее 80 млн.руб - сервисное обслуживание 20.12.2008 Март 2009 Март-август 2009 Декабрь 2008-август 2009 15.02.20091.2.2.ДП "Газкомплектимпекс" на: - Р-125 - 4 комплекта - ОП5-230/80х35А - не менее 5 комплектов - ОП5-350/80х35 - 5-8 комплектов ОП5-230/80х70А - 6-10 комплектов 30.01.2009 Февраль-март 2009 Февраль-март 2009 Февраль-март 20091.2.3"Норильскгазпром" на: - БУ-2900/200ЭПКБМ - 1-2 комплекта - циркуляционная система (ЦС) - 2 комплекта Январь-апрель 20091.2.4"Лукойл-Бурение" на: - БУ-2900/200 ЭПКБМ - 2-4 комплекта - ОП5-230/80х35А - 5-8 комплектов Январь-март 20091.3Обеспечить заключение договоров за счет наработок по остальным регионам (Краснодар, Татарстан, Украина, Ухта, Томск и др.) в объеме не менее 100 млн.руб.2009-20132Разработать и представить на утверждение директорату финансовый план на 2009 год (бюджет): - на первое полугодие; - на второе полугодие. При этом предусмотреть и обеспечить: Декабрь 2009 Май 20092.1Снижение расходов на общезаводские и общехозяйственные нуждыЯнварь 20092.2Снижение материальных затрат на 15% за счет повышения КИМа, оптимизации применяемого сортамента и нормативов, конструктивных и технологических совершенствований Январь-декабрь 20092.3Снижение трудоемкости основных изделий в среднем на 12% за счет технологических и конструктивных совершенствований и организации производстваЯнварь-декабрь 20093Обеспечить выполнение комплекса мероприятий по оздоровлению финансово-экономического положения ООО "ВЗБТ", для чего разработаны конкретные мероприятия по:Январь-декабрь 20093.1 Эффективному использованию основных фондов с возможной реализацией излишних фондов, либо передачи их в арендуЯнварь 20093.2Повышению эффективности финансовых потоков15.01.20093.3Обеспечению реализации пророченной дебиторской задолженности, в том числе: - СИБЭКС-М - 0,716 млн.руб. - МАДА - 0,185 млн.руб. - Карметкомбинат - 0,641 млн.руб. - НТП "Сервис" - 0,392 млн.руб. - ТД "Селси" - 1,061 млн.руб; - АК "Метем" - 0,122 млн.руб 15.01.20094Доработать "План развития производства бурового и нефтегазопромыслового оборудования на ООО "ВЗБТ" на 2009-2015 годы". Представить его на утверждение директорату заводаЯнварь 20094.1Разработать и утвердить план ОКР на 2009 год, в котором предусмотреть:4.1.1Изготовление опытного образца мобильной буровой установки БУ-1600-125 ДМ на шестиосном автомобильном шасси, для чего: - разработать и выдать в производство: 1. конструкторскую документацию; 2. технологическую документацию и материальные нормативы. - найти потребителя и заключить договор на поставку; - осуществить подготовку производства;, - изготовить опытный образец. Июнь 2009 Июль 2009 Июнь 2009 Сентябрь 2009 Декабрь 20094.1.2Проведение промышленных испытаний с оформлением Актов межведомтсвенных комиссий: - БУ-2900/175ЭПБМ; - УНБ-2В-400х700 Апрель 2009 Март 20094.1.3Завершение подготовки производства и изготовления головного образца модернизированного гидроуправления противовыбросового оборудования ОП5-230/80х35А и ОП5-230/80х70АМай - 3-ий квартал 20094.2Разработать техническое задание на внедрение второй очереди системы управления предприятия под проекты: - внутрицеховое управление; - диспетчеризация производства.4-ый квартал 20094.3Продолжение разработки и совершенствования и внедрения системы качества предприятия, для чего: - завершить разработку нормативной базы системы качества; - продолжить обучение персонала (руководителей, специалистов) методам административного управления качеством и обеспечения качества на основе стандартов ИСО серии 9000 До 2010 года 2009 год5Произвести расчеты баланса площадей и мощностей. При режиме в две смены определить технические и производственные возможности завода с учетом обеспечения Плана производства первого и второго полугодий 2009 года. Подготовить конкретные предложения: - по производственным мощностям; - по кадрам2009 годГлавнейшей задачей на ООО "ВЗБТ" является формирование Плана производства на 2009 год с обеспечением заданного объема производства, подтверждение Плана производства договорами и гарантированными платежами и обеспечение поступления денежных средств (прил.1, 2).

  • 12925. Планирование развития систем теплоснабжения
    Информация пополнение в коллекции 12.07.2010

    В соответствие с ФЗ-210 «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса» начиная с 2006 года для всех муниципальных образований является обязательной разработка программ комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры, определяющей развитие этих систем в соответствии с потребностями жилищного и промышленного строительства. В свою очередь данные программы являются основанием для выдачи местными органами власти технических заданий на разработку инвестиционных программ организаций коммунального комплекса, определяющих конкретные мероприятия по модернизации систем или новому строительству. Инвестиционная программа и расчет необходимых для ее реализации финансовых средств является основанием для органа регулирования муниципального образования по установлению инвестиционных надбавок и тарифов на подключение. Таким образом, в соответствии с вышеуказанным законом органы местного самоуправления наделяются широкими полномочиями по определению направлений развития инфраструктуры и определению источников их финансирования. Фактически развитие системы коммунальной инфраструктуры определяется решениями органов местного самоуправления и осуществляется за счет средств городского бюджета и дополнительных тарифов для потребителей. Контроль исполнения инвестиционных программ, в том числе и за расходованием средств, осуществляется на основе договоров с организациями коммунального комплекса, определяющих условия реализации утвержденной программы.

  • 12926. Планирование расходов бюджета на поддержку отраслей материальной сферы
    Дипломная работа пополнение в коллекции 04.06.2011

    По каждому из подразделов указанного раздела отражаются расходы на руководство и управление в установленной сфере. По подразделу 0402 Топливо и энергетика отражаются также расходы, связанные с государственной поддержкой указанной отрасли, включая предоставление субсидий, по подразделу 0403 Исследование и использование космического пространства - расходы, связанные с государственной поддержкой космической деятельности, включая федеральные целевые программы, по подразделу 0404 Воспроизводство минерально-сырьевой базы - расходы, связанные с государственной поддержкой разведки, разработки и рационального использования минеральных ресурсов, контролем, в указанной сфере деятельности, реализацией законодательства о недрах, по подразделу 0405 Сельское хозяйство и рыболовство" - расходы на сохранение, мелиорацию пахотных земель, предоставление субсидий в указанной сфере, сельскохозяйственное производство, в том числе финансирование мероприятий по: проведению закупочных интервенций продовольственного зерна, племенному животноводству, элитному семеноводству, развитию растениеводства, оказанию ветеринарных услуг, услуг по борьбе с сельскохозяйственными вредителями, обеспечению функционирования рыболовного хозяйства и охоты, мониторингу водных биологических ресурсов и др.; по подразделу 0406 Водные ресурсы" - расходы на водохозяйственные мероприятия, по подразделу 0407 Лесное хозяйство" - расходы на охрану, восстановление и использование лесов, включая содержание национальных парков, тушение лесных пожаров, лесоохранные и лесовосстановительные мероприятия, по подразделу 0408 Транспорт - расходы на государственную поддержку обеспечения безопасности воздушного, железнодорожного, морского, речного и других видов транспорта, а также расходы на дорожное хозяйство, по подразделу 0409 Связь и информатика" - расходы на формирование федеральных информационных ресурсов, а также государственную поддержку отраслей связи, по подразделу 0411 Другие вопросы в области национальной экономики" - расходы на руководство и управление в сферах деятельности, относимых к разделу 0400, но не поименованных в подразделах 0401 - 0410, а также возможные расходы на государственную поддержку таких сфер.

  • 12927. Планирование расходов бюджета на транспорт
    Курсовой проект пополнение в коллекции 17.07.2008

    В современных условиях транспорт становится все более важной составляющей в жизни людей. В частности, транспорт рассматривается не только как отрасль, перевозящая грузы и людей, а как межотраслевая система, преобразующая условия жизнедеятельности и хозяйствования. Недавно разработанная Транспортная Стратегия России впервые главный акцент сделала на устойчивое развитие. В общем виде под устойчивым развитием понимается такое использование всех видов ресурсов (природных, финансовых и др.), при котором будущие поколения будут жить, по крайней мере, не хуже нынешних. Применительно к транспорту это означает последовательное улучшение потребительских индикаторов транспорта, закрепленных в первую очередь в свойствах территории (доступность, экология мест проживания и другие свойства, формируемые транспортной системой, которые «перейдут» следующим поколениям) [9, c. 105].

  • 12928. Планирование рекламного бюджета фирмы
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Как показывает практика, при недостаточном объеме рекламных затрат их эффект, выражающийся в увеличении объема продаж, близок к нулю (так называемый закон Мерфи). Вместе с тем, как мы сможем видеть на графике кривой Вундта, существует определенный максимальный предел количественного воздействия рекламоносителей на получателей рекламы, после которого ее эффективность снижается. Непосредственным образом это связано и с увеличением затрат на рекламу. Если при этом вспомнить о количественной неопределенности эффекта как важнейшей характеристике рекламы, то вполне можно согласиться с известным американским бизнесменом Дж. Ванамейкером. Ему приписывается следующая фраза: «Я знаю, что половина моей рекламы идет впустую, вот только не знаю, какая половина. Я трачу на рекламу два миллиона долларов, но не могу сказать, есть ли это половина того, что нужно, или в два раза больше, чем нужно». Интересными в этой связи могут показаться результаты исследований, проведенных группой американских ученых из Вартонского университета. В ходе исследования было выяснено, что «с точки зрения рекламодателя, расчет чистой прибыли, которую приносит реклама, показывает, что 54% бюджета тратится впустую...». Итак, наукой подтверждено, что опасения Ванамейкера относительно доли бесполезных трат на рекламу были не так далеки от действительности.

  • 12929. Планирование рекламной деятельности
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
  • 12930. Планирование себестоимости (издержек) продукции производства трансформаторов.
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    НАИМЕНОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙTiFпл.ПпiNiрасч.Niприн.KзiK1 участокобезжиревание стальной ленты53872175003,9340,980,43покрытие ленты суспензией93872315007,0771,010,45резка ленты на пакеты20,638727210016,19170,950,42спекание сердечников103402350008,9590,990,38шлифование сердечников1234024200010,74110,980,38зачистка заусенец после шлифовки53872175003,9340,980,43настройка параметров сердечников123872420009,43100,940,42покраска сердечников1234024200010,74110,980,38сушка после окраски (н.в. на 200 шт.)3,63402126003,2240,810,312 участокзаготовка материалов и комплектация83872420009,43100,940,42намотка катушек и выводы концов51387226775060,13601,000,44сборка каркаса6,53872341257,6680,960,42пайка выводов катушек4,53402236256,0461,010,39пролитка катушек(н.в. на 40 шт.)934024725012,08121,010,39сушка катушек(н.в. на 200 шт.)934024725012,08121,010,393 участоксборка скоб1,4340224500,6310,630,24покраска скоб3340252501,3420,670,26сушка скоб после окраски(н.в. на 200 шт.)3,6340263001,6120,810,31сборка трансфарматоров65387211375025,55260,980,43покраска трансформаторов2734024725012,08121,010,39сушка после покраски (н.в. на 200 шт.)10,83402189004,8350,970,37проверка в лаборатории и маркировка143872245005,5060,920,40

    1. Расчёт численности ОПР
  • 12931. Планирование себестоимости готовой продукции на хлебозаводе
    Реферат пополнение в коллекции 11.05.2010
  • 12932. Планирование себестоимости на предприятии
    Дипломная работа пополнение в коллекции 26.09.2008

    Материальные затраты. В этом элементе отражается стоимость

    • приобретаемых со стороны сырья и материалов, которые входят в состав вырабатываемой продукции, образуя ее основу, или являются необходимым компонентом при изготовлении продукции (выполнении работ, оказании услуг);
    • покупных материалов, используемых в процессе производства (работ, услуг) для обеспечения нормального технологического процесса и для упаковки продукции или расходуемых на другие производственные или хозяйственные нужды (проведение испытаний, контроля, содержание, ремонт и эксплуатация оборудования, зданий, сооружений, других основных фондов и прочее), а также запасных частей для ремонта оборудования, износа инструментов, приспособлений, инвентаря, приборов, лабораторного оборудования и других средств труда;
    • покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, подвергающихся в дальнейшем монтажу или дополнительной обработке в ОАО-энерго;
    • работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними предприятиями или подразделениями (филиалами) организаций электроэнергетики, не относящимися к основному виду деятельности. К работам и услугам производственного характера относятся: выполнение отдельных операций по изготовлению продукции, обработке сырья и материалов, проведение испытаний для определения качества потребляемых сырья и материалов, контроля за соблюдением установленных технологических процессов, ремонта основных производственных фондов и прочее. Транспортные услуги сторонних организаций по перевозкам грузов внутри ОАО-энерго (перемещение сырья, материалов, инструментов, деталей, заготовок, других видов грузов с базисного (центрального) склада в цехи (отделения);
    • природного сырья (отчисления на воспроизводство минерально-сырьевой базы, на рекультивацию земель, оплата работ по рекультивации земель, осуществляемых специализированными предприятиями, плата за древесину, отпускаемую на корню, плата за воду, забираемую ОАО-энерго из водохозяйственных систем и расходуемую, в том числе на питание котлов, для гидрозолоудаления и гидрозолоулавливания, на пополнение систем теплофикации и отпуск горячей воды). Расходы по содержанию собственного водного хозяйства, обеспечивающего в том числе физическую и химическую очистку воды, к затратам по данному элементу не относятся, а отражаются по соответствующим элементам затрат;
    • приобретаемого со стороны топлива всех видов, расходуемого на технологические цели, выработку всех видов энергии (электрической, тепловой, сжатого воздуха, холода и других видов), отопление зданий, транспортные работы по обслуживанию производства, выполняемые транспортом организаций электроэнергетики. Затраты по переработке топлива, производимые топливно-транспортным цехом, на стоимость топлива не относятся и включаются в себестоимость энергии по соответствующим элементам затрат. Потери топлива в пути, установленные договором поставки, при приемке топлива от поставщиков списываются на фактическую себестоимость по данному элементу затрат;
    • покупной энергии всех видов (электрической, тепловой, сжатого воздуха, холода и других видов), расходуемой на технологические, электрические, двигательные и другие производственные и хозяйственные нужды предприятия. Организации электроэнергетики в составе покупной энергии отражают стоимость электроэнергии и тепла на хозяйственные нужды, оплата за которые производится по установленным тарифам.
  • 12933. Планирование себестоимости передачи и распределения электроэнергии
    Контрольная работа пополнение в коллекции 12.01.2012

    Основная и дополнительная заработная плата с отчислениями на социальные нужды всего персонала ПЭС учитывается и группируется при калькулировании несколькими статьями эксплуатационных расходов. Так, по статьям калькуляции «Затраты на оплату труда» планируется и учитывается оплата труда всего дежурного персонала подстанций, линейного персонала сетей и производственного персонала производственных служб. Заработная плата служащих, младшего обслуживающего персонала и инженерно-технических работников основного производства учитывается по статье «Цеховые расходы». Заработная плата ремонтного персонала учитывается по статьям «Затраты по содержанию оборудования» (в части «Техническое обслуживание») и «Цеховые расходы». Заработная плата административно-управленческого персонала учитывается по статье «Общесетевые расходы». Статья калькуляции «Затраты по содержанию оборудования» состоит из двух частей: «Амортизация производственного оборудования» и «Техническое обслуживание». На эту статью относят расходы по содержанию, амортизации и текущему ремонту производственного оборудования цехов, внутрицехового транспорта и др. Статья «Цеховые расходы» включает в себя расходы по обслуживанию цехов и управлению ими: заработную плату аппарата управления цехом, амортизационные отчисления и расходы на текущий ремонт зданий и инвентаря общецехового назначения. Статья «Подготовка и освоение производства» учитывает расходы связанные с комплексным опробованием оборудования и наладочными работами на линиях и подстанциях.

  • 12934. Планирование себестоимости продукции
    Дипломная работа пополнение в коллекции 29.06.2008

    На основании данной дипломной работы можно сделать следующие выводы:

    1. Планирование себестоимости продукции и поиск резервов ее снижения на ОАО «Гродно Азот» осуществляется на высоком уровне.
    2. Предприятию необходимо ходатайствовать перед Советом Министров об отмене двойного стандарта цен на экспортную часть продукции и на реализуемую на внутреннем рынке. Дебиторская задолженность предприятий агро-промышленного комплекса снижается с трудом.
    3. Более равномерные поставки удобрений на экспорт и для сельского хозяйства возможны, т.к. карбамид и сульфат аммония не теряют своих свойств в течение 6 месяцев. Для поставок КАС в Республику Беларусь имеются 16 складов жидкого аммиака, которые в начале 90-х годов были переданы на баланс сельхозхимии и при минимальной доработке могли быть приспособлены в региональные хранилища жидких удобрений .
    4. Стандарты предприятия и международная сертификация четко фиксируют содержание основных компонентов в готовой продукции, поэтому необходимо искать пути экономии трудовых затрат, энергозатрат, совершенствовать организацию производства.
    5. Предприятие полностью исчерпало возможности сжигания фракции СО, что в предыдущие годы дало резкое сокращение потребления тепла, получаемого от ТЭЦ-2.
    6. Повышение цен на энергоносители и особенно на газ на технологические нужды ставит перед предприятием в ближайшие годы сложные задачи. Невыполнение Россией обязательств о создании равных условий для хозяйствующих субъектов, ставит ОАО «Гродно Азот» в невыгодные условия, ужесточает конкуренцию на внешних рынках. Предприятию необходимо будет разрабатывать антикризисную программу, т.к. рентабельность будет отрицательной, если не произойдет рост цен на продукцию на мировых рынках.
  • 12935. Планирование себестоимости продукции на предприятиях хлебобулочной промышленности
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
  • 12936. Планирование себестоимости продукции предприятия на определенный период
    Дипломная работа пополнение в коллекции 11.09.2006

     

    1. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Выш. шк., 2003. 446с.
    2. Экономика предприятия: учебник / под редакцией проф. Сафронова.- М.: “Юристъ”, 2004 г. с. 146
    3. Экономика предприятия: Учебник для вузов ЮНИТИ, 2002. 367с.
    4. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003. 336с.
    5. Берзинь И. Э. Экономика фирмы. М.: Институт международного права и экономики. 2004. 253с.
    6. Семенов В. М., Баев И. А., Терехова С. А. и др. Экономика предприятия Под рук. акад. МАН ВШ, д-ра экон. наук, проф. Семенова В. М. М.: Центр экономики и маркетинга, 2003- 184с.
    7. Грузинов В. П., Максимов К. К., Эриашвили Н. Д. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В. П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. 535с.
    8. Кафка Б. Ф. Технохимический контроль кондитерского производства. М.: Пищепромиздат, 2005. 300с.
    9. Экономика и организация промышленного производства: Учеб. пособие/ Под ред. М. Н. Тимохина. М.: Мысль, 2002. 336с.
    10. Экономика предприятия. Под ред. Волкова О. И. - М.: ИНФРА - М, 2003г.
    11. Туровец С. Г. , Билинкис В. Д. / Вопросы экономики и организации в дипломных проектах - М.: Высшая школа, 2004 г.
    12. Грузинов В.П., Грибов В. Д. Экономика предприятия М.: Финансы и статистика, 2003г., с.96.
    13. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2004. 416с.
    14. Сафронов Н.А. Экономика предприятия М., 2004 г.
    15. Бородина Е.И. Финансы предприятия М., 2005 г.
    16. Организация, планирование и управление деятельностью предприятия /
  • 12937. Планирование создания ночного клуба
    Дипломная работа пополнение в коллекции 17.09.2008

    0200820091 кв.2 кв.3 кв.4 кв.1 кв.2 кв.Посещаемость (чел.)765076507650765076507650Стоимость входа150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 Средние покупки в баре400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 Себестоимость бара на чел.200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ4 736 800,00 Выручка от входных1 147 500,00 1 147 500,00 1 147 500,00 1 147 500,00 1 147 500,00 1 147 500,00 Выручка от бара3 060 000,00 3 060 000,00 3 060 000,00 3 060 000,00 3 060 000,00 3 060 000,00 ПРИТОК ДС4 207 500,00 4 207 500,00 4 207 500,00 4 207 500,00 4 207 500,00 4 207 500,00 Затраты на бар1 530 000,00 1 530 000,00 1 530 000,00 1 530 000,00 1 530 000,00 1 530 000,00 Переменные затраты1 530 000,00 1 530 000,00 1 530 000,00 1 530 000,00 1 530 000,00 1 530 000,00 Затраты на зарплату1 001 700,00 1 001 700,00 1 001 700,00 1 001 700,00 1 001 700,00 1 001 700,00 Аренда180 000,00 180 000,00 180 000,00 180 000,00 180 000,00 180 000,00 Прочие постоянные затраты99 840,00 99 840,0099 840,00 99 840,00 99 840,00 99 840,00 Постоянные затраты1 281 540,00 1 281 540,00 1 281 540,00 1 281 540,00 1 281 540,00 1 281 540,00 Налоги335 030,40 335 030,40 335 030,40 335 030,40 335 030,40 335 030,40 ОТТОК ДС3 146 570,40 3 146 570,40 3 146 570,40 3 146 570,40 3 146 570,40 3 146 570,40 ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК-4 736 800,00 1 060 929,60 1 060 929,60 1 060 929,60 1 060 929,60 1 060 929,60 1 060 929,60 Кумулятивный ДП-4 736 800,00 -3 675 870,40 -2 614 940,80 -1 554 011,20 -493 081,60 567 848,00 1 628 777,60 Дисконтированный ДП-4 736 800,00 1 034 770,60 1 009 256,59 984 371,68 960 100,34 936 427,45 913 338,26 Кумулятивный ДДП-4 736 800,00 -3 702 029,40 -2 692 772,81 -1 708 401,13 -748 300,79 188 126,66 1 101 464,93 NPV6 127 538,99 Рис. 11. Таблица кэш-фло (первые 6 кварталов расчетного периода)

  • 12938. Планирование стратегии взаимодействия участников финансово-промышленных групп
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Как известно, руководители среднего звена весьма неохотно отвлекаются на решение стратегических задач. Все свое рабочее время они затрачивают на оперативные вопросы, от которых зависят ближайшие результаты их деятельности и соответствующее поощрение. Вместе с тем многие ценные идеи стратегического характера выдвигались людьми, которые никогда ранее этими вопросами не занимались. Формализация процесса планирования и включение в функциональные обязанности руководителей среднего звена подготовки информации стратегического характера гарантирует, что многие перспективные предложения не пройдут мимо внимания плановиков, занимающихся разработкой стратегии организации. Очень важно создать систему стимулирования за предложения, связанные с разработкой новой технологии, продукции, новых рынков и др.

  • 12939. Планирование труда и заработной платы
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    2. Субъекты сбережений и инвесторы руководствуются различными мотивами. Различие между субъектами сбережений и инвесторами не было бы столь фатальным для классической теории, если бы их решения мотивировались и приводились бы в соответствие одним и тем же фактором, таким, как ставка процента. Но Кейнсианцы утверждают, что это не так. Решения о сбережениях мотивируются различными соображениями. Некоторые сберегают, чтобы сделать крупные покупки, стоимость которых превышает размер зарплаты; домохозяйства сберегают, чтобы уменьшить бремя взносов за жилье, чтобы приобретать автомобили или телевизоры. Некоторые сбережения осуществляются исключительно ради удобства: для того чтобы иметь запас ликвидных (наличных) средств и можно было произвести в любой момент непредвиденную покупку. Сбережения осуществляются и в целях удовлетворения будущих потребностей индивидуумов и их семей: домохозяйства сберегают, чтобы обеспечить уход на пенсию главы семьи или дать образование в колледже детям. Сбережения выступают и как мера предосторожности, запас для защиты от таких непредвиденных случаев, как продолжительная болезнь или безработица. Сбережения осуществляются и в силу глубоко укоренившейся привычки, которая действует почти автоматически; то есть сбережения делаются и без всяких особых причин. Многие сбережения тесно связаны с установившимися традициями и заключенными контрактами: например, платежи по страхованию жизни, по страхованию ренты и пенсии или участие в программе "облигация в месяц". Видно, что ни один из этих различных мотивов сбережений не является особо "чувствительным" к ставке процента. Кейнсианцы полагают, что можно легко представить ситуацию, в которой, в противовес представлению классиков, сбережения находятся в обратной зависимости от ставки процента. Проиллюстрируем это: если семья намерена в результате сбережений обеспечить годовой доход в виде пенсии величиной 6 тыс. дол., то ей необходимо накопить 100 тыс. дол. при ставке процента равной 6, и только 50 тыс. дол., если ставка процента составляет 12!

  • 12940. Планирование Трудовых Ресурсов
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

     

    1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е.: Экономика и социология труда: Учебник для вузов М.:ЮНИТИ, 1999, - 407с.
    2. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие.- М.: ИНФРА М., 1997 - 334 с.
    3. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.- М.: Дело, 1993.
    4. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии.- М.: ГАУ, 1994.
    5. Менеджмент организации. Учебное пособие. Куприянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА М., 1995 432 с.
    6. Основы управления персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Б.М.Генкина.- М.: Высшая школа, 1996 383 с.
    7. Устинов В.А. Экономика управления предприятием. Учебное пособие.- М.ю: ГАУ, 1993.
    8. Шмидт Г. Основы кадрового планирования. Материалы международного семинара. Теория и практика управления человеческими ресурсами в условиях социально-ориентированной рыночной экономики.- М.: Международное бюро труда, 1992.
    9. Щенин Г. Профессия менеджер по кадрам // Кадры, персонал.- М.: 1993
    10. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. С.М.Купранова.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996 367 с.