Geum.ru

Экономика

  • 13081. Повышение эффективности производства говядины на примере СПК "Заря"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 24.07.2011

    Как и других отраслях экономики, в мировом аграрном секторе лидирующую роль играют крупные фермерские хозяйства, управляющие всеми процессами- начиная от возделывания культур, вскармливания животных до экспортно-импортных операций и даже организация магазинов. Основная доля продовольствия и значительная часть сельскохозяйственных продуктов, поступающих на международный рынок, производится в рамках и под непосредственным технологическим, финансовым, организационным влиянием крупных аграрно-производственных корпораций. В мировом аграрном секторе происходят те же процессы, что и в мировой экономике в целом: углубление международного разделения труда, интенсификация, глобализация аграрно-продовольственных рынков. Все больший удельный вес в производстве сельхозпродукции занимают крупные товарные хозяйства. Например, в США они составляют 14,5% от общей численности сельскохозяйственных производителей, но обеспечивают занятость более 80% наемной рабочей силы и выпускают более 73% товарной сельскохозяйственной продукции. Крупные сельхозпредприятия более быстро, широко и эффективно осваивают передовые технологии, достижения науки и техники, прогрессивные методы организации производства, труда и управления. Поэтому они наиболее конкурентоспособны на внутреннем и внешнем рынках. Сокращается средний срок функционирования малых и средних сельхозпредприятий, их разорение и сдача в аренду высвобождаемых земель. Удельный вес арендуемых земель в общей площади сельхозугодий в настоящее время, например, в Бельгии составляет свыше 70%, США и Франции - около 50%, других странах ЕС - от 55% до 75%. Главные причины тенденций - более низкая конкурентоспособность мелких предприятий, рост удельного веса малодетных семей в сельской местности, нежелание работать на селе, старение сельского населения. Происходит развитие любительского сельскохозяйственного производства. Укрупнение сельскохозяйственных предприятий за счет аренды или приобретения дополнительных сельхозугодий, создания оптимальных по размеру товарных хозяйств. За рубежом с каждым годом увеличивается количество сельхозпредприятий, основанных на акционерной форме собственности. Она объединяет в себе лучшие стороны частного и коллективного предпринимательства.

  • 13082. Повышение эффективности производства зерна
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.04.2012

    Зерновое хозяйство традиционно является стратегической и одновременно многоцелевой, многофункциональной и системообразующей отраслью в экономике страны, стимулируя или, наоборот, сдерживая развитие многих других сопряженных с ней отраслей, продуктовых и сырьевых рынков. Уровень его развития характеризует надежность хлебофуражного снабжения, экономическую и социально-политическую стабильность в стране, ее продовольственную безопасность, служит своеобразным индикатором экономического благополучия государства. По уровню абсолютного и душевого производства, размерам переходящих запасов, наличию резервных фондов, состоянию рынка зерна можно объективно судить не только об эффективности функционирования экономики агропромышленного комплекса и его отдельных отраслей, но и об уровне жизни населения, экономическом и геополитическом могуществе самого государства. В этой связи роль зернового хозяйства в экономике страны необходимо рассматривать и оценивать исходя из его многоцелевого назначения в экономической, социально-политической экологической и международной сферах. Таким образом, эффективность функционирования зернового хозяйства - это не только сугубо отраслевая, но и сложная макроэкономическая проблема, поскольку его динамичное развитие определяется макроэкономическими, институциональными и структурными преобразованиями, происходящими в экономике вообще и в агропромышленном комплексе в частности.[15]

  • 13083. Повышение эффективности производства свинины на примере СПК "Ольговское"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 26.02.2012

    Агроэкономика 2011 - 4.

    1. Производство продукции животноводства в РБ за 2009 год. Статистический сборник: Минск институт экономики НАН Беларуси 2010,-314с.
    2. Роусек Ян. Стратегия рентабельности производства свинины. // Белорусское сельское хозяйство 2008.-6.
    3. Рынки продуктов и сельскохозяйственного сырья . / Под ред. доктора экон. наук , профессора З.М.Ильиной. - Минск: Институт аграрной экономики НАН Беларуси, 2005. -320 с.
    4. Свиноводство и пути его развития. Сборник «Проблемы экономики» Сборник научных трудов. Основан в 2006 году . Выпуск 4: Минский институт экономики НАН Беларуси 2008.-290 с.
    5. Статистический сборник 2010 года. Сельское хозяйство Республики
      Беларусь. Минск институт экономики НАН Беларуси 2010, -429с.
    6. Стратегический анализ рынка мяса и мясопродуктов РБ: Общие параметры рынка. Любецкий П.Б., 2006.-176 с.
    7. Сушко В. Совершенствование государственного регулирования рынка мяса в РБ. Агроэкономика,2005-1.
    8. Сушко В. Состояние и перспективы развития свиноводства Беларуси // Агроэкономика, 2005.-7.
    9. Экономика организаций и отраслей агропромышленного комплекса в 2 кн. Кн 2 / В.Г.Гусаков и др. ; под общ.ред.акад. В.Г.Гусакова. -Минск. Беларус. наука ;2008.-702 с.
    10. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник/ П.В.Лещиловский, В.Г. Гусаков, С.И. Кивейша (и др.); под ред. П.В.Лещиловского, B.C. Тонковича, А.В.Мозоля,- / 2-е изд. перераб. и доп.- Минск : БГЭУ, 2008-574с.
  • 13084. Повышение эффективности производственной деятельности предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 19.01.2012

    -планирование потребности организации в персонале;

    • прогнозирование создания новых рабочих мест;
    • прогнозирование внедрения новых технологий;
    • организация привлечения, отбора, оценки и аттестации кадров,
    • профориентация и трудовая адаптация персонала;
    • подбор и расстановка персонала;
    • разработка систем стимулирования и мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом, оплаты труда;
    • рационализация затрат предприятия;
    • разработка программ развития деятельности предприятия и повышения ее эффективности;
    • служебное продвижение работников и подготовка резерва;
    • организация труда и рабочего места;
    • разработка программ занятости и социальных программ;
    • эффективное распределение и использование занятых в организации работников, рационализация их численности;
    • управление нововведениями в деятельности организации;
    • обеспечение безопасности деятельности;
    • обеспечение охраны здоровья персонала;
    • обеспечение высокого уровня качества услуг, продукции и иного результата деятельности предприятия;
    • обеспечение клиентской базы [19; с. 195].
  • 13085. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия на материалах Ливенского хлебокомбината филиала ОАО "Орелоблхлеб"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 08.08.2011

    Показатели2006г2007г2008гАбсолютное ОтклонениеТемп роста, %2007-20062008-20072007: 20062008:20071.Объем товарной продукции в действующих, оптовых ценах, тыс.руб.868851032059892016320-4285118,895 ,82.Себестоимость товарной продукции, тыс.руб.81252949589236613706-2592116,897,23.Материальные затраты на товарный выпуск продукции тыс.руб.5187155211521343340-3077106,894,54.Амортизация основных средств, тыс. руб.6068351074229237137,81285.Чистая продукция, тыс.руб. 34408471414571412733-1427136,997,06.Объем реализации продукции в действующих оптовых ценах, тыс.руб.10293810354297200604-6342101,593,87.То же в сопоставимых ценах, тыс.руб.10120010202097200820-4820102,295,28.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.9336127971557434612777137121,79.Нематериальные активы, тыс.руб.-151315-2-86,610.Среднегодовая стоимость основных производственных средств, тыс. руб.923010120123108902190109,6121,611.Доля активной части основных средств, %5858,5590,50,5100,8100,812.Среднегодовая стоимость имущества (капитала), тыс.руб.12223142271624620062019116,3141,113.Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.63066403673697333116,3105,214.Среднесписочная численность ППП, чел.383322320-61-284,099,315.Среднесписочная численность основных производственных рабочих ,чел.320290295-30590,6101,716.Расходы на оплату труда ППП ,тыс. руб.21795,823100244361304,21336105,9105,717.Расходы на оплату труда основных рабочих, тыс.руб.17357202002120028431000116,3104,018.Среднемесячная оплата труда одного работника ППП, руб. [16:14]:124742,35978,36363,21236384,9126106,419.Среднемесячная оплата труда одного рабочего, руб. [17:15]:124520,25810,45988,71290,2178,3128,5103,020. производительность труда по товарной продукции на одного работника ППП тыс. руб. /чел. [1:14]226,8320,5309,1293,7-11,37141,596,521. производительность труда по товарной продукции на одного рабочего, тыс. руб./чел. [1:15]271,5355,9335,3138,1-20,6130,994,322. производительность труда по чистой продукции на одного работника ППП, тыс.руб./чел [5:14]89,8146,4142,856,7-3,54164,097,823 производительность труда по чистой продукции на одного рабочего, тыс. руб./чел.[5:15]107,5162,6154,9655,1-7,63151,295,024 фондоотдача [1:8]9,418,066,35-1,35-1,785,678,725 фондоемкость [8:1]0,10,1250,1570,0250,032125,0125,626 фондовооруженность по всем средствам [8:14]24,339,748,6615,48,96163,3122,527 то же по активной части основных средств [(10*11):100%:14]13,9718,2922,694,324,41130,9122,528коэффициент обора-чиваемости оборотных средств [6:13]16,3216,1214,43-0,2-1,6998,789,529продолжительность одного оборота [360:28]22,0522,3324,90,282,62101,2111,530 материалоемкость товарной продукции [3:1]0,590,530,527-0,06-0,00289,899,431прибыль от реализации продукции ,тыс.руб.5623755752971934-2260134,970,032 убыток от реализации (дебет сч.80),тыс.руб.-------33 внереализационные доходы, тыс.руб.415-11-375,0-34 внереализационные потери, тыс. руб.267236202663946-957135,473,435 балансовая прибыль (+),убыток (-) (сальдо сч.80) 2824396128351134-1126140,271,636рентабельность производства,%[35:8*100%30,2530,918,20,65-12, 7102,158,837рентабельность оборота, % [35:6*1000%]2,743,822,941,08-3,79139,476,938 число оборотов капитала, раз [6:8+13)]6,585,394,356-1,22-1,00381,981,239рентабельность общая, % [37*38]18,0320,612,82,57-7,8114,262,140коэффициент текущей ликвидности0,890,930,830,040,1104,589,241коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами-0,11-0,074-0,146----42 коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности0,0380,1260,0980,09-0,02840161,2543. коэффициент рентабельности капитала0,23210,27840,17450,04-0,1117,462,944 коэффициент оборачиваемости активов8,427,275,98-1,15-1,2987,572,4

  • 13086. Повышение эффективности работы грузового АТП
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Содержаниестр.

    1. Общая характеристика, технико-эксплуатационные и экономические показатели работы АТП.I.1. Общая характеристика АТП и его месторасположение.I.2. Условия эксплуатации ПС и технико-эксплуатационные показатели его работы.I.3. Производственные фонды АТП.I.4. Производительность труда и фонд оплаты труда работников предприятия.I.4.1. Определение потребности в рабочей силе.I.4.2. Производительность труда.I.4.3. Расчет фонда оплаты труда.I.5. Затраты на эксплуатацию ПС и себестоимость перевозок грузов.I.6. Финансовые показатели.I.7. Выводы
    2. Организационно-технические мероприятия, направленные на повышение эффективности использования производственных фондов и рост прибыли.II.1. Перечень предлагаемых мероприятий.II.1.1. Технико эксплуатационные показатели работы АТП после внедрения мероприятий.II.2 Рост производительности труда и фонда оплаты труда при внедрении предлагаемых мероприятий.II.2.1. Определение потребности в рабочей силе.II.2.2. Производительность труда.II.2.3. Расчет фонда оплаты труда.II.2.4. Темпы роста фонда оплаты труда и производительности труда.II.3. Определение размера инвестиций.II.3.1. Рост стоимости производственных фондов.II.4. Выводы.III. Технико-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.III.1. Снижение себестоимости перевозок.III.2. Годовая экономия и срок окупаемости инвестиций.III.3. Рост доходов, прибыли и рентабельность работы АТП в условиях перехода к рынку.III.4. Определение и основные направления использования фонда накопления и фонда потребления.III.5. Выводы.IV. Выводы в целом по КП.Литература.
      3. I. Общая характеристика, технико-эксплуатационные и экономические показатели работы АТП.
    I.1. Общая характеристика АТП и его месторасположение.

  • 13087. Повышение эффективности работы торгового предприятия
    Курсовой проект пополнение в коллекции 22.01.2011

    № п/пНаименование товараКол-во, шт.Средняя цена, сомон./шт.Сумма, сомон.1Отб. Белизна 1 л.2408,071936,82Эона жидк. 500 мл.2442,31015,23Мыло 200 г.509,664834Мыло душистое9010,39275Мыло душистое Асс 901204,86583,206Мыло 190 г. б/о1089,19992,527Мыло Фин. 90 г.964,91471,368Отб. Персоль 2-у 200 г.809,07725,69Отб. Персоль лим 200 г.809,19735,210Отб. Персоль экон 200г1608,071291,211Наб. Мал. Фея 5 пр.12233,532802,3612Пол Подснежник109,5995,913Ландыш паста 400 г.2417,08409,9214Ландыш паста 500 г.3620,19726,8415Блеск д/ чёрн. 1 л.184275616Скамвон 250 г.4040,55162217Калгон 500 г.4084,243369,618Аист кашемир 750 г.3531,821113,719Е Колор/авт. 1,5 кг.786,18603,2620Е Колор/авт. 2в1 2,4 кг.7130,57913,9921Зифа 550 г.8018,2145622Палочки Я самая 300 ст1228,08336,9623Палочки Я самая 100 ст2412,64303,3624Зубочистка бол.281,9163,825Т/б Киев б/втулки3845,992300,1626Т/б Семья б/втулки2405,621348,827Т/б Воронеж б/втулки2503,07767,528Соль Бежин луг 500 г.157,79116,8529Удача 500 г.4010,53421,230Пеноксоль 350 г.648,84565,7631Санит жидк. 330 г.7210,48754,5632Солита жидк. 340 г.7210,01720,7233Солита жидк. 680 г.8015,561244,834Санокс 750 мл.1523,52352,835Санфор-гель 750 мл.3029,43882,936Пемосупер жид. 500 мл1015,68156,837Антинакипин жидк.369,54343,4438Таб. унит. Свежинка 11416,26227,6439Ариэль 450 г.1738,09647,5340Ариэль 3 кг. автомат7237,41661,841Тайд 150 г.2412,64303,3642Тайд 400 г.7124,781759,3843Тайд 900 г.354,41163,2344Тайд 450 г. автомат6133,742058,1445Тайд 3 кг. автомат26183,774778,0246Миф 400 г.9518,761782,247Миф 400 г. автомат11621,962547,3648Миф 400 г. авт. С конд.1625,26404,1649Миф 2 кг. автомат1899,041782,7250Миф 2 кг. авт. с конд.4113,88455,5251Миф 4 кг. автомат6183,341100,0452Тикс 400 г. автомат1617,24275,8453АС 200 г. Био+кисл. от.1717,7300,0954АС 1 л. жидк. отб.1628,8460,855Мистер Пропер 500 мл.1435,53497,4256Ленор 500 мл.1124,1265,157Ленор конц. 500 мл.1041,46414,658Ленор 2 л.773,63515,4159Комет жидк ч/с 450 мл.855,93447,4460Фейри 500 мл.4237,881590,9661Памперс Слип & Плэй 44*2, 52*227577,3215587,6462Памперс дет. салф. 722121,4242,863Натурелла еж. 60 шт.367,16201,4864Олвейз Ультра норм369,38208,1465Олвейз Ультра fresh 91035,71357,166Олдейз дискрит 20*18926,63239,6767Londial 250 мл.1744,05748,8568Шамту 380 мл.2954,171570,9369Пантин 150 мл. крем281,11162,2270Пантин 200 мл.1781,111378,8771Камей пена д/ванн 5002113,76227,5272Бл.-а-Мед 50 мл.1727,7470,973Бл.-а-Мед 50 мл.2114,36301,5674Бл.-а-Мед 100 мл.4145,041846,6475Бл.-а-Мед Pro-min. 100631,51189,0676Дез. Секрет натюр. 45 г859,87478,9677OLAY DC очищ. мол.1122,1122,178OLAY DC пилинг1139,54139,5479OLAY ночн. крем2213,66427,3280OLAY д/кож. вокруг гл.1204,92204,9281OLAY набор2248,53497,0682Ариэль 150 г.2014,52290,483Ариэль 450 г. автомат1143,22475,4284Ариэль 1,5 кг. автомат13122,421591,4685Тайд 1,5 кг. автомат695,59573,5486Миф 900 г.1541,46621,987Тикс 370 г.2811,69327,3288АС 500 мл.642,31253,8689Мистер Пропер 400 г.922,76204,8490Мистер Пропер 750 г.449,58198,3291Комет флэш гель 500937,38336,4292Комет флэш пор. 400 г.1922,38425,2293Памепрс Макси14580,968133,4494Памперс Ньюборн10193,881938,895Памперс Юниор+6580,963485,6496Натурелла ульт. макси2426,51636,2497Олвейз классик 10*163427,7941,898Олвейз ультра 40 шт.5112,52562,699Олвейз ульт. Лайт, найт2337,50862,5100Хэд 200 мл.783,44584,08101Хэд 400мл.2136,14272,8102Хэд 5 мл.604,15249103Пантин 5 мл.603,95237104Пантин набор 2*2004110,28441,12105Клэйрол 200 мл.1867,921222,56106Камей мыло 100 г.2214,4316,8107Дез. Олд Спайс1460,55847,7108Аэр. Стиль класс. 2454031,591263,6109Аэр. Лак Нов. Блеск1235,1421,2110Дез. Owk sport623,4140,4111Галл Косметичка 5шт.643,29259,74112Мыло хоз. 70%485,98287,04113Мыло хоз. 65%485,21250,08114Крем п/б Туба 82 г.6421,761392,64115Пена Кураж 1 л.12127,091525,08116Пол Е 0,5 л.1222,65271,8117Пол Е 1 л.1640,37645,92118Пол Золушка 750 мл.2416,15387,6119Бингола 450 г.1240,66487,92120Бингон 500 г.3645,631642,68121Эона-супер 300 г.3235,871147,84122Блеск колор 1 л.343,06129,18123Натали еж.9614,171360,32124Т/б Чистюля б/втулки2403,63871,2125Т/б Бел лотос/втулки2884,211212,48126Салф. вл. Акваэль/дет.1234,41409,32127Натали с крыл. драй4817,38834,24128Натали эффект драй6324,81562,4129Натали анатом. 20 шт.6321,831375,29130Натали комфорт драй6020,421225,2131Натали део3011,18335,4132Натали антом 10 шт.3010,76322,8133Натали еж.бикини6417,261104,64134Натали макси3012,103631355+ гель д/туал. 750 мл.3035,11053136Санокс-гель 750 мл.1526,27394,05137Тсомономой 1 л.634,35206,1138Золушка д/ковр. 300 мл1011,35113,5139Золушка д/ковр. 250 мл1014,39143,9140Ковроль 250 мл.1543645141Санита-антиржа 500 мл1021,76217,6142Санита-гель 500 мл.2027,26545,21435+ гедь д/кухни 500 мл.2031,89637,8144Запаска д/унит.725,68408,96145Таб/унит. Свежинка 22830,19845,32146Сода кальц. 700 г.609,66579,6147Санит 1 л.3024,34730,2148Крот 0,45411,18603,72149Пемосупер пор. 400 г.2015,04300,8150Идеал 540 мл.2011,93238,6151Золушка д/пос. 500 мл.3612,82461,52152Шампунь Апрель 1 л.2419,07457,68153Шамп. Фруктоцвет 1 л.3019,72591,6154Зуб. п. Дентал 125 мл.2021,29425,8155Мыло Факс 1ш * 75406,15246156Мыло 7 небо 70 г.405,15206157Крем д/б Туба 75 г.2016,5330158Чистая лин. гель д/вол.2428,85692,4159Жид. д/сн.лака Ласка3510,13354,55160Зифа 450 г.2015,56311,2161Натали ультра кр.4222,41941,22162Санфор-плюс 750 мл.2524,69617,25163Блеск д/пос.1514,46216,9164Молоч. д/лица Особое626,04156,24165Тикс 2,4 кг. автомат393,36280,08166Натурелла норм. 20 шт.2444,021056,48167Натурелла еж. 40 шт.548,38241,9168Тампакс 161071,14711,4169Олдейз 60*15266,58133,16170OLAY днев. крем2152,6305,2171Камей гель д/душа 2501068,60686172Сэйфгард мыло2615,04391,04173Дез.-рол. Секрет 50 г.1245,13541,56ИТОГО149260,96

  • 13088. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Для повышения эффективности сельскохозяйственного производства необходимо не только наращивать производство продукции, но и рационально использовать ее в хозяйстве и распределять по каналам реализации. В процессе реализации продукции хозяйствам перечисляется выручка, которая должна возмещать произведенные затраты и обеспечивать получение прибыли, необходимой для дальнейшего расширенного воспроизводства. Важнейшие результаты деятельности каждого предприятия - прибыль и рентабельность, которые зависят, в основном, от реализации продукции. На каждом предприятии реализация продукции должна происходить в соответствии с планом по ее объему, ассортименту и срокам.

  • 13089. Повышение эффективности управления запасами и дебиторской задолженностью
    Дипломная работа пополнение в коллекции 27.03.2012

    В ООО "Альметьевское управление технологического транспорта-3" руководство предприятия и сотрудники плановой и финансовой служб стремятся к эффективному управлению движением материальных и финансовых ресурсов - управлению процессами снабжения и сбыта, запасами и оборотными средствами, вложенными в эти запасы. В процессе планирования материально-технических ресурсов они своевременно предупреждают о наличии и появлении дефицитных позиций по товарно-материальным ценностям на предприятии, которые грозят нарушить бесперебойность организации процесса производства, выявляют излишние запасы материальных ресурсов с целью определения возможности их реализации. Наличие оптимальных запасов на предприятии, которое обеспечивается путем организации управления и контроля за потоками материальных и финансовых ресурсов, за состоянием и уровнем запасов позволяет ООО "АУТТ-3" бесперебойно функционировать при малом объеме неиспользуемых материальных ресурсов и небольших размерах отвлеченных оборотных средств, вложенных в эти запасы. Это позволяет выявить излишние запасы, реализация которых даст возможность снизить издержки по содержанию самих запасов и повысить эффективность производства.

  • 13090. Повышение эффективности управления запасами сырья и материалов на основе использования методов логистики
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.08.2011
  • 13091. Повышение эффективности управления земельными ресурсами в РФ (на примере муниципального образования города-курорта Пятигорск)
    Дипломная работа пополнение в коллекции 20.09.2011

    Государство (в лице Российской Федерации и субъекта Российской Федерации) и муниципальные образования в отношении земельных ресурсов выступают в двух аспектах:

    • властной структуры, устанавливающей нормы и правила взаимодействия хозяйствующих субъектов, обеспечивающей их выполнение и обременяющей всех собственников и хозяйствующих субъектов местными налогами, иными обязательными платежами и требованиями по содержанию земельных ресурсов;
    • собственника, действующего на рынке. Хозяйственная деятельность ведется не только в интересах получения дохода и решения социально-экономических проблем, но и регулирования общего хозяйственного оборота.
    • Содержание права собственности меняется в зависимости от того, осуществляется ли оно властной структурой или на рыночной основе. Точнее, в зависимости, от того, какие отношения имеют доминирующее значение в обществе - властные или рыночные. Наиболее сложной является ситуация, когда в основе права собственности на землю лежит общенациональное начало, но осуществляется это право с использованием рыночного механизма.
    • Именно в этой ситуации появились и получили объективную основу конструкции «оперативного управления», «хозяйственного ведения» и иные. В условиях рыночной экономики вполне естественным является монетарный подход к содержанию права собственности на землю. Есть все основания однозначно определять это содержание через классические правомочия собственника. Но при этом надо различать право собственности и его осуществление.
    • Существуют условия, когда и при рыночной экономике элементы властных отношений могут сохраняться.
    • Государство и муниципальные образования по действующему российскому законодательству являются самостоятельными, особыми субъектами права, существующими наряду с юридическими и физическими лицами. К их гражданско-правовому статусу применяются нормы, определяющие участие в имущественном обороте юридических лиц, если иное прямо не вытекает из закона или из особенностей данных субъектов (п. 2 ст. 124 Гражданского кодекса Российской Федерации). Участвуя в имущественных отношениях, государство должно соблюдать установленные им же правила, обусловленные природой регулируемых отношений. Осуществлять управление государственным имуществом в качестве собственника, реализовывать полномочия по распоряжению имуществом может субъект, наделенный соответствующими полномочиями. Муниципальное образование для участия в гражданском обороте может образовать (учредить) юридическое лицо, передав последнему часть своих полномочий.
    • Государство, субъекты федерации и муниципальные образования, действуя через свои органы (органы государственной власти или местного управления), выполняют своего рода «подготовительную работу», необходимую для организации эффективного использования земли. В качестве инструмента, реализующего такой механизм управления, может и должен использоваться гражданско-правовой подход к управлению землей, при котором набор и уровень норм и способов по управлению землей устанавливается в зависимости от целевого использования земельных участков. Практически во всех экономически развитых странах основой управления земельными ресурсами городов является государственное регулирование правоотношений на землю, хотя принципы, формы и подходы к правовому решению этой проблемы в разных странах существенно различаются.
    • Примером основ управления земельными ресурсами для России могут служить существующие в настоящее время нижеуказанные субъекты управления и субъекты права.
    • 1.Субъектами управления являются:
    • представительные органы РФ и муниципальных образований;
    • государственные исполнительные органы;
    • исполнительные органы муниципальных образований.
    • 2.Субъекты права, осуществляющие управление земельными ресурсами:
    • хозяйствующие субъекты;
    • органы государственной власти и местного самоуправления в соответствии с компетенцией, установленной законодательством;
    • физические или юридические лица, уполномоченные органами власти.
    • В соответствии со сложившейся ситуацией земельные ресурсы рассматриваются, как территория в целом, на которой осуществляется жизнедеятельность социума, и как обособленные земельные участки - части территории субъекта РФ, муниципального района, города и т. д., имеющие площадь, границы, местоположение, правовой статус и другие характеристики, отражаемые в Государственном земельном кадастре.
    • Управление направлено на повышение эффективности использования земельных ресурсов, вовлечение земельных участков в гражданский оборот на основе:
    • а) возможности оперативной государственной регистрации прав на земельный участок;
    • б) формирования объекта недвижимости, определения его правового статуса;
    • в) разработки и утверждения системы законодательных и нормативных актов об установлении (определении) сервитутов, ограничений и обременении, целевого назначения земельного участка;
    • г) наличия земельно-информационной системы, основанной на данных Государственного земельного кадастра;
    • д) создания и развития инфраструктуры рынка оборота земельных участков и/или прав на земельные участки, включающего специализированные кредитные учреждения, риэлторов, институт оценки и др.; е) определения порядка ценообразования на земельные участки (права на них), передаваемые в гражданский оборот;
    • ж) определения нормативов землепользования (участков, передаваемых в соответствии с целевым назначением под социальные и другие объекты, а также в рамках реализации городских заказов и программ);
    • з) сверхнормативных участков, передаваемых за дополнительную плату и т. п.);
    • и) проведения кадастровой оценки земель.
    • Исходя из этого земельные участки подлежат обязательному межеванию и регистрации прав на них. Действие сервитутов, обременяющих использование земельных участков в городе, предусматривает учет особенностей существования городской среды и возможностей дополнения перечня сервитутов по установленной процедуре в интересах города по инициативе уполномоченного органа.
    • Управление земельными ресурсами, в основном, направлено на:
    • а) увеличение налоговых и неналоговых поступлений в бюджет всех уровней за счет вовлечения в гражданский оборот неиспользуемых земельных участков, повышения эффективности их использования;
    • б) сокращение потерь финансовых средств от проведения встречных расчетов между пользователями земельными ресурсами и органами власти города;
    • в) вовлечение в арендные отношения льготных категорий землепользователей, использующих участки для целей, не соответствующих заявленным при предоставлении льгот;
    • г) введение экономически обоснованных нормативов по эксплуатации и содержанию городских земельный ресурсов;
    • д) оптимизацию структуры земельных ресурсов;
    • е) формирование инфраструктуры управления:
    • развитие рыночной инфраструктуры и негосударственного сектора экономики;
    • определение социально-экономических стандартов (нормативов), обеспечиваемых городом для населения;
    • создание благоприятных экономических и организационных условий для функционирования хозяйствующих субъектов, развития малого и среднего предпринимательства;
    • совместимость и объединение баз данных различных городских ведомств в единое информационное пространство и обеспечение оперативного доступа к данным;
    • развитие института управляющих;
    • ж) усиление контроля органов власти за выполнением условий закрепления земельных ресурсов на праве хозяйственного ведения и оперативного управления, передачи в доверительное управление, аренду, лизинг, договоров купли-продажи, в том числе обязательств покупателя в части использования приобретенного земельного участка, за выполнением инвестором взятых на себя обязательств, планов приватизации;
    • з) совершенствование нормативно-правовой базы управления земельными ресурсами, формирование организационных и финансовых условий, обеспечивающих эффективное управление землей.
    • и) организацию информационной системы, базирующейся на следующих основных принципах:
    • единая система идентификации земельных участков, основанная на кадастровом делении;
    • однократность ввода информации;
    • ответственность за полноту и достоверность введенной информации;
    • обеспечение доступа пользователя к информации и блокирование несанкционированного доступа;
    • обеспечение интегрированного перекрестного контроля достоверности информации в системе.
    • Для эффективного управления земельными ресурсами используется весь спектр способов, методов и механизмов, предоставляемых законодательством и нормативно-правовыми актами Российской Федерации.
    • Оценка управления земельными ресурсами начинается с определения критериев того, что будет признано эффективным управлением.
    • Управление всегда субъективно, поэтому критериев эффективности может быть, столько же, сколько существует владельцев у земли. Формирование критериев и механизма оценки эффективности управления осуществляется сверху вниз, начиная с самых общих целей, которые должен сформулировать владелец земли.
    • Наличие четких и однозначно понимаемых всеми заинтересованными сторонами целей позволяет использовать самый простой и самый корректный критерий эффективности управления - достижение поставленных целей.
    • Типичные цели использования земельной собственности в государственных и муниципальных организациях:
    • - гарантированное сохранение вложенных средств;
    • - целевое использование инвестиций;
    • -выполнение условий, сопровождающих предоставление финансирования.
    • Дальнейшая разработка планов, нормативных показателей, форм отчетности и других документов, без которых будет невозможно объективно оценить качество управления земельными ресурсами, должна осуществляться только на основе этих формализованных целей.
    • Таким образом, первое необходимое условие для формирования критериев и механизма оценки эффективности управления - наличие формализованных целей, которых хочет достигнуть владелец земли.
    • Второе необходимое условие заключается в том, что цели должны быть, не только формализованы, но и представлены в измеряемом виде. Это значит, что при определении целей должны использоваться не качественные показатели - лучше, дальше, больше, - а количественные характеристики, которые легко поддаются сравнению и оценке. Таких количественных характеристик не должно быть много, но, являясь ключевыми информативными показателями, они позволят собственнику сделать вывод о том, насколько эффективно осуществляется управление его земельной собственностью.
    • Такой подход предполагает введение механизмов оценки полезности земельных ресурсов путем определения бюджетной и иной эффективности, установления нормативов.
    • Основной критерий оценки - степень реализации поставленных целей, выполнения нормативных требований. Каждый земельный участок проверяется на необходимость его сохранения в собственности субъекта. Устанавливается режим его наиболее эффективного использования в рамках поставленных задач. Дальнейшие управленческие решения учитывают найденный оптимальный режим.
    • Бюджетная эффективность уполномоченного органа, управляющего земельными ресурсами, рассчитывается как отношение суммы всех поступлений в бюджет и внебюджетные фонды за анализируемый период (за вычетом льгот) к стоимости земельных ресурсов, принадлежащих субъекту. Критерии и нормативы «социальной эффективности» подлежат разработке.
    • Они же позволят уполномоченному органу, осуществляющему доверительное управление землей, иметь четкие критерии того, что ожидает от него собственник и как будет оцениваться его работа. Реализация поставленных задач и функций потребовала основательного пересмотра законодательных основ управления земельными ресурсами. Совершенствование системы экономических отношений предполагает улучшение системы правового обеспечения управления земельными ресурсами. Результатом этого явилось создание новой нормативно-правовой базы, которая на настоящий момент включает в себя следующие документы (Рис. 1).
  • 13092. Повышение эффективности управления издержками производства на предприятии
    Дипломная работа пополнение в коллекции 22.08.2011
  • 13093. Повышение эффективности управления капиталом ОАО "НПФ "Меридиан"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 26.08.2011

    Показатели01.01.0701.01.08(+ / -)1. Источники формирования собственных средств (капитал и резервы) ИСС 103362 107277 +39152. Внеоборотные активыВОА1151214694+31823. Наличие собственных оборотных средств (ст. 1-2) СОС 91850 92583 +7434. Долгосрочные обязательства (кредиты и займы) ДКЗ 9274 13820 +45465. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирование оборотных средств (гр.3+4) СДИ 101124 106403 +52796. Краткосрочные кредиты и займыККЗ95026141745+467197. Общая величина основных источников средств (с.5+6) ОИ 196150 248148 +519988. Общая сумма запасовЗ104690150863+461739. Излишек(+), недостаток (-) собственных оборотных средств (с. 3-8) DСОС -12840 -58280 10. Излишек(+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников покрытия запасов (с. 5-8) DСДИ -3566 -44460 11. Излишек(+), недостаток (-) общей величины основных источников финансирования запасов (с. 7-8) DОИЗ +91460 +9728512. Трехфакторная модель типа финансовой устойчивостиМ=( DСОС; DСДИ; DОИЗ) М=(0,0,1) М=(0,0,1) -

  • 13094. Повышение эффективности управления основным капиталом предприятия ОАО "КБ Сухой"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 21.10.2010

    Содержание операцииВлияние на финансовое состояние и результаты деятельности предприятия12Получено безвозмездно от юридических и физических лицПоступление основных средств Увеличивается размер собственного капитала предприятия. С одной стороны, это ведет к росту устойчивости финансового положения, с другой к повышению удельного веса амортизационных отчислений и расходов на ремонт в себестоимости продукции, что при низкой фондоотдаче безвозмездно полученных основных средств может привести к уменьшению прибыли и рентабельности. Увеличиваются внереализационные доходы предприятия на величину первоначальной или остаточной стоимости. Одновременно на сумму износа увеличиваются внереализационные расходы (убытки). На сумму расходов по доставке уменьшаются спецфонды, либо чистая прибыль, либо нераспределенная прибыль прошлых лет. В целом на сумму поступивших основных средств (за вычетом расходов по доставке) увеличивается балансовая прибыль.Приобретение основных средств за платуУвеличиваются внеоборотные активы предприятия, изменяется структура капитала предприятия. В целом замедляется оборот всего капитала, сокращаются размеры наиболее ликвидных активов, ухудшается платежеспособность. На величину расходов по доставке и монтажу объектов уменьшается чистая прибыль или фонд накопления. Оборотные средства увеличиваются на сумму уплаченного НДС (списываются на уменьшение задолженности бюджету по НДС реализованную продукцию в течение 6 месяцев). По приобретенным транспортным средствам помимо НДС уплачивается налог на приобретение транспортных средств. Издержки производства увеличиваются на сумму налога с владельцев транспортных средств.Долгосрочная аренда основных средствУвеличивается сумма внеоборотных активов и сумма задолженности перед арендодателями. Периодически уменьшается денежная наличность на сумму арендной платы и процента за аренду. На сумму процента уменьшается чистая прибыль или фонд накопления.Текущая аренда основных средствУвеличивается сумма внеоборотных активов и сумма задолженности перед арендодателями. Периодически уменьшается денежная наличность на сумму арендной платы и процента за аренду. На сумму процента уменьшается чистая прибыль или фонд накопления.Текущая аренда основных средствИздержки арендатора увеличиваются на сумму арендной платы, а также не сумму расходов по капитальному ремонту (если это оговорено условиями договора аренды).Безвозмездная аренда основных средствВыбытие основных средств Чистая прибыль, или фонд накопления, или нераспределенная прибыль прошлых лет уменьшается на величину остаточной стоимости переданных основных средств плюс расходы по выбытию, плюс НДС. Уменьшается сумма основных средств.Внесение вклада в уставный капитал дочернего предприятияВклад по цене соглашения выше остаточной ведет к росту внереализационных доходов предприятия. В противном случае убытки относят на уменьшение чистой прибыли или фонда накопления.Продажа основных средствФормируется финансовый результат (прибыль или убыток] от прочей реализации, который увеличивает (уменьшает) балансовую прибыль предприятия. Уменьшается размер основных средств, повышается ликвидность баланса, ускоряется оборот всего капитала. Оптимальным вариантом продаж для налогообложения прибыли является реализация основных средств по рыночной стоимости. Однако оценка данной операции должна в первую очередь производиться с точки зрения производственной потребности предприятия в реализуемых объектах основных средств, возможности их замещения более производительными.Ликвидация основных средствФинансовый результат выявляется по каждому ликвидируемому объекту. Собственные источники предприятия уменьшаются на сумму недовнесенного в бюджет НДС и на сумму недоамортизации ликвидируемого объекта.

  • 13095. Повышение эффективности управления рисками на ООО "Шелл"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 29.06.2012

    %20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%b2%20%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%bd%d0%b5%d1%84%d1%82%d0%b5%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2.%20%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d1%81%20%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e.%20%d0%9a%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bd%d0%b5%d0%b9%d1%88%d0%b8%d0%b5%20%d0%b0%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%80%d1%8b%20(%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b8)%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20Shell%20Oversiz%20Holding%20Ltd.%20(100%)%20(%d0%92%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f).%20%c2%ab%d0%a8%d0%b5%d0%bb%d0%bb%c2%bb%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%bc%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%bb%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b2%20%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b4%d0%be%d0%b1%d1%8b%d1%87%d0%b8,%20%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%d1%84%d1%82%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%b3%d0%b0%d0%b7%d0%b0.%20%d0%ad%d1%82%d0%be%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%be%20%d1%81%20%d1%82%d0%b5%d0%bc,%20%d1%87%d1%82%d0%be%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d1%8b%20%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%8b%20%d1%81%20%d0%b1%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%88%d0%b8%d0%bc%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b6%d0%b5%d0%bc%20%d0%b8%20%d0%be%d0%bf%d1%8b%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%d1%84%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d0%b8%d0%bd%d0%b4%d1%83%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b8.%20%d0%ad%d1%82%d0%be%20%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8c%d1%88%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%20%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d1%80%d0%be%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b5%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f.">Сегодня «Шелл» - это крупная мировая компания, осуществляющий деятельность поставкам и розничной торговли нефтепродуктами. ООО «Шелл» <http://www.phaetonhc.com/aero> работает в области реализации нефтепродуктов. Форма собственности компании общество с ограниченной ответственностью. Крупнейшие акционеры (участники) являются Shell Oversiz Holding Ltd. (100%) (Великобритания). «Шелл» является одним из лидеров области добычи, реализации и производстве нефти и газа. Это связано с тем, что были привлечены специалисты с большим стажем и опытом работы, которые ценятся на рынке нефтегазовой индустрии. Это уменьшает риск банкротства в процессе деятельности предприятия.

  • 13096. Повышение эффективности финансовой деятельности торгового предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 25.09.2011

    Наименование показателяКод строки20092010ИзменениеI. Исходные данные для анализа1. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения250+260667612. Денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и краткосрочная дебиторская задолженность270+260+250+240202421265192413. Общая величина оборотных активов290+140-2161468234608199264. Общая величина активов300-2161496634828198625. Краткосрочные обстоятельства690-640-650733725288179516. Общая величина обстоятельств590+690-640-65073372528817951II. Оценка текущей платежеспособностиОптимальное значение1. Коэффициент абсолютной ликвидности Л2 (норма денежных резервов)0,20-0,250,0010-0,0012. Коэффициент быстрой ликвидности Л3 («критической оценки»)0,7-1,00,280,840,563. Коэффициент текущей ликвидности (покрытия долгов)>221,35-0,65III. Дополнительные показатели платежеспособности1. Коэффициент общей ликвидности Л12,0-2,521,35-0,652. Коэффициент маневренности функционирующего капитала Л5-0,960,980,023. Доля оборотных средств в активах Л6=>0,51,021,01-0,014. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Л7=>0,10,50,27-0,23Таблица 2.4. - Оценка платежеспособности предприятия ООО «АДВ групп»

  • 13097. Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Нова-Строй"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 11.11.2011
  • 13098. Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия ЗАО
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Запасы
    21061226466в том числе:
    сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13,16)
    21160046079животные на выращивании и откорме (11) 212 затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)
    (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)
    213118387 готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41) 214товары отгруженные (45) 215 расходы будущих периодов (31) 216прочие запасы и затраты 217 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) 220 21786 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем
    через 12 месяцев после отчетной даты) 230 в том числе:
    покупатели и заказчики (62, 76, 82)
    231 векселя к получению (62) 232 задолженность дочерних и зависимых обществ (78) 233 авансы выданные (61) 234 прочие дебиторы 235 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение
    12 месяцев после отчетной даты)
    24010971739 в том числе:
    покупатели и заказчики (62, 76, 82)
    241217340 векселя к получению (62) 242 задолженность дочерних и зависимых обществ (78) 243 задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный
    капитал(75)
    244 авансы выданные (61) 245 8801399прочие дебиторы 246 Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82) 250 в том числе:
    займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев
    251 собственные акции, выкупленные у акционеров 252 прочие краткосрочные финансовые вложения 253 Денежные средства 260 260211 в том числе:
    касса (50)
    261 3211 расчетные счета (51) 262 198178валютные счета (52) 263 3022 прочие денежные средства (55, 56, 57) 264 Прочие оборотные активы 270 ИТОГО по разделу II 290 76968502БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) 3001068217785

  • 13099. Повышение эффективности формирования и использования прибыли на предприятии в ОАО "Лакт"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 03.12.2010

    Наименование продукции2008г.2009г.Тыс.руб.%Тыс.руб.%Молоко 2,5% фляжн.2.01,8--Молоко п/пак26443,122,231776,820,61Молоко т/рекс11,50,00170,80,04Молоко 2,5% п/пак буфет131,40,11--Молоко 6% п/пак 0,5 л.--33,80,02Обрат натуральный448,20,376863,80,56Молоко г/с27366,222,9832745,221,24Молоко давальческое18374,815,4313624,68,84Молоко всего45741,038,446369,830,08Сливки 10% т/рекс2367,41,992511,81,63Сливки 10% т/рекс буфет114,10,09--Сливки г/с2481,52,082511,81,63Сливки давальческие 1385,21,161133,60,73Сливки всего 3866,73,243645,42,36Кефир 2,5% т/р 0,5 л. буфет63,80,05--Ряженка 4% т/Рекс буфет18,70,01--Снежок 2,5% т/Рекс буфет14,90,01--Кефир3193,72,683408,92,21Ряженка 4%1429,81,21740,51,13Снежок 2,5%1605,11,351838,41,19Йогурт фрукт. 2,5%1113,80,931312,90,85Бифидок 2,5% т/Рекс527,90,44691,40,45Варенец 2,5% т/Рекс770,40,65944,00,61Бифилюкс 2,5% т/Рекс70,60,06--Кисломолочная г/с 8808,77,399936,16,45Кисломолочная давальческая12210,410,2525205,516,35Кисломолочная всего 21210,417,8125205,516,35Сметана буфет.204,60,17--Сметана 20%3094,12,604112,52,67Сметана 15%4094,43,445301,03,44Сметана 10%--310,50,2Сметана г/с7393,16,29724,06,31Сметана давальческая 5649,34,747358,54,77Сметана всего 13042,410,9517082,511,08Творог 2%12487,410,4917520,911,37Творог н/стандарт--90,00,06Альбуминовый творог--302,40,2Творог 12487,410,4917913,311,62Творог давальческий2762,92,324200,92,72Творог всего15250,312,822114,214,35Масло10831,29,0916774,510,88Масло давальческое 789,80,66895,50,58Масло всего11621,09,7617670,011,46Сыр8404,47,0518776,612,18"Биоритм"20,70,023049,71,98Сыворотка обогащения97,00,08--Сыворотка мол. Паст. п/пак7,60,006223,40,14Итого125,30,13273,12,1Всего по предприятию119070,2100154137,1100

  • 13100. Повышение эффективности формирования и использования финансовых ресурсов предприятий ЖКХ
    Дипломная работа пополнение в коллекции 29.08.2011

    К внутренней части финансовых ресурсов предприятия относят:

    • собственный капитал предприятия в денежном выражении. Этот капитал является основной составной и активной частью финансовых ресурсов предприятия. Предприятие использует в своей деятельности создавшуюся структуру капитала, но при изменении направлений развития может быть изменена и материально-вещественная форма собственного капитала. Именно возможность изменения структуры собственного капитала и позволяет относить его к ресурсам предприятия;
    • имущество, находящееся в распоряжении предприятия на правах собственности, выраженное в денежной оценке. Имущество, находящееся в распоряжении предприятия, не участвует в производственном процессе. Его величина и структура в конкретный момент не влияет на результаты деятельности предприятия и не приносит прибыли. Важность реализации, изменение функционального назначения имущества предприятия предопределяет его отнесение к финансовым ресурсам;
    • прочие собственные фонды и средства, находящиеся в распоряжении предприятия. В распоряжении предприятия всегда находятся определенные фонды и средства, которые учитываются:
    • 1) в определенных специальных фондах предприятия, средства которых невозможно в данный момент использовать в деятельности предприятия;
      2) в определенных специальных фондах вне предприятия, средства которых используются в целях развития других предприятий или организаций;
      3) и другие.
    • К внешней части финансовых ресурсов предприятия относят:
    • заемные денежные фонды и средства, находящиеся в распоряжении предприятия. К такой части ресурсов относят все суммы кредитов, ссуд и займов в денежном выражении, которые используются на предприятии и могут принимать различные материальные формы;
    • привлеченные фонды и средства, имеющие денежную оценку, временно или постоянно находящиеся в распоряжении предприятия. Такие фонды могут находиться в конкретный момент в натуральной (материальной) и денежной форме. Возможность изменения их вещественного содержания делает их финансовыми ресурсами предприятия;
    • имущество в денежной оценки, находящееся в оперативном распоряжении предприятия в форме доверительного управления, аренды, лизинга и т.д.