Видяева Геннадия Семеновича, именуемого далее «Профком» иработодателем Сибгму в лице ректора Новицкого Вячеслава Викторовича, именуемого далее «Работодатель»

Вид материала

Документы

Содержание Регламент осуществления выплат стимулирующего характера 1. Общие положения 2. Процедура оценки деятельности медицинских и фармацевтических работников клиник и НИИ гастроэнтерологии на основе индикаторов 3. Процедура назначения выплат стимулирующего характера Лечебно-профилактическая деятельность

Подобный материал:

• Дополнительное соглашение к трудовому договору, 14.24kb.
• Совета Акционерного Коммерческого банка «авангард» открытого акционерного общества, 286.28kb.
• Трудовой договор №, 339.66kb.
• Це именуемого далее «Пользователь», с другой стороны заключили настоящий договор, 81.56kb.
• Терства юстиции Российской Федерации», в лице директора Сергуна Петра Павловича, действующего, 40.25kb.
• Елгород», именуемое далее «Оператор», в лице Регионального управляющего директора Рыжкова, 152.21kb.
• Трудовой договор №, 82.03kb.
• Ширина Юрия Алексеевича с другой стороны. Соглашение устанавливает взаимные обязательства, 119.41kb.
• Приказом Директора №48-ду, 17.11kb.
• И Ответчик – танакарн касикорн тай чамкат (махачон). (Также известный как компания, 496.03kb.

^ Регламент осуществления выплат стимулирующего характера

медицинским и фармацевтическим работникам клиник и НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава


^ 1. Общие положения

1.1. Настоящий регламент определяет процедуру установления выплат стимулирующего характера медицинским и фармацевтическим работникам клиник и НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава.

1.2. Выплаты стимулирующего характера за качество выполняемых работ медицинским и фармацевтическим работникам клиник и НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава устанавливаются по результатам оценки деятельности на основе индикаторов стимулирующих выплат по лечебно-диагностическому процессу в ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава.

1.3. Под индикаторами стимулирующих выплат понимаются показатели, которые характеризуют конечные результаты работы или оказывают решающее влияние на их достижение по лечебно-диагностическому процессу ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава, а также показатели, характеризующие отдельные стороны деятельности подразделений, организацию и проведение мероприятий, направленных на повышение авторитета и формирование позитивного имиджа университета.

1.4. Количество и виды индикаторов стимулирующих выплат (приложение 1 и 2) утверждаются ежегодно ректором в соответствии с целевыми установками ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава на соответствующий год.


^ 2. Процедура оценки деятельности медицинских и фармацевтических работников клиник и НИИ гастроэнтерологии на основе индикаторов стимулирующих выплат


2.1. К оценке деятельности на основе индикаторов стимулирующих выплат предъявляются следующие требования:

- формализуемость методики, позволяющая максимально упростить восприятие и исключить двойственность трактовки объективно достижимых показателей;

- возможность дополнения и изменения системы показателей.

2.2. Периодом, подлежащим оценке деятельности медицинских и фармацевтических работников на основе индикаторов стимулирующих выплат принимается период «текущий год» (с 1 января по 31 декабря текущего года).

2.3. Периодичность проведения оценки деятельности медицинских и фармацевтических работников на основе индикаторов стимулирующих выплат устанавливается один раз в год. Оценка деятельности на основе индикаторов стимулирующих выплат проводится в сроки, определенные приказом ректора ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава.

2.4. Оценка деятельности на основе индикаторов стимулирующих выплат проводится по должностям медицинского и фармацевтического персонала и руководителям клинических и параклинических структурных подразделений клиник и НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава.

2.5. Подведение итогов деятельности медицинских и фармацевтических работников на основе индикаторов стимулирующих выплат руководители клинических и параклинических структурных подразделений клиник и НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава осуществляют самостоятельно и предоставляют результаты главному врачу клиник и директору НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава.

2.6. Все данные по оценке деятельности медицинских и фармацевтических работников клиник и НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава на основе индикаторов стимулирующих выплат хранятся у руководителей структурных подразделений в течение 5 лет.


^ 3. Процедура назначения выплат стимулирующего характера

3.1. Итоги оценки деятельности медицинских и фармацевтических работников клиник ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава на основе индикаторов стимулирующих выплат являются основанием для назначения ректором выплат стимулирующего характера, устанавливаемых из фондов стимулирования, сформированных за счет средств федерального бюджета.

3.2. Итоги оценки деятельности медицинских и фармацевтических работников НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава на основе индикаторов стимулирующих выплат являются основанием для назначения ректором выплат стимулирующего характера, устанавливаемых из фондов стимулирования, сформированных за счет средств, полученных от приносящей доход деятельности НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава.

3.3. Размер выплат стимулирующего характера медицинским и фармацевтическим работникам клиник и НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава устанавливается приказом ректора.


От работодателя От работников

Ректор СибГМУ, академик РАМН, профессор________В.В. Новицкий

Председатель профкома СибГМУ ___________Г.С. Видяев

«_____» _________________2009 г. «_____» _________2009 г.


Приложение 1

к Регламенту осуществления выплат стимулирующего характера медицинским и фармацевтическим работникам клиник и НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава


ИНДИКАТОРЫ

стимулирующих выплат

для оценки деятельности медицинских и фармацевтических работников НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава

(разработано в соответствие с приказом ректора ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава от 19.08.2008г. № 291 и обсуждено в профессиональном сообществе)


^ Лечебно-профилактическая деятельность


Индикаторы для оценки качества работы заведующих клинических отделений (зам. директора по клинической работе):

1	Отсутствие обоснованных жалоб и обращений пациентов на оказание медицинской помощи по отделению.
2	Соблюдение среднего койко-дня отделения.
3	Проведение экспертиз (не менее 100% историй болезни).
4	Отсутствие претензий страховых компаний (по возмещению личных средств граждан и т.д.).
5	Отсутствие непрофильной госпитализации.
6	Отсутствие пациентов без полиса ОМС.

Индикаторы для оценки качества работы врачей клинических отделений:

1	Отсутствие обоснованных жалоб и обращений пациентов на оказание медицинской помощи.
2	Выполнение утвержденных стандартов лечения (федеральных и региональных).
3	Отсутствие претензий страховых компаний (по возмещению личных средств граждан и т.д.).
4	Отсутствие ятрогений.
5	Отсутствие УКЛ ниже 0,85.
6	Качественное ведение медицинской документации.

Индикаторы для оценки качества работы старших медицинских сестер:

1	Организация и контроль за соблюдением лечебно-оздоровительного режима в отделении (своевременное выполнение врачебных назначений, лечебного питания, отдых пациентов, проведение работы по гигиеническому воспитанию, обеспечение ухода за пациентами).
2	Своевременное обеспечение отделения лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения, средствами защиты для медицинского персонала, средствами ухода и т.д.
3	Организация и контроль за выполнением требований санэпидрежима.
4	Соблюдение фармацевтического порядка в отделении.
5	Своевременное прохождение сотрудниками медосмотров, обязательных обследований и профилактических прививок.
6	Отсутствие внутрибольничных инфекций по вине медперсонала.
7	Отсутствие замечаний по ведению документации.

Индикаторы для оценки качества работы среднего медицинского персонала:

1	Повышение профессионального уровня.
2	Отсутствие обоснованных жалоб и обращений пациентов на качество медицинских услуг.
3	Осуществление общего ухода за пациентами.
4	Полнота, своевременность и качество выполнения назначений врача.
5	Профилактика внутрибольничной инфекции (соблюдение асептики и антисептики при выполнении манипуляций, соблюдение режимов дезинфекции и стерилизации и т.д.).
6	Проведение санпросветработы.
7	Соблюдение правил ТБ и ПБ.

Индикаторы для оценки качества работы манипуляционных сестер (медицинская сестра перевязочная, процедурная, операционная, анестезиста):

1	Повышение профессионального уровня.
2	Личная гигиена, внешний вид.
3	Качество выполнения подготовительного этапа работы (подготовка к операции, наркозу, подготовка кабинета и т.д.).
4	Качество выполнения манипуляций (отсутствие осложнений).
5	Выполнение требований по санэпидрежиму.
6	Соблюдение правил асептики и антисептики.
7	Готовность к оказанию неотложной помощи.
8	Качественное и своевременное выполнение врачебных назначений.
9	Фармацевтический порядок.
10	Ведение документации.
11	Результаты контроля по общей микробной обсемененности.

Индикаторы для оценки качества работы младшего медицинского персонала:

1	Своевременная и качественная уборка палат, коридоров, подсобных помещений.
2	Четкое выполнений требований санэпидрежима по сбору и утилизации отходов класса «Б».
3	Своевременное получение у сестры-хозяйки необходимого для работы: белья, хозинвентаря, моющих, чистящих средств и т.д.).
4	Четкое выполнение требований ТБ и ПБ.
5	Отсутствие замечаний от пациентов, медперсонала.
6	Своевременное прохождение медосмотров, прививок.
7	Четкое и своевременное выполнение указаний среднего медперсонала.

Индикаторы для оценки качества работы сестры-хозяйки:

1	Организация работы младшего медперсонала.
2	Своевременное обеспечение отделения чистящими, моющими, дезинфицирующими средствами.
3	Санитарное состояние отделения.
4	Организация контроля за сменой постельного белья, спецодежды медперсонала.
5	Материально-техническое обеспечение отделения.
6	Эстетическое состояние отделения.
7	Своевременное прохождение медосмотров, профилактических прививок.
8	Отсутствие замечаний от пациентов, врачей, медицинских сестер.
9	Хранение, учет, своевременное списание твердого и мягкого инвентаря.

Индикаторы для оценки качества работы врачей хирургов:

1	Отсутствие обоснованных жалоб на оказание медицинской помощи.
2	Соблюдение санэпидрежима.
3	Ведение больных сверхнормативных показателей (15 и более).
4	Отсутствие внутрибольничных инфекций.
5	Качественное ведение медицинской документации.
6	Результаты лечения (УКЛ не ниже 0,85).
7	Отсутствие ятрогений.
8	Участие во внедрении новых методов лечения и диагностики.
9	Хирургическая активность.
10	Отсутствие обоснованных жалоб на оказание медицинской помощи.

Приложение 2

к Регламенту осуществления выплат стимулирующего характера медицинским и фармацевтическим работникам клиник и НИИ гастроэнтерологии ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава


ИНДИКАТОРЫ

стимулирующих выплат

для оценки деятельности медицинских и фармацевтических работников клиник ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава

(разработано в соответствие с приказом ректора ГОУ ВПО СибГМУ Росздрава от 19.08.2008г. № 291 и обсуждено в профессиональном сообществе)


Лечебно-профилактическая деятельность


Индикаторы для оценки качества работы заведующих клинических отделений:

1	Отсутствие обоснованных жалоб и обращений пациентов на оказание медицинской помощи по отделению.
2	Соблюдение среднего койко-дня отделения.
3	Проведение экспертиз (не менее 100% историй болезни).
4	Отсутствие претензий страховых компаний (по возмещению личных средств граждан и т.д.)
5	Отсутствие непрофильной госпитализации..
6	Отсутствие пациентов без полиса ОМС.

Индикаторы для оценки качества работы врачей клинических отделений:

1	Отсутствие обоснованных жалоб и обращений пациентов на оказание медицинской помощи.
2	Выполнение утвержденных стандартов лечения (федеральных и региональных).
3	Отсутствие претензий страховых компаний (по возмещению личных средств граждан и т.д.).
4	Отсутствие ятрогений.
5	Отсутствие УКЛ ниже 0,85.
6	Качественное ведение медицинской документации.

Индикаторы для оценки качества работы старших медицинских сестер:

1	Организация и контроль за соблюдением лечебно-оздоровительного режима в отделении (своевременное выполнение врачебных назначений, лечебного питания, отдых пациентов, проведение работы по гигиеническому воспитанию, обеспечение ухода за пациентами).
2	Своевременное обеспечение отделения лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения, средствами защиты для медицинского персонала, средствами ухода и т.д.
3	Организация и контроль за выполнением требований санэпидрежима.
4	Соблюдение фармацевтического порядка в отделении.
5	Своевременное прохождение сотрудниками медосмотров, обязательных обследований и профилактических прививок.
6	Отсутствие внутрибольничных инфекций по вине медперсонала.
7	Отсутствие замечаний по ведению документации.

Индикаторы для оценки качества работы среднего медицинского персонала:

1	Повышение профессионального уровня.
2	Отсутствие обоснованных жалоб и обращений пациентов на качество медицинских услуг.
3	Осуществление общего ухода за пациентами.
4	Полнота, своевременность и качество выполнения назначений врача.
5	Профилактика внутрибольничной инфекции (соблюдение асептики и антисептики при выполнении манипуляций, соблюдение режимов дезинфекции и стерилизации и т.д.).
6	Проведение санпросветработы.
7	Соблюдение правил ТБ и ПБ.

Индикаторы для оценки качества работы манипуляционных сестер (медицинская сестра перевязочная, процедурная, операционная, анестезиста):

1	Повышение профессионального уровня.
2	Личная гигиена, внешний вид.
3	Качество выполнения подготовительного этапа работы (подготовка к операции, наркозу, подготовка кабинета и т.д.).
4	Качество выполнения манипуляций (отсутствие осложнений).
5	Выполнение требований по санэпидрежиму.
6	Соблюдение правил асептики и антисептики.
7	Готовность к оказанию неотложной помощи.
8	Качественное и своевременное выполнение врачебных назначений.
9	Фармацевтический порядок.
10	Ведение документации.
11	Результаты контроля по общей микробной обсемененности.

Индикаторы для оценки качества работы младшего медицинского персонала:

1	Своевременная и качественная уборка палат, коридоров, подсобных помещений.
2	Четкое выполнений требований санэпидрежима по сбору и утилизации отходов класса «Б».
3	Своевременное получение у сестры-хозяйки необходимого для работы: белья, хозинвентаря, моющих, чистящих средств и т.д.).
4	Четкое выполнение требований ТБ и ПБ.
5	Отсутствие замечаний от пациентов, медперсонала.
6	Своевременное прохождение медосмотров, прививок.
7	Четкое и своевременное выполнение указаний среднего медперсонала.

Индикаторы для оценки качества работы сестры-хозяйки:

1	Организация работы младшего медперсонала.
2	Своевременное обеспечение отделения чистящими, моющими, дезинфицирующими средствами.
3	Санитарное состояние отделения.
4	Организация контроля за сменой постельного белья, спецодежды медперсонала.
5	Материально-техническое обеспечение отделения.
6	Эстетическое состояние отделения.
7	Своевременное прохождение медосмотров, профилактических прививок.
8	Отсутствие замечаний от пациентов, врачей, медицинских сестер.
9	Хранение, учет, своевременное списание твердого и мягкого инвентаря.

Индикаторы для оценки качества работы среднего медперсонала параклинических отделений (КДЛ, ФТО, рентгенлаборанты):

1	Повышение профессионального уровня.
2	Организация рабочего места.
3	Качество выполнения и профессиональное выполнение (комплекса исследований, указаний врача, процедур, снимков, анализов и т.д.).
4	Исследование защитных средств.
5	Выполнение требований по ТБ и ПБ.
6	Соблюдение правил санэпидрежима.
7	Правильное заполнение документации.

Критерии для оценки качества работы персонала отделений УЗИ и ФД:

1	Выполнение нагрузки более норм, установленных МЗ (10-30%).
2	Сложность выполняемых исследований определенными сотрудниками.
3	Выполнение исследований детям раннего возраста.
4	Дополнительные работы (поддержание базы данных, формирование архива).
5	Владение непрофильными методами исследования.
6	Работа в кабинете без среднего медработника.
7	Сохранность оборудования и аппаратуры.
8	Соблюдение трудовой дисциплины.

Критерии для оценки качества работы заведующих параклинических отделений:

1	Качество исследований (высокое).
2	Выполнение объемов.
3	Рациональное использование оборудования.
4	Отсутствие обоснованных жалоб (пациентов, сотрудников).
5	Качественное ведение медицинской учетно-отчетной документации.
6	Своевременное предоставление всех форм отчетности.

Критерии для оценки качества работы заведующих отделений анестезиологии-реанимации:

1	Отсутствие обоснованных жалоб в отделении.
2	Соблюдение санэпидрежима.
3	Выполнение операционного плана.
4	Соблюдение трудовой дисциплины.
5	Повышение квалификации.
6	Результаты лечения (УКЛ не ниже 0,85).
7	Отсутствие ятрогений.
8	Участие во внедрении новых методов лечения и диагностики.
9	Контроль за работой оборудования и аппаратуры.

Индикаторы для оценки качества работы врачей хирургов:

1	Отсутствие обоснованных жалоб на оказание медицинской помощи.
2	Соблюдение санэпидрежима.
3	Ведение больных сверхнормативных показателей (15 и более).
4	Отсутствие внутрибольничных инфекций.
5	Качественное ведение медицинской документации.
6	Результаты лечения (УКЛ не ниже 0,85).
7	Отсутствие ятрогений.
8	Участие во внедрении новых методов лечения и диагностики.
9	Хирургическая активность.
10	Отсутствие обоснованных жалоб на оказание медицинской помощи.

Индикаторы для оценки качества работы заведующих хирургическими отделениями:

1	Выполнение нормативных показателей работы клиники, утвержденных стандартами, отсутствие УКЛ ниже 0,85.
2	Экспертиза историй болезни (100% выписанных карт).
3	Отсутствие внутрибольничных инфекций.
4	Расхождение клинико-анатомических диагнозов.
5	Отсутствие жалоб на работу сотрудников отделения, качество оказания медицинской .помощи (в т.ч. страховых компаний).
6	Частота осложнений при операциях.
7	Низкая послеоперационная летальность.

Индикаторы для оценки качества работы врачей параклинических отделений и отделений анестезиологии-реанимации:

1	Качественное ведение медицинской документации.
2	Отсутствие обоснованных жалоб в отделении.
3	Участие во внедрении новых методов лечения и диагностики.
4	Соблюдение трудовой дисциплины.
5	Повышение квалификации.
6	Отсутствие претензий страховых компаний (по возмещению личных средств граждан и т.д.).
7	Отсутствие ятрогений.
8	Результаты лечения (УКЛ не ниже 0,85).
9	Ведение санпросветработы.

Индикаторы для оценки качества работы заведующего физиотерапевтическим отделением:

1	Отсутствие обоснованных жалоб в отделении.
2	Соблюдение санэпидрежима.
3	Соблюдение своевременности направления на ФТО, ЛФК.
4	Использование реабилитационных мероприятий (ФТО, ЛФК).
5	Трудовая дисциплина.
6	Повышение квалификации.
7	Результаты лечения (% выписанных с улучшением от пролеченных больных).
8	Отсутствие ятрогений.
9	Участие во внедрении новых методов лечения и диагностики.
10	Контроль за работой оборудования и аппаратуры.

Индикаторы для оценки качества работы врачей ЛФК:

1	Отсутствие обоснованных жалоб в отделении.
2	Качественное ведение медицинской документации.
3	Участие во внедрении новых методов лечения и диагностики.
4	Соблюдение трудовой дисциплины.
5	Повышение квалификации.
6	Результаты лечения (% выписанных с улучшением от пролеченных больных)
7	Использование реабилитационных мероприятий (ФТО, ЛФК.)
8	Ведение санпросветработы.