Руководство поорганизацииработ ы

Вид материала

Руководство

Содержание 2.21. Дежурный хирург 2.22. Дежурная медицинская сестра приемного отделения 2.23. Начальник отдела военной фармации и медицинской техники (отдела медицинского снабжения) 2.24. Начальник аптеки 2.25. Начальник отдела эксплуатации медицинского оборудования 2.26. Начальник станции переливания крови (СПК) 2.27. Заведующий кабинетом (отделением) медицинского страхования 2.28. Начальник учебно-методического отдела 2.29. Обязанности специалистов кабинета медико-психологической коррекции (КМПК) Начальник КМПК Психофизиолог КМПК Психолог КМПК 2.30. Начальник патологоанатомического отделения (ПАО)

Подобный материал:

• Методическое руководство по определению стоимости автомототранспортных средств, 4111.07kb.
• Missing Instruction Manual. The Guidebook You Should Have Been Given at Birth Витейл, 2663.84kb.
• Методологическое руководство по мониторингу и оценке вич/спид, туберкулез и малярия, 1861.71kb.
• Методическое руководство по дипломному проектированию, 662.78kb.
• Комиссии Правительства Российской Федерации по оперативным вопросам (протокол, 1586.97kb.
• Руководство пользователя Free Pascal версии Версия документа Март 2010 Michael Van, 1360.57kb.
• Олимпийского Комитета России.   Общее руководство, 56.03kb.
• Руководство по реализации программы «Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность», 1930.46kb.
• Руководство соревнований, 25.17kb.
• Руководство по установке оглавление, 1846.06kb.

^ 2.21. Дежурный хирург

Дежурный хирург назначается приказом начальника госпиталя. На время дежурства он освобождается от работы в своем отделении и не может быть участником плановых хирургических операций. Дежурный хирург подчиняется непосредственно ответственному дежурному врачу госпиталя. Ему подчиняется весь дежурный персонал отделений хирургического профиля.

Дежурный хирург госпиталя обязан:

 ознакомиться перед заступлением на дежурство со списком тяжелых больных в отделениях хирургического профиля, проверить запасы консервированной крови, стерильных растворов и материала, а также готовность специального оснащения, предназначенного для оказания неотложной хирургической помощи в приемном отделении;

 постоянно находиться в приемном отделении в готовности к приему больных хирургического профиля, при вызове для осмотра больного, находящегося в лечебном отделении госпиталя, докладывать дежурному врачу о своем местонахождении;

 осматривать всех поступающих больных хирургического профиля, изучать правильность и полноту представленной на них документации, принимать решение о необходимо-сти оперативного или консервативного лечения, заполнять истории болезни, определять профиль госпитализации с учетом характера заболевания, контролировать выполнение сделанных лечебных и диагностических назначений;

 использовать в целях дифференциальной диагностики все имеющиеся возможности: лабораторные, рентгенологические и другие исследования, в затруднительных случаях вызывать необходимого специалиста госпиталя;

 действовать в случае массовых поступлений согласно специальной инструкции начальника госпиталя;

 выполнять неотложные хирургические вмешательства поступающим больным, а в случае появления показаний к неотложным хирургическим вмешательствам – больным, находящимся на стационарном лечении;

 осматривать тяжелых больных в течение суточного дежурства не менее двух раз, а также немедленно являться к тяжелым больным по срочному вызову медицинского персонала отделений;

 в случае занятости (операция или осмотр тяжелобольного) осуществляется вызов хирурга, дежурящего на дому;

 делать соответствующие записи об осмотрах тяжелобольных и сделанных назначениях в истории болезни и докладывать дежурному врачу;

 в случае смерти больного констатировать ее, отметить в истории болезни дату, час и предполагаемую причину смерти, составить акт о наличии вещей умершего, уведомить родственников по телефону и доложить дежурному врачу;

 заполнять истории болезни, другие установленные документы учета.

О результатах суточного дежурства хирург докладывает устно начальнику госпиталя на утренней конференции и передает обязанности вновь заступающему дежурному хирургу.

^ 2.22. Дежурная медицинская сестра приемного отделения

Дежурная медицинская сестра приемного отделения окружного (флотского) госпиталя назначается на дежурство приказом начальника госпиталя. Она подчиняется непосредственно дежурному врачу и без его разрешения не имеет права оставлять приемное отделение.

Дежурная медицинская сестра обязана:

 немедленно докладывать дежурному врачу о прибытии больных и об их состоянии;

 измерять у больных температуру тела и проверять их документы;

 оказывать неотложную медицинскую помощь нуждающимся больным до прибытия врача, выполнять врачебные назначения;

 заполнять титульную часть истории болезни, учетную карточку поступившего в госпиталь, Алфавитную книгу, Книгу учета больных, находящихся на стационарном лечении (все сведения проверяются путем опроса больных и по их документам);

 принимать от больных по накладной государственные награды, ценные вещи, документы, деньги и хранить их в денежном ящике до сдачи в финансовую часть госпиталя, разъяснять больному порядок их сдачи и обратного получения;

 обеспечивать санитарную обработку больных и сдачу при необходимости их вещей на дезинфекцию (дезинсекцию);

 организовать направление больных в лечебно-диагностические отделения госпиталя;

 знакомить поступающих в госпиталь больных с распорядком дня и правилами поведения больных в госпитале (под роспись), о чем делать отметку на титульном листе истории болезни;

 составлять и передавать на кухню сведения о количестве вновь поступивших больных, подлежащих зачислению на довольствие, с указанием диет, установленных дежурным врачом;

 получать при заступлении на дежурство из всех отделений сведения о количестве свободных мест и числе больных, подлежащих выписке;

 вести учет количества свободных мест и числе больных по госпиталю в целом и по отделениям;

 заполнять паспортную часть истории болезни и учетную карту на больных, поступивших в учреждение;

 вести Книгу учета больных, находящихся на стационарном лечении, записывая в нее при поступлении или выписке больного общие и медицинские данные (по указанию врача), и Алфавитную книгу учета поступивших на стационарное лечение;

 заполнять под руководством врача Книгу дежурного врача;

 ежедневно к установленному сроку производить выборку данных медицинского учета, необходимых для составления донесений, отчетов и докладов по учреждению;

 осуществлять при наличии автоматизированной информационной системы учреждения ввод информации в базу данных о поступивших больных и получение необходимых справок.

Время смены дежурных медицинских сестер, а также порядок их отдыха во время дежурства устанавливает начальник госпиталя.

Порядок отдыха дежурного медицинского персонала после сдачи дежурства и за дежурства в выходные и праздничные дни определяется законодательством Российской Федерации, нормативными правовыми актами Министерства обороны Российской Федерации.


^ 2.23. Начальник отдела военной фармации и медицинской техники (отдела медицинского снабжения)

Начальник отдела военной фармации и медицинской техники (отдела медицинского снабжения) непосредственно подчиняется заместителю начальника госпиталя по медицинскому снабжению и является непосредственным начальником личного состава (персонала) отдела.

Начальник отдела военной фармации и медицинской техники (отдела медицинского снабжения) организует и проводит работу в строгом соответствии требованиями законодательных актов, нормативных, правовых и руководящих документов по вопросам фармацевтической деятельности, эксплуатации и ремонту медицинской техники, обеспечению единства средств измерений, других установленных видов деятельности, уставов Вооруженных Сил Российской Федерации.

Начальник отдела военной фармации и медицинской техники (отдела медицинского снабжения) отвечает:

за своевременное планирование и осуществление мероприятий по обеспечению госпиталя и частей, прикрепленных на медицинское снабжение, медицинским имуществом;

за поддержание отдела в состоянии, обеспечивающем решение задач по предназначению, а также за высокую воинскую и трудовую дисциплину, морально-психологическое состояние и исполнительность личного состава (персонала).

Начальник отдела военной фармации и медицинской техники (отдела медицинского снабжения) обязан:

 планировать и организовывать работу отдела;

 проводить систематический анализ работы отдела и на его основе принимать меры по улучшению деятельности;

 разрабатывать и утверждать функциональные обязанности личного состава (персонала) отдела, а также контролировать их выполнение;

 изучать деловые и морально-психологические качества личного состава (персонала) отдела;

 обеспечивать выполнение внутреннего трудового распорядка, а также режима труда и отдыха личного состава (персонала) отдела;

 принимать участие в подготовке документов для лицензирования госпиталя на право осуществления фармацевтической деятельности;

 принимать участие в подготовке документов для лицензирования госпиталя на право осуществления деятельности, связанной с оборотом наркотических средств и психотропных веществ;

 планировать и осуществлять мероприятия по обеспечению госпиталя, а также частей, прикрепленных на медицинское снабжение, медицинским имуществом;

 организовать работу по хранению и освежению медицинского имущества неприкосновенного запаса, содержащегося в (при) госпитале;

 обеспечивать законность проведения приходно-расходных операций, правильность ведения учетных документов и отчетно-заявочной документации по медицинскому имуществу;

 определять потребность в медицинском имуществе госпиталя и частей, прикрепленных на медицинское снабжение;

 обеспечивать своевременную разработку отчетно-заявочной документации;

 знать обеспеченность медицинским имуществом госпиталя и частей, прикрепленных на медицинское снабжение;

 участвовать в проведении децентрализованных заготовок медицинского имущества в соответствии с требованиями законодательных актов, нормативных, правовых и руководящих документов;

 обеспечивать и организовывать прием, учет, хранение и использование по предназначению медицинского имущества;

 участвовать в контрольно-ревизионных мероприятиях и инвентаризации медицинского имущества;

 планировать и проводить мероприятия по недопущению нерационального расходования и использования, утрат, порчи и хищения медицинского имущества;

 руководить внедрением в деятельность отдела элементов научной организации труда;

 планировать и организовывать экономическую работу по медицинскому снабжению;

 планировать и организовывать специальную подготовку личного состава (персонала) отдела.

Начальник отдела военной фармации и медицинской техники (отдела медицинского снабжения) контролирует:

 законность проведения приходно-расходных операций, правильность ведения учетных документов и отчетно-заявочной документации по медицинскому имуществу;

 порядок оформления конкурсной документации при децентрализованных заготовках медицинского имущества, а также при проведении конкурсов по ремонту и техническому обслуживанию медицинской техники;

 законность, рациональность и целесообразность расходования и использования медицинского имущества;

 законность и правильность учета, хранения и расходования наркотических средств и психотропных веществ, лекарственных средств Списка «А» в подразделениях госпиталя (не реже одного раза в месяц);

 обеспечение медицинским имуществом частей, прикрепленных к госпиталю на медицинское снабжение;

 планирование работы в подразделениях госпиталя и частях, прикрепленных на медицинское снабжение, по вопросам обеспечения медицинским имуществом.

Начальник отдела военной фармации и медицинской техники (отдела медицинского снабжения) должен знать:

 требования законодательных актов, нормативных, правовых и руководящих документов по вопросам фармацевтической и других установленных видов деятельности, уставов Вооруженных Сил Российской Федерации и руководствоваться ими в своей деятельности;

 основы построения и функционирования системы медицинского снабжения Вооруженных Сил, принципы и организацию работы подразделений и учреждений медицинского снабжения;

 ресурсы предприятий-производителей средств медицинского применения (медицин-ской и фармацевтической промышленности), аптечных предприятий и учреждений, расположенных в регионе (субъекте Российской Федерации);

 теоретические и практические аспекты управления и экономики фармации, систему управления в фармацевтической отрасли;

 теоретические и практические аспекты технологии и контроля качества лекарственных средств аптечного изготовления;

 порядок лицензирования фармацевтической и других установленных видов деятельности;

 порядок заключения и исполнения договоров (контрактов) на поставку медицинской техники и имущества;

 правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Начальник отдела военной фармации и медицинской техники (отдела медицинского снабжения) имеет право:

 подписывать и визировать документы по вопросам медицинского снабжения в пределах своей компетенции;

 участвовать в разработке перспективных планов переоснащения госпиталя медицин-ской техникой и имуществом и развития его материально-технической базы;

 участвовать в разработке предложений по закупке для госпиталя медицинского имущества, исходя из предполагаемых к выделению лимитов бюджетных ассигнований и за счет внебюджетных источников;

 участвовать в работе комиссии при проведении конкурсов, аукционов, запросов котировок при децентрализованной заготовке медицинского имущества, а также при проведении конкурсов по ремонту и техническому обслуживанию медицинской техники;

 участвовать в консилиумах, на которых решаются вопросы по дополнительному назначению лекарственных средств, не включенных в Формуляр лекарственных средств медицинской службы Вооруженных Сил Российской Федерации;

 перераспределять функциональные обязанности личного состава (персонала) отдела в соответствии с производственной необходимостью, а также в зависимости от компетенции и квалификации сотрудников;

 участвовать в совещаниях, конференциях, на которых рассматриваются вопросы обеспечения лекарственными средствами, ведения учета медицинского имущества;

 повышать свою квалификацию в установленном порядке.


^ 2.24. Начальник аптеки

Начальник аптеки подчиняется заместителю начальника госпиталя по медицинскому снабжению и является непосредственным начальником персонала аптеки.

Начальник аптеки организует и проводит работу в строгом соответствии требованиями законодательных актов, нормативных, правовых и руководящих документов по вопросам фармацевтической и других установленных видов деятельности, а также уставов Вооруженных Сил Российской Федерации.

Начальник аптеки отвечает:

за своевременное осуществление мероприятий по обеспечению подразделений госпиталя медицинским имуществом;

за поддержание аптеки в состоянии, обеспечивающем решение задач по предназначению, а также за высокую воинскую и трудовую дисциплину, морально-психологическое состояние и исполнительность персонала.

Начальник аптеки обязан:

 планировать и организовывать работу аптеки;

 проводить систематический анализ работы аптеки и на его основе принимать меры по улучшению деятельности;

 разрабатывать и утверждать функциональные обязанности персонала аптеки, а также контролировать их выполнение;

 изучать деловые и морально-психологические качества персонала аптеки;

 обеспечивать выполнение внутреннего трудового распорядка, а также режима труда и отдыха персоналом аптеки;

 разрабатывать документы для лицензирования госпиталя на право осуществления фармацевтической деятельности;

 принимать участие в подготовке документов для лицензирования госпиталя на право осуществления деятельности, связанной с оборотом наркотических средств и психотропных веществ;

 принимать участие в работе по освежению медицинского имущества неприкосновенного запаса, содержащегося в (при) госпитале;

 обеспечивать законность проведения в аптеке приходно-расходных операций, правильность ведения учетных документов по медицинскому имуществу;

 знать обеспеченность медицинским имуществом подразделений госпиталя;

 осуществлять проведение децентрализованных заготовок медицинского имущества в соответствии с требованиями законодательных актов, нормативных, правовых и руководящих документов;

 обеспечивать в аптеке прием, учет, хранение и использование по предназначению медицинского имущества;

 организовывать проведение в аптеке инвентаризации медицинского имущества;

 планировать и проводить мероприятия по недопущению нерационального расходования и использования, утрат, порчи и хищения медицинского имущества;

 организовывать изготовление и контроль качества лекарственных средств в соответствии с требованиями нормативных, правовых и руководящих документов;

 принимать меры по поддержанию в аптеке фармацевтического порядка, санитарно-гигиенического режима, правил противопожарной безопасности, требований по охране труда;

 обеспечивать правильную эксплуатацию в аптеке сосудов, работающих под давлением, и организовывать их своевременное освидетельствование;

 обеспечивать правильную эксплуатацию в аптеке средств измерений и организовывать их своевременную поверку (аттестацию);

 проводить информационную работу по вопросам медицинского снабжения с медицинским персоналом госпиталя;

 внедрять в деятельность аптеки элементы научной организации труда;

 планировать и организовывать в аптеке экономическую работу;

 обеспечивать выполнение требований охраны труда и пожарной безопасности;

 планировать и организовывать специальную подготовку фармацевтического персонала аптеки.

Начальник аптеки контролирует:

законность, рациональность и целесообразность расходования и использования медицинского имущества;

законность и правильность учета, хранения и расходования наркотических средств и психотропных веществ, лекарственных средств Списка «А» в подразделениях госпиталя (не реже одного раза в месяц).

Начальник аптеки должен знать:

 требования законодательных актов, нормативных, правовых и руководящих документов по вопросам фармацевтической и других установленных видов деятельности, уставов Вооруженных Сил Российской Федерации и руководствоваться ими в своей деятельности;

 основы построения и функционирования системы медицинского снабжения Вооруженных Сил, принципы и организацию работы подразделений и учреждений медицинского снабжения;

 ресурсы предприятий - производителей средств медицинского применения (медицин-ской и фармацевтической промышленности), аптечных предприятий и учреждений, расположенных в регионе (субъекте Российской Федерации);

 теоретические и практические аспекты управления и экономики фармации, систему управления в фармацевтической отрасли;

 теоретические и практические аспекты технологии и контроля качества лекарственных средств аптечного изготовления;

 порядок лицензирования фармацевтической и других установленных видов деятельности;

 порядок заключения и исполнения договоров (контрактов) на поставку медицинской техники и имущества;

 правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Начальник аптеки имеет право:

 подписывать и визировать документы по вопросам медицинского снабжения в пределах своей компетенции;

 участвовать в разработке перспективных планов переоснащения госпиталя медицин-ской техникой и имуществом и развития его материально-технической базы;

 участвовать в разработке предложений по закупке для госпиталя медицинского имущества, исходя из предполагаемых к выделению лимитов бюджетных ассигнований и за счет внебюджетных источников;

 участвовать в работе комиссии при проведении конкурсов, аукционов, запросов котировок при децентрализованной заготовке медицинского имущества, а также при проведении конкурсов по ремонту и техническому обслуживанию медицинской техники;

 участвовать в консилиумах, на которых решаются вопросы по дополнительному назначению лекарственных средств, не включенных в Формуляр лекарственных средств медицинской службы Вооруженных Сил Российской Федерации;

 перераспределять функциональные обязанности персонала аптеки в соответствии с производственной необходимостью, а также в зависимости от компетенции и квалификации сотрудников;

 участвовать в совещаниях, конференциях, на которых рассматриваются вопросы обеспечения лекарственными средствами, эксплуатации медицинской техники, ведения учета медицинского имущества;

 повышать свою квалификацию в установленном порядке.


^ 2.25. Начальник отдела эксплуатации медицинского оборудования

Начальник отдела эксплуатации медицинского оборудования подчиняется заместителю начальника госпиталя по медицинскому снабжению и является непосредственным начальником персонала отдела.

Начальник отдела эксплуатации медицинского оборудования организует и проводит работу в строгом соответствии требованиями законодательных актов, нормативных, правовых и руководящих документов по вопросам эксплуатации и ремонта медицинской техники, обеспечения единства средств измерений и других установленных видов деятельности, а также уставов Вооруженных Сил Российской Федерации.

Начальник отдела эксплуатации медицинского оборудования отвечает:

за своевременное планирование и осуществление мероприятий по эксплуатации и ремонту медицинской техники, поверке и ремонту средств измерений общего применения (по медицинской службе) и медицинского назначения в госпитале;

за поддержание отдела в состоянии, обеспечивающем решение задач по предназначению, а также за высокую воинскую и трудовую дисциплину, морально-психологическое состояние и исполнительность персонала.

Начальник отдела эксплуатации медицинского оборудования обязан:

 планировать и организовывать работу отдела;

 проводить систематический анализ работы отдела и на его основе принимать меры по улучшению деятельности;

 разрабатывать и утверждать функциональные обязанности персонала отдела, а также контролировать их выполнение;

 изучать деловые и морально-психологические качества персонала отдела;

 обеспечивать выполнение внутреннего трудового распорядка, а также режима труда и отдыха персоналом отдела;

 организовать эффективную и технически грамотную эксплуатацию и ремонт медицинской техники, в том числе находящейся на длительном хранении;

 организовать работы по монтажу (демонтажу) и вводу в эксплуатацию медицинской техники;

 осуществлять метрологический надзор за состоянием средств измерений общего применения (по медицинской службе) и медицинского назначения;

 организовать своевременную поверку средств измерений и освидетельствование сосудов, работающих под давлением (по медицинской службе);

 принимать участие в подготовке и заключении договоров со сторонними организациями на техническое обслуживание и ремонт медицинской техники;

 принимать участие в приеме поступающей медицинской техники;

 организовать обеспечение отдела запасными частями и ремонтными материалами, приборами и оборудованием для проведения технического обслуживания и ремонта медицин-ской техники;

 организовать децентрализованную заготовку запасных частей к медицинской технике в пределах выделяемых ассигнований;

 принимать участие в подготовке рекламационных документов на медицинскую технику;

 своевременно представлять отчеты о производственной деятельности отдела;

 обеспечивать учет и сохранность запасных частей, ремонтных материалов, ремонтного фонда и отремонтированной медицинской техники;

 рассматривать материалы на списание медицинской техники и готовить по ним заключения;

 организовать разбраковку и утилизацию медицинской техники;

 организовать обучение медицинского персонала подразделений правилам безопасной и правильной эксплуатации медицинской техники, ведению эксплуатационных паспортов (формуляров);

 руководить специальной подготовкой инженерно-технического персонала отдела;

 организовывать сбор драгоценных металлов, содержащихся в медицинской технике, а также учет, хранение и сдачу в Государственный фонд их лома и отходов;

 обеспечивать выполнение требований охраны труда и пожарной безопасности;

 планировать и организовывать специальную подготовку персонала отдела.

Начальник отдела эксплуатации медицинского оборудования контролирует:

правильную эксплуатацию медицинской техники и измерительных приборов в подразделениях;

качество ремонта медицинской техники, проводимого в отделе;

сроки прибытия представителей поставщиков медицинской техники для ее ввода в эксплуатацию в сроки, предусмотренные государственными контрактами.

Начальник отдела эксплуатации медицинского оборудования должен знать:

 требования законодательных актов, нормативных, правовых и руководящих документов по эксплуатации и ремонту медицинской техники, обеспечению единства средств измерений, других установленных видов деятельности, а также уставов Вооруженных Сил Российской Федерации и руководствоваться ими в своей деятельности;

 основы построения и функционирования системы технического обеспечения медицинской службы, принципы и организацию работы подразделений и учреждений по ремонту медицинской техники;

 ресурсы предприятий (организаций) по ремонту медицинской техники, поверке средств измерений, расположенных в регионе (субъекте Российской Федерации);

 принципиальное устройство различных видов медицинской техники, виды техниче-ского обслуживания и ремонта;

 правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Начальник отдела эксплуатации медицинского оборудования имеет право:

 участвовать в разработке перспективных планов переоснащения госпиталя медицин-ской техникой и имуществом и развития его материально-технической базы;

 участвовать в разработке предложений по закупке для госпиталя медицинского имущества, а также запасных частей и ремонтных материалов, исходя из предполагаемых к выделению лимитов бюджетных ассигнований и за счет внебюджетных источников;

 участвовать в работе комиссии при проведении конкурсов, аукционов, запросов котировок при децентрализованной заготовке медицинского имущества, а также при проведении конкурсов по ремонту и техническому обслуживанию медицинской техники;

 перераспределять функциональные обязанности персонала отдела в соответствии с производственной необходимостью, а также в зависимости от компетенции и квалификации сотрудников;

 участвовать в совещаниях, конференциях, на которых рассматриваются вопросы технической политики медицинской службы, эксплуатации медицинской техники, ведения учета медицинского имущества;

 повышать свою квалификацию в установленном порядке.


^ 2.26. Начальник станции переливания крови (СПК)

На должность начальника СПК окружного (флотского) госпиталя назначается офицер медицинской службы, прошедший последипломную подготовку по трансфузиологии. Он подчиняется непосредственно начальнику госпиталя и несет полную ответственность за состояние дела заготовки и переливания крови в госпитале, а также в медицинских воин-ских частях и учреждениях округа (флота) (оказывает практическую и методическую помощь в организации трансфузиологической помощи).

Начальник СПК окружного (флотского) военного госпиталя является главным трансфузиологом военного округа (флота).

Начальник СПК обязан:

 осуществлять планирование и организацию донорства в округе (на флоте), лично осуществлять отбор доноров, комплектовать группы доноров экстренного резерва в госпитале;

 обеспечивать высокую постоянную боевую готовность СПК, участвовать в проверке мобилизационной готовности учреждений (подразделений) службы крови округа (флота);

 организовать выполнение планов и заданий по всем видам деятельности СПК;

 планировать и контролировать подготовку начальников НПЗПК, врачей, ответственных за организацию трансфузионной терапии в лечебных отделениях госпиталя и других военно-лечебных учреждениях округа (флота), осуществлять методическое руководство их работой;

 разрабатывать руководящие и методические документы по вопросам трансфузиологии в округе (на флоте);

 организовать пропаганду донорства в округе (на флоте);

 поддерживать взаимодействие с учреждениями службы крови Минздравсоцразвития России на территории округа (флота) по вопросам донорства, обмена гемотрансфузионными средствами и другим вопросам;

 систематически анализировать состояние трансфузиологической помощи в госпитале (осуществлять контроль за работой кабинета клинической трансфузиологии) и округе (на флоте), разрабатывать предложения по ее совершенствованию, расследовать случаи посттрансфузионных осложнений и принимать необходимые меры по их предупреждению;

 руководить военно-научной, изобретательской и рационализаторской работой по вопросам службы крови округа (флота);

 вести учет и своевременно представлять установленную отчетность.

Начальник СПК должен знать:

 законы Российской Федерации, руководящие документы МО и МЗ РФ, иные нормативно-правовые акты по вопросам трансфузиологии и работе с подчиненным персоналом;

 стандарты оказания трансфузиологической помощи раненым, больным и пострадавшим;

 современные методы диагностики и лечения больных с заболеваниями различных органов и систем;

 основы функционирования бюджетной и страховой медицины;

 законодательство о труде и охране труда Российской Федерации;

 правила внутреннего трудового распорядка;

 правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Начальник СПК имеет право:

 принимать участие в подборе кадров для отделения;

 проводить расстановку кадров в подразделении и распределять обязанности между сотрудниками в соответствии с производственной необходимостью;

 отдавать распоряжения и указания сотрудникам в соответствии с текущими задачами, характером возложенных на них функций, уровнем их квалификации и компетенции;

 участвовать в совещаниях, конференциях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с работой подразделения;

 представлять подчиненных ему сотрудников к поощрению или к наложению взыскания;

 вносить предложения вышестоящему руководству по вопросам улучшения работы отделения, условий и охраны труда;

 повышать свою квалификацию в системе дополнительного профессионального образования не реже чем раз в пять лет.


^ 2.27. Заведующий кабинетом (отделением) медицинского страхования

Заведующий кабинетом (отделением) медицинского страхования отвечает за организацию оказания медицинской помощи в госпитале по системе ОМС, ДМС и за плату.

Назначение и увольнение заведующего кабинетом (отделением) медицинского страхования осуществляется начальником госпиталя в соответствии с действующим законодательством.

Заведующий кабинетом (отделением) медицинского страхования подчиняется начальнику госпиталя, а в его отсутствии – заместителю начальника госпиталя по медицинской части.

Заведующему кабинетом (отделением) медицинского страхования подчиняется работающий в отделении персонал.

В своей работе заведующий кабинетом (отделением) медицинского страхования руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, «Положением об отделении медицинского страхования», «Положением о порядке оказания платных медицин-ских услуг в госпитале», приказами Министра обороны Российской Федерации, указаниями, распоряжениями и приказами ГВМУ МО РФ, начальника госпиталя и настоящим Руководством.

Заведующий кабинетом (отделением) медицинского страхования обязан:

 планировать работу кабинета (отделения);

 организовывать взаимодействие и осуществлять совместную работу с органами управления здравоохранения региона, страховыми медицинскими организациями и территориальным фондом обязательного медицинского страхования по вопросам страховой медицины;

 проводить систематический анализ деятельности кабинета (отделения), не реже одного раза в квартал представлять отчет о проделанной работе начальнику госпиталя;

 осуществлять обобщение и распространение опыта работы;

 обеспечивать своевременное повышение квалификации работников кабинета (отделения);

 осуществлять контроль за оформлением договоров по ДМС, ОМС и ПМУ;

 осуществлять контроль за своевременностью оплаты медицинских услуг;

 обеспечивать достоверность и своевременность учета оказанных медицинских услуг, оформление финансовых документов для физических и юридических лиц, страховых компаний, организаций;

 осуществлять работу по постоянному совершенствованию учетно-отчетной документации;

 своевременно проводить корректировку тарифов на медицинские услуги и участвовать в их формировании;

 участвовать в разработке программного обеспечения по учету оказанных медицинских услуг по системе ОМС, ДМС и ПМУ;

 организовать работу по учету и своевременному представлению отчетной документации по результатам лечения военнослужащих федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная служба, в вышестоящий финансовый орган;

 проводить обучение врачебного состава особенностям работы в системе ОМС, ДМС и ПМУ;

 совершенствоваться в самообразовании;

 представлять статистическую информацию по результатам лечения больных в системе ОМС, ДМС и ПМУ в медицинскую службу округа (флота);

 контролировать длительность лечения больных по системе ОМС, ДМС, ПМУ, принимать участие в оценке качества оказания медицинской помощи совместно с экспертами страховых компаний;

 рассматривать письма, заявления и жалобы, поступающие от больных, при оказании ПМУ, при работе со страховыми организациями;

 организовать информационное обеспечение при оказании ПМУ и проводить умелую маркетинговую политику и эффективную рекламу по привлечению платных пациентов;

 обеспечивать повышение трудовой дисциплины сотрудников кабинета (отделения).

Заведующий кабинетом (отделением) медицинского страхования имеет право:

 принимать участие в подборе сотрудников кабинета (отделения);

 проводить расстановку кадров, контролировать и руководить их действиями;

 получать информацию о состоянии здоровья, о программах и результатах лечения платных больных в лечебных и диагностических отделениях госпиталя.

Заведующий кабинетом (отделением) медицинского страхования несет ответственность как за некачественную работу кабинета (отделения), так и за невыполнение своих функциональных обязанностей в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.


^ 2.28. Начальник учебно-методического отдела

Начальник учебно-методического отдела госпиталя отвечает за организацию и качество обучения, воспитание, дисциплину и моральное состояние постоянного и переменного состава отдела, за сбережение, содержание и использование учебного имущества, техники и вооружения, учебно-методической документации и литературы, за соблюдение штатно-финансовой дисциплины, экономное расходование денежных средств, выделенных для проведения учебно-методической работы. Он подчиняется заместителю начальника госпиталя и является прямым начальником всего личного состава отдела.

Начальник учебно-методического отдела обязан:

 планировать и руководить учебной, методической, научной работой, боевой и специальной подготовкой личного состава учебно-методического отдела;

 разрабатывать совместно с преподавателями учебные программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации среднего медицинского состава, планы стажировки и другую учебно-методическую документацию;

 проводить инструкторско-методические занятия с преподавателями, а также учебные занятия со слушателями;

 контролировать организацию учебной работы, обеспечивая преподавание на высоком идейно-теоретическом уровне, высокую профессиональную выучку слушателей, а также выработку у них практических навыков в объеме должностных обязанностей;

 определять к началу учебного года преподавателям объем учебной работы со слушателями, исходя из утвержденного штата, учебного плана и установленной продолжительности служебного времени;

 рассматривать и утверждать учебно-методическую документацию, обобщать и внедрять передовой опыт работы преподавателей;

 организовывать по заявкам из войск и лечебно-профилактических учреждений проведение очно-заочных циклов повышения квалификации среднего медицинского персонала по разработанным программам;

 устанавливать и поддерживать внутренний порядок в отделе;

 следить за содержанием и правильной эксплуатацией имеющейся техники, учебного имущества, оборудования, литературы, а также жилых и служебных помещений;

 составлять и представлять по команде отчеты о проделанной работе.

Начальник учебно-методического отдела должен знать:

 требования законодательных актов Российской Федерации и руководящих документов, регламентирующих организацию и выполнение учебно-методической работы в системе дополнительного профессионального образования;

 состояние дел и учебно-методическую нагрузку, выполняемую сотрудниками отдела;

 деловые и морально-психологические качества сотрудников учебно-методического отдела;

 теоретические основы социальной гигиены и организации здравоохранения, организацию лечебно-диагностической и профилактической работы в госпитале.

Начальник учебно-методического отдела имеет право:

 представлять на рассмотрение начальника госпиталя предложения, направленные на повышение эффективности и качества учебно-методической работы;

 отдавать распоряжения и указания постоянному и переменному составу учебно-методического отдела;

 принимать непосредственное участие в подборе и расстановке кадров учебно-методического отдела;

 участвовать в работе научно-методического совета госпиталя, комиссии по изобретательству и рационализации, комитета по этике;

 представлять подчиненных ему сотрудников к поощрению и вносить предложения по наложению взысканий на лиц, нарушающих трудовую дисциплину и неудовлетворительно выполняющих свои функциональные обязанности;

 повышать свою профессиональную квалификацию в установленном порядке.


^ 2.29. Обязанности специалистов кабинета медико-психологической коррекции (КМПК)

Кабинет медико-психологической коррекции возглавляет начальник КМПК, который подчиняется начальнику окружного (флотского) военного госпиталя, а по специальным вопросам – главному психиатру округа (флота). Начальнику КМПК подчиняются врач-психофизиолог и психолог КМПК.

^ Начальник КМПК назначается из числа офицеров медицинской службы, имеющих подготовку по специальности «психиатрия», владеющих основными методами психодиагностики и психокоррекции, в том числе прошедших усовершенствование по учебному циклу «Вегетативный резонансный тест. Выявление лиц, употребляющих наркотические вещества. Основы биорезонансной терапии».

Он отвечает за:

- боевую готовность КМПК, общую организацию его работы и выполнение поставленных задач;

- проведение комплекса психопрофилактических мероприятий в зоне ответственности, направленных на сохранение и укрепление психического здоровья военнослужащих;

- обеспечение КПМК медицинским имуществом, медицинский учет и отчетность.

Начальник КМПК обязан:

- организовать работу работы КМПК в соответствии с требованиями руководящих документов;

- организовать методическую работу со специалистами групп психического здоровья, психологами частей, офицерами по воспитательной работе и медицинской службы по вопросам сохранения психического здоровья военнослужащих;

- осуществлять разработку практических рекомендаций командирам частей и подразделений по вопросам психопрофилактики, а также рациональному распределению личного состава с учетом психического здоровья военнослужащих и их психофизиологических характеристик;

- проводить анализ результатов обследований, обоснованность выводов и рекомендаций;

- организовать проведение мероприятий медико-психологической коррекции функционального состояния военнослужащих;

- проводить анализ эффективности работы КМПК, проводимых психопрофилактиче-ских мероприятий в зоне ответственности с учетом количества выездов в войска (плановых и внеочередных), количества осмотренных военнослужащих, выделенных групп лиц, предрасположенных к личностным расстройствам, оценки эффективности психопрофилактиче-ских мероприятий.

^ Психофизиолог КМПК назначается из числа офицеров медицинской службы, имеющих подготовку по специальности «психофизиология» и владеющих основными методами психодиагностики и психокоррекции. Он подчиняется начальнику КМПК.

Психофизиолог КМПК обязан:

- осуществлять своевременное выявление лиц, нуждающихся в психиатрической помощи;

- обеспечивать эффективность и качество проводимых психодиагностических и психокоррекционных мероприятий;

- проводить мероприятия по психологическому изучению и психофизиологическому обследованию личного состава;

- организовать психофизиологическое сопровождение военнослужащих, у которых по результатам психологического изучения и психофизиологического обследования была выявлена предрасположенность к личностным расстройствам;

- прогнозировать вероятность развития дизадаптационных состояний;

- участвовать в разработке практических рекомендаций для командиров, их заместителей по воспитательной работе, психологов и офицеров медицинской службы частей по проведению психопрофилактических мероприятий;

- проводить разработку рекомендаций для психологов и врачей воинских частей по проведению медико-психологической коррекции функционального состояния лиц, имеющих дизадаптационные нарушения и низкие военно-профессиональные качества.

^ Психолог КМПК назначается из числа лиц офицерского состава, имеющих подготовку по специальности «медицинская (социальная) психология», опыт практической работы, навыки психодиагностической и психокоррекционной работе. Подчиняется начальнику КМПК.

Психолог КМПК обязан:

- осуществлять методическое руководство психологами войсковых частей;

- проводить социально-психологическое изучение и психологическое обследование личного состава, выявлять лиц, нуждающихся в психологической помощи, осуществлять обработку и анализ полученных данных;

- обеспечивать эффективность и качество проводимых психокоррекционных мероприятий;

- участвовать в распределении военнослужащих по категориям профессиональной пригодности;

- проводить психологическое консультирование военнослужащих и членов их семей;

- анализировать влияние социальных факторов на морально-психологическое состояние военнослужащих;

- осуществлять консультирование командиров частей и подразделений по рациональному использованию личного состава с учетом результатов психологического обследования военнослужащих.


^ 2.30. Начальник патологоанатомического отделения (ПАО)

Начальник ПАО окружного (флотского) госпиталя, являясь главным патологоанатомом округа (флота), обеспечивает эффективность вертикали управления от главного патологоанатома МО РФ до начальника военно-медицинского учреждения/части округа (флота). По согласованию с начальником госпиталя и главным патологоанатомом МО РФ доводит требования главного специалиста до начальников ПАО базовых госпиталей и через них до начальника каждой военно-медицинской части. Рационально определяет порядок патолого-анатомических исследований соответствующих контингентов умерших от заболеваний, исследования операционного и биопсийного материалов. Как главный патологоанатом округа (флота) должен лично знать врачей и фельдшеров - лаборантов базовых госпиталей, нештатных врачей-патологоанатомов, специалистов учреждений Минздравсоцразвития, выполняющих патоморфологические исследования в округе (на флоте).

Начальник ПАО обязан:

 организоВЫвать патологоанатомическую работу в военных лечебных учреждениях округа (флота) и осуществлять постоянный контроль ее состояния и совершенствования;

 организовать и обеспечить исследование биопсийного и операционного материала, производство патологоанатомических исследований умерших;

  принимать непосредственное участие в проведении прижизненных диагностических и посмертных патологоанатомических исследований (особенно сложных), консультировать врачей лаборатории (отделения);

 проводить клинико-анатомический анализ причин смерти и дефектов в оказании медицинской помощи в госпитале и прикрепленных военно-лечебных учреждениях; результаты анализа в виде донесений, справок, проектов директив (включая срочные донесения о дефектах в оказании медицинской помощи) и годовой отчет о патологоанатомической работе, представлять начальнику медицинской службы округа (флота);

 принимать активное участие в разработке и реализации мероприятий по совершенствованию лечебно-профилактической работы, осуществляемых военно-медицинской службой округа (флота);

 обеспечить консультации сложных для диагностики биопсий и летальных исходов;

 осуществлять научно-методическую работу, подбор кадров по специальности в округе (на флоте);

 организовывать и контролировать работу доверенных и нештатных патологоанатомов;

 организовать материально-техническое обеспечение лаборатории (отделения), ведение медицинской документации, учета и отчетности, планирование работы и распределение ее между сотрудниками отделения, соблюдение правил техники безопасности и противопожарной безопасности, санитарно-гигиеническое состояние отделения и морга;

 принимать активное участие в работе комиссий по изучению летальных исходов и клинико-анатомических конференций;

 руководить работой по освоению и внедрению в практику лаборатории (отделения) новых гистологических и других методов исследования;

 принимать активное участие в военно-научной и методической работе;

 постоянно повышать свой теоретический уровень, совершенствовать свои практиче-ские навыки;

 представлять в Центральную патологоанатомическую лабораторию Минобороны России следующие медицинские документы:

копии протоколов патологоанатомических исследований умерших с данными гистологических исследований, актами комиссий по изучению летальных исходов и контрольными гистологическими препаратами (в сроки до одного месяца со дня смерти больного);

донесения о грубых дефектах в оказании медицинской помощи (послуживших причиной летальных исходов) как госпитального, так и догоспитального периодов (в десятидневный срок со дня смерти больного);

ежеквартальные сведения о летальных исходах от заболеваний и боевых травм с приложением списка умерших военнослужащих по установленной форме (приложение, ч. II);

годовой отчет о патологоанатомической работе по ф. 11 мед. (приложения 2, 3, ч. II) с объяснительной запиской к нему (приложение 4, ч. II) за календарный год к 1 февраля следующего за отчетным года.

Начальник ПАО должен знать:

 федеральные законы об охране здоровья граждан РФ;

 руководящие документы по организации патологоанатомической работы;

 организационно-штатную структуру патологоанатомической службы ВС РФ;

 нормативные акты правового обеспечения деятельности медицинского персонала;

 нормативные документы и особенности охраны труда в ПАО (лабораториях).

Начальник ПАО имеет право:

 разрабатывать и представлять на утверждение начальнику госпиталя функциональные обязанности должностных лиц ПАО;

 контролировать проведение патологоанатомической работы в военно-лечебных учреждениях в зоне своей ответственности;

 повышать свою квалификацию в системе дополнительного профессионального образования не реже чем раз в пять лет.