Работа студентов материалы 58-й научной студенческой конференции

Вид материала

Содержание

Секция экономической теории
Тенденция развития рынка труда в Европе
Секция экономического анализа
Анализ финансовых коэффициентов
Бюджетное планирование

Подобный материал:

1 ... 49 50 51 52 53 54 55 56 ... 67

Секция экономической теории

ЭВОЛЮЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ НА ПРИМЕРЕ
КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ КАРЕЛИИ
И ЗАКОНЫ РЫНОЧНОГО ВОСПРОИЗВОДСТВА

Шаталкин И. — студ. 1 курса
Научный руководитель — канд. экон. наук, доц. Павкова Р. А.

Условно при рыночном воспроизводстве можно выделить 5 ступеней эволюции производителя: мастерская, мануфактура, фабрика, корпорация-1, корпорация-2. Крупные предприятия Карелии (далее по тексту Предприятия) не достигли в настоящий момент высоких ступеней эволюции. Низкий коэффициент дифференциации Предприятий свидетельствует об их примерно одинаковом уровне развития. Объем производства Предприятий свидетельствует об отсутствии среди них монополистов в национальных и тем более в мировых масштабах. Недостаточно высокая производительность труда на Предприятиях свидетельствует о невысоком уровне автоматизации производства. Исходя из вышеперечисленных характеристик, можно заключить, что все Предприятия находятся на ступени «фабрика». Тем не менее все Предприятия имеют коллективного собственника, что нехарактерно для названной ступени. Таким образом, Предприятия находятся на уровне развития между ступенями «фабрика» и «корпорация-1», причем ближе к первой из них.
С сохранением таких же низких, как и сейчас, темпов прироста Предприятия не достигнут ступени «корпорация-1» в ближайшем будущем. Их низкая рентабельность не позволит наращивать и модернизировать производство достаточно динамично без привлечения ресурсов извне. Одним из законов, действующих при рыночном воспроизводстве, считается закон предложения. С точки зрения производителей (и здравого смысла) он абсурден. При «равенстве всех остальных условий» производителям невыгодно производить больше при большей цене. «Равенство всех остальных условий» предполагает кроме прочего и равенство величин спроса при различных ценах, что противоречит закону спроса. Даже с допущением неизменности величины спроса закон предложения несостоятелен: при большей цене будут производиться товары, которые заведомо не будут реализованы. Вообще же уменьшение величины спроса с увеличением цены тем более будет приводить к перепроизводству. Но производителям невыгодно производить и товаров меньше, чем величина спроса (в этом случае они упустят часть прибыли). Поэтому величина предложения всегда стремится к величине спроса, за исключением случаев, когда производителям невыгодно удовлетворять спрос (например, в случае установления очень низких максимальных цен правительством). Кривые спроса и предложения, таким образом, почти идентичны с отсутствием единой точки пересечения, то есть точки равновесия в ее устоявшемся понимании. Тем не менее такая точка существует: точкой равновесия рынка является такое его состояние, когда производители получают максимальные нормы прибыли.
^

Тенденция развития рынка труда в Европе

Бойко А. — студ. 1 курса
Научный руководитель — канд. экон. наук, доц. Павкова Р. А.

На протяжении ХХ в. рынок труда в Европе формировался под действием множества факторов, имеющих глобальный характер. Прежде всего, необходимо отметить смену модели экономического развития, связанную с переходом от индустриального к постиндустриальному, затем к информационному обществу. В связи с этим можно выделить следующую динамику в отраслевом развитии рабочей силы. В период 1920—1971 гг. обрабатывающая промышленность выходит на первое место по числу занятых в отрасли народного хозяйства. Англия и Германия лидируют по числу промышленной занятости (33—37%). С начала 70-х гг. идет не просто падение доли занятости в обрабатывающей промышленности, а абсолютное сокращение численности рабочих. Для этого периода характерно опережающее развитие сферы услуг. Занятость в этой отрасли экономики достигла половины численности всех работающих. В Великобритании, Швеции, Бельгии, Норвегии показатель непроизводственной занятости к началу XXI в. составил 74%, а в Нидерландах — 75%. Ведущим сектором сферы услуг можно назвать информатику, где отмечены наиболее высокие темпы роста занятости. Самыми емкими сегментами на рынке труда в сфере информационных технологий становятся группы «Программирование», «ИТ-менеджмент», «Обслуживание компьютерных систем». Говоря о других структурных аспектах, стоит отметить, что с середины 20-х и до начала 60-х гг. под влиянием свертывания аграрного сектора и укрупнения промышленного производства действовала тенденция к сокращению доли самостоятельных хозяев. Однако в последующие три десятилетия темпы роста самостоятельных хозяев стали обгонять средние темпы роста занятости.

Выдвигается несколько факторов, ставших причинами кризиса, который наблюдается в Европе на рынке труда с середины 70-х гг. Одним из таких факторов называют социальную защиту, следствием которой является хроническая безработица. Однако наиболее существенное влияние на появление массовой безработицы в Европе оказала глобалистская политика в области внешней торговли. Такая безработица могла возникнуть лишь в силу существования минимальной заработной платы и недостаточной гибкости рынка труда. В этой ситуации необходимо согласиться или со значительным снижением оплаты труда наименее квалифицированных специалистов, т. е. появлением социального неравенства, или с возросшей безработицей. Европа сделала свой выбор в пользу второго. Ярким примером данной политики является Франция.
^

Секция экономического анализа

Стратегический анализ

Бужина О. — студ. 3 курса
Научный руководитель — канд. экон. наук Шалопанова О. И.

В последнее время для менеджеров важную роль стала играть выработка долгосрочной стратегии поведения, которая позволяет фирмам поспевать за изменениями, происходящими в их окружении, и выживать в конкурентной борьбе. Не существует стратегии, единой для всех компаний, но есть несколько основополагающих моментов, позволяющих говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления управления.

Стретегия — это абстрактно-нормативное представление о способе достижения перспективной цели организации, учитывающее внешние и внутренние условия ее существования и отражающее основные этапы пути прихода к цели. Стратегическое планирование можно рассмтривать как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих один из другого: анализ среды, определение миссии и целей организации, выбор стратегии, выполнение стратегии, контроль выполнения стратегии. Анализ среды включает анализ внешнего и внутреннего окружения фирмы. Под миссией принято понимать основной, четко выраженный ориентир существования организации. Конкретные конечные состояния, к которым стремится организация, фиксируются в виде ее целей.

Современная концепция стратегического планирования предусматривает при разработке стратегии использование эффективного методического приема — стратегической сегментации и выделения стратегических зон хозяйствования (СЗХ). Для выбора стратегии в экономической теории существует карта стратегий, которая включает в себя три уровня принятия стратегических решений: общий, или корпоративный, деловой и функциональный. Выполнение стратегии является критическим процессом, так как именно он в случае успешного осуществления приводит фирму к достижению поставленных целей. Заключительный этап стратегического управления — это контроль и оценка выполнения стратегии.

Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что стратегическое планирование представляется единственным способом прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает высшему руководству средство создания плана на длительный срок. Знание того, чего организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий.
^

АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ

Беззаботная Н. — студ. 3 курса
Научный руководитель — канд. экон. наук Шалопанова О. И.

Финансовый анализ является составной частью экономического анализа. Ему всегда придавалось большое значение. С переходом на рыночный путь развития, с созданием рыночной экономики, с появлением огромного количества независимых самостоятельных предприятий и организаций финансовый анализ приобрел еще большую значимость и актуальность. Задачами экономического анализа финансового состояния являются: объективная оценка использования финансовых ресурсов на предприятии, выявление внутрихозяйственных резервов укрепления финансового положения, а также улучшение отношений между предприятиями и внешними финансовыми, кредитными, контрольными органами. Финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности. Целевая установка финансового анализа — оценка финансового состояния хозяйствующего субъекта и выявление возможностей повышения эффективности его функционирования с помощью рациональной финансовой политики. Одним из инструментов финансового анализа являются финансовые коэффициенты. Финансовые коэффициенты позволяют сделать заключение о степени «финансового здоровья» организации. Наиболее часто применяемые показатели в финансовом анализе можно разделить на четыре группы: коэффициенты ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности и деловой активности. Путем изучения, расчета и анализа коэффициентов данных четырех групп в работе проведено исследование финансового состояния малого предприятия ОАО «Гарант-Инвест» с целью выявления резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Также полученные результаты были использованы для подготовки предложений по улучшению работы ОАО «Гарант-Инвест».
^

БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Лисина И. — студ. 3 курса
Научный руководитель — канд. экон. наук Шалопанова О. И.

Как отследить затраты и доходы на предприятии? Какой должна быть система учета, планирования, анализа и контроля, чтобы стать надежным инструментом для принятия верных управленческих решений? Как спрогнозировать сегодня, что будет с компанией завтра? Нет никаких сомнений в том, данная тема является актуальной в любой системе рыночных отношений, а уж тем более в Российской Федерации, где все компании так или иначе в течение ряда последних лет переходят на бюджетное управление. В работе рассмотрены сущность и основные принципы бюджетирования, применение бюджетирования и его характеристика, бюджет (определение, виды, формы, функции), процесс бюджетирования, бюджетный цикл, контроль и анализ отклонений, специфика бюджетирования в России и за рубежом, инфраструктура бюджетного процесса. Основные термины: бюджетирование — это процесс составления и принятия бюджетов, с одной стороны, а с другой — управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений; система бюджетирования — совокупность таких элементов, как структура бюджетов, процедура формирования, согласования и утверждения бюджетов и контроль за их фактическим исполнением, нормативная база (нормы, нормативы, лимиты), типовые процедуры и механизмы принятия управленческих решений; бюджет — это количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода, обычно показывающий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута, и (или) расходы, которые должны быть понижены в течение этого периода, и капитал, который необходимо привлечь для достижения цели. Особое внимание уделено многоуровневому анализу отклонений (уровень отражает степень детализации показателей), ведь именно этот процесс позволяет идентифицировать проблемную область, выявить новые возможности. Не стоит забывать и о том, что своевременный контроль и корректировка исполнения бюджета возможны лишь при эффективной организации системы управления бюджетированием, которая включает аналитический, учетный, организационный и программно-технический блоки. Что же компания получает в итоге? Вы имеете возможность определять приоритеты платежей; отслеживать и контролировать финансовые результаты деятельности компании в целом и по отдельным центрам финансовой ответственности. Компания получает возможность осмысленно двигаться к поставленным целям.

Blog