Программа дисциплины «Управлением организационными изменениями» для направления 081100. 68 «Государственное и муниципальное управление»

Вид материалаПрограмма дисциплины

Содержание


Программа дисциплины «Управление организационными изменениями»
1.Область применения и нормативные ссылки
2.Цели освоения дисциплины
3.Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
4.Место дисциплины в структуре образовательной программы
5.Тематический план учебной дисциплины
Кейс 2: Ресторан Чендлера.
6.Формы контроля знаний студентов
Критерии оценки знаний, навыков
7.Содержание дисциплины
Основная литература
Основная литература
Дополнительная литература
Основная литература
Основная литература
Дополнительная литература
Основная литература
Основная литература
Основная литература
Основная литература
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4



Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Управлением организационными изменениями» для направления 081100.68 «Государственное и муниципальное управление» подготовки магистра





Правительство Российской Федерации


Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"



Факультет государственного и муниципального управления


^ Программа дисциплины «Управление организационными изменениями»


для направления 081100.68 «Государственное и муниципальное управление» подготовки магистра

для магистерской программы «Государственное и муниципальное управление»


(дисциплина по выбору)


Авторы программы: Е.П.Попова, к.соц.н., доцент (eppopova@hse.ru);

А.В.Климова, к.соц.н., доцент (aklimova@hse.ru)


Одобрена на заседании кафедры теории организации «30» августа 2011г.

Зав. кафедрой: Н.Л.Иванова ____________________


Рекомендована секцией УМС ф-та государственного и муниципального управления «___»____________ 20 г

Председатель: В.В.Киселева ­­­­­­­­____________________


Утверждена УС факультета государственного и муниципального управления «___»_____________20 г.

Ученый секретарь: Л.М.Симонова ________________________


Москва, 2011

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.


^

1.Область применения и нормативные ссылки


Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину «Управление организационными изменениями», учебных ассистентов и студентов, обучающихся по направлению 081100.68 «Государственное и муниципальное управление» подготовки магистра.

Программа разработана в соответствии с:
  • Рабочим учебным планом университета по направлению 081100.68 «Государственное и муниципальное управление» подготовки магистра для магистерской программы «Государственное и муниципальное управление», утвержденным в 2010г.
^

2.Цели освоения дисциплины


Целями освоения дисциплины «Теория организации» являются:

- знакомство с многообразием подходов к природе организаций и пониманию процесса организационного изменения и развития, что, в свою очередь предполагает многообразие подходов в прикладной сфере при выборе технологии организационного изменения;

- знание методологие организационного дизайна (ОД) и овладение практическими навыками анализа стратегических выборов ОД на основе выбранной организацией стратегии развития организации.
^

3.Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины


В результате освоения дисциплины студент должен:
  • Знать: основные проблемы и существующие модели организационного изменения и развития;
  • Уметь: оценивать объяснительные возможности различных моделей при анализе ситуаций в реальных организациях; обосновывать на базе существующих моделей организации границы применения той или иной технологии совершенствования организационных процессов;
  • Иметь навыки (приобрести опыт): анализа процессов разработки системы организационных решений в соответствие с изменениями целей, стратегий и требований внешней среды; разработки системы принятия управленческих решений в организации, уменьшающих степень неуверенности; анализа системы норм и правил, реализованных в конкретных предприятиях с целью их упрощения и повышения уровня мотивации.



В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

Компетенция

Код по ФГОС/ НИУ

Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)

Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции

Профессиональные

ПК-1

знает основные этапы эволюции управленческой мысли, опыт выдающихся

менеджеров и умеет соотносить их с обстоятельствами собственной

практической деятельности


Лекции; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)




ПК-3

способен предложить организационно - управленческие решения и оценить условия

и последствия принимаемых решений

Лекции; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)




ПК-6

умеет проектировать организационную структуру, осуществлять распределение

полномочий и ответственности

Лекции; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)




ПК-7

способен активно участвовать в реализации программы организационных изменений

Лекции; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)




ПК-30

способен оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование

организаций и органов государственного и муниципального управления

Лекции; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)




ПК-49

способен разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций

(направлений деятельности, продуктов и т.п.)

Лекции, самостоятельная работа; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)




ПК-54

владеет правилами постановки проблемы, формулирования и проверки научных

гипотез, использует методы моделирования в научных исследованиях, знает

основные источники социально-экономической информации: базы данных, журналы,

конференции

Лекции, самостоятельная работа; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)




ПК-55

владеет методами количественного и качественного анализа и моделирования,

теоретического и экспериментального исследования

Лекции, самостоятельная работа; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)




ПК-56

способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения

поставленных исследовательских задач

Лекции, самостоятельная работа; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)




ПК-60

способен использовать для решения аналитических и исследовательских задач

современные технические средства и информационные технологии

Лекции, самостоятельная работа; активные и интерактивные методы обучения (дискуссии, анализ кейсов)