Geum.ru

Программа дисциплины «Управлением организационными изменениями» для направления 081100. 68 «Государственное и муниципальное управление»

Вид материалаПрограмма дисциплины

Содержание


4.Место дисциплины в структуре образовательной программы
5.Тематический план учебной дисциплины
Кейс 2: Ресторан Чендлера.
Подобный материал:
1   2   3   4
^

4.Место дисциплины в структуре образовательной программы


Настоящая дисциплина относится к вариативной части магистерской программы для 1курса.

Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:

    «"Теория организации", "Теория организационного поведения", "Стратегический менеджмент", "Общая социология", "Политология", "Культурология", «Модели организационного развития», Неопределенность в жизни организаций».

Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями:
  • Знать основные понятия и проблематику указанных пререквизитных дисциплин;
  • Уметь анализировать и сопоставлять различные теоретические подходы к проблеме;
  • Уметь находить эмпирические аналоги теоретических концептов, иллюстрировать различные теоретические проблемы примерами из жизни реальных организаций.

Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении следующих дисциплин:
  • «Поведение человека в организации», «Оценка регулирующего воздействия», «Профессиональные компетенции в государственном управлении».
^

5.Тематический план учебной дисциплины


№
Название раздела
Всего часов

Аудиторные часы
Самостоя­тельная работа

Лекции
Семинары
Практические занятия
  1. 1
Введение.
9
4
1



4
  1. 2
Классическая школа в теории организаций. Социальная философия Ф.Тейлора и ее проекции на менеджмент и теорию организаций.

9
2
1



6
  1. 3
Модель промышленной организации А. Файоля в концепции административной системы управления.
9
2
1



6
  1. 4
Культурологическая версия классических принципов организации и управления в концепции М. Вебера.
9
2
1



6
  1. 5
Школа человеческих отношений об организации.
9
2
1



6
  1. 6
Школа социальных систем. Модель организации как социальной системы Ч.Барнарда.
9
2
1



6
  1. 7
Ранний антинормативизм. Модель организации как социотехнической системы.
7
2
1



4


Разработки представителей Астонской группы .

9
2
1



6


Эмпирический подход в теории организации.
9
2
1



6


Зрелый антинормативизм. Общие черты и положения ситуационного подхода в теории организаций. Модель сложных организаций Дж. Томпсона.

11
4
1



6


П. Лоуренс и Дж. Лорш о природе комплексных организаций.
7
2
1



4


Г. Хофштед о деловой национальной культуре. Организационная культура в разработках М. Лоуи, А. Петтигрю, С. Роббиннса Э. Шэйна.
8
2
-



6


Конфликтно-игровая модель бюрократической организации М. Крозье.

8
2
-



6


Инвайронментальный подход к проблеме организационного развития.
8
2
-



6


Естественные и рациональные модели организационного развития.
8
2
-



6


Модель активного взаимодействия организации с внешней средой. Теория ресурсной зависимости Дж Пфеффера и Дж. Саланчика.
6
2
-



4


Проблема сопротивления радикальным организационным изменениям в работах Т. Бернса.
9
2
1



6


Организационно-экологическая модель М.Хэннена и Дж.Фримена.
8
2
-



6


Предмет и концепция организационного дизайна (ОД). Особенности постановки задач ОД.
8
2
-



6


Проблемы координации стратегии организации и ОД.

Кейс 1. Парадоксальные близнецы: компании Акме и Омега Индастриз.
10
2
2



6


Выборы ОД при разработке системы принятия решений в иерархических структурах.
10
4
-



6


Проблемы неуверенности в практике организационного дизайна.

^ Кейс 2: Ресторан Чендлера.
12
4
2



6


Базовые переменные проектирования организации (ресурсы, правила, нормы, альтернативы и т.д.).
8
4
-



4


Организационный дизайн и критерии совместимости (информационная совместимость и совместимость стимулов).
8
4
-



4


Организационный дизайн и процесс контроля за организационными решениями.

8
4
-



4




Итого:
216
64
16



136