Программа дисциплины «Управлением организационными изменениями» для направления 081100. 68 «Государственное и муниципальное управление»

Вид материалаПрограмма дисциплины

Содержание


8.Образовательные технологии
Вопросы для оценки качества освоения дисциплины
10.Порядок формирования оценок по дисциплине
11.Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Базовый учебник
Основная литература
Дополнительная литература
Подобный материал:
1   2   3   4
^

8.Образовательные технологии


Используются активные формы проведения занятий: дискуссии, разбор кейсов.

9.Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента

      Тематика рефератов

  1. Организация: понятие, свойства, функции, структура.
  2. Внутренняя среда организации.
  3. Внешняя среда организации.
  4. Организационная структура.
  5. Власть и принятие решений в организации.
  6. Организационные коммуникации.
  7. Конфликт в организации.
  8. Организационное изменение.
  9. Организационная эффективность.

Тематика эссе
  1. Организация как объект дизайна.
  2. Параметры организации при ОД и их оценка.
  3. Пределы точности рекомендаций ОД.
  4. Взаимосвязь стратегии организации и выборов ОД.
  5. Взаимосвязь объектных и организационных решений.
  6. Понятие неуверенности в выборах ОД. Взаимосвязь неуверенности с другими переменными ОД.
  7. Альтернативы выборов ОД и их роль в снижении неопределенности.
  8. Базовые переменные проектирования организации и их краткая характеристика.
  9. Роль норм поведения в целенаправленной деятельности организации.
  10. Формулировка норм поведения как важная проблема ОД.
  11. Проблемы снижения уровня сложности задач и методы их решения.
  12. Критерии совместимости и организационные процессы.
  13. Принятие организационных решений как предмет планирования.
  14. Организационные решения и сложности при их реализации в практике ОД.
  15. Важность контроля за организационными решениями в ОД.
      ^

      Вопросы для оценки качества освоения дисциплины

  1. Теория организаций (ТО) как междисциплинарная базовая управленческая теория дисциплина. Ее специфика. Место и статус ТО в системе управленческих дисциплин.
  2. Составляющие ТО: единство проблематики и предметные различия. Сходство проблематики и различия предметных ракурсов исследования.
  3. Условия формирования, исходные принципы, логика и основные положения классической школы ТО.
  4. Социальная философия Ф.Тейлора, логика рационализации деятельности и логика формирования функциональной структуры.
  5. Методология А.Файоля. Принципы административного управления и логика формирования линейно-штабной структуры. Функции штаба.
  6. Экономическая модель организации в концепции М.Вебера. Экономическая организация и культура.
  7. Власть и социальный порядок в концепции М.Вебера. Основания власти. Проблема легитимности власти. Три модели организации в концепции М.Вебера.
  8. Бюрократия как наиболее последовательная модель организации деятельности на принципах формальной организации.
  9. Нормативистские принципы формирования организации в классической школе.
  10. Социальная философия Э.Мэйо . Модель деловой организации как общины.
  11. Представление о социальной организации в концепции Э.Мэйо.
  12. Условия формирования, проблемы и принципы школы социальных систем.
  13. Организация как социальная система в концепции Ч.Барнарда. Синергетический эффект. Социальные функции организации. Признаки и логика взаимоотношений формальной и неформальной структур.
  14. Социотехнический подход в изучении организации. Представление о технической и социальной подсистемах организации. Технология как ситуационная переменная. Социотехническая модель организации Дж.Вудворд. Типы технологий и типы организационных структур.
  15. Логика формирования организационной структуры в работах Астонской группы. Бирмингемский и международный проекты. Методология исследования.
  16. Ситуационные переменные и их влияния на организационные структуры в разработках Астонской группы.
  17. Концепция внутриорганизационных стратегических сил.
  18. Условия и логика возникновения и специфика эмпирического подхода в ТО.
  19. А.Чендлер о логике формирования современных организаций и роли менеджера в этом процессе.
  20. Стратегия как базовая ситуационная переменная в концепции А.Чендлера. Типы стратегий и типы организационных структур.
  21. Антинормативисткая критика системной методологии. Ситуационный манифест Г.Шермана.
  22. Концепция сложной организации Дж.Томпсона.
  23. Организация как политическая система по Дж.Томпсону.
  24. Признаки комплексной организации по П.Лоуренсу и Дж.Лоршу. Динамика. Состояние внешней среды и логика формирования комплексной организации.
  25. Проблема дополнительных средств интеграции в комплексных организациях по П.Лоуренсу и Дж.Лоршу.
  26. Т.Бернс о проблеме сопротивления радикальным инновациям. Организация как консервативная система. Проблема перехода от механических бюрократий к органическим структурам.
  27. Истоки консерватизма организации. Три подсистемы социальной организации по Т.Бернсу.
  28. Организация как зависимая система. Нужда в ресурсах как источник зависимости. Ресурсы как источник. Организационная сеть по Дж.Пфефферу и Дж.Саланчику.
  29. Стратегии ослабления зависимости организации в теории ресурсной зависимости Дж.Пфеффера и Дж.Саланчика. Стратегии снижения зависимости.
  30. Критика объективистских моделей организации в концепции М.Крозье.
  31. Конфликтно-игровая модель организации М.Крозье. Организация как ассамблея игр в концепции Крозье.
  32. Условия возникновения и протекания игры, ее итоги для личности и организации по М.Крозье.
  33. Критика рационалистических моделей организационного развития в концепции М.Хэннена и Дж.Фримена. Организация как консервативная система.
  34. Селекционно-популяционная модель организационного развития М. Хэннена и Дж.Фримена.
  35. Принцип изоморфизма
  36. Фокусная и популяционная модели исследования организаций.
  37. Основные положения концепции ОД.
  38. Организация как объект дизайна.
  39. Оценка параметров организации в ОД.
  40. Сущность различных подходов в ОД.
  41. Пределы точности рекомендаций ОД.
  42. Факторы, определяющие выборы ОД, и их краткая характеристика.
  43. Взаимосвязь стратегии организации и выборов ОД.
  44. Стратегические преимущества и недостатки различных организационных структур.
  45. Постановка задачи принятия решений индивидуальным ЛПР в проектах ОД.
  46. Постановка задачи принятия решений групповым ЛПР и ее применение в стратегических выборах ОД.
  47. Взаимосвязь объектных и организационных решений.
  48. Понятие неуверенности в выборах ОД.
  49. Взаимосвязь неуверенности с другими переменными ОД.
  50. Альтернативы выборов ОД.
  51. Альтернатива 1: создание резервных ресурсов.
  52. Альтернатива 2: создание самодостаточных групп.
  53. Альтернатива 3: инвестирование в вертикальную информационную систему.
  54. Альтернатива 4: создание боковых (горизонтальных) отношений.
  55. Связующие роли при координации действий боковых отношений.
  56. Базовые переменные проектирования организации и их краткая характеристика.
  57. Роль норм поведения в целенаправленной деятельности организации.
  58. Формулировка норм поведения как важная проблема ОД.
  59. Проблемы снижения уровня сложности задач и методы их решения.
  60. Проблема применения критериев совместимости и их оценка.
  61. Критерии уточнения диспозитивных задач, объем и изменчивость задачи.
  62. Критерии совместимости и организационные процессы.
  63. Совместимость стимулов. Инструменты улучшения параметров совместимости.
  64. Принятие организационных решений как предмет планирования.
  65. Организационные решения и сложности при реализации выборов ОД.
  66. Контроль за организационными решениями как одна из переменных ОД.
^

10.Порядок формирования оценок по дисциплине


Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских занятиях: оценивается активность в дискуссиях; полнота ответов; внимательность к ответу коллег; способность формулировать вопросы к коллегам по сути выступлений. Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских занятиях определяется перед итоговым контролем - Оаудиторная.

Преподаватель оценивает самостоятельную работу студентов: оценивается полнота освещения темы, которую студент готовит в качестве доклада; количество используемых источников при подготовке к семинарам. Оценки за самостоятельную работу студента преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за самостоятельную работу определяется перед промежуточным или итоговым контролем – Осам. работа.


Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю следующим образом:

Отекущий = n1·Ореф +n1·Оэссе +

+n1·Оконтр.р.


Способ округления накопленной оценки текущего контроля: арифметический.


Результирующая оценка за итоговый контроль в форме экзамена выставляется по следующей формуле, где Оэкз. – оценка за работу непосредственно на экзамене:

Оитоговый = k1·Оэкз. + k2·Отекущий + k3·Осам. работа + k4·Оаудиторная

Способ округления накопленной оценки итогового контроля в форме экзамена: арифметический.

На пересдаче студенту не предоставляется возможность получить дополнительный балл для компенсации оценки за текущий контроль.

В диплом ставится оценка за итоговый контроль, которая является результирующей оценкой по учебной дисциплине.
^

11.Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

      Базовый учебник


Щербина В.В., Попова Е.П.: организационное развитие: теория и практика. М.: ШИиМБ, 2011.

Борисова Л.Г. Организационный дизайн. Современные концепции управления.- М.: Дело, 2003.
      ^

      Основная литература


Дафт Р. Теория организации. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

Лаунс Г., Лирманн Ф. Основы организации. – М.: «Дело и Сервис», 2006.

Малик Ф. Управлять. Работать. Жить. Эффективный менеджмент для новой эры. – М.: Добрая книга, 2008.

Морган Г. Образы организации. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.

Пригожин А.И. Дезорганизация. Причины. Виды. Преодоление. М.: Альпина, 2007.

Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003.

Теория организации. Хрестоматия. СПб., 2010.

Управление изменениями. Хрестоматия. СПб., 2010.

Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование /Под ред. В.В.Щербины. - М., 2004.

Tosi H.L. Theories of Organization. – Univ. of Florida: SAGE, 2009.
      ^

      Дополнительная литература


Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. – М., Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009.

Вебер М. Три типа господства // Двадцать два. 1990, №72.

Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М.: МГТУ им. Н. Баумана, 1998.

Гибсон Ж. Л., Иванцевич Дж., Доннели Дж. Х. Организации. Поведение. Структура. Процессы. - М.: ИНФРА-М, 2000.

Дафт Р.Л. Организации. – М.: Прайм-EВРОЗНАК, 2003.

Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. - М., 1996.

Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. - М., 1971.

Друкер П. Практика менеджмента. - М: Вильямс, 2000.

Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. - СПб.: Питер, 2001.

Кунц Г., О.Донелл Дж. С. Управление: системный и ситуационный анализ. - М., 1981. Кн. 1,2.

Кравченко А. И. Классики социологии менеджмента. Ф. Тейлор, А. Гастев. - СПб.: Питер, 1998.

Люис Р. Д. Деловые культуры в международном бизнесе. - М.: Дело, 1999.

Лютенс Фр. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 1999.

Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение. – Минск: Новое знание, 2003.

Мейер К., Дэвис С. Живая организация. Компания как живой организм. М., 2007.

Менар К. Экономика организаций. - М.: ИНФРА-М, 1996.

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1999.

Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2001.

НОТ. Забытые дискуссии и нереализованные идеи. Социально-экономическая литература 20-30х годов. - Л.: ЛГУ, 1990.

Организационная психология. Хрестоматия. - СПб.: Питер, 2001.

Попова Е.П. Внешняя среда и организационные изменения. Деп. ИНИОН РАН - М., 2002.

Попова Е.П. Неоинституциональная модель организационного развития //Личность. Культура. Общество. 2009. Т.IХ. Вып. 3-4 (48-49).

Попова Е.П. Проблемы и критерии организационного развития /Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование /Под ред. В.В.Щербины. - М., 2004.

Попова Е.П. Рациональный выбор как способ решения проблемы неопределенности в организации //Личность. Культура. Общество. 2000. Т.II. Вып. 1.

Пригожин А.И. Современная социология организаций. – М.: Интерпарк, 1995.

Почебут Л. Г., Чикер В. А. Организационная социальная психология. - СПб.: Речь, 2000.

Пью Д. С., Хиксон Д. Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. - М.: Линк, 1997.

Ридер по курсу «Теория и социология организаций».Составители Щербина В.В., Фадеева М.Л. - М.: ГУ- ВШЭ, ф-т менеджмента, 2000.

Роджерс Э., Агарвала-Роджерс Р. Коммуникации в организации. - М., 1980.

Саймон Г.А. Смитсбург Д.У. Томпсон В.А. Менеджмент в организации. - М., 1995.

Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. - М.: Контроллинг, 1991.

Тясина И. Организация и окружающая среда (теоретико-методологические проблемы взаимодействия) //Вестник Московского университета. Серия 18: Социология и политология. 1996, №2.

Файоль А. Общее промышленное управление. - М.: Контроллинг, 1992.

Холл Р. Х. Организации. Структуры. Процессы. Результаты. - СПб.: Питер, 2001.

О’ Шоннесси Дж. Принципы организации управления фирмой. - М.: МТ Пресс, 1999.

Шэйн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб.: Питер, 2002.

Щербина В. В. Что такое организационная экология? //Социс. 1993, № 2.

Щербина В. В. Попова Е. П. Гибкость или консерватизм организации в условиях рынка? //Luca №16. ХХ11/ 1-2. Beograd, 1995. (На русск.яз.)

Burke W.W. Organizational change - Sage Publications, 2002.

Galbraith J.R. Designing organizations- San-Francisco, Jossey-Bass Publishers, 1995.

Jones G.R. Organizational theory, design and change - Pearson Prentice Hall, 2007.

The SAGE Handbook of Organizational Institutionalism /Ed. by R.Greenwood, C.Oliver, R.Saddaby, K.Sahlin-Andersson. – Canada: SAGE, 2009.

      Справочники, словари, энциклопедии


Щербина В.В. Социальные теории организации. Словарь. М.: ИНФРА-М, 2000.


12.Материально-техническое обеспечение дисциплины


Во время лекций и семинаров при изучении некоторых тем могут использоваться ноутбук и проектор.


Авторы программы: Е.П.Попова

А.В.Климова