Одобрено учебно-методическим советом факультета управления менеджмент торговой организации учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации Москва 2008

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


2. Требования к уровню освоения дисциплины
3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
Вид учебной работы
№№ семестров
лабораторные работы
Всего часов на дисциплину
Виды итогового контроля
3.2. Распределение часов по темам и видам
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17
^

2. Требования к уровню освоения дисциплины


В результате изучения дисциплины специалист должен:

иметь представление:

- об управлении торговой деятельностью в организациях оптовой и розничной торговли;

знать:

- содержание законодательной базы в области оптовой и розничной торговли и объекты, регулирующие их деятельность в Российской федерации;

- управление коммерческой деятельностью торговых организаций;

уметь:

- анализировать и разрешать проблемы, возникающие в процессе работы на потребительском рынке;

владеть (иметь опыт):
  • теоретическими и аналитическими знаниями в области менеджмента торговой организации и использования отечественного и зарубежного опыта в прикладном его применении в организациях оптовой и розничной торговли.



3. Объем дисциплины
^

3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы


Форма организации учебного процесса по данной дисциплине предусматривает сочетание лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Студенты всех форм обучения обязаны выполнить курсовую работу.

Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине, при подготовке к семинарским и практическим занятиям.

Все вышеизложенное даёт студентам возможность освоить методологические и организационные вопросы управления торговыми предприятиями с учетом специфики оптовой и розничной торговли.

^

Вид учебной работы


Количество часов по формам обучения

Очная

Очно-заочная

Заочная

Заочно-сокращённая
^

№№ семестров


9

10

10

6

Аудиторные занятия:


102

68

26

20

Лекции

60

46

18

16

практические и семинарские занятия

42

22

8

4
^

лабораторные работы













Самостоятельная работа


116

150

192

198

^ Всего часов на дисциплину

218

218

218

218

Курсовая работа

(№ семестра)

9 сем.

10сем.

10сем.

6сем.

^ Виды итогового контроля

(экзамен, зачет)

- №№ семестров

Экзамен – 9сем.

Экзамен – 10сем

Экзамен 10сем

Экзамен –6сем


^ 3.2. Распределение часов по темам и видам

учебной работы


Очная форма обучения


№ п/п



Наименование разделов и тем

Количество

часов





Все

го

в том числе

Само

стоя

тель

ная работа

лекции

семинарские и практические заня

тия

1

2

3

4

5

6

I.

РазделIКонцептуальные основы уп равления торговлей













1.1.

Роль торговли в формировании потребительского рынка

5


2

1

2

1.2.

Роль государства и органов местного самоуправления в регулировании торгового обслуживания населения

5

2

1

2

II.

Раздел П. Менеджмент оптовой организации













2.1.

Организационные формы оптовой торговли

9

3

2

4

2.2.

Оптовые торговые организации и принципы управления их деятельностью

11

3

2

6

2.3.

Виды коммерческо-посреднических структур на рынке оптовых услуг, принципы организации и управления их деятельностью

10

3

2

5

2.4.

Организаторы оптового оборота и их роль в формировании хозяйственных связей на рынке товаров и услуг

10

3

2

5

2.5.

Особенности управления ассортиментом оптовой торговой организации

9

3

2

4

2.6.

Организация и управление оптовой закупкой и поставкой товаров

11

3

2

6

2.7.

Организация и управление товародвижением и оптовой продажей (сбытом) товаров

11

3

2

6

2.8.

Формирование складской сети торговой организации

9

3

2

4

2.9.

Управление процессом технического оснащения складского хозяйства

13

3

2

8

2.10.

Управление складским технологическим процессом

12

3

3

6

III.

Раздел Ш. Менеджмент розничной торговой организации













3.1.

Стратегия розничной торговли

12

4

2

6

3.2.

Розничная сеть как объект управления

14

3

3

8

3.3.



Оптимизация управленческих решений по размещению розничной торговой сети

11

1

2

8

3.4.

Формирование ассортиментной политики розничной торговой организации

12

2

2

8

3.5.

Формирование эффективной системы товароснабжения розничной торговой организации

12

4

2

6

3.6.

Оптимальные управленческие решения в области продаж в розничных торговых организациях

14

4

2

8

3.7.

Управление торгово-технологическим процессом в розничных торговых организациях

14

4

2

8

3.8.

Управленческие решения по активизации продвижения товаров в розничной торговой организации

7

2

2

3

3.9.

Управление процессом обслуживания в розничных торговых организациях

7

2

2

3

ИТОГО:

218

60

42

116