Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин дс. 10 Для студентов очной формы обучения по специальности 080503. 65 «антикризисное управление»
Вид материала | Учебно-методический комплекс |
Содержание5 Контрольные вопросы 6 ПРИМЕРНЫЕ Вопросы к экзамену |
- Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин опд. Ф. 06 Для студентов очной и заочной, 747.9kb.
- Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин дс. 02. Для студентов очной формы обучения, 250.71kb.
- Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин дс. 15 Для студентов очной и заочной, 492.98kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине цикла гсэ. Ф. 06 Для студентов очной формы, 809.49kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине цикла опд. В. 01а для студентов очной формы, 669.3kb.
- Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин опд. Ф. 02 Для студентов заочной формы, 354.12kb.
- Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин опд. Ф. 01 Для студентов заочной формы, 458.98kb.
- Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин дс. 02. Для студентов заочной формы, 215.96kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине цикла опд. Ф. 05 Для студентов очной и заочной, 647.4kb.
- Учебно-методический комплекс дисциплина цикла дс. 09 для студентов очной и заочной, 388.46kb.
5 Контрольные вопросы
для самостоятельной проверки знаний
1. Что означает реструктуризация фирмы и чем она отличается от реорганизации?
2. В чем состоят основные задачи реструктуризации?
3. Какие существуют концепции и направления реструктуризации?
4. Определите внешние и внутренние предпосылки реструктуризации предприятия.
5. Охарактеризуйте основные типы кризисных ситуаций.
6. Сформулируйте основные направления преобразований деятельности предприятия.
7. Раскройте содержание активной и пассивной стратегий реструктуризации.
8. Сформулируйте критерии оценки эффективности вариантов реструктуризации.
9. Опишите потребности и возможности процедуры реструктуризации.
10. Какими законодательными актами регулируются процедуры реструктуризации предприятий?
11. Дайте определение денежного потока.
12. Расскажите о роли финансовой реструктуризации в формировании притоков и оттоков денежных средств.
13. Почему при разработке программ реструктуризации используется метод дисконтирования денежных потоков?
14. Изложите методику дисконтирования денежного потока
15. Как производится расчет требуемой величины собственного оборотного капитала?
16. Как определить требуемую величину заемного капитала?
17. Как определить ставку дисконта?
18. В чем суть управления денежным потоком?
19. Дайте определение стоимости организации.
20. Опишите процесс создания стоимости организации.
21. Назовите факторы, влияющие на стоимость предприятия.
22. Какие существуют виды стоимости?
23. Какие существуют подходы к оценке предприятий?
24. Назовите и опишите этапы создания стоимости предприятия.
25. Какова сравнительная характеристика базовых операционных стратегий (лидерство по затратам, дифференциация)?
26. Назовите виды реструктуризации.
27. В чем суть текущей реструктуризации.
28. В чем суть инвестиционной реструктуризации.
29. В чем суть финансовой реструктуризации.
30. Определите сущность и задачи оперативной реструктуризации.
31. Сформулируйте признаки кризисного финансового состояния предприятия.
32. Покажите возможные пути достижения точки безубыточности.
33. Определите направления реструктуризации материальных активов.
34. Определите направления реструктуризации долговых обязательств.
35. Раскройте сущность и задачи стратегической реструктуризации.
36. Охарактеризуйте методику стратегического анализа бизнес-портфеля предприятия.
37. Охарактеризуйте основные типы стратегий роста.
38. Раскройте механизм функционирования системы центров финансовой ответственности.
39. Охарактеризуйте основные принципы реинжиниринга бизнес-процессов.
40. Дайте определение кредиторской и дебиторской задолженности.
41. В чем суть реструктуризации кредиторской задолженности.
42. В чем суть реструктуризации дебиторской задолженности.
43. Расскажите о способах реструктуризации фискальной задолженности предприятий.
44. Опишите порядок проведения реструктуризации задолженности во внебюджетные фонды.
45. Сформируйте перечень этапов разработки программы реструктуризации.
46. Охарактеризуйте методы анализа «проблемного поля» предприятия.
47. Опишите методику оценки бизнеса реструктурируемого предприятия.
48. Раскройте содержание типовой программы реструктуризации предприятия.
49. Определите основные разделы бизнес-плана реструктуризации.
50. Каковы конструкторско-технологические причины неплатежеспособности предприятий?
51. Каковы финансово-экономические причины несостоятельности предприятий?
52. Каковы управленческие причины несостоятельности предприятий?
53. Какие существуют меры восстановления платежеспособности?
^
6 ПРИМЕРНЫЕ Вопросы к экзамену
- Сущность реструктуризации.
- Цели и задачи реструктуризации.
- Законодательная и методологическая база реструктуризации.
- Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация.
- Потребности и возможности процедуры реструктуризации.
- Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации.
- Определение и расчет денежного потока.
- Методика дисконтирования денежного потока.
- Модель дисконтированного денежного потока и стоимость компании.
- Управление денежным потоком.
- Опишите процесс создания стоимости организации.
- Назовите факторы, влияющие на стоимость предприятия.
- Виды стоимости.
- Подходы к оценке предприятий.
- Назовите и опишите этапы создания стоимости предприятия.
- Применение внутренней стратегии создания стоимости.
- Базовые операционные стратегии (лидерство по затратам, дифференциация).
- Текущая, инвестиционная и финансовая реструктуризация.
- Определите сущность и задачи оперативной реструктуризации.
- Сформулируйте признаки кризисного финансового состояния предприятия.
- Покажите возможные пути достижения точки безубыточности.
- Определите направления реструктуризации материальных активов.
- Определите направления реструктуризации долговых обязательств.
- Раскройте сущность и задачи стратегической реструктуризации.
- Охарактеризуйте методику стратегического анализа бизнес-портфеля предприятия.
- Охарактеризуйте основные типы стратегий роста.
- Раскройте механизм функционирования системы центров финансовой ответственности.
- Охарактеризуйте основные принципы реинжиниринга бизнес-процессов.
- Реструктуризация кредиторской задолженности.
- Реструктуризация задолженности в бюджет и внебюджетные фонды.
- Сформируйте перечень этапов разработки программы реструктуризации.
- Охарактеризуйте методы анализа «проблемного поля» предприятия.
- Опишите методику оценки бизнеса реструктурируемого предприятия.
- Раскройте содержание типовой программы реструктуризации предприятия.
- Определите основные разделы бизнес-плана реструктуризации.
- Конструкторско-технологические причины неплатежеспособности предприятий.
- Финансово-экономические причины несостоятельности предприя-тий.
- Управленческие причины несостоятельности предприятий.
- Меры восстановления платежеспособности.
- Особенности реструктуризации в процедурах несостоятельности.
Глоссарий
Баланс – финансовый отчет, показывающий финансовое положение данной организации на определенную дату.
Банк – кредитная организация, которая имеет исключительное право осуществлять в совокупности следующие банковские операции: привлечение во вклады денежных средств физических и юридических лиц, размещение указанных средств от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности, срочности, открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц.
Банкротство – установленная судом неспособность должника (предприятия, фирмы, банка и др.) платить по своим долговым обязательствам.
Бизнес – вид деятельности, приносящий доход или иные выгоды; экономическая деятельность, дающая прибыль.
Бизнес-план – подробный план, отражающий цели, предлагаемые мероприятия, затраты ресурсов, финансовый прогноз и т.д. для открытия совершенно нового производства или дальнейшего развития предприятия. Четкой формулы составления бизнес-плана не существует, но каждый бизнес-план содержит типичные элементы: название предприятия, его адрес, продукция и перспективы бизнеса; какой продукт будет производиться; анализ рынка нужды потребителей, конкуренты, размер рынка и т.д. и предлагаемая стратегия маркетинга; производственный анализ – производство, закупки, сбыт и т.д.; финансовый анализ – прогноз прибылей и убытков, показатели движения наличности, необходимость капиталовложений; информация о стиле руководства и о контроле за производством – процедура документации, отслеживание прогресса.
Бизнесмен – деловой человек, коммерсант, предприниматель, занимающийся любым законным видом экономической деятельности, приносящей прибыль или иные выгоды.
Выделение – реорганизация юридического лица обособления из состава юридического лица одного или нескольких юридических лиц, при которой к каждому из них переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с разделительным балансом.
Выручка – денежные средства, полученные (вырученные) предприятием, фирмой, предпринимателем от продажи товаров и услуг.
Дебитор – юридическое или физическое лицо, имеющее денежную или имущественную задолженность предприятию, организации или учреждению.
Диверсификация – расширение сферы производства или торговли производителем или торговцем за счет включения в нее новых продуктов. Диверсификация может происходить путем приобретения фирм, уже действующих на тех рынках, куда собирается проникнуть компания, или через расширение собственных мощностей компании. Диверсификация часто предпринимается в случаях, когда требуется снизить зависимость от одного рынка, емкость которого сокращается (например, рынок табачных изделий), уравновесить сезонные колебания рынка (например, рынка мороженного) или обеспечить пространство для роста компании.
Должник – гражданин, в том числе индивидуальный предприниматель, или юридическое лицо, оказавшиеся не способными удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение срока, установленного Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)».
Задолженность – сумма финансовых обязательств, денежных долгов, подлежащая погашению, возврату в определенный срок.
Заёмщик – один из субъектов кредитных отношений, получатель кредита, который гарантирует возвращение временно позаимствованной стоимости. Капитал – выраженные в деньгах доли участия в активах организации за вычетом обязательств участников.
Кредит – ссуда в денежной или товарной форме на условиях возвратности и обычно с уплатой процента.
Кредитор – гражданин или юридическое лицо, перед которым данная организация имеет задолженность, отраженную в ее балансе (кредиторская задолженность).
Кризис – точка экономического цикла, в которой цены и занятость достигают своего наименьшего уровня. Вырваться из кризиса и двигаться вперед к деловой активности довольно сложно. Это постепенный процесс, зависящий от медленно возвращающейся уверенности.
Ликвидация – прекращение юридического лица без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам.
Ликвидность – способность заемщика обеспечить своевременное выполнение своих долговых обязательств.
Наблюдение – процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов.
Неплатежеспособность – финансовое положение фирмы, при котором она не может своевременно погашать свои финансовые обязательства.
Оборот – бухгалтерский термин, обозначающий валовой доход или валовой объем продаж до любых вычетов.
Отчет – составленные по установленной форме сведения о деятельности организации, фирмы за определенный прошедший период или в какой-либо конкретной области.
Отчетность – периодическое составление предприятиями, организациями, фирмами отчетов о результатах своей деятельности, представляемых в государственные органы.
Платежеспособность – способность государства, юридического или физического лица своевременно и полностью выполнять свои платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций денежного характера без ликвидации долгосрочных активов.
Поглощение – приобретение одной компанией другой компании. Для компаний, чьи акции котируются на Фондовой бирже, приобретение происходит либо путем покупки на свободном рынке, либо при помощи предложения купить голосующие акции компании-жертвы. В отличие от слияния, которое обычно происходит по взаимному соглашению руководства обеих компаний, при поглощении руководство компании-жертвы часто пытается оказать сопротивление, поэтому покупатель должен убедить акционеров, что, продав ему свои акции либо поменяв их на другие, акционеры остаются в выигрыше. Хотя 51% акций компании-жертвы уже достаточно, чтобы осуществлять контроль над ней, обычно приобретающая сторона стремится получить весь пакет, чтобы не столкнуться с оппозицией от более мелких акционеров.
С точки зрения широких слоев общества, поглощения полезны до тех пор, пока они способствуют улучшению эффективности, снижают издержки и цены. Но они потенциально вредны, если уничтожают конкуренцию и создают монополии.
Предприятие – объект хозяйственной деятельности, связанный с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, которые осуществляются с использованием процессов, оборудования и технологий, являющихся источниками воздействия на среду обитания и здоровье человека.
Присоединение – реорганизация юридических лиц посредством присоединения юридического лица к другому юридическому лицу, при которой к последнему переходят права и обязанности присоединенного юридического лица в соответствии с передаточным актом и которое считается реорганизованным с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенного юридического лица.
Разделение – реорганизация юридического лица, при которой права и обязанности юридического лица переходят к вновь возникшим юридическим лицам в соответствии с разделительным балансом.
Реинжиниринг – (от англ. reengineering – перепроектирование) – комплекс мер по реорганизации субъекта хозяйствования (организации и/или группы организаций) с целью совершенствования организационной структуры, экономической, кадровой и др. систем организации или группы, направленный на повышение экономической эффективности (прибыльности) организации и/или группы организаций.
Реорганизация – крупное изменение в структуре капитала компании, обычно требующее согласия всех ее участников, а также, часто, смены ее владельцев, или собственников. Реорганизация может происходить под судебным надзором, как, например, в случае банкротства, либо в соответствии с положениями закона.
Реструктуризация – изменение структуры активов и затрат предприятия, проводимое либо предприятиями, объявившими себя банкротами и осуществляющими установленную законом процедуру выхода из такого состояния, либо фирмами, пытающимися повысить цену своих акций с целью предотвращения перехвата.
Реструктуризация долга – пересмотр сроков выплаты процентов по займам и/или погашения основной суммы долга. Условия реструктуризации долга могут также предусматривать списание части долга и уменьшение ставки процентов. Реструктуризация долга обычно проводится при ухудшении платежеспособности заемщика, когда возникает угроза его банкротства.
Реструктуризация корпорации – любое крупное разовое изменение в структуре капитала или собственности компании. Изменения в стратегическом направлении компании, например экспансия бизнеса и выдвижение на новые рынки либо сворачивание текущих дел.
Реструктуризация организации – изменения во внутренней организации компании, включающие, например, замену высокоцентрализованной системы принятия решений на систему, построенную на основе автономных стратегических подразделений.
Реформа – преобразование, изменение, переустройство.
Санация – комплекс мероприятий, направленных на предотвращение банкротства и ликвидации фирмы (компании, банка, предприятия).
Слияние – реорганизация юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из них переходят к вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом. Слияние – это объединение одной или более организаций в их общих интересах. Целью этого всегда является повышение эффективности. Иногда слияние осуществляется для того, чтобы избежать конкуренции. Слияние, в отличие от некоторых поглощений, обычно осуществляются полюбовно всеми заинтересованными сторонами.
Собственник – владелец бизнеса.
Стратегия – единый набор планов и действий, направленный на достижение основных целей бизнеса промышленной, торговой или любой другой организации. Стратегия это средство достижения этих целей.
Структура организации – особый способ структурирования компании или органа государственного контроля, для того чтобы выполнять свои экономические, социальные и другие функции. Компания может структурироваться двумя способами: на основе продукта, когда виды деятельности группируются в зависимости от продукта, каждый продукт поддерживается своими собственными функциональными коллективами маркетинга, производства, финансирования и т.д. или функционально, когда виды деятельности объединяются в отделы в соответствии с функциями – маркетингом, производством, финансированием и т.д., – которые занимаются всеми продуктами организации.
Организационную структуру можно также рассматривать с точки зрения количества управленческих слоев, из которых состоит организация. Высокие организации имеют много управленческих уровней, а плоские организации – только несколько.
Способ организации компании вокруг продукта или вокруг функции и количество управленческих уровней могут иметь значительное влияние на эффективность компании и ее способность быстро реагировать на изменения в рыночном окружении.
Управление – руководство организацией, что в экономической теории иногда рассматривается как фактор производства (factor of production) наряду с землей, трудом и капиталом.
Фирма – хозяйственное, промышленное, торговое или транспортное предприятие, пользующееся правами юридического лица.
Цена – это денежное выражение стоимости товара или обязательства произвести платеж за проданную (поставленную) продукцию, выполненные работы или оказанные услуги. Одно из существенных условий договора.
Экономика – это наука, изучающая пути наилучшего использования экономических ресурсов (природные ресурсы, трудовые ресурсы и капитал) странами, имеющими лишь ограниченные запасы этих ресурсов, и достижения наибольшего удовлетворения спроса общества на товары и услуги.
Эмиссия – выпуск в обращение денег или ценных бумаг.
Эффект – результат того или иного конкретного процесса, полное или частичное достижение тем или иным субъектом определенных технических, экономических или социальных целей.
Юридическое лицо – это организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Яппи – честолюбивый и добивающийся успехов молодой человек, особенно из мира бизнеса. Слово образовано от первых букв слов «молодой поднимающийся вверх профессионал» (young upwardly-mobile professional).
Оригинал-макет учебно-методического комплекса дисциплины
НОУ ВПО КузИЭП
Подписано в печать АКТ № « » 200 г.
Формат 60 х 90/16
Объем - п.л. Тираж экз.
Стоимость руб.
Бумага многофункциональная офисная
Отпечатано в копировально-множительном отделе.
Кузбасского института экономики и права