Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин опд. Ф. 01 Для студентов заочной формы обучения по специальностям: 080503. 65 «антикризисное управление»

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


1. учебно-тематический план занятий
Количество часов
3 семестр (на базе высшего и среднего профессионального образования)
4 семестр (на базе высшего и среднего профессионального образования)
2. учебная программа дисциплины
Тема 2. Методологические основы менеджмента.
Тема 5. Технологические операции управления
Тема 8. Власть. Власть и партнерство. Лидерство и стиль
Тема 10. Особенности современного менеджмента. Ресурсы
3. Список литературы
3.2. Дополнительная литература
4. Методические рекомендации и темы курсовых работ (Специальность «Антикризисное управление»)
Примерная тематика курсовых работ
5. Методические рекомендации по выбору и выполнению контрольной работы
Номера заданий для контрольной работы
6. Контрольные вопросы
Подобный материал:
  1   2   3


негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования


«Кузбасский ИНСТИТУТ экономики и права»


экономический ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра «экономика и организация предприятия»


Менеджмент


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

По циклу дисциплин ОПД.Ф.01


ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ

ПО СПЕЦИАЛЬНОСТям:

080503.65 - «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

080502.65 – «Экономика и управление на предприятии

(информационные технологии и связь)»


КЕМЕРОВО 2006


Менеджмент: учебно-методический комплекс для студентов заочной формы обучения / сост. Е.Л. Атяшкин; Кузбас. ин-т экон. и права.– Кемерово, 2006.


Настоящий учебно-методический комплекс составлен в соответствии с Государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования по специальностям: 311000 - «Антикризисное управление», квалификация «экономист-менеджер»; 060800 – «Экономика и управление на предприятии», квалификация «экономист-менеджер».


В данном комплексе содержатся все необходимые для изучения и преподавания дисциплины «Менеджмент» учебно-методические материалы, взятые в системе.


Предназначен для студентов заочной формы обучения на экономическом факультете института.


Утвержден на заседании кафедры экономики и организации

предприятия.

Протокол №____ от «___»____________ 200__ г.

Зав. кафедрой к.э.н., проф. _____________А.И. Щербаков


Рекомендован для издания методической комиссией института

Протокол №____ от «____»_____________ 200_ г.

Председатель комиссии ____________Н.М. Ильдимиров


Утвержден

Проректор по учебной работе

____________ Г.А. Мартынов

«___» ___________ 200____ г.


Зарегистрирован в методкабинете «__» ___________ 200___ г.

Регистрационный номер _______




СОДЕРЖАНИЕ


Введение 4

  1. Учебно-тематический план занятий 6



  1. Учебная программа дисциплины 8



  1. Список литературы 11



  1. Методические рекомендации и темы курсовых работ

(специальность «Антикризисное управление») 12

  1. Методические рекомендации по выбору и выполнению

контрольной работы (специальность «Экономика и управление

на предприятии») 15


5.1.Задания контрольной работы 16
  1. Контрольные вопросы для самостоятельной проверки знаний 23
  2. Примерные вопросы к экзамену 31



Введение


Настоящий учебно-методический комплекс, определяющий содержание и структуру дисциплины «Менеджмент», разработан в соответствии с Государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования по специальностям: 311000 - «Антикризисное управление», квалификация «экономист-менеджер»; 060800 – «Экономика и управление на предприятии», квалификация «экономист-менеджер».

Менеджмент - одна из основополагающих дисциплин для профессиональных руководителей предприятий. Хотя менеджмент исторически связан с коммерческими (деловыми) предприятиями, его принципы и методы используются в настоящее время в управлении разными типами организаций (некоммерческих) и на разных уровнях (регион). Поэтому знание основ менеджмента является необходимым условием полготовки грамотных специалистов – руководителей в любой сфере деятельности.

Целью преподавания дисциплины является изучение студентами закономерностей, принципов, методологии, технологии, социологии и психологии управления, то есть подготовка специалистов, имеющих необходимые теоретические знания и практические навыки по эффективному управлению организациями, способными творчески применять их в различных конкретных ситуациях и обеспечивать положительный результат деятельности предприятия и вывод его из кризисного состояния.

В результате изучения дисциплины студенты должны:
  • иметь представление:
  • о роли и месте менеджмента в рыночной системе и антикризисном управлении;
  • об эволюции менеджмента как вида деятельности и как науки управления;
  • об особенностях современного менеджмента и проблемах его формирования в России;
  • знать:
  • содержание основных закономерностей и общих принципов управления;
  • содержание основных функции и связующих процессов и технологических операций управления;
  • объективные и субъективные основы мотивации деятельности членов организации;
  • источники и формы власти и влияния в организации;
  • основы социальной психологии управления.
  • уметь:
  • анализировать организационные структуры управления и делать предложения по их улучшению;
  • наладить эффективные коммуникации в группе;
  • применять на практике методы принятия решений;
  • разрабатывать рекомендации по улучшению психологического климата в коллективе;
  • анализировать причины конфликтных ситуаций в группе и разрешать конфликты,
  • применять соответствующие ситуациям стили управления,
  • владеть социально-психологическими методами управления.

Курс изучается студентами самостоятельно по рекомендуемой литературе с учетом указаний и контрольных вопросов, приведенных в учебной программе,

Лекции имеют, в основном, методический характер и служат для оказания помощи студентам в самостоятельном освоении теории менеджмента. Кроме того на лекциях излагаются ключевые теоретические положения менеджмента, а также вопросы, недостаточно полно представленные в учебной литературе.

На семинарских занятиях рассматриваются конкретные решения и действия в конкретных ситуациях.

В процессе обучения студенты выполняют контрольную работу, курсовую работу и по итогам изучения дисциплины сдают экзамен.


1. учебно-тематический план занятий






Количество часов






Наименование тем

Аудиторные занятия

Самост.

работа*

Всего

Лекции

Семи-нары


Всего ауд.

1

2

3

4

5

6

7




3 семестр (на базе высшего и среднего профессионального образования)

5 семестр (на базе среднего образования)

1

Менеджмент в системе понятий рыночной экономики, эволюция менеджмента как науки и интеграционные процессы в менеджменте Особенности российского менеджмента

1

-

1

6

7

2

Методологические основы менеджмента. Внешняя и внутренняя среда организации.

Факторы прямого и косвенного воздействия. Механизм менеджмента: средства и методы управления

2

-

2

20

22

3

Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие решения. Система информационного обеспечения управления

2

-

2

20

22

4

Система менеджмента: функции и организационные структуры

2

-

2

18

20

5

Технологические операции управления

1

-

1

10

11

6

Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала. Формальное и неформальное управление. Групповая динамика

2

-

2

15

17

7

Мотивация как функция управления.

1

-

1

10

11

8

Власть. Власть и партнерство. Лидерство и стиль управления. Личность менеджера

2

-

2

10

12

9

Разрешение конфликтов

2

-

2

15

17

10

Особенности современного менеджмента. Ресурсы, качество и эффективность управления. Инновационный потенциал менеджмента. Профессионализация менеджмента

1

-

1

10

11

1

2

3

4

5

6

7




4 семестр (на базе высшего и среднего профессионального образования)

6 семестр (на базе среднего образования)




Курсовая работа

Специальность «Антикризисное управление»




Контрольная работа

Специальность «Экономика и управление на предприятии»




Экзамен



















Всего:

16

0

16

134

150