Учебно-методический комплекс дисциплины для студентов, обучающихся по специальности 230500 «Социально-культурный сервис и туризм»

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


5. На основе следующих данных рассчитайте показатели движения рабочей силы: человек
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

Задачи



1. Определите величину прироста объёма продаж за счёт повышения производительности труда и численности работающих.


Показатель

Прошлый год

Отчётный год

Изменения (+ -)

Темп изменения

Объём продаж, млн.р.

54 000

58 700







Численность работающих, чел.

45

48









2. Проанализируйте влияние трудовых факторов на объём продаж в туристском комплексе:


Показатель

Прошлый год

Отчётный год

Изменения (+ -)

Темп изменения

Объём продаж, млн.р.

214 420

225 765







Среднесписочная численность

человек, чел.

540

524







среднегодовая выработка на

одного работника













Отработанно чел.-дней в среднем

одним рабочим

264

275








3. Определите относительную экономию численности работающих и фонда оплаты труда за счёт сокращения потерь рабочего времени по временной нетрудоспособности в связи с улучшением условий труда. В автопарке туристского комплекса, имеющего в своей структуре блок питания, планируется с 1-го октября осуществить ряд мероприятий по улучшению условий труда и охране здоровья, что позволит сократить потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в среднем с 14 до 8%. Общая численность работающих – 20 человек. Средняя заработная плата на одного работающего – 65 тыс. р.


4. Имеются следующие данные о численности и движении персонала по туристско-экскурсионному комплексу «Нарочь» за год.

Численность персонала на 1 января отчётного года (чел) 500

Уволено за год всего 48

Принято 36

Из них уволено 12

Из общего числа уволенных выбыло по причинам текучести

Переведено в другие категории персонала 8 человек.

Определите:

среднюю списочную численность персонала за год;

коэффициент постоянства кадров;

коэффициент оборота по приёму, выбытию, текучести.

Проанализируйте причины текучести кадров. Разработайте рекомендации, способствующие снижению коэффициента текучести кадров.


^ 5. На основе следующих данных рассчитайте показатели движения рабочей силы:

человек

Показатель

Прошлый год

Отчётный год

Отклонения

Среднесписочная численность

108

105




Принято работников

4

6




Уволено

В том числе

за нарушение трудовой дисциплины

По собственному желанию


3


1


2

4


1


3





6. Произведите расчёт показателей по труду и заработной плате и определите влияние основных факторов (изменение объёма продаж, производительности труда и средней заработной платы) на фонд оплаты труда в отчетном году:

Показатель

Прошлый год

Отчётный год

Изменения

Объём продаж, млн. р.

439 800

580 887




Среднесписочная численность работников, чел.

284

264




Средний объём продаж на одного работника, млн.р.










Фонд оплаты труда, млн.р.

В том числе переменная часть

13 422

3924

16 184

5112




Фонд оплаты труда, в % к объёму










Средняя заработная плата на одного работника

В том числе удельный вес переменной части ФОТ











7.Одной из причин нестабильности работы туристской гостиницы была текучесть кадров.

На основе нижеприведенных данных необходимо:

-определить коэффициенты оборота работников за четыре квартала прошлого года:

-по принятым работникам;

-по выбывшим работникам;

- сопоставить отношение принятых к выбывшим работникам;

-определить на начало и конец года коэффициент обеспеченности кадрами и текущую дополнительную потребность в них;

-уточнить коэффициент текучести кадров гостиницы;

-определить средний уровень оплаты труда за каждый квартал.

Используя расчётные данные, а также другие источники (укажите какие), содержащие информацию о списочном составе работников, численности на определённый период, данных об использовании Рабочего времени, следует:

-проанализировать и выявить возможные причины текучести кадров;

-разработать мероприятия по уменьшению текучести кадров;

-сформулировать выводы.


8. Проанализируйте эффективность использования труда по туристскому комплексу на основе показателей по итогам работы предприятия. Сделайте выводы.



Показатель

квартал




1

2

3

4

Фонд заработной платы

млн.р.

1982

2654

3086

3471

Число работников по штатному расписанию, чел

235

235

235

235

Среднесписочная численность, чел

195

211

217

223

Численность работников, принимаемая для исчисления средней заработной платы, чел.

189

202

211

216

Число принятых человек

45

56

61

52

Число выбывших, чел.

В том числе:

по собственному желанию

уволенные за прогул и другие дисциплинарные нарушения.

38


30


8

45


32


13

58


47


11

47


38


9




Показатель

Прошлый год

Отчётный год

Отчётный год, в % к пошлому

Объём реализации, млн. р.

620 000

930 000







28 200

30 750







22

23
















Прибыль на одного работника, млн.р.




























































9. Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства во всех сферах деятельности является материальная заинтересованность работников в результатах своего труда. Однако сложившаяся в последнее время в туристских фирмах ситуация по оплате труда не соответствует объективной оценке его результатов для работников коллектива, наблюдается разрыв между зависимостью заработной платы от количества и качества труда, конечных производственных результатов.

Для решения этой ситуации следует:

-дать характеристику применяемой в настоящее время в туристских фирмах системы оплаты труда (формы и системы оплаты труда, доплаты и надбавки компенсирующего и стимулирующего характера, система премирований).

- проанализировать состав и структуру фонда заработной платы за отчётный год.

-определить размер средней заработной платы и рассчитать влияние изменения численности работников и средней заработной платы на фонд заработной платы;

-рассчитать показатели и коэффициенты, характеризующие эффективность оплаты труда и комплексную оценку эффективности применяемой на туристских предприятиях системы материального стимулирования труда;

-сформулировать выводы и выработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в туристских фирмах, обеспечивающих ещё более полный учёт результатов работы каждого сотрудника фирмы.

Исходные данные для расчётов по туристской фирме А:

млн.р.

Показатель

Прошлый год

Отчётный год

Отчётный год, в % к прошлому

Выручка от реализации (ВР)

6272

9977




ФЗП - всего

1545

3471




ФЗП, в % к ВР

В том числе:

а) расходы на зарплату в издержках производства

в % к ВР

удельный вес в ФЗП

б) выплата зарплаты за счёт прибыли, остающейся в распоряжении фирмы

удельный вес в ФЗП

в) средства по специальным системам премирования

удельный вес в ФЗП

г) ФЗП совместителей и несписочного состава

удельный вес в ФЗП

24,6


1291


238


699


39

2,5

34,8


2648


640


1593


96

2,8




Среднесписочная численность, чел

211

223




Среднемесячная зарплата одного работника

595

1261




Выручка от реализации:

на одного работника

на 1р. ФЗП










Прибыль:

на одного работника

на 1р. ФЗП



1320



2564






10. На основе анализа исходных данных по туристскому предприятию составьте рекомендации о возможных вариантах совершенствования системы оплаты труда, обеспечивающих более полный учёт результатов работы каждого члена коллектива:


Показатель

Прошлый год

Отчётный год




19 500

30 373




938

913

1552

1490

Удельный вес в ФЗП










20

60




5

2

Среднесписочная численность работников, чел

110

121

Прибыль

469

373


Необходимо:

- дать характеристику применяемой в настоящее время в туризме системы оплаты труда (формы, системы, оплаты, надбавки, премирование);

-проанализировать состав и структуру фонда заработной платы за отчётный год;

-определить размер средней заработной платы и рассчитать влияние изменения численности работников и средней заработной платы на фонд заработной платы;

-рассчитать показатели и коэффициенты, характеризующие эффективность систем оплаты труда, и дать комплексную оценку эффективности, применяемой в туристском предприятии системы материального стимулирования труда.


11. Выбор более эффективной системы материального поощрения является одним из важнейших для предприятий различных форм собственности и видов деятельности. Актуальна эта проблема и для туризма.

Анализируя результаты хозяйственной деятельности за отчётный период и планируя на перспективу, руководство предприятия встало перед проблемой выбора более эффективной системы материального поощрения работников.

Возможны два варианта материального поощрения:

а) выплаты за основные результаты хозяйственной деятельности из фонда заработной платы в издержках производства;

Тема 11. Расчетная деятельность предприятий социально-культурного сервиса и туризма.