Geum.ru

Доклад Раздаточный материал

Вид материалаДоклад

Содержание


1.3. Роль факторинга в рыночной инфраструктуре и банковской деятельности
Глава 2. Анализ факторинговых услуг ОАО «АВТОВАЗБАНК» 2.1. Экономическая характеристика ОАО «Автовазбанк»
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6
^

1.3. Роль факторинга в рыночной инфраструктуре и банковской деятельности


Во время промышленной революции текстильные фабриканты с севера Англии имели банк «Бенк оф Америка», а также «Траст компани оф Джорджия». Но официально факторинговые услуги были признаны в США в 1963 году, когда правительственная организация–контролёр денежного обращения приняла решение: факторинговые операции являются законным видом банковской деятельности. Со временем многие банки, вместо открытия факторинговых отделов, ода. Она отвечает англо-американским методам и является элементом рефинансирования коммерческих обязательств на короткий срок – менее 180 дней.

В 1963 году в Германии Обществом общего кредитного страхования и DG-банком был основан ДГ Дисконтбанк, который накопил значительный опыт проведения факторинговых операций и занимает ведущие позиции на Европейском рынке данного вида услуг.

В Западной Европе модель развития факторинга аналогична британской. В большинстве стран сейчас действуют несколько факторинговых акторинга является немедленное получение или получение в срок суммы независимо от платежеспособности плательщика.
  • Банк «INKO» занимался факторинговыми услугами с 1992 года, и его услугами пользовались такие гиганты с многомиллионными балансами, как акционерное общество по производству экскаваторов «АТЕК», завод искусственных шкур «Вулкан» и другие предприятия разной формы собственности. товара, что ускорит оборачиваемость средств.

Покупатель может:

получить товарный кредит (продавец поставляет товар с отсрочкой платежа под (как уже говорилось выше) являются:
  • проценты по кредиту;
  • факторинговые тарифы.

Таким образом, можно выделить главные экономические достоинства факторинга:
  • увеличение ликвидности, рентабельности и прибыли;
  • превращение дебиторской задолженности в наличные деньги;
  • возможность получать скидку при немедленной оплате всех счетов поставщиков;
  • независимость и свобода от соблюдения сроков платежей со стороны дебиторов;
  • возможность расширения объемов оборота;
  • повышение доходности;
  • экономия собственного капитала;
  • улучшение финансового планирования.

С факторинговым обслуживанием связаны следующие дополнительные доходы и выгоды поставщика:
    1. Получение дополнительной прибыли за счет возможности увеличить объем продаж, получив от фактора необходимые для этого оборотные средства.
    2. Экономия на неоправданных затратах, связанных с получением банковского кредита.
  1. В отличие от банковского кредитования при факторинговом платежной дисциплины, может пойти на сокращение срока отсрочки платежа при закупках товаров и потребовать от своих поставщиков лучших ценовых условий на закупаемый товар. Кроме того, он получает гарантию защиты от штрафных санкций со стороны кредиторов при несвоевременных расчетах с ними, вызванных кассовым разрывом;
  2. Экономия на оплате дополнительных мест (включая офисное оборудование) и дополнительного рабочего времени сотрудников, ответственных за: а) контроль за дебиторской задолженностью; б) привлечение финансовых ресурсов.
  3. Защита от упущенной выгоды от потери клиентов за счет невозможности при дефиците оборотных средств предоставлять покупателям конкурентные отсрочки платежа и поддерживать достаточный ассортимент товаров на складе. Важно помнить, что вернуть потенциального клиента, ушедшего сегодня к конкуренту, завтра может быть невозможно.
  4. Защита от потерь, связанных с отсутствием или недостаточностью непредвзятого контроля за продажами и платежами.

Даже если поставщику кажется, что сегодня у него достаточно тормоз развития.
^

Глава 2. Анализ факторинговых услуг ОАО «АВТОВАЗБАНК»

2.1. Экономическая характеристика ОАО «Автовазбанк»


ОАО «Автовазбанк», именуемый в дальнейшем «Банк», является кредитной организацией, созданной по решению общего собрания акционеров ОАО «Автовазбанк» (протокол № 1 от 30 мая 1994 года), в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Цель создания Банка -

Высшим органом управления Банка является общее собрание участни­ков.

Общие собрания проводятся не реже одного раза в год для рассмотрения и утверждения годового отчета и баланса Банка.

Общие собрания могут быть очередные и внеочередными. Очередные собрания переизбрать своего Председателя. Председатель Совета Банка организу­ет его работу, созывает заседания Совета и председательствует на них, организует на заседаниях ведение протокола, председательствует на общем собрании участников. Решения на заседании Совета Банка Банка, ут­верждает Правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции, принимает решения по важнейшим вопросам текущей хозяйственной деятельности Банка, дает рекомендации Председателю Правления по вопро­сам заключения крупных сделок, принимает решения о получении Банком кредитов, а также решает другие вопросы, в органах управления Банка. Ревизионная комиссия Банка состоит из трех человек.

На рис. 2 представлена организационная структура ОАО «Автовазбанк»:


Рис. 2. Организационная структура ОАО «Автовазбанк»

Банк является кредитной организацией, которое для извлечения прибы­ли как основной цели своей деятельности на основании специального разре­шения (лицензии) Центрального банка Российской Федерации (Банка России) и сделки осуществляются в рублях, а также в иностранной валюте.