Ушаков Денис Сергеевич Ростовский государственный университет путей сообщения рабочая программа

Вид материалаРабочая программа

Содержание


Цели и задачи дисциплины.
1.2. Задачи дисциплины, ее место в подготовке специалиста
Перечень предшествующих дисциплин
2. Лекционные, практические, семинарские и лабораторные занятия.
Деловая игра
Лекционные, практические, семинарские и лабораторные занятия (заочное отделение)
3.Индивидуальная работа преподавателя со студентом
4. Самостоятельная работа студента
Подобный материал:
1   2   3   4



  1. Цели и задачи дисциплины.

1.1. Дидактические единицы по ГОС – представлены разделами, темами и понятиями , с помощью которых определяется основное содержание дисциплины (при отсутствии дисциплины в ГОС – разрабатываются УМС специальности)

Цели курса- овладение знаниями о закономерностях функционирования международного гостиничного рынка, о существующих методиках руководства современным отелем и системах организации его работы

1.2. Задачи дисциплины, ее место в подготовке специалиста
  • овладение знаниями в области генезиса средств размещения, причин появления современных механизмов функционирования международных гостиничных рынков, перспектив развития гостиничного бизнеса в будущем;
  • освоение типов факторов внешней среды функционирования гостиничного рынка в общем и конкретного отеля в частности, методик учета динамики факторов внешней среды в планировании коммерческой деятельности современной гостиницы;

выработка умений анализировать специфику и давать характеристики функционирования гостиничных рынков регионов мира, определять их взаимосвязь друг с другом, методику гостиничного менеджмента, кадровой работы в современном отеле.
    1. Связь с другими дисциплинами учебного плана.
Перечень предшествующих дисциплин

Перечень последующих дисциплин
  1. Менеджмент туризма
  2. Экономика туризма
  3. Введение в гостеприимство




2. Лекционные, практические, семинарские и лабораторные занятия.

неделя

часы

Тема и краткое содержание лекции

Часы

Тема и краткое содержание семинарских занятий

1

2

Генезис предприятий гостиничной индустрии.

Древний период развития предприятий гостеприимства – Средневековый этап истории гостиничной индустрии – Формирование гостиничной индустрии современного типа в новое время - Российская гостиничная индустрия – Характерные черты современного этапа развития сферы гостеприимства – Возможные перспективы развития гостиничной индустрии в будущем.







2-3

4

Особенность гостиничных услуг, системы их классификации.

Гостиница как главный элемент предприятий гостиничной индустрии – Составляющие гостиничной услуги – Определение и уровни гостиничного продукта – Системы классификации гостиниц – Основные требования в европейской системе классификации отелей – Профессиональные системы классификации гостиниц – Классификация гостиничных номеров.

4

Анализ характеристик гостиничных рынков регионов мира.

Европейская модель гостиничного бизнеса – Азиатская гостиничная индустрия – Американская система гостеприимства – Гостиничный рынок Восточной Европы, стран СНГ и России – Основные тенденции гостиничного рынка и причины их проявления.

4

2

Организационная структура и формы управления гостиничными предприятиями.

Организационная структура управления – Звенья и уровни управления – Линейная, функциональная и штабная организационная структуры управления современным отелем







5

2

Основные службы гостиницы.

Службы отеля 1-го уровня – службы бронирования, расселения, сервиса, консьержев, расчетной части, эксплуатации номерного фонда, безопасности - Виды бронирования в современном отеле – Политика бронирования отеля

2

Типология современных отелей.

Определение средств размещения – Гостиница как основной тип средств размещения – Гостиничная услуга, ее особенности и характеристики – Составные части гостиничного продукта – Типология современных отелей

6-7

4

Формы управления современным отелем.

Управление отелем по контракту – Содержание контракта на управление отелем – Формы контроля в процессе управления по контракту – Франчайзинг – Договор франшизы, обязанности франчайзера и франчайзи по договору франшизы – Гостиничные цепи и их разновидности на современном гостиничном рынке – Договор аренды отеля как форма управления им.







8-9

4

Функции, методы и стили управления предприятиями гостиничной индустрии.

Планирование как функция гостиничного менеджмента- Стратегия отеля и ее формирование – СВОТ –анализ – Бизнес – планирование в гостиничном бизнесе – Организация как функция гостиничного менеджера - Мотивация работников гостиницы – Современные теории мотивации – Контроль и методы контроля работы персонала в современном гостиничном предприятии.

2

Функциональное предназначение гостиниц.

Факторы определения гостиничной концепции – Виды концепций современных отелей – Международные гостиничные правила – Международные нормативные акты, регулирующие отношения отелей и туристических операторов

10-11

4

Управление процессами труда в современном отеле.

Трудовой процесс в отеле -Управление затратами труда – Стандартизация результатов работы – Распределение рабочих мест – Гибкость рабочего времени – Управленческий труд в отеле и ресторане – Разделение управленческого труда и его техническое обеспечение – Культура управленческого труда







12-13

4

Управление персоналом гостиницы.

Кадровая служба гостиничного комплекса – Требования к кадровым службам – Формирование трудовых коллективов – Власть и личное влияние в трудовом коллективе отеля – Планирование персонала – Подбор персонала и рынки труда – Оценка персонала – Прием на работу – Введение в должность и освоение специальности новобранцем – Развитие и обучение персонала – Текучесть кадров и методы борьбы с ней

4

Системы классификации отелей.

Цели гостиничной классификации – Принципы классификации гостиничных предприятий – Системы гостиничной классификации – Корпоративные системы классификации отелей – Европейская (звездная) система классификации предприятий гостиничной индустрии – Требования к отелям различной категории (от 1* до 5*) согласно европейских стандартов качества обслуживания: требования к зданию, коммунальным системам, техническому оборудованию, интерьерам, санитарной технике в номерах, предлагаемым постояльцам услугам, уровню профессионализма обслуживающего персонала

14

2

Управление качеством услуг современного отеля.

Качество услуг как объект управления – Относительность и методы оценки качества услуг гостиничного комплекса – Стандартизация и сертификация качества гостиничных услуг – Всеобщее Управление Качеством как новая концепция гостиничного менеджмента

2

ДЕЛОВАЯ ИГРА

«Перспективы развития гостиничного бизнеса в Ростове-на-Дону»

Определение потребностей города в модернизации существующих, либо в сооружении новых средств размещения,


15-

16

4

Управление процессами обслуживания на предприятиях питания гостиничного комплекса.

Классификация предприятий питания – Культура обслуживания на предприятиях питания – Обслуживание в гостиничных номерах – Условия питания и методы обслуживания – Виды сервиса – Обслуживание банкетов и мероприятий – Характеристика и виды меню

2

Международные правила разрешения конфликтов между постояльцами, туроператорами и предприятиями гостиничной индустрии.

Виды конфликтов в гостиничном бизнесе и причины их появления – Финансовая ответственность хотельера за нарушение условий бронирования перед оператором и туристом (Франкфуртская таблица) – Ответственность оператора перед хотельером – Права и обязанности постояльца – Методика разрешения споров в гостиничном бизнесе

17-18

2

Направления и перспективы автоматизации гостиничной индустрии.

Необходимость автоматизации трудовых процессов в современных отелях – Пределы автоматизации предприятий гостеприимства – Программное обеспечение трудового процесса в отеле – «Портье-2000» - ON-LINE бронирование комнат – Единые базы данных ассоциаций гостиничных предприятий и гостиничных цепей

2

Организация питания и предоставления дополнительных услуг в отеле.

Предприятия питания гостиничного комплекса – Способы предоставления питания и услуг ресторана постояльцам отеля – Обслуживание в номерах и его организация (рум-сервис) – Деловой, конгресс- туризм и особенности его организации – Управление обслуживающим персоналом отеля




36

ИТОГО – 48 часов

18





Лекционные, практические, семинарские и лабораторные занятия (заочное отделение)

неделя

часы

Тема и краткое содержание лекции

Часы

Тема и краткое содержание семинарских занятий

1

2

Особенность гостиничных услуг, системы их классификации.

Гостиница как главный элемент предприятий гостиничной индустрии – Составляющие гостиничной услуги – Определение и уровни гостиничного продукта – Системы классификации гостиниц – Основные требования в европейской системе классификации отелей – Профессиональные системы классификации гостиниц – Классификация гостиничных номеров.

2

Анализ характеристик гостиничных рынков регионов мира.

Европейская модель гостиничного бизнеса – Азиатская гостиничная индустрия – Американская система гостеприимства – Гостиничный рынок Восточной Европы, стран СНГ и России – Основные тенденции гостиничного рынка и причины их проявления.

2

2

Основные службы гостиницы.

Службы отеля 1-го уровня – службы бронирования, расселения, сервиса, консьержев, расчетной части, эксплуатации номерного фонда, безопасности - Виды бронирования в современном отеле – Политика бронирования отеля






3

2

Формы управления современным отелем.

Управление отелем по контракту – Содержание контракта на управление отелем – Формы контроля в процессе управления по контракту – Франчайзинг – Договор франшизы, обязанности франчайзера и франчайзи по договору франшизы – Гостиничные цепи и их разновидности на современном гостиничном рынке – Договор аренды отеля как форма управления им.







4

2

Управление персоналом гостиницы.

Кадровая служба гостиничного комплекса – Требования к кадровым службам – Формирование трудовых коллективов – Власть и личное влияние в трудовом коллективе отеля – Планирование персонала – Подбор персонала и рынки труда – Оценка персонала – Прием на работу – Введение в должность и освоение специальности новобранцем – Развитие и обучение персонала – Текучесть кадров и методы борьбы с ней

2

Международные правила разрешения конфликтов между постояльцами, туроператорами и предприятиями гостиничной индустрии.

Виды конфликтов в гостиничном бизнесе и причины их появления – Финансовая ответственность хотельера за нарушение условий бронирования перед оператором и туристом (Франкфуртская таблица) – Ответственность оператора перед хотельером – Права и обязанности постояльца – Методика разрешения споров в гостиничном бизнесе

5

2

Направления и перспективы автоматизации гостиничной индустрии.

Необходимость автоматизации трудовых процессов в современных отелях – Пределы автоматизации предприятий гостеприимства – Программное обеспечение трудового процесса в отеле – «Портье-2000» - ON-LINE бронирование комнат – Единые базы данных ассоциаций гостиничных предприятий и гостиничных цепей










10




4





3.Индивидуальная работа преподавателя со студентом



Консультации по темам, разделам, по самостоятельной работе студента, по докладам на СНТК, промежуточный контроль уровня усвоения дисциплины…

неделя

часы

1

Типология современных региональных гостиничных рынков- постиндустриальные, индустриальные и доиндустриальные гостиничные системы, их характерные черты и особенности

1-16

3

2

Роль гостиничной индустрии как ведущего звена супраструктуры международного туризма

3

3

Схемы взаимодействия аут-гоингового и ин-камингового туроператоров с хотельерами.

Туроператорское лобби.

3

ИТОГО:




9











4. Самостоятельная работа студента



Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, вопросы для подготовки к практическим и лабораторным занятием, тематика реферативной работы, курсовые проекты, работы, расчетно-графические работы, содержание контрольных работ, рекомендации по использованию литературы.

недели

часы

1

Международные гостиничные правила

7-8

1

2

Подготовка к деловой игре «Перспективы развития гостиничного бизнеса в Ростове-на-Дону»

13

2

3

Подготовка к сдаче зачета

16

4

ИТОГО:

7



  1. График учебной работы студента очного отделения




Неделя

Тематика работы

Вид работы

1-18

Посещение лекционных и семинарских занятий

аудиторная

1-18

Подготовка к семинарским занятиям

самостоятельная

10-12

Подготовка к самостоятельной работе «Системы классификации гостиничных предприятий»

самостоятельная

12-13

Самостоятельная работа «Системы классификации гостиничных предприятий»

Аудиторная




Подготовка к экзамену

Самостоятельная




Сдача экзамена

Аудиторная



График учебной работы студента заочного отделения


Неделя

Тематика работы

Вид работы

1

Посещение лекционных занятий

аудиторная

2-17

Написание контрольной работы

самостоятельная

2-17

Подготовка к экзамену

Самостоятельная

10-17

Консультации по написанию контрольной работы

Аудиторная

17-18

Защита контрольной работы

аудиторная

17-18

Подготовка к семинарским занятиям

Самостоятельная

17-18

Посещение семинарских занятий

аудиторная

18

Сдача экзамена

аудиторная



3. План лекционных занятий


Тексты лекций в полном объеме опубликованы в учебном пособии

(1) Ушаков Д.С. Прикладной туроперейтинг. – Ростов-на-Дону, Март, 2003

(2) Ушаков Д.С., Рубаник А.Н., Шматько Л.П., Хмелев В.В., Тахтамышев В.Г., Ляшко Г.И., Маркин П.П., Жолобова Л.В. Туризм и гостиничное хозяйство.- Ростов-на-Дону: Март, 2003


Лекция 1.

Генезис предприятий гостиничной индустрии.
  1. Древний период развития предприятий гостеприимства
  2. Средневековый этап истории гостиничной индустрии
  3. Формирование гостиничной индустрии современного типа в новое время
  4. Российская гостиничная индустрия
  5. Характерные черты современного этапа развития сферы гостеприимства
  6. Возможные перспективы развития гостиничной индустрии в будущем

Источник: (1) – стр. 112-115, (2) – 74-80


Лекция 2-3

Особенность гостиничных услуг, системы их классификации.
  1. Гостиница как главный элемент предприятий гостиничной индустрии
  2. Составляющие гостиничной услуги
  3. Определение и уровни гостиничного продукта
  4. Системы классификации гостиниц
  5. Основные требования в европейской системе классификации отелей
  6. Профессиональные системы классификации гостиниц
  7. Классификация гостиничных номеров.

Источник: (1) – 115-122, (2) – 80 – 84.


Лекция 4.

Организационная структура и формы управления гостиничными предприятиями.
  1. Организационная структура управления
  2. Звенья и уровни управления
  3. Линейная, функциональная и штабная организационная структуры управления современным отелем

Источник: (2) – 199-205


Лекция 5.

Основные службы гостиницы.

1. Службы отеля 1-го уровня – службы бронирования, расселения, сервиса, консьержев, расчетной части, эксплуатации номерного фонда, безопасности

2. Виды бронирования в современном отеле

3. Политика бронирования отеля

4. Направления модернизации штатного расписания и должностных инструкций в современном отеле


Источник: (1) – 125-127, (2) – 205-220

Лекция 6-7

Формы управления современным отелем.
  1. Управление отелем по контракту
  2. Содержание контракта на управление отелем
  3. Формы контроля в процессе управления по контракту
  4. Франчайзинг в гостиничном бизнесе
  5. Договор франшизы, обязанности франчайзера и франчайзи по договору франшизы
  6. Гостиничные цепи и их разновидности на современном гостиничном рынке
  7. Договор аренды отеля как форма управления им.

Источник: (2) – 121-133


Лекция 8-9

Функции, методы и стили управления предприятиями гостиничной индустрии.

1. Планирование как функция гостиничного менеджмента

2. Стратегия отеля и ее формирование

3. СВОТ –анализ

4. Бизнес – планирование в гостиничном бизнесе

5. Организация как функция гостиничного менеджера

6. Мотивация работников гостиницы

7. Современные теории мотивации

8. Контроль и методы контроля работы персонала в современном гостиничном предприятии

Источник: (1) – 133-140


Лекция 10-11

Управление процессами труда в современном отеле.

1. Трудовой процесс в отеле

2. Управление затратами труда

3. Стандартизация результатов работы

4. Распределение рабочих мест

5. Гибкость рабочего времени

6. Управленческий труд в отеле и ресторане

7. Разделение управленческого труда и его техническое обеспечение

8. Культура управленческого труда

Источник: (2) – 225-232, 189-192


Лекция 12-13

Управление персоналом гостиницы.
  1. Кадровая служба гостиничного комплекса
  2. Требования к кадровым службам
  3. Формирование трудовых коллективов
  4. Власть и личное влияние в трудовом коллективе отеля
  5. Планирование персонала
  6. Подбор персонала и рынки труда
  7. Оценка персонала
  8. Прием на работу
  9. Введение в должность и освоение специальности новобранцем
  10. Развитие и обучение персонала
  11. Текучесть кадров и методы борьбы с ней

Источник: (2) – 232-267


Лекция 14

Управление качеством услуг современного отеля.
  1. Качество услуг как объект управления
  2. Относительность и методы оценки качества услуг гостиничного комплекса
  3. Стандартизация и сертификация качества гостиничных услуг
  4. Всеобщее Управление Качеством как новая концепция гостиничного менеджмента

Источник: (1) – 140-147


Лекция 15-16

Управление процессами обслуживания на предприятиях питания гостиничного комплекса.
  1. Классификация предприятий питания
  2. Культура обслуживания на предприятиях питания
  3. Обслуживание в гостиничных номерах
  4. Условия питания и методы обслуживания
  5. Виды сервиса
  6. Обслуживание банкетов и мероприятий
  7. Характеристика и виды меню

Источник: (1) – 117-129


Лекция 17-18

Направления и перспективы автоматизации гостиничной индустрии.
  1. Необходимость автоматизации трудовых процессов в современных отелях
  2. Пределы автоматизации предприятий гостеприимства
  3. Программное обеспечение трудового процесса в отеле
  4. «Портье-2000»
  5. ON-LINE бронирование комнат
  6. Единые базы данных ассоциаций гостиничных предприятий и гостиничных цепей

Источник: (1) – 367-378


5. Методические указания для аудиторных занятий