Сегодняшний мир мир динамики и скорости. Чтобы в нем выжить, необходимо постоянно меняться вместе с ним и постоянно приобретать новые знания и умения

Вид материалаРеферат

Содержание


2.3. Анализ доходов и расходов ЧП "Бочуля"
2.4.Анализ продаж
Подобный материал:
1   2   3   4

2.3. Анализ доходов и расходов ЧП "Бочуля"



Представление об эффективности работы любой фирмы дает финансовая отчетность.

Финансовая отчетность - это совокупность форм отчетности, составленных на основе данных бухгалтерского (финансового) учета. Финансовая отчетность содержит информацию, позволяющую удовлетворить требованиям различных пользователей.

Исследуемая организация является предприятием без образования юридического лица, поэтому в качестве финансовой отчётности рассматривается декларация о доходах и расходах физических лиц.

Проанализируем основные экономические параметры деятельности фирмы на основании деклараций за 2004-2005 годы.

Таблица 12

Анализ доходов и расходов ИП Бочуля, тыс. руб.

///////////

Выручка фирмы за анализируемый период времени возросла на 7 848 тыс. руб. или на 44,1%.Суммарные издержки возросли на 44,5%, а чистая прибыль на 123,5%, что непосредственно сказалось на рентабельности в деятельности фирмы: она понизилась с 1,6% до 1,4%.

Снижение рентабельности является главной проблемой фирмы.

Читая прибыль на 1 рубль реализации, также уменьшился с 1,5 копеек до 1,3.

Наибольший удельный вес в структуре затрат составляют материальные издержки (95%), наименьший – зарплата основного и управленческого персонала (меньше 1%). Отсутствие эффективного стимулирования труда является одной из главных проблем в деятельности исследуемой организации.

Однако за анализируемый период времени ( с 2004 по 2005 год ) оплата труда выросла более чем в 3 раза.

Предприятию ИП Бочуля необходимо разработать эффективный механизм по максимизации прибыли и минимизации затрат с целью повышения рентабельности реализуемой продукции.

О проекте мероприятий по совершенствованию финансовых показателей в деятельности фирмы поговорим в заключительном разделе дипломного исследования.


2.4.Анализ продаж


Основную часть прибыли предприятия получают от реализации продукции и услуг. В процессе анализа изучаются динамика, выполнение плана прибыли от реализации продукции и определяются факторы изменения ее суммы (рис. 10).




Рис. 10.Структурно-логическая модель факторного анализа прибыли от основной (операционной) деятельности

Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности: объема реализации продукции (VРП); ее структуры (Удi); себестоимости (Ci) и уровня среднереализационных цен (Цi).



Объем реализации продукции может оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение суммы прибыли.

Структура товарной продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сума прибыли возрастет. Напротив, при увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится.

Себестоимость продукции обратно пропорциональна прибыли: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает, и наоборот.

Поведём анализ продаж исследуемой организации за последние 2 года (см.таблицу 9).

Как видно из таблицы 9 объём реализованной продукции вырос на 48,2 % или на 7 307 тыс. руб. Себестоимость реализованной продукции возросла на 47,7 % или на 6 593 тыс. рублей. Рост объёмов реализации над издержками продаж позволил фирме увеличить общую рентабельность продаж с 9,84% до 10,16%, что сказалось на конечных результатах сбытовой деятельности фирмы: прибыль от реализации автосервисной продукции возросла с 1 358 тыс. руб. до 2 072 тыс. руб., то есть в 1,5 раза. Данные результаты положительно сказываются на экономической деятельности фирмы, позволяют наращивать объёмы реализации продукции и получать дополнительную экономическую прибыль, которая возможно пойдёт на расширение воспроизводства ИП Бочуля.

/////////////

Немаловажную роль при анализе структуре продаж играет численность торгового и управленческого персонала ИП Бочуля. Необходимо проанализировать изменение динамики численности персонала, влияние роста заработанной платы на увеличение объёмов продаж.

Среднемесячная оплата труда возросла на 10,8 % по сравнению с 2004 годом. Однако среднемесячная продажа на одного рабочего возросла на 28%. То есть опережение зарплаты над среднемесячной продажей составило -17,2%. Это свидетельствует об отсутствие эффективного материального стимулирования труда в организации, что может сказаться в перспективе на уменьшении производительности труда и как следствие уменьшении объёмов продаж.

На анализируемом предприятии можно выделить следующие товарные группы:

А- диагностическое оборудование;

В - шиномонтажные устройства;

С- инструменты;

D- компрессорные устройства

Так как предыдущий анализ в главе 2.2. показал, что товары предприятия подвержены сезонным колебаниям, произведем расчет индекса сезонности в разрезе товарных групп.

При изучении сезонных колебаний используются специальные показатели – индексы сезонности . Способы определения индексов сезонности различны, они зависят от характера основной сезонности ряда динамики.

Для ряда внутригодовой динамики, в котором основная тенденция роста незначительна (или она не наблюдается совсем), изучение сезонности основано на методе постоянной средней: являющейся средней из всех рассматриваемых уровней. Самый простой способ заключается в следующем: для каждого года рассчитывается средний уровень, а затем с ним сопоставляется (в процентах) уровень каждого анализируемого периода. Это процентное отношение называют индексом сезонности:



где

В таблице 14. произведем расчет индекса сезонности для товарной группы А


Таблица 14

Сезонные колебания продаж изделий группы А

Период

Товарооборот, тыс. руб.

,

%

Пики сезонных колебаний, %

2003 год

2004 год

2005 год

В среднем за 3 года,

I квартал

333

342

354

343,0

99,3

-0,7

II квартал

352

363

371

362,0

104,8

4,8

III квартал

98

112

115

108,3

31,4

-68,6

IV квартал

504

598

603

568,3

164,5

64,5

Средний уровень ряда,

321,8

353,8

360,8

345,4

100,0

-



Рис. 11 Кривая сезонных колебаний товарооборота диагностического оборудования


Товарная группа В (инструменты) является самой объемной по ассортименту.и подразделяется на следующие подгруппы:
  • вулканизаторы;
  • шиномонтажные станции;
  • дископравы;
  • балансировочные стенды;
  • балансировочные станки;
  • прочие.

В таблице 15. произведем расчет сезонных колебаний товарооборота лекарственных препаратов в разрезе подгрупп.

Таблица 15

Сезонные колебания продаж товаров группы В

Период

Товарооборот, тыс. руб.

,

%

Пики сезонных колебаний, %

2003 год

2004 год

2005 год

В среднем за 3 года,

1

2

3

4

5

6

7

вулканизаторы

I квартал

998

1 027

1 013

1 012,7

60,6

-39,4

II квартал

1 115

1 214

1 227

1 185,3

70,9

-29,1

III квартал

2 315

2 423

2 562

2 433,3

145,6

45,6

IV квартал

1 967

2 071

2 121

2 053,0

122,9

22,9

Средний уровень ряда,

1 598,8

1 683,8

1 730,8

1 671,1

100,0

-

шиномонтажные станции

I квартал

697

712

749

719,3

71,3

-28,7

II квартал

1 071

1 157

1 156

1 128,0

111,8

11,8

III квартал

815

843

821

826,3

81,9

-18,1

IV квартал

1 264

1 353

1 468

1 361,7

135,0

35,0

Средний уровень ряда,

961,8

1 016,3

1 048,5

1 008,8

100,0

-

дископравы;

I квартал

816

821

843

826,7

133,5

33,5

II квартал

561

627

739

642,3

103,7

3,7

III квартал

209

278

122

203,0

32,8

-67,2

IV квартал

746

826

842

804,7

130,0

30,0

Средний уровень ряда,

583,0

638,0

636,5

619,2

100,0

-

балансировочные стенды

I квартал

999

1 127

1 223

1 116,3

95,9

-4,1

II квартал

1 287

1 315

1 346

1 316,0

113,1

13,1

III квартал

842

1 002

1 129

991,0

85,2

-14,8

IV квартал

1 115

1 235

1 345

1 231,7

105,8

5,8

Средний уровень ряда,

1 060,8

1 169,8

1 260,8

1 163,8

100,0

-

балансировочные станки

I квартал

1 245

1 315

1 333

1 297,7

120,6

20,6

II квартал

742

812

936

830,0

77,2

-22,8

III квартал

930

1 022

1 159

1 037,0

96,4

-3,6

IV квартал

1 013

1 144

1 257

1 138,0

105,8

5,8

Средний уровень ряда,

982,5

1 073,3

1 171,3

1 075,7

100,0

-

I квартал

1 645

1 665

1 623

1 644,3

101,4

1,4

II квартал

1 498

1 512

1 441

1 483,7

91,5

-8,5

III квартал

1 587

1 615

1 513

1 571,7

96,9

-3,1

IV квартал

1 823

1 869

1 676

1 789,3

110,3

10,3

Средний уровень ряда,

1 638,3

1 665,3

1 563,3

1 622,3

100,0

-


Таблица 16

Сезонные колебания продаж товаров группы С

Период

Товарооборот, тыс. руб.

,

%

Пики сезонных колебаний, %

2003 год

2004 год

2005 год

В среднем за 3 года,

I квартал

394

412

487

431,0

178,8

78,8

II квартал

147

158

162

155,7

64,6

-35,4

III квартал

256

267

275

266,0

110,4

10,4

IV квартал

101

112

121

111,3

46,2

-53,8

Средний уровень ряда,

224,5

237,3

261,3

241,0

100,0

-




Рис.12. Сезонные колебания товарооборота инструментов


Таблица 17

Сезонные колебания продаж товаров группы D

Период

Товарооборот, тыс. руб.

,

%

Пики сезонных колебаний, %

2003 год

2004 год

2005 год

В среднем за 3 года,

I квартал

629

330

480

479,6

54,1

-45,9

II квартал

1 115

1 132

1 345

1 197,4

135,0

35,0

III квартал

812

945

976

911,0

102,7

2,7

IV квартал

913

956

1 009

959,3

108,2

8,2

Средний уровень ряда,

867,3

840,8

952,5

886,8

100,0

-