Сегодняшний мир мир динамики и скорости. Чтобы в нем выжить, необходимо постоянно меняться вместе с ним и постоянно приобретать новые знания и умения
Вид материала | Реферат |
Содержание2.3. Анализ доходов и расходов ЧП "Бочуля" 2.4.Анализ продаж |
- Сегодняшний мир мир динамики и скорости. Чтобы в нем выжить, необходимо постоянно меняться, 178.24kb.
- Тест заключение список использованной литературы введение, 283.98kb.
- Менеджмент, 79.24kb.
- Сочинение. (Кондратович Екатерина), 19.62kb.
- Обучения персонала, 120.47kb.
- Структура научного знания, 1099.69kb.
- Занковское движение в забайкальском крае, 80.18kb.
- Канова Ирина Васильевна. Восход, 2008 Портрет Николая Васильевича Гоголя 1840 г. Автор:, 183.72kb.
- Впроцессе эволюции окружающая среда постоянно предъявляла животным новые более сложные, 29.77kb.
- Тезисы к вступительной лекции правда и киноправда, 93.29kb.
2.3. Анализ доходов и расходов ЧП "Бочуля"
Представление об эффективности работы любой фирмы дает финансовая отчетность.
Финансовая отчетность - это совокупность форм отчетности, составленных на основе данных бухгалтерского (финансового) учета. Финансовая отчетность содержит информацию, позволяющую удовлетворить требованиям различных пользователей.
Исследуемая организация является предприятием без образования юридического лица, поэтому в качестве финансовой отчётности рассматривается декларация о доходах и расходах физических лиц.
Проанализируем основные экономические параметры деятельности фирмы на основании деклараций за 2004-2005 годы.
Таблица 12
Анализ доходов и расходов ИП Бочуля, тыс. руб.
///////////
Выручка фирмы за анализируемый период времени возросла на 7 848 тыс. руб. или на 44,1%.Суммарные издержки возросли на 44,5%, а чистая прибыль на 123,5%, что непосредственно сказалось на рентабельности в деятельности фирмы: она понизилась с 1,6% до 1,4%.
Снижение рентабельности является главной проблемой фирмы.
Читая прибыль на 1 рубль реализации, также уменьшился с 1,5 копеек до 1,3.
Наибольший удельный вес в структуре затрат составляют материальные издержки (95%), наименьший – зарплата основного и управленческого персонала (меньше 1%). Отсутствие эффективного стимулирования труда является одной из главных проблем в деятельности исследуемой организации.
Однако за анализируемый период времени ( с 2004 по 2005 год ) оплата труда выросла более чем в 3 раза.
Предприятию ИП Бочуля необходимо разработать эффективный механизм по максимизации прибыли и минимизации затрат с целью повышения рентабельности реализуемой продукции.
О проекте мероприятий по совершенствованию финансовых показателей в деятельности фирмы поговорим в заключительном разделе дипломного исследования.
2.4.Анализ продаж
Основную часть прибыли предприятия получают от реализации продукции и услуг. В процессе анализа изучаются динамика, выполнение плана прибыли от реализации продукции и определяются факторы изменения ее суммы (рис. 10).
Рис. 10.Структурно-логическая модель факторного анализа прибыли от основной (операционной) деятельности
Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности: объема реализации продукции (VРП); ее структуры (Удi); себестоимости (Ci) и уровня среднереализационных цен (Цi).
Объем реализации продукции может оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение суммы прибыли.
Структура товарной продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сума прибыли возрастет. Напротив, при увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится.
Себестоимость продукции обратно пропорциональна прибыли: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает, и наоборот.
Поведём анализ продаж исследуемой организации за последние 2 года (см.таблицу 9).
Как видно из таблицы 9 объём реализованной продукции вырос на 48,2 % или на 7 307 тыс. руб. Себестоимость реализованной продукции возросла на 47,7 % или на 6 593 тыс. рублей. Рост объёмов реализации над издержками продаж позволил фирме увеличить общую рентабельность продаж с 9,84% до 10,16%, что сказалось на конечных результатах сбытовой деятельности фирмы: прибыль от реализации автосервисной продукции возросла с 1 358 тыс. руб. до 2 072 тыс. руб., то есть в 1,5 раза. Данные результаты положительно сказываются на экономической деятельности фирмы, позволяют наращивать объёмы реализации продукции и получать дополнительную экономическую прибыль, которая возможно пойдёт на расширение воспроизводства ИП Бочуля.
/////////////
Немаловажную роль при анализе структуре продаж играет численность торгового и управленческого персонала ИП Бочуля. Необходимо проанализировать изменение динамики численности персонала, влияние роста заработанной платы на увеличение объёмов продаж.
Среднемесячная оплата труда возросла на 10,8 % по сравнению с 2004 годом. Однако среднемесячная продажа на одного рабочего возросла на 28%. То есть опережение зарплаты над среднемесячной продажей составило -17,2%. Это свидетельствует об отсутствие эффективного материального стимулирования труда в организации, что может сказаться в перспективе на уменьшении производительности труда и как следствие уменьшении объёмов продаж.
На анализируемом предприятии можно выделить следующие товарные группы:
А- диагностическое оборудование;
В - шиномонтажные устройства;
С- инструменты;
D- компрессорные устройства
Так как предыдущий анализ в главе 2.2. показал, что товары предприятия подвержены сезонным колебаниям, произведем расчет индекса сезонности в разрезе товарных групп.
При изучении сезонных колебаний используются специальные показатели – индексы сезонности . Способы определения индексов сезонности различны, они зависят от характера основной сезонности ряда динамики.
Для ряда внутригодовой динамики, в котором основная тенденция роста незначительна (или она не наблюдается совсем), изучение сезонности основано на методе постоянной средней: являющейся средней из всех рассматриваемых уровней. Самый простой способ заключается в следующем: для каждого года рассчитывается средний уровень, а затем с ним сопоставляется (в процентах) уровень каждого анализируемого периода. Это процентное отношение называют индексом сезонности:
где
В таблице 14. произведем расчет индекса сезонности для товарной группы А
Таблица 14
Сезонные колебания продаж изделий группы А
Период | Товарооборот, тыс. руб. | , % | Пики сезонных колебаний, % | |||
2003 год | 2004 год | 2005 год | В среднем за 3 года, | |||
I квартал | 333 | 342 | 354 | 343,0 | 99,3 | -0,7 |
II квартал | 352 | 363 | 371 | 362,0 | 104,8 | 4,8 |
III квартал | 98 | 112 | 115 | 108,3 | 31,4 | -68,6 |
IV квартал | 504 | 598 | 603 | 568,3 | 164,5 | 64,5 |
Средний уровень ряда, | 321,8 | 353,8 | 360,8 | 345,4 | 100,0 | - |
Рис. 11 Кривая сезонных колебаний товарооборота диагностического оборудования
Товарная группа В (инструменты) является самой объемной по ассортименту.и подразделяется на следующие подгруппы:
- вулканизаторы;
- шиномонтажные станции;
- дископравы;
- балансировочные стенды;
- балансировочные станки;
- прочие.
В таблице 15. произведем расчет сезонных колебаний товарооборота лекарственных препаратов в разрезе подгрупп.
Таблица 15
Сезонные колебания продаж товаров группы В
Период | Товарооборот, тыс. руб. | , % | Пики сезонных колебаний, % | |||
2003 год | 2004 год | 2005 год | В среднем за 3 года, | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
вулканизаторы | ||||||
I квартал | 998 | 1 027 | 1 013 | 1 012,7 | 60,6 | -39,4 |
II квартал | 1 115 | 1 214 | 1 227 | 1 185,3 | 70,9 | -29,1 |
III квартал | 2 315 | 2 423 | 2 562 | 2 433,3 | 145,6 | 45,6 |
IV квартал | 1 967 | 2 071 | 2 121 | 2 053,0 | 122,9 | 22,9 |
Средний уровень ряда, | 1 598,8 | 1 683,8 | 1 730,8 | 1 671,1 | 100,0 | - |
шиномонтажные станции | ||||||
I квартал | 697 | 712 | 749 | 719,3 | 71,3 | -28,7 |
II квартал | 1 071 | 1 157 | 1 156 | 1 128,0 | 111,8 | 11,8 |
III квартал | 815 | 843 | 821 | 826,3 | 81,9 | -18,1 |
IV квартал | 1 264 | 1 353 | 1 468 | 1 361,7 | 135,0 | 35,0 |
Средний уровень ряда, | 961,8 | 1 016,3 | 1 048,5 | 1 008,8 | 100,0 | - |
дископравы; | ||||||
I квартал | 816 | 821 | 843 | 826,7 | 133,5 | 33,5 |
II квартал | 561 | 627 | 739 | 642,3 | 103,7 | 3,7 |
III квартал | 209 | 278 | 122 | 203,0 | 32,8 | -67,2 |
IV квартал | 746 | 826 | 842 | 804,7 | 130,0 | 30,0 |
Средний уровень ряда, | 583,0 | 638,0 | 636,5 | 619,2 | 100,0 | - |
балансировочные стенды | ||||||
I квартал | 999 | 1 127 | 1 223 | 1 116,3 | 95,9 | -4,1 |
II квартал | 1 287 | 1 315 | 1 346 | 1 316,0 | 113,1 | 13,1 |
III квартал | 842 | 1 002 | 1 129 | 991,0 | 85,2 | -14,8 |
IV квартал | 1 115 | 1 235 | 1 345 | 1 231,7 | 105,8 | 5,8 |
Средний уровень ряда, | 1 060,8 | 1 169,8 | 1 260,8 | 1 163,8 | 100,0 | - |
балансировочные станки | ||||||
I квартал | 1 245 | 1 315 | 1 333 | 1 297,7 | 120,6 | 20,6 |
II квартал | 742 | 812 | 936 | 830,0 | 77,2 | -22,8 |
III квартал | 930 | 1 022 | 1 159 | 1 037,0 | 96,4 | -3,6 |
IV квартал | 1 013 | 1 144 | 1 257 | 1 138,0 | 105,8 | 5,8 |
Средний уровень ряда, | 982,5 | 1 073,3 | 1 171,3 | 1 075,7 | 100,0 | - |
I квартал | 1 645 | 1 665 | 1 623 | 1 644,3 | 101,4 | 1,4 |
II квартал | 1 498 | 1 512 | 1 441 | 1 483,7 | 91,5 | -8,5 |
III квартал | 1 587 | 1 615 | 1 513 | 1 571,7 | 96,9 | -3,1 |
IV квартал | 1 823 | 1 869 | 1 676 | 1 789,3 | 110,3 | 10,3 |
Средний уровень ряда, | 1 638,3 | 1 665,3 | 1 563,3 | 1 622,3 | 100,0 | - |
Таблица 16
Сезонные колебания продаж товаров группы С
Период | Товарооборот, тыс. руб. | , % | Пики сезонных колебаний, % | |||
2003 год | 2004 год | 2005 год | В среднем за 3 года, | |||
I квартал | 394 | 412 | 487 | 431,0 | 178,8 | 78,8 |
II квартал | 147 | 158 | 162 | 155,7 | 64,6 | -35,4 |
III квартал | 256 | 267 | 275 | 266,0 | 110,4 | 10,4 |
IV квартал | 101 | 112 | 121 | 111,3 | 46,2 | -53,8 |
Средний уровень ряда, | 224,5 | 237,3 | 261,3 | 241,0 | 100,0 | - |
Рис.12. Сезонные колебания товарооборота инструментов
Таблица 17
Сезонные колебания продаж товаров группы D
Период | Товарооборот, тыс. руб. | , % | Пики сезонных колебаний, % | |||
2003 год | 2004 год | 2005 год | В среднем за 3 года, | |||
I квартал | 629 | 330 | 480 | 479,6 | 54,1 | -45,9 |
II квартал | 1 115 | 1 132 | 1 345 | 1 197,4 | 135,0 | 35,0 |
III квартал | 812 | 945 | 976 | 911,0 | 102,7 | 2,7 |
IV квартал | 913 | 956 | 1 009 | 959,3 | 108,2 | 8,2 |
Средний уровень ряда, | 867,3 | 840,8 | 952,5 | 886,8 | 100,0 | - |