Управление затратами. Концепция «бережливого производства» Введение
| Вид материала | Документы |
- Оглавление: Введение, 764.3kb.
- Программа дисциплины Управление затратами и проектное финансирование для направления, 287.31kb.
- Программа по дисциплине дс. 01 Управление затратами для специальности 080502 «Экономика, 105.77kb.
- Вопросы к экзамену по дисциплине: «Ресурсосбережение и управление затратами в апк», 27.52kb.
- Методические указания по написанию контрольных работ по дисциплине «Управление затратами», 415.58kb.
- «Управление затратами», 116.78kb.
- Анализ, оценка и управление затратами на производство продукции, работ, услуг, 48.78kb.
- Управление затратами и финансирование инновационной деятельности, 188.24kb.
- Интегрированного управления затратами как основа повышения конкурентоспособности предприятия, 83.13kb.
- Проект программ а «Реализация проекта «Бережливое производство», 1339.14kb.
Под обоснованными расходами понимаются экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в денежной форме.
Например, если предприятие оплатило услуги кадрового агентства, а предложенные соискатели не подошли на должность, то такие расходы будут экономически не обоснованными и не уменьшат налогооблагаемую прибыль. Однако, по бухгалтерскому учету такие расходы будут включены в расходы по набору сотрудников и отнесены к прочим расходам.
Под документально подтвержденными расходами понимаются затраты, подтвержденные документами, оформленными в соответствии с законодательством РФ.
Если в отношении любых расходов (затрат), осуществляемых организацией, не исполнено хотя бы одно из названных условий, то в бухгалтерском учете предприятия признается дебиторская задолженность. Расходы признаются в том отчетном периоде, в котором они имели место, независимо от времени и формы осуществления фактической выплаты денежных средств.
В Положении по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 расходы предприятия подразделяются на:
себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг);
коммерческие расходы;
управленческие расходы;
операционные расходы;
внереализационные расходы;
чрезвычайные расходы, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств (стихийных бедствий, пожаров, аварий, национализации имущества и т.п.).
Поскольку понятие «себестоимость» было определено выше, то ниже кратко рассмотрим другие из указанных понятий.
Коммерческие расходы (издержки обращения) - расходы, связанные со сбытом и приобретением товаров. Различают чистые и дополнительные коммерческие расходы.
Чистые коммерческие расходы – это затраты, связанные с покупкой и (или) продажей товара.
Дополнительные коммерческие расходы - расходы, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения (в том числе доставка, доработка, фасовка товара).
Коммерческие расходы обычно подсчитываются отдельно производителями и потребителями товара. В расходы производителей включают затраты на содержание сбытовых подразделений, коммерсантов и посредников, транспортно-экспедиторские расходы, расходы на маркетинг и т.д. В расходы потребителей (покупателей) включают транспортно-экспедиторские расходы, уплату таможенных налогов, расходы на открытие аккредитивов, представительские расходы и т.д.
Управленческие расходы – расходы, которые связаны с осуществлением деятельности по управлению в соответствующих подразделениях предприятия (например, бригадах, участках, цехах и т.п.). Эти расходы в момент их совершения не могут быть отнесены в затраты конкретного вида продукции.
К данным расходам, в основном, относятся затраты на оплату труда работников аппарата управления в подразделениях с отчислениями на социальные нужды, а также на обеспечение управленческой деятельности (в т.ч. износ малоценных и быстро изнашивающихся предметов, расходы на транспортное обслуживание и т.п.).
Операционные расходы – расходы по отдельным операциям реализации, не связанным с производством продукции (например, расходы на заключение сделок и их осуществление, включающие расходы на поиск и выбор партнеров, оформление, подписание соглашений, контроль за их исполнением). В операционные издержки включают также расходы на повышение квалификации отдельных работников, а также затраты, обусловленные возникновением непредвиденных ситуаций.
Внереализационные расходы – расходы, которые предприятие несет вне всякой связи с операциями по реализации продукции (например, расходы по продаже или иному выбытию активов, которые не относятся к оборотным).
Для выбора объекта, структурных элементов и методов управления затратами, наилучшим образом соответствующих особенностям организации, целесообразно использовать классификацию затрат (расходов, издержек) предприятия, представленную на рисунке 1. В основу предлагаемого варианта классификации положен подход, изложенный в [7].
Согласно предлагаемой классификации расходы (затраты) следует различать по следующим признакам:
- по времени реализации управленческих решений;
- по наличию специфических особенностей;
- по экономическим элементам;
- по статьям калькуляции себестоимости;
- по способу отнесения на себестоимость продукта;
- по сложности учета;
- по методу калькуляции;
- по результативности (полезности);
- по отношению к объему производства;
- по участию в образовании стоимости продукции;
- по степени отражения в учетной документации;
- по использованию в управленческом учете;
- по возможности планирования;
- по месту возникновения и носителям затрат.
1.2 Общая классификация затрат
Классификация затрат как объектов управленческой деятельности позволяет лучше понять суть и содержание механизма управления ими.
Для предприятий, осуществляющих различные виды деятельности, затраты различаются по составу элементов. Например, затраты производства характерны для предприятий, занимающихся производством продукции. У предприятий, осуществляющих сбытовую, снабженческую, торгово-посредническую и т.п. деятельность, возникают затраты обращения. Однако независимо от сферы деятельности предприятий их затраты всегда можно подразделить на текущие и долговременные.
Текущие затраты предприятия связаны с решаемыми им в процессе хозяйственной деятельности тактическими задачами (например, с производством конкретного вида продукции, обслуживанием материально-технической базы, закупкой товаров, их транспортированием, хранением и реализацией, содержанием персонала и т.п.).
Долговременные затраты представляют собой инвестиции и связаны с решаемыми предприятием стратегическими задачами (например, с разработкой и внедрением инноваций, проведением НИОКР, строительством, реконструкцией или приобретением новых производственных, служебных или бытовых помещений, покупкой новых видов машин, механизмов и оборудования, приобретением различных нематериальных активов, формированием долгосрочного портфеля ценных бумаг и т.п.).
| КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ, УСТАНОВЛЕННАЯ В БУХГАЛТЕРСКОМ И НАЛОГОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ |