Geum.ru

Тенденции в производстве и потреблении мясопродуктов в России 19

Вид материалаОбзор

Содержание


Ритейлеры объединятся для продажи
Холдинг "Стратегия РОСТ"усиливает свои позиции
Ирина Титова
Подобный материал:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   25

Ритейлеры объединятся для продажи


РБК daily, 23.10.2006

В России создан очередной альянс небольших розничных игроков


В России появился еще один альянс небольших ритейлеров - Союз малых розничных сетей. Основной задачей союза, как утверждают его создатели, станет попытка получить скидки от поставщиков путем консолидации закупок. Между тем участники рынка говорят, что такой союз может быть создан, чтобы в будущем объединить ритейлеров в одно юридическое лицо, а потом продать объединенную компанию крупному инвестору. Правда, они сомневаются в успешной реализации этой идеи.

Как отметила в прямом эфире телеканала РБК исполнительный директор Союза малых розничных сетей РФ Ирина Канунникова, решение о создании некоммерческой организации было принято в августе 2006 года. Тогда ее членами стали семь ритейлеров. Сейчас в союз уже входят 14 сетей из разных регионов страны. Участниками союза могут стать ритейлеры, чей торговый оборот в текущем году составляет не менее 10 млн долл. и не превышает 100 млн долл. В дальнейшем в альянс смогут вступить игроки с большим оборотом - до 200 млн долл. Предполагается, что участники союза объединят закупки, что позволит им добиться скидок от поставщиков.

Важно отметить, что это уже не первый в России союз подобного рода. Примерно в то же время, что и Союз малых розничных сетей, возникла ассоциация «Торговая Лига», которая сделала попытку объединения небольших московских ритейлеров в надежде получить скидки от поставщиков. Однако говорить об успехах или неудачах таких объединений в России рано, ведь они возникли относительно недавно.

Между тем примеры удачных объединений такого рода есть, например, германская Edeka. «Небольшие сети хотят выжить в условиях жесткой конкуренции со стороны федеральных сетей, поэтому такие союзы - вполне естественная реакция, - считает эксперт компании «Магазин Магазинов» Илья Кузнецов. - Равенство закупочных цен с крупными сетями, которого пытаются добиться участники этих ассоциаций, становится сегодня одним из условий выживания для небольших сетей». Проблемами объединения, по его мнению, могут стать разноформатность магазинов, различия в ассортиментной матрице, а также сложности с организацией логистики.

С ним соглашается и финансовый директор компании «Седьмой Континент» Александр Руснак: «В целом насыщение рынка будет нарастать, и процессы консолидации будут усиливаться. Малые сети и операторы могут либо консолидироваться в более крупные сети, либо занимать какие-то нишевые позиции на рынке».

Между тем, по информации директора по развитию группы компаний «Виктория» Игоря Николаева, конечной целью создания нового союза являются отнюдь не скидки от поставщиков. «Я знаю про этот союз. На самом деле они хотят объединять не закупки, хотя на первом этапе и это тоже. Главная цель - юридически объединить мелких игроков, чтобы получать заемные средства на развитие под меньший процент, а в конечном итоге и вовсе продать компанию либо крупному инвестору, либо федеральному игроку».

Впрочем, г-н Николаев сомневается в том, что участники союза смогут грамотно организовать весь этот процесс. «Обычно большому количеству участников сложно договориться между собой», - пояснил он.

Кристина Бусько

ссылка скрыта

(к содержанию)

Холдинг "Стратегия РОСТ"усиливает свои позиции


Мясо. Рыба, 23.10.2006


Компания "РосТ-Лайн" открыла филиал в Москве. Директором филиала назначен Александр Маршалов (ранее он возглавлял компанию "Рост-Олеон"). Постоянный офис будет находиться в бизнес-центре "Новоспасский двор".

В перспективе развития "РосТ-Лайна" - созда­ние современного логистического центра для снаб­жения предприятий пищевой промышленности Мо­сквы и Московской области. Открытие филиала в Москве - шаг к формированию такого центра. Объ­ем инвестиций в его создание составит 10 млн дол­ларов США.

В 2007 году компания намерена довести оборот московского филиала до 720 млн рублей в год. Эта цифра заложена в план развития компании. Расчеты основаны на том, что потребители продукции 000 "РосТ-Лайн" - пищевые производства - сосредото­чены в Москве и Московской области. Соответст­венно интенсивность бизнес-контактов в Москве гораздо больше, а география значительно шире.

"Основными задачами московского филиала "РосТ-Лайн" станет значительное усиление позиций компании на рынке Москвы и Центрального региона путем установления партнерских отношений с круп­нейшими игроками пищевой отрасли, - говорит Алек­сандр Маршалов.- Это, прежде всего, договоры на по­ставки соевых и животных белков, пищевых добавок и натуральных специй мясоперерабатывающим комби­натам. В планах по специям и маринадам - заключе­ние контрактов на снабжение отделов кулинарии крупнейших национальных розничных сетей".

В настоящее время в Москве работают не менее 10 крупных компаний по производству и поставкам сырья и ингредиентов для пищевой промышленно­сти. "Как правило, они обслуживают какую-либо одну отрасль: масложировую, кондитерскую, молоч­ную, мясоперерабатывающую, либо ритейл, - отме­чает руководитель компании "РосТ-Лайн" Игорь Махмудов - Но компаний со столь широким ассор­тиментом, как у нас, на московском рынке пока нет. Мы считаем это нашим конкурентным преимущест­вом, так же как и наличие у нас собственного произ­водственного подразделения. Также важно и то, что для крупных потребителей товар будет поступать прямо из Санкт-Петербурга, минуя московские

склады. А это и экономия времени, и снижение нак­ладных расходов".

О пищевом направлении холдинга "Стратегия Рост": Компания "РосТ-Лайн" - крупнейший на Се­веро-Западе поставщик пищевых добавок, растите­льных и животных белков, натуральных специй, ма­ринадов, компонентов пищевой химии.

В ходе недавней реорганизации холдинга "Стра­тегия Рост" были объединены компании пищевой группы "РосТ-Лайн" и "Рост-Олеон". Вследствие слияния в ассортимент компании "РосТ-Лайн" до­бавились пальмовое и кокосовое масло, сложные жиры. Суммарная выручка от продажи продукции за 2005 год составила около 1 678 млн рублей.

Компания осуществляет прямые поставки сы­рьевой продукции из Европы, США, Китая, Малай­зии, Индонезии, Индии, Израиля, Египта, тесно со­трудничая с крупнейшими в мире компаниями, спе­циализирующимися на торговле сельскохозяйст­венными сырьевыми товарами. Кроме того, "РосТ-Лайн" поставляет пищевые добавки на круп­нейшие мясо- й рыбоперерабатывающие предприятия Северо-Западного региона и России. Компания вышла на новые уровни сбыта, за счет активного со­трудничества с такими мясоперерабатывающими производствами, как "Парнас", "Сибирский гурман", "Равиоли", "Дарья", "Балтия", "Продовольственная Инициатива", "Райпотребкооперация", "Великолук­ский мясокомбинат". Поставка специй и маринадов осуществляется в крупнейшие торговые сети Санкт-Петербурга и России, в частности, такие как "Лента", "Пятерочка", "Перекресток", "О"кей", "Патэрсон", "Карусель", "Седьмой континент". В числе потребителей натуральных специй ведущие произ­водители кетчупов и соусов России - такие компа­нии, как "Хайнц" и "Балтимор". По основным товар­ным позициям доля компании на рынке составляет 20-30%.

Дополнительное преимущество компании "РосТ-Лайн" - наличие собственного производст­венного предприятия "Петра" (выпуск пищевых до­бавок и текстурированных продуктов из сои) и ком­пании "Чегет" (международная логистика).

Ирина Титова


(к содержанию)