Анализ учебно-воспитательной работы за 2010 -2011 учебный год
Вид материала | Анализ |
- Анализ воспитательной работы за 2010-2011 учебный год, 214.24kb.
- Моу «Верх – Марушинская основная общеобразовательная школа» Целинного района Алтайского, 819.1kb.
- План учебно-воспитательной работы на 2011-2012 учебный год моу«Шеморданский лицей Сабинского, 2708.38kb.
- Анализ воспитательной работы в моу сош №94 имени генерала Лизюкова А. И. за 2010 2011, 152.18kb.
- План учебно-воспитательной работы на 2010-2011 учебный год Принят на заседании педагогического, 2307.15kb.
- Учебно воспитательной работе гоу сош №1114 за 2010 2011 учебный год цель анализа учебно-воспитательной, 899.61kb.
- Муниципальное общеобразовательное учреждение, 2467.76kb.
- Анализ воспитательной работы за 2009 2010 учебный год, 306.15kb.
- План учебно-воспитательной работы мбоу «Пурдошанская средняя общеобразовательная школа», 865.79kb.
- Анализ учебно воспитательной работы моу «Лащ Таябинская сош им. В. В. Андреева» Яльчикского, 714.63kb.
Анализ учебно-воспитательной работы за 2010 -2011 учебный год.
Раздел 1. Краткая информационная справка о школе. Месторасположение, контактная информация.
Адрес: 428014, ул. Ашмарина 33
Адрес сайта: ссылка скрыта
Адрес электронной почты: cheb_sosh28@mail.ru
Проезд: троллейбусом № 2,9,8, маршрутным такси 44, 52 до остановки «ул. Башмачникова».
Школа № 28 существует с 1964 года, она расположена в жилом густонаселенном районе г. Чебоксары, большое место в котором занимает частный сектор.
В школе в соответствии с Уставом реализуются общеобразовательные программы начального, основного общего и среднего (полного) общего образования.
Наличие лицензии
Серия | № лицензии | регистрационный номер | дата выдачи | срок окончания |
А | 262601 | 105 | 07 июня 2007 г. | 07 июня 2012 г. |
Наличие аккредитации (№ и дата выдачи, срок окончания).
Серия | № | регистрационный номер | дата выдачи | срок окончания |
АА | 165247 | 02 июля 2008 г. | 02 июля 2013 г. | АА |
Миссия школы: способствовать социализация ученика в изменяющихся условиях современного общества через совершенствование системы развития творческих способностей ребенка.
Проблема, над которой работала школа в 2010-2011 учебном году: «Современные педагогические технологии как фактор формирования образовательного пространства и повышения результативности учебной деятельности».
Задачи по ее решению и пути решения:
- создать условия для функционирования школы в режиме развития,
- создать систему непрерывного образования учащихся
- сформировать у учителей потребность непрерывного профессионального роста как условия достижения эффективности результатов образовательного процесса
- создать школьный коллектив как воспитательную среду, обеспечивающую формирование гармонично развитой, социально-активной творческой личности учащегося
- повысить роль и заинтересованность родителей в воспитании детей.
Стратегическая цель: способствовать социализации учащихся, подготовить их к сознательной созидательной деятельности в изменяющихся условиях современного общества через совершенствование системы развития творческих способностей ребенка, построение личносто-ориентированной развивающейся образовательной модели учреждения, повышение методического уровня педработников, организацию эффективной системы взаимодействия всех участников учебного воспитательного процесса.
За годы существования школа выпустила 3739 учащихся (на июнь 2010 года), 77 из них – золотые и серебряные медалисты.
В 2010 -2011 учебном году в МОУ «СОШ № 28 г. Чебоксары» открыто 29 классов-комплектов, где обучается 677 учащихся, 38 из них – воспитанники Республиканского государственного образовательного учреждения «Чебоксарский детский дом».
Специфика ОУ, направления обучения
Состав учащихся по ступеням обучения в 2010-2011 учебном году ( на 01.06.2011) | ||||
I ступень | II ступень | III ступень | Итого | |
290 (43%) | 343 (51%) | 43 (6%) | 676 | |
Реализуемые программы, особенности обучения | ||||
1. Развивающее обучение Л.В.Занкова: 1а,2а,3а,4а | Общеобразовательные классы: 5-8 кл. | Профильное обучение:10а (социально-экономический профиль) | ||
2. Школа-2100: 1б,1в,2в,3б | Предпрофильная подготовка: 9а,9б,9в на уровне межсетевого взаимодействия с РГОУ НПО «ПЛ № 12» | |||
3. Перспектива: 2б | ||||
4. Школа России: 1г,3в, 4б,4в |
По социальному составу, культурному уровню и образовательным потребностям население микрорайона школы его разнородно. Относительно удаленность от научных, культурных, политических центров города создает своеобразный микросоциум и делает актуальными не только обучающие, но и воспитывающие действия педагогического коллектива, который состоит из учителей разного возраста (от 18 до 75 лет). В школе 53 педагогических работника, 7 из них – выпускники школы. Это профессионально подготовленный творческий коллектив, который создает условия для решения проблем, стоящих перед современной школой.
Наш девиз работы: «Наша школа – школа равных возможностей и разных перспектив». Все работающие педагоги школы стремятся добиться достижения каждым учащимся уровня образованности, соответствующего его потенциалу и разных перспектив обеспечивающего дальнейшее развитие его личности.
За последние годы численность учащихся перестала быть убывающей и в течение 3 лет стабилизировалась. Имея проектную мощность 740 учащихся, школа численностью 677 учащихся работает в две смены (во II смене обучается 1 класс-комплект). Средняя накопляемость классов – 23,35.
Авторитет нашего учебного заведения среди населения высок. Здесь обучаются 76% детей микрорайона школы, 23% детей – микрорайона города.
Для родителей по- прежнему значим такой индикатор успешности, как количество медалистов.
Стабильно количество выпускников, награжденных золотыми и серебряными медалями.
В 2010-2011 учебном году выпуска 11-ых классов не было.
Раздел 2. Структура управления, социальное партнерство, социальный состав учащихся.
Управление школой осуществляется на основе демократии, гласности, самоуправления. Стратегическое руководство образовательной политикой принадлежит выборному представительному органу - Управляющему совету школы. Непосредственное управление педагогическим процессом реализуют директор школы и его заместители по учебной, воспитательной и хозяйственной работе. Заместители директора реализуют прежде всего оперативное управление образовательным процессом и осуществляют мотивационную, информационно-аналитическую, планово-прогностическую, организационно-исполнительную, контрольно-регулировочную и оценочно-результативную функции.
Образовательная программа школы — это целостная система мер по гуманизации, дифференциации и индивидуализации обучения и воспитания школьников, учитывающих потребности обучаемых, их родителей, общественности и социума
Реализация национального проекта расширения общественного участия в управлении образованием позволила развить стратегическое партнерство, общественности, представителей бизнеса. Достаточно активно МОУ «СОШ № 28 г. Чебоксары» сотрудничает с ЗАО «Чебоксарская керамика», главным врачом МУЗ № 7 Борисовой Л.С., руководителем группы компаний «СовИнтехника», депутатом Государственного Совета ЧР Шалуновым С.Е. В, депутатам Госсовета ЧР Щербаковым А. В.,зам.председателя ТОС «п.п. Альгешево и Южный», председателем военно-спортивного клуба «Гвардеец» Антоновым Е.Г. в настоящее время в школе создан Управляющий совет, в состав которого входит Попечительский совет, два члена Попечительского совета выбраны представителями отдела территориального самоуправления поселков Южный и Альгешево. Это поможет консолидировать деятельность школы с общественностью.
Охват образовательными услугами детей микрорайона составляет 100 %.
Анализ итогов социальной диагностики микросоциума школы показывает, что он характеризуется следующими признаками:
Диагностика микросоциума
(характеристика семей учащихся)
- недостаточно высокой образованностью;
- средний уровень общей культуры;
- достаточно высокий процент неполных семей.
Из 686 учащихся, обучающихся в школе, 3 ученика состоят на индивидуальном обучении, два – на семейном.
Раздел 3. 1.Спектр образовательных услуг.
Порядок поступления детей в школу осуществляется на основе Устава школы и Положения о приеме детей в школу.
Режим работы школы:
учебный год
- для учащихся 1 классов – с 01 сентября по 30 мая;
- для учащихся 2-4, 5-7, 10 классов – с 01 сентября по 30 мая;
- для учащихся 9, 11 классов – с 01 сентября по 24 мая.
Установлена шестидневная рабочая неделя в две смены.
Продолжительность урока 45минут.
В школе создана социально-психологическая служба, которая проводит различные диагностические процедуры. Она выявляет особенности индивидуально-психического развития школьника, проводит диагностику уровней социального развития школьника, класса; диагностику общего физического развития школьника, класса; диагностику классного коллектива как объекта и субъекта педагогического процесса; вместе с администрацией проводит диагностику общего учебного процесса в классе и по всей школе, диагностику воспитательных процессов возможностей семьи школьника. Основными формами работы социально-психологической службы являются: беседы, семинары, анкетирование, тестирование, развивающие занятия, экспресс-опрос, самодиагностика, сказкотерапия, арттерапия, коррекционная работа, индивидуальное консультирование, работа по запросу.
Своевременную диагностику интеллектуального личностного развития учащихся проводит психолог школы Димитриева А.Ю. Логопед Федорова А.Ю. организует индивидуальные занятия с учащимися для коррекции отклонений произношения. Работой с детьми из неблагополучных семей занимается социальный педагог Яковлева Л.А.
Охват школьников горячим питанием стабилен и составляет 79% в среднем.
Ученики, занимающиеся в ГПД (400 чел.), получают двухразовое горячее питание.
Посещаемость столовой:
I смена | ||
| Время | Классы |
1. после 2 урока | 09.30 – 09.45 | 1а, 1б,1в, 2а, 2б, 3а, 3б, 4а |
2. после 3 урока | 10.25 – 10.40 | 5а, 5б, 5в, 6а, 6б, 6в, 7б, 8а, 10а |
3. после 4 урока | 11.20 – 11.35 | 7а,7в, 8б,8в, 8г, 10б, 11а, 11б |
4. после 5 урока | 12.15 – 12.30 | ГПД |
II смена | ||
1. после 1 урока | 14.10 – 14.20 | 2в, 4б, 4в |
В школе функционируют группы продленного дня, где отводится время на изучение информатики, риторики, на развитие математических способностей, для продвижения чтения.
Количество групп ГПД
2. Охрана безопасности жизнедеятельности учащихся, организация питания.
Распределение учащихся по группам здоровья
класс | Кол-во инвалидов | Кол-во детей- сирот, детей, оставш. без попеч. родителей | кол-во учащихся по группам здоровья, | ||
основная | подготов. | спецмедгруппа | |||
1 класс | | | 83 | 7 | 1 |
2 класс | | | 51 | 12 | - 1 осв. |
3 класс | | | 63 | 9 | - |
4 класс | | | 57 | 8 | - |
5 класс | 1 | | 37 | 7 | 2+1осв. |
6 класс | | | 56 | 17 | 3+1осв. |
7 класс | | | 39 | 18 | 7+2осв. |
8 класс | 1 | | 60 | 14 | 2+1осв. |
9 класс | | | 43 | 23 | 7+2осв. |
10 кл | | | 6 | 35 | 2 |
11 кл | | | - | - | - |
Итого | 2 | | 495 | 150 | 24+8осв |
Состояние травматизма по школе следующее: в 2008- 3 случая, 2009-1 случай , 2010- 1 случай. Ведущая роль в оздоровлении учащихся принадлежит урокам физической культуры, ОБЖ. Практическая часть программы по ОБЖ отработана во внеурочной деятельности.
МОНИТОРИНГ ЗДОРОВЬЯ УЧАЩИХСЯ
Учебный год | 2008-2009 | 2009-2010 | 2010-2011 | |||
1. Количество учащихся | 676 | 686 | 677 | |||
2. Пропущено дней по болезни (на 1 ученика) | 5055 7 дней | 5002 7 дней | 5219 7,7 дней | |||
3. Группы здоровья учащихся: (основная) (подготовительная) (специальная) (освобождены) | 71% | 574 | 574 | 84% | 495 | 73% |
15% | 83 | 83 | 12% | 150 | 22% | |
3% | 26 | 26 | 4% | 24 | 4% | |
0,4% | 0,4% | 3 | 0,4% | 8 | 1% |
Раздел 4. 1.Условия осуществления образовательного процесса.
Материальные условия и технические средства обеспечения
образовательного процесса.
Тип здания: трехэтажное кирпичное здание с двумя одноэтажным кирпичными пристроями. Проектная мощность – 740, реальная наполняемость – 677.
Год ввода в эксплуатацию – 1964, год проведения капитального ремонта – 1994.
Всего в школе 38 учебных кабинетов.
Наименование объектов | количество | Состояние | |
оптимальное | допустимое | ||
Кабинеты начальной школы | 8 | + | + |
Кабинеты русского языка и литературы | 4 | + | + |
Кабинеты математики | 4 | + | + |
Кабинеты физики | 2 | + | + |
Кабинет химии | 1 | + | + |
Кабинет истории | 1 | | + |
Кабинет географии | 1 | | + |
Кабинеты биологии | 2 | + | + |
Кабинеты иностранного языка | 4 | | + |
Кабинет музыки | 1 | | + |
Кабинет информатики | 1 | + | + |
Кабинет обслуживающего труда | 1 | | + |
Мастерские | 2 | | + |
Спортивный зал | 1 | | + |
Спортивная площадка | 1 | + | + |
Кабинеты чувашского языка | 3 | | + |
Кабинет ГПД | 1 | | + |
Кабинетов административного и учебно-воспитательного персонала | |||
Кабинеты администрации школы | 4 | | + |
Библиотека | 1 | | + |
Столовая | 1 | | + |
Актовый зал | Нет | | |
Кабинет психолога | 1 | | + |
Кабинет логопеда и социального педагога | 1 | | + |
Школа старается активно пополнять материально-техническую базу, парк компьютерной техники, способствуя повышению качества образования. Функционирует выделенный канал доступа в Интернет, частичная локальная сеть.
Общие сведения о средствах технического обеспечения образовательного процесса
Наименование | Количество | Кабинеты |
Компьютер | 37 | 101,102,103,321(19 шт.), 320 (1), 323(1), 328 (1), 209(1), 210(1), 214 (1), 216 (1), библиотека, приемная, директор, замдиректора (2), ноутбук (2), соцпедагог (1), |
Мультимедиа | 9 | Физика(210), химия(328), математика(320), информатика (321), русский яз. (216), биология (323) |
Интерактивная доска | 1 | Кааб. 319 |
Музыкальный центр «Караоке» | 1 | Музыка (331) |
Цифровой фотоаппарат | 1 | Замдиректора по ВВР |
Магнитофон | 6 | 216, ШМО нач.кл., замдиректора по ВВР, 104, 322, 329. |
Телевизор | 4 | 209, 210, 329, директор, учительская |
Ксерокс | 2 | Приемная, библиотека |
МФУ | 1 | информатика |
Принтер | 4 | Приемная, библиотека, замдиректора, информатика. |
Сканер | 2 | Приемная, библиотека |
DVD | 2 | 209, 329 |
Видеоплеер | 2 | Замдиректора по АХЧ |
Машинки швейные | | Кабинет обслуживающего труда |
Домашний кинотеатр | 1 | директор |
Музыкальная система | 1 | Замдиректора по ВВР |
Цифровая видеокамера | 1 | Замдиректора по ВВР |
Используемые на уроках и внеурочной деятельности средства ИКТ позволяют развивать в учащихся информационную компетентность
В 2010/11 учебном году учебно-материальная база по ИКТ обновилась: приобретено 3 компьютера, 3 видеопроектора, 1 интерактивная доска. В целом материальная база за истекший год пополнилась из средств бюджета и внебюджетного финансирования на рублей.
Планируется приобретение учебно-лабораторного, учебно-производственного, спортивного, компьютерного оборудования, учебно-наглядных пособий по направлениям модернизации общего образования на 2011-2012 и на 2012-2013 учебные годы на сумму 2 965 290 рублей.
Объем библиотечного фонда
Объем библиотечного фонда
В рамках реализации национального проекта «Информатизация системы учебного книгоиздания» библиотекой приобретено 89 электронных учебников.
2. Характеристика педагогических кадров.
В своем представлении о том, какой должна быть наша школа, мы исходим из того, что школа должна быть конкурентоспособной, а это возможно в режиме непрерывного развития роста профессионализма на педагогическом и управленческом уровнях.
7 учителей – выпускники нашей школы.
Качественный состав учителей. Наличие правительственных и отраслевых наград, квалификационных категорий.
.
Не аттестованы 29 педработников - 55%.
Учебный год | 2006- 2007 | 2007- 2008 | 2008- 2009 | 2009- 2010 | 2010- 2011 | |||||
Всего педработников | 67 | 61 | 58 | 56 | 55 | |||||
Заслуженный учитель РФ | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Заслуженный учитель ЧР | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
Почетная грамота МО РФ | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |||||
Отличник просвещения РФ | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
Почетный работник общего образования РФ | 4 | 5 | 7 | 8 | 9 | |||||
Высшая категория | 23 | 35% | 9 | 22% | 13 | 22% | 13 | 23% | 12 | 22% |
Первая категория | 23 | 35% | 22 | 22% | 12 | 21% | 10 | 18% | 9 | 16% |
Вторая категория | 12 | 18% | 22 | 9% | 11 | 19% | 12 | 21% | 4 | 7% |
Без категорий | 9 | 12% | 8 | 13% | 22 | 38% | 21 | 37,5 | 29 | 55% |
Звание «Заслуженный работник РФ и ЧР» имеет учитель английского языка Гусева Галина Васильевна, «Заслуженный учитель ЧР» - Чернышева Ираида Анатольевна. Звание «Отличник народного образования» имеют три учителя: Николаева Наталья Владимировна, учитель технологии, Никитина Ольга Михайловна, учитель физики, Чернышева Ираида Анатольевна. Награждены нагрудным знаком «Почётный работник общего образования РФ» 8 учителей: Агутова Таисия Александровна, заместитель директора по УВР, Кириллова Инга Анатольевна, заместитель директора по УВР, Иванова Наталья Геннадьевна, учитель русского языка и литературы, Максимова Ольга Ефремовна, учитель русского языка и литературы, Кузьмина Раиса Федотовна, учитель физики, Никитина Ольга Михайловна, учитель физики, Директорова Зоя Геннадьевна, учитель биологии, Ортикова Татьяна Николаевна, учитель начальных классов, Усанова Роза Александровна, учитель начальных классов.
Возрастной состав учителей по МОУ «СОШ № 28»
Учебный год | 2007-2008 | 2008-2009 | 2009-2010 | 2010-2011 |
Всего педработников | 60 | 58 | 56 | 55 |
До 30 лет | 4 | 3 | 2 | 2 |
От 30 до 40 лет | 23 | 22 | 12 | 9 |
От 40 до 50 лет | 19 | 20 | 27 | 26 |
От 50 до 60 лет | 12 | 10 | 12 | 11 |
Свыше 60 лет | 2 | 3 | 3 | 7 |
Средний возраст педколлектива | 43,1 | 43,8 | 44,7 | 45,6 |
Педработников пенсионного возраста: 9 человек (17 %). Средний возраст педработников: 45,6 Половой состав: 94% женщин, 6% мужчин.
Стаж педагогической работы.
В школе работают опытные учителя с большим стажем работы. Из 55 педагогических работников 27 учителей имеют стаж педагогической работы свыше 20 лет, 23 учителя - от 10 до 20 лет,2 учителя – от 5 до 10 лет, 4– до 5 лет.
На новый виток подготовки кадров мы вышли в рамках введения новой формы аттестации и современных форм повышения квалификации педработников. Диагностика педагогического творчества (у каждого учителя имеется «портфолио») ориентирует руководство школы на оценку определенных качеств творческой личности учителя. Это создает для реализации и развития педагогического творчества в школьном коллективе. Анализ качественного состава показывает, что это мобильный, профессионально подготовленный творческий коллектив, который способен решать проблемы, стоящие перед современной школой, реализовать новые задачи, стоящие перед образованием.