Управление производством и повышение его эффективности 3 Глава 2
| Вид материала | Реферат |
- 1. Это понятие трактуется в мировой литературе по управлению достаточно широко, 450.92kb.
- Доклад по дипломной работе на тему «Управление предприятиями жилищно-коммунального, 80.19kb.
- Повышение эффективности функционирования транспортно-погрузочного комплекса предприятий, 243.9kb.
- Повышение эффективности управления девелоперским предприятием, 291.24kb.
- Курс 2011/2012 учебный год Анализ кадрового потенциала предприятия и повышение эффективности, 32.68kb.
- Управление оборотными средствами и повышение эффективности их использования в организациях, 252.88kb.
- Повышение эффективности кормопроизводства на основе научно-технического прогресса, 338.24kb.
- Повышение эффективности управления предприятием на основе совершенствования бизнес-процессов, 499.98kb.
- Повышение эффективности развития скотоводства: теория, методология, практика, 936.09kb.
- Повышение эффективности развития молочно-продуктового подкомплекса на основе кластерного, 385.1kb.
Глава 2. Анализ эффективности производства и путей его повышения на предприятии ЗАО «Ростов-Лада»
2.1. Краткая характеристика ЗАО «Ростов-Лада»
Волгодонская станция технического обслуживания легкового автотранспорта (СТОЛА) функционирует с 1971 года как филиал объединения «Ростовоблавтотехобслуживание». Организационно-правовая форма деятельности предприятия на тот момент- ОАО «Ростов-Лада».В1991 году фирма была преобразована в закрытое акционерное общество, оставаясь по-прежнему структурным подразделением.
Согласно решению № 403/12 от 11.11.98 СТОЛА приобретает хозяйственную самостоятельность, изменяя свое наименование- ЗАО «Ростов-Лада». Учредителем предприятия является трудовой коллектив. Количество акционеров-16. Форма собственности - частная. Фирма действует на основании Устава и Учредительного договора.
ЗАО «Ростов-Лада» располагается по следующему юридическому адресу: Ростовская область, г. Волгодонск, ул. Шлюзовая,5. Основным видом деятельности предприятия является оказание услуг населению, предприятиям и организациям. Кроме того, СТОЛА осуществляет торгово-закупочную деятельность посредством принадлежащего ей магазина «Автозапчасти», где ведется, как правило, розничная торговля.
Производственная структура управления представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1- Производственная структура ЗАО «Ростов-Лада».
В настоящее время в состав основного производства СТОЛА входит три цеха- цех технического обслуживания, цех кузовных работ, цех замены и ремонта агрегатов, узлов и систем.
1. Цех технического обслуживания оказывает следующие виды услуг:
- моечно-уборочные работы;
- контрольно-диагностические работы;
- регулировочные работы;
- шиномонтажные и шиноремонтные работы.
2. Цех замены и ремонта агрегатов, узлов и систем осуществляет:
- ремонт двигателя;
- ремонт электрооборудования, освещения;
- ремонт системы питания и охлаждения;
- ремонт сцепления и коробки передач;
- ремонт подвески, рулевого управления;
- регулировка и ремонт тормозной системы.
3. В цехе кузовных работ проводят:
- окраска;
- рихтовка;
- сварочные работы;
- монтаж и демонтаж легкового автотраспорта.
К вспомогательному производству относится хозяйственно-строительный участок, осуществляющий токарные, электрослесарные и другие виды работ. Подсобное производство включает гараж и склад. Все структурные подразделения предприятия сосредоточены по одному юридическому адресу.
Организационная структура управления ЗАО «Ростов-Лада» является линейно-функциональной. В подчинении генерального директора СТОЛА находится главный бухгалтер, главный инженер, зам. директора по маркетингу и снабжению, а также начальник отдела кадров.
Структура управления представлена на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 – Организационная структура ЗАО «Ростов-Лада».
2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ прибыли и рентабельности за последние года
Проанализируем деятельность ЗАО «Ростов-Лада» за 2004-2006 годы.
Основные технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Ростов-Лада» за 2004-2006 годы.
| Показатели | Единица измерения | Величина показателя | Темп роста, V | ||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2005 к 2004 | 2006 к 2005 | 2006 к 2004 | ||
| 1. Объем реализации услуг | т.р. | 3018,0 | 3108,0 | 4962,0 | 102,98 | 159,65 | 164,41 |
| 2. Численность работающих | Чел | 62 | 60 | 61 | 96,77 | 101,67 | 98,38 |
| В том числе рабочих | Чел | 54 | 52 | 52 | 96,29 | 100,00 | 96,29 |
| 3. Среднегодовая выработка на | | | | | | | |
| – 1-го работающего | т.р. | 48,677 | 51,800 | 81,344 | 106,42 | 157,03 | 167,11 |
| – 1-го рабочего | т.р. | 55,889 | 59,769 | 95,423 | 106,94 | 159,65 | 170,74 |
| 4. ФЗП работающих | т.р. | 834,6 | 851,70 | 1449,03 | 102,05 | 170,13 | 173,62 |
| – рабочих | т.р. | 531,9 | 528,27 | 1064,25 | 99,32 | 201,46 | 200,08 |
| 5. Среднегодовая заработная плата | | | | | | | |
| – 1-го работающего | т.р. | 13,461 | 14,195 | 23,754 | 105,45 | 167,34 | 176,47 |
| – 1-го рабочего | т.р. | 9,850 | 10,159 | 20,466 | 103,14 | 201,46 | 207,77 |
| 6. Себестоимость | т.р. | 3039,0 | 3086,0 | 4902,0 | 101,55 | 158,85 | 161,30 |
| 7. Прибыль (убыток) | т.р. | – 21,0 | 22,0 | 60,0 | – | 272,73 | – |
| 8. Рентабельность | % | – | 0,71 | 1,22 | – | 0,51 | – |
| 9. Затраты на 1 рубль реализации | коп. | 100,70 | 99,30 | 98,80 | 98,61 | 99,51 | 98,11 |
Анализируя таблицу 2.1., следует отметить, что в целом наблюдается улучшение в деятельности предприятия. Значительно возросла выручка от реализации услуг- на 64,41% в 2006 году по сравнению с 2004 годом. Значительных изменений в численности персонала не произошло. В 2005 году она снизилась по сравнению с 2004 годом на 3,23%, а в 2006 году по сравнению с 2005 годом – возросла на 1,67%.
Рост объема реализации услуг при практически неизменной численности способствовал увеличению среднегодовой выработки: на одного работающего темп прироста составил 67,11%, на одного рабочего- 70,74%.
Годовой фонд заработной платы возрос за счет увеличения среднегодовой заработной платы. В наибольшей степени- в 2006 году по сравнению с 2005 годом- на 70,13%, с 2004 годом- на 73,62%. Следует отметить, что темпы роста фонда заработной платы рабочих значительно опережает рост фонда заработной платы работающих, за исключением фонда оплаты труда рабочих в 2005 году, снизившегося по сравнению 2004 годом на 0,68% за счет сокращения численности этой категории персонала.
В 2006 году среднегодовая заработная плата рабочих значительно возросла относительно прошлых периодов- на 107,77%, а на одного работающего- на 76,47%. Это позволило несколько сократить разрыв в оплате труда рабочих и служащих.В целом по себестоимости наблюдается рост в 2006 году по сравнению с 2004 годом на 61,30%.
Опережение темпов роста объема реализации над себестоимостью способствовало увеличению прибыли от реализации. Так, 2004 год был для предприятия убыточным. Убыток от реализации составил 21 т.р. В 2006 году была получена прибыль на 38 т.р. больше по сравнению с 2005 годом, что заслуживает положительной оценки.
Несмотря на некоторый рост рентабельность деятельности ЗАО «Ростов-Лада» остается очень низкой (1,22% по предприятию). Затраты на 1 рубль реализации снизились в 2006 году по сравнению с 2004 годом на 1,89%, оставаясь, однако, на достаточно высоком уровне (98,80 коп.).
Таблица 2.2. Анализ эффективности использования основных фондов.
| Показатель | Величина показателя | Темп роста, % | ||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2005 к 2004 | 2006 к 2005 | 2006 к 2004 | |
| Объем реализации услуг, т. р. | 3018,0 | 3108,0 | 4962,0 | 102,98 | 159,65 | 164,41 |
| Среднегодовая ст-ть ОФ, т. р. | 6047,68 | 6195,05 | 7297,77 | 102,44 | 117,8 | 120,67 |
| - активной части | 637,82 | 637,82 | 1748,26 | 0 | 274,1 | 274,1 |
| Фондоотдача, р. | 0,499 | 0,501 | 0,679 | 100,4 | 135,53 | 136,07 |
| - активной части | 4,731 | 4,872 | 2,838 | 102,98 | 58,25 | 59,99 |
| Фондоемкость, р. | 2,004 | 1,996 | 1,472 | 99,6 | 73,75 | 73,45 |
| - активной части | 0,211 | 0,205 | 0,352 | 97,16 | 171,71 | 166,82 |
Как показывает таблица 2.2, фондоотдача ОФ в целом по предприятию достаточно низка. В анализируемом периоде наблюдается ее рост (на 36,07% в 2006 г. по сравнению с 2004 г.), что заслуживает положительной оценки. Фондоемкость снизилась на 26,25% в 2006 г. по сравнению с 2005 г. и на 26,55% - с 2004 г. однако, фондоотдача активной части ОФ в 2006 г. значительно снизилась – на 41,75 % по сравнению с 2005 г. и на 40,01% - с2006 г. при соответствующем росте фондоемкости (71,71% и 66,82%).
Таким образом, можно сделать вывод о том, что приобретение в 2006 г. дополнительных машин и оборудования позволило значительно повысить объем реализации услуг, но все же себя в данном году не оправдало.
Эффективность использования основных производственных фондов характеризуется также показателями фондовооруженности производительности труда, которые отражены в таблице.
Таблица 2.3 - Анализ влияния выработки и фондовооруженности на уровень фондоотдачи в 2004-2006 гг.
| Показатель | Величина показателя | Темп роста | ||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2005 к 2004 | 2006 к 2005 | 2006 к 2004 | |
| Объем реал-ции услуг, т. р. | 3018,0 | 3108,0 | 4962,0 | 102,98 | 159,65 | 164,41 |
| Среднегодовая стоимость активной части ОПФ, т. р. | 637,82 | 637,82 | 1748,26 | 0 | 274,1 | 274,1 |
| Численность основных производственных рабочих | 28 | 30 | 31 | 107,14 | 103,33 | 110,71 |
| Производительность труда 1-го осн. рабочего, т. р. | 107,785 | 103,6 | 160,064 | 96,12 | 154,5 | 148,5 |
| Фондовооруженность (стр2/стр3) | 22,779 | 21,260 | 56,395 | 93,33 | 265,26 | 247,57 |
| Фондоотдача (стр4/стр5), руб | 4,731 | 4,872 | 2,838 | 102,98 | 58,25 | 59,99 |
В 2005 г.наблюдается рост фондоотдачи на 2,98% за счет того, что производительность труда одного основного рабочего снизилась в меньшей степени (3,88%), чем фондовооруженность (6,67%). В 2006 г. по сравнению с 2005 г. фондоотдача снизилась на 41,75%. Данное снижение связано со значительно преобладающим ростом фондовооруженности (165,26%) над ростом производительности труда ()54,5%. Тоже можно сказать относительно сравнения 2006 г. с 2004 г.: фондоотдача снизилась на 40,01%, т. к. фондовооруженность увеличилась на 147,57%, тогда как производительность труда – только на 48,5%.
Проведем анализ изменения объема реализации услуг в 2006 г. по сравнению с 2004 г. в зависимости от среднегодовой стоимости основных производственных фондов и фондоотдачи.
(11)
(12)
т. р.
т. р.Таким образом, рост объема реализации услуг в 2006 г. по сравнению с 2004 г. на 1944 т. р. на 1207,09 т. р. был обусловлен ростом фондоотдачи, а на 736,9 т. р. – ростом среднегодовой стоимости основных фондов. То есть увеличение объема реализации произошло в большей степени за счет интенсивных факторов, что заслуживает положительной оценки.
Анализ наличия и использования ОФ ЗАО «Ростов-Лада» позволяет сделать следующие выводы:
- в движении ОФ темпы ввода опережают темпы выбытия, в большей мере за счет их активной части;
- значительно выросла доля активной части в общем объеме основных производственных фондов;
- техническое состояние ОФ находится на удовлетворительном уровне. Несмотря на некоторое снижение ОФ остался на высоком уровне, а по активной части коэффициент годности возрос;
- Эффективность использования ОФ, в целом, возросла. Однако, эффективность использования активной части ОПФ значительно снизилась в связи с опережающим ростом фондовооруженности над производительностью труда.
Различные стороны производственной и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов, которые характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия.
Первоначально проведем анализ уровня и динамики показателей финансовых результатов деятельности фирмы.
Таблица 2.4 - Анализ уровня и динамики показателей финансовых результатов деятельности фирмы в 2004 -2006 гг.
| Показатель | Величина пок-ля, т. р. | Темп роста, % | ||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2005 к 2004 | 2006 к 2005 | 2006 к 2004 | |
| Выручка от реализации | 3018,0 | 3108,0 | 4962,0 | 102,98 | 159,65 | 164,41 |
| Полная себестоимость | 3039,0 | 3086,0 | 4902,0 | 101,55 | 161,3 | 158,85 |
| Прибыль от реализации | -21,0 | 22,0 | 60,0 | - | 272,73 | - |
| Прочие операционные доходы | 96,0 | 103,5 | 138,9 | 107,81 | 134,2 | 144,7 |
| Прочие операционные расходы | 176,7 | 201,0 | 162,0 | 113,75 | 80,6 | 91,68 |
| Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности | -101,7 | -75,5 | 36,9 | -74,24 | | |
| Прибыль отчетного периода | -101,7 | -75,5 | 36,9 | -74,24 | | |
| Налог на прибыль | 0 | 0 | | | | |
| Отвлеченные средства | 3,5 | 6,8 | 0 | 194,29 | | |
| Нераспределенная прибыль | -105,2 | -82,3 | 36,9 | -78,23 | | |
Таким образом, за анализируемый период наблюдается улучшение деятельности предприятия. В 2006 г. значительно возрос объем реализации, опережая рост себестоимости, что позволило получить прибыль от реализации в размере – 60 т. р. В 2005 г. увеличение объема реализации также превысило рост себестоимости (2098% и 1,55% соответственно), и прибыль от реализации составила 22 т. р., тогда как в 2004 г.фирма понесла убытки в размере 21 т. р. По операционным доходам наблюдается тенденция значительного роста, т. к. источником является сдача в аренду части производственной площади. Операционные расходы в 2006 г. снизились на 19,4% по сравнению с 2005 г. и на 8,32% - с 2004 г.
Таким образом, в 2004 и 2005 гг. фирма понесла убытки от финансово-хозяйственной деятельности в размере 101,7 т.р. и 75,5 т. р. соответственно. Прибыль от реализации (60 т. р.), а также сальдо операционных доходов и расходов (-23,1 т. р.) позволили получить в 2006 г. прибыль от финансово-хозяйственной деятельности в размере 36,9 т. р.
Отвлеченные средства в 2004 и 2005 гг. связаны с выплатой материальной помощи работникам, пени и штрафов. Отвлеченные средства способствовали возрастанию убытков.