Курс 2011/2012 учебный год Анализ кадрового потенциала предприятия и повышение эффективности его использования Анализ современных проблем российского рынка труда

Вид материалаДиплом
Подобный материал:
УТВЕРЖДАЮ

Председатель Совета факультета менеджмента

д.э.н., проф.


____________М.Н. Кулапов

Протокол №3 от 22.11.2011г.


ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ

ПО КАФЕДРЕ ЭКОНОМИКИ ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

по специальности «Управление персоналом»,

специализации «Экономика и управление персоналом»

5 курс

2011/2012 учебный год

  1. Анализ кадрового потенциала предприятия и повышение эффективности его использования
  2. Анализ современных проблем российского рынка труда
  3. Состояние кадрового планирования в организации и его совершенствование
  4. Организация инновационных изменений в системе управления персоналом
  5. Моделирование корпоративных культур и его использование для повышения эффективности работы компании.
  6. Проектирование системы оплаты труда
  7. Технологии найма персонала и их эффективность
  8. Управление наймом персонала в организации
  9. Стимулирование труда как элемент системы управления персоналом
  10. Управление организационной культурой в системе управление персоналом
  11. Управление трудовыми перемещениями в организации
  12. Антикризисное управление персоналом
  13. Новые технологии работы с персоналом и их эффективность
  14. Оптимизация расходов на персонал в периоды кризиса
  15. Оптимизация системы вознаграждения персонала
  16. Кадровые риски в организации и методы работы с ними.
  17. Особенности HR-менеджмента в растущих компаниях
  18. Аутсорсинг персонала и экономическая выгода от его внедрения в организации
  19. Управление по ценностям в организации
  20. Антикризисные решения в работе с персоналом
  21. Современный лидер: навыки, лидерские компетенции, этические аспекты использования власти.
  22. Разработка организационной структуры системы управления персоналом
  23. Проектирование взаимосвязей кадровой службы в оргструктуре организации
  24. Формирование кадровой политики организации
  25. Кадровая политика организации в условиям модернизации экономики
  26. Политика вознаграждения персонала в организации и оценка ее эффективности
  27. Стратегическое управление персоналом и пути его совершенствования
  28. Разработка стратегии управления персоналом организации.
  29. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале
  30. Организация процесса подбора и расстановки персонала.
  31. Деловая оценка персонала: сущность, назначение и организация процесса оценки
  32. Организация трудовой адаптации персонала в организации
  33. Повышение эффективности использования персонала в организации
  34. Организация процесса высвобождения персонала
  35. Система развития персонала, ее назначение и организация
  36. Организация системы трудовой мотивации персонала
  37. Сущность системы трудовой мобильности персонала и ее организация
  38. Развитие персонала как инновационный процесс
  39. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
  40. Аттестации персонала в организации: назначение, организация проведения и правовое регулирование.
  41. Управление деловой карьерой персонала
  42. Формирование и развитие кадрового резерва в организации
  43. Аттестация и сертификация персонала: теория и практика
  44. Организационная культура компании: сущность, диагностика, формирование и развитие.
  45. Оценка результатов труда персонала организации
  46. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом организации
  47. Оценка затрат на персонал организации и пути их оптимизации
  48. Аудит персонала и направления его развития
  49. Аудит и конроллинг системы управления персоналом
  50. Роль рекрутинговых агентств в регулировании рынка труда
  51. Механизмы разрешения трудовых споров и конфликтов
  52. Управление человеческими ресурсами в ориентированной на развитие организации
  53. Формирование и развитие системы управления по ценностям в организации
  54. Кадровая безопасность компании: разработка концепции и организация процесса.


Одобрено на заседании кафедры Экономики труда и управления персоналом

Протокол № 5 от «22» ноября 2011 г.


Заведующий кафедрой

Экономики труда и

управления персоналом,

д.э.н., проф. А.М. Асалиев