Экономики и сервиса
Вид материала | Учебно-методическое пособие |
- Информационное письмо №1 Уважаемые коллеги!, 112.19kb.
- «Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики», 319.38kb.
- Система взаимодействия студентов с информационной средой. О средствах оптимизации учебного, 146.2kb.
- Новая международная программа Санкт-Петербургского государственного университета сервиса, 18.24kb.
- Учебная программа курса Владивосток 2004 Министерство образования Российской Федерации, 384.48kb.
- Стратегии формирования и развития малых форм гостиничного сервиса, 311.66kb.
- На правах рукописи Безуглов Юрий Дмитриевич синтез антенных решеток в условиях многолучевого, 235kb.
- Учебное пособие Санкт-Петербург 2004 удк рецензент: доцент кафедры экономики и управления, 1396.44kb.
- Учебная программа курса Владивосток 2005 Министерство образования Российской Федерации, 659.11kb.
- Совершенствование системы управления на основе системного и процессного подходов, 420.26kb.
Таблица 37
Показатели оборачиваемости средств
Показатели | Абсолютная сумма, тыс..руб. | Коэффициенты оборачиваемости | Срок оборачиваемости, дни | ||||||
Базовый год | Отчетный год | Изменения (+/-) | Базовый год | Отчетный год | Изменения (+/-) | Базовый год | Отчетный год | Изменения (+/-) | |
Объем реализации (без НДС) | | | | | | | | | |
Все активы | | | | | | | | | |
Текущие активы | | | | | | | | | |
Запасы | | | | | | | | | |
Задолженность покупателей | | | | | | | | | |
Собственный капитал | | | | | | | | | |
Таблица 38
Обобщение основных показателей деятельности организации
Показатели | Анализируемой организации | Аналогичных организаций | |||
Базовый год | Отчетный год | Отклонение (+, -) | № 1 | № 2 | |
1 группа. Показатели финансового состояния | |||||
Коэффициент автономности. Коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом. Коэффициент текущей ликвидности. Коэффициент абсолютной ликвидности. | | | | | |
2 группа. Показатели деловой активности | |||||
Коэффициент оборачиваемости активов Коэффициент оборачиваемости текущих активов Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности | | | | | |
3 группа. Показатели рентабельности | |||||
Рентабельность активов Рентабельность продукции Чистая рентабельность собственного капитала Рентабельность заемного капитала | | | | | |
Таблица 39
Стратегический SNW-анализ внутренней среды организации
Наименование стратегической позиции | Качественная оценка позиции | ||
S | N | W | |
1 | 2 | 3 | 4 |
Стратегия организации | | | |
Бизнес-стратегии | | | |
Организационная структура | | | |
1 | 2 | 3 | 4 |
Общее финансовое положение | | | |
Конкурентоспособность продукта | | | |
Структура затрат (уровень себестоимости) | | | |
Дистрибуция как система реализации продукта | | | |
Информационная технология | | | |
Инновации как способность к реализации на рынке новых продуктов | | | |
Способность к лидерству всего персонала | | | |
Уровень производства (в целом), в том числе | | | |
- качество материальной базы | | | |
- качество ключевых производственных специалистов | | | |
- качество рабочих основного производства | | | |
Уровень маркетинга | | | |
Уровень менеджмента | | | |
Качество персонала | | | |
Качество торговой марки | | | |
Репутация на рынке | | | |
Репутация как работодателя | | | |
Отношения с органами власти | | | |
Отношения со смежниками | | | |
Инновации как исследования и разработки | | | |
Послепродажное обслуживание | | | |
Корпоративная культура | | | |
Стратегические альянсы | | | |
Таблица 40
SWOT-матрица
| Возможности 1… 2… | Угрозы 1… 2… |
Сильные стороны 1… 2… | Максимизация использования сильных сторон и благоприятных возможностей (наступательные стратегии) | Максимизация использования сильных сторон и минимизация возможных угроз (стратегия диверсификации) |
Слабые стороны 1… 2… | Минимизация влияния слабых сторон и максимизация использования благоприятных возможностей (стратегия реструктуризации) | Минимизация влияния слабых сторон и минимизация возможных угроз (оборонительные стратегии) |
ПРИЛОЖЕНИЕ 13
Программные средств универсального и специального назначения
Программный продукт | Назначение |
Системы управления базами данных MS Access | Создание баз данных, выборка и представление данных |
Электронные таблицы MS Excel | Вычисления, анализ, визуализация данных |
Статистическая система StatSoft Statistica | Поиск закономерностей, прогнозирование, визуализация, разработка предложений в области экономики и управления |
Статистический модульный пакет SPSS | Статистические процедуры анализа данных. Применяется в маркетинговых, социологических исследованиях, логистике |
Система анализа данных методами нейронных сетей Neural Connection | Дополняет традиционные статистические методы анализа данных нейросетевыми методами анализа временных рядов, прогноза и классификации. Применяется для анализа и прогноза финансовых временных рядов |
Программа управления проектами Microsoft Project | Календарное планирование, управление ресурсами организации |
Система финансового моделирования Project Expert | Анализ эффективности инвестиций и управления инвестиционными проектами. Разработка бизнес-плана |
Система прикладного прогнозирования Forecast Expert | Получение прогнозов событий, описываемых рядами чисел (изменение курса акций, цен и пр.), учет сезонных колебаний и других факторов |
Система комплексной автоматизации предприятия БЭСТ-ПРО | Планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности |
БЭСТ - маркетинг | Анализ рынка, анализ конкурентов и финансовое планирование маркетинговой деятельности (прогноз продаж, планирование бюджета рекламы и т.п.) |
МАЛИКОВ Рустам Илькамович
ШАРИПОВА Ирина Миниахметовна
МЕНЕДЖМЕНТ
Учебно-методическое пособие
по выполнению выпускной квалификационной работы
Направление 080500.62 Менеджмент
Степень (квалификация) выпускника: бакалавр менеджмента
Технический редактор: А.Ю. Кунафина
Подписано в печать 8.02.08. Формат 60×84 1/16.
Бумага газетная. Гарнитура «Таймс».
Усл. печ. л. 8,66. Уч.-изд. л. 9,75. Тираж 200 экз.
Цена свободная. Заказ № 07.
Отпечатано с готовых авторских оригиналов
на ризографе в издательском отделе
Уфимской государственной академии экономики и сервиса
450078, г. Уфа, ул. Чернышевского, 145; тел. (347) 241-69-85.
1 Начальный план представляет собой содержание ВКР бакалавра с аннотациями его разделов.
2 Практическая ценность работы заключается в реализации основных результатов на производстве, в научной работе и учебном процессе вуза.