Годовой отчет открытого акционерного общества "Недвижимость иц еэс"
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет открытого акционерного общества "Недвижимость внипиэнергопром", 465.7kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Инженерный центр «Энергостройсервис», 173.04kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Птицефабрика Зеленецкая», 343.45kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «рвк-центр» За 2009 год, 230.52kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Трикотаж», 141.26kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Красиндорпроект», 205.19kb.
- Годовой отчет за 2010 год Открытого акционерного общества, 480.81kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества, 530.58kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Татарстанские зерновые технологии», 196.5kb.
- Годовой отчет открытого Акционерного общества «Питер-Лада» по итогам 2008 года, 243.97kb.
У
ТВЕРЖДЕНЕдинственным акционером Общества
«_____» __________ 2010 г.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН
Советом директоров Общества
«_____» __________ 2010 г.
|
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
Открытого акционерного общества
"Недвижимость ИЦ ЕЭС"
за 2009 год
Генеральный директор ________________ Чечеватов А.В.
Главный бухгалтер ________________ Терентьева Е.А
г. Москва
2010
СОДЕРЖАНИЕ
Обращение к акционерам Генерального директора ОАО «НИЦ ЕЭС» 3
РАЗДЕЛ 1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ 5
- Сведения об истории создания Общества 5
- Географическое положение Общества 5
- Виды деятельности Общества 5
- Положение Общества на рынке аренды коммерческой недвижимости 9
- Перспективы развития Общества 11
- Организационная структура Общества (31.12.2009 года) 14
- Кадровая и социальная политика Общества 15
- Численность и структура персонала Общества 15
- Обучение и развитие персонала Общества 17
РАЗДЕЛ 2. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОБЩЕСТВЕ 19
2.1. Принципы корпоративного управления в Обществе. Документы 19
2.2. Органы управления и контроля Общества 19
2.3. Совет директоров Общества 20
2.4. Генеральный директор Общества 28
2.5. Ревизионная комиссия Общества 29
2.6. Аудитор Общества 31
2.7. Крупные сделки 32
2.8. Сделки, в совершении которых имеется заинтересованность 32
2.9. Уставный капитал Общества 32
2.10.Календарь корпоративных событий Общества……………………………………33
РАЗДЕЛ 3. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ БУХГАЛТЕРСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОБЩЕСТВА 34
3.1. Основные положения учетной политики Общества 34
3.2. Анализ результатов деятельности и финансового положения Общества 37
3.3. Дебиторская задолженность Общества 38
3.4. Кредиторская задолженность Общества 39
3.5. Распределение прибыли и дивидендная политика Общества 40
РАЗДЕЛ 4. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА 41
4.1. Инвестиционная деятельность Общества 41
4.2. Закупочная деятельность Общества 42
4.3. Деятельность Общества по технической эксплуатации зданий, находящихся в собственности 43
РАЗДЕЛ 5. ФАКТОРЫ РИСКА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА 46
5.1. Имущественные и юридические риски 46
5.2. Финансовые риски 47
РАЗДЕЛ 6. СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ 49
Приложения:
- Бухгалтерский баланс Общества на 31.12.2009 года.
- Аудиторское заключение по итогам 2009 года.
3. Заключение Ревизионной комиссии Общества по итогам 2009 года.
Обращение
Генерального директора ОАО «НИЦ ЕЭС»
Уважаемые господа!
Основным видом деятельности ОАО «НИЦ ЕЭС» является сдача в аренду и эксплуатация объектов коммерческой недвижимости, находящихся в собственности Общества.
В декабре 2008 года ОАО «НИЦ ЕЭС» были переданы полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «НИЦ Урала», ОАО «НИЦ Сибири», ОАО «НИЦ Юга», ОАО «НИЦ Северо – Запада», ОАО «Недвижимость ВНИПИэнергопром», ОАО «НИЦ Поволжья».
В августе 2009 года в Обществе был назначен новый генеральный директор А.В. Чечеватов. Начиная с 3 квартала 2009 года, поменялся кадровый состав высшего менеджмента.
В 2009 году перед менеджментом ОАО «НИЦ ЕЭС» стояли следующие задачи:
- повышение прибыльности Общества;
- улучшение технического состояния объектов недвижимости с целью повышения их привлекательности для клиентов Общества и потенциальных арендаторов;
- построение единой структуры управления компаниями, функции единоличного исполнительного органа которых переданы ОАО «НИЦ ЕЭС»;
- повышение прибыльности управляемых компаний;
- выработка единой технической политики управляемых Обществ;
- привлечение новых клиентов.
В 2009 году Общество начало осваивать новый для себя вид деятельности – предоставление автотранспортных услуг, для чего в структуре было создано самостоятельное подразделение – автотранспортная служба, проведена оптимизация исполнительного аппарата, разработана программа повышения эффективности деятельности Компании.
Эффективность управления ОАО «НИЦ ЕЭС» достигалась благодаря тесному взаимодействию генерального директора и высшего менеджмента Общества с Советом директоров.
За отчетный период Совет директоров ОАО «НИЦ ЕЭС» провел 15 заседаний и рассмотрел более 60 вопросов.
Основным направлением деятельности Совета директоров было обеспечение реального участия акционера Общества в управлении и принятии наиболее важных решений для эффективного осуществления ОАО «НИЦ ЕЭС» своей деятельности. Приняты решения, определяющие политику Общества в области арендных отношений, совершения сделок по приобретению имущества, утверждена новая организационная структура.
Несмотря на кризисные явления в экономике и падение спроса в секторе коммерческой недвижимости, в 2009 году были достигнуты все ключевые показатели эффективности Общества, чистая прибыль по итогам 2009 года превысила 80 миллионов рублей и, в целом, были выполнены все задачи на 2009 год, поставленные перед менеджментом Компании её акционером.
Генеральный директор