Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество Корпорация «Трансстрой»
| Вид материала | Документы |
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество Корпорация "Трансстрой", 2480.99kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "объединенная промышленная корпорация, 4647.89kb.
- Годовой отчет ОАО корпорация «трансстрой» за 2010 год, 893.84kb.
- Годовой отчет за 2011 год открытого акционерного общества "ипотечная корпорация республики, 237.56kb.
- Годовой отчет за 2010 год открытого акционерного общества "ипотечная корпорация республики, 544.65kb.
- Открытое акционерное общество "Машиностроительное производственное объединение им., 23.93kb.
- Открытое акционерное общество «Плещеницлес», 296.76kb.
- Ежеквартальныйотче т, 3140.07kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество «Камгэсэнергострой», 1607.28kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество, 3421.32kb.
4.3.2. Финансовые вложения эмитента
Финансовым вложением эмитента, которое составляет 10 и более процентов всех его финансовых вложений, как на 31 декабря 2007 г., так и на 31 марта 2008 г. является вложение в уставный капитал ООО «Группа компаний «Трансстрой».
Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Группа компаний «Трансстрой».
Сокращенное наименование организации: ООО «Группа компаний «Транстрой».
Место нахождения: 107217 г. Москва, ул. Садовая-Спасская, дом 21/1.
Идентификационный номер налогоплательщика: 7708558638
Размер вложения в денежном выражении (руб.): 1 276 090 676
Размер вложения в процентах от уставного капитала (%): 33,8944
Размер дохода от объекта финансового вложения: не определен.
Порядок определения дохода от объекта финансового вложения: не определен.
Срок выплаты: не определен.
Информация о величине потенциальных убытков, связанных с банкротством организации, в которые были произведены инвестиции: отсутствует.
Другие финансовые вложения, которые составляют 10 и более процентов всех финансовых вложений эмитента как на 31 декабря 2007 г., так и на 31 марта 2008 года у эмитента отсутствуют.
Величина вложений эмитента в акции других акционерных обществ не увеличилась в связи с увеличением уставного капитала какого-либо акционерного общества, осуществленным за счет имущества такого акционерного общества.
Эмитент резервы под обесценение ценных бумаг не создает.
Средства эмитента не размещены на депозитных или иных счетах в банках и иных кредитных организациях, лицензии которых были приостановлены либо отозваны, либо в отношении которых было принято решение о реорганизации, ликвидации таких кредитных организаций, а также о начале процедуры банкротства либо о признании таких организаций несостоятельными (банкротами).
Бухгалтерский учет финансовых вложений ОАО Корпорация «Трансстрой» осуществляет на основе требований «Положения по бухгалтерскому учету «Учет финансовых вложений» (ПБУ 19/02), утвержденного приказом Минфина РФ от 10 декабря 2002 г. № 126н.
4.3.3. Нематериальные активы
Нематериальные активы в составе активов ОАО Корпорация «Трансстрой» отсутствуют.
4.4. Сведения о политике и расходах эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований
Затраты на НИОКР в составе активов ОАО Корпорация «Трансстрой» отсутствуют.
Нормативное обеспечение и научное сопровождение строительства.
В своей деятельности Корпорация «Трансстрой» опирается на регулярно обновляемую информационную систему “Кодекс”, содержащую правовые и нормативно-технические документы в области строительства. На сервере Трансстроя установлены и ежемесячно обновляются следующие разделы поисковой системы:
- стройэксперт;
- строительство автомобильных дорог;
- предприятие и инспектор;
- стройтехнолог;
- экономика строительства;
- ТСН;
- управление качеством продукции и услуг;
- охрана труда;
- эксперт – экология;
- лицензирование в области пожарной безопасности;
- нормы, правила, стандарты в электроэнергетике,
- помощник кадровика;
- законодательство Москвы;
- законодательство Московской области.
В области бухгалтерской и юридической деятельности используются
базы данных информационно-поисковой системы «Консультант плюс».
Вместе с этим ведется работа по обновлению отраслевой нормативной базы в соответствии с требованиями закона о техническом регулировании. В течение 2006-2007 гг. взамен стандартов предприятия (СТП), разработанных с 1995 по 2001 год, подготовлено 15 новых переработанных и дополненных стандартов организации (СТО) в области проектирования и строительства, автомобильных дорог, мостов, тоннелей и других сооружений транспортного назначения. В том числе в 2006 году выпущено 3, а в 2007 году 12 СТО.
Учитывая сложность, а нередко уникальность, транспортных объектов возводимых Корпорацией в Москве и московском регионе, одним из важнейших инструментов реализации проектов является организация научного сопровождения, которое осуществляется на всех этапах строительства от проектирования и принятия управленческих решений до сдачи объекта в эксплуатацию. В этой работе наряду с отраслевыми научно-исследовательскими институтами транспортного строительства ЦНИИС и Союздорнии задействован потенциал проектных организаций: Проекттрансстрой, Мосгипротранс, Гипротрансмост, Гипростроймост, Метрогипротранс; учебных институтов МГУПС (МИИТ), МАДИ (ГТУ) и ряд других.
Ведущие ученые и специалисты строительной отрасли привлекаются к участию в научной экспертизе проектных решений (особенно в связи с повышенными требованиями к прочности и долговечности сооружений, а также экологической безопасности и архитектурной выразительности), проведению обследований, диагностики реконструируемых и вновь строящихся сооружений, испытаниям и сертификации материалов, а также к осуществлению авторского надзора.
В частности, научное сопровождение проводилось по следующим объектам:
реконструкция Боровского шоссе от пос. «Внуково» (Изварино) до пос. Новопеределкино;
строительство Эстакады для автомобильного транспорта в аэропорту «Внуково»;
строительство пешеходной зоны от Берсеневской набережной до Якиманской набережной (программа «Золотой остров»).
Активно содействуют техническому прогрессу в транспортном строительстве созданные в отрасли – Научно-техническая ассоциация ученых и специалистов транспортного строительства, отделение “Транспортное строительство” Российской академии транспорта, Тоннельная ассоциация России, Ассоциация мостостроителей (Фонд «АМОСТ»). Осуществляется тесное сотрудничество с научными и инженерными общественными организациями: Российским обществом инженеров строительства (РОИС), Российским союзом строителей (РСС), Международным и Российским Союзами научных и инженерных общественных организаций (Союз НИО), Российской академией транспорта (РАТ), Российской академией архитектуры и строительных наук (РААСН), Российской инженерной академией (РИА).
4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента:
ОАО Корпорация «Трансстрой» - одно из крупных акционерных обществ в строительном комплексе России, преемник Министерства транспортного строительства. Корпорация обеспечивает сооружение транспортных коммуникаций по всей территории страны, а также за ее пределами.
Корпорация представляет собой объединение научных, проектно-изыскательских и технологических институтов, строительных и промышленных предприятий и занимает лидирующие позиции в разработке и применении в транспортном строительстве прогрессивных проектных решений, новых технологий, строительных конструкций и специальной техники.
Транспортное строительство было наиболее успешной отраслью союзного государства. Представлявшие собой единый производственно-технологический комплекс, организации транспортного строительства превращали безлюдную местность в обжитой район с целостной инфраструктурой и культурной средой. Этот опыт будет всегда востребован. К сожалению, в период начальной приватизации многие крупные компании отрасли ушли со строительного рынка. Однако, дальнейшее развитие экономики показало, что для создания транспортных объектов в нашей стране именно крупные производственно-хозяйственные комплексы - с отраслевой наукой, проектированием и другими элементами инфраструктуры - как раз и нужны!
Вкладывать средства в транспортное строительство частные инвесторы по-прежнему не спешат. А ведь в большинстве развитых стран сегодня озабочены не столько ценой транспортных услуг, сколько сокращением времени пребывания товара в пути. Но для эффективной реализации такой экономической логики там располагают комплексной транспортной сетью, к созданию которой Корпорация еще не приступала. Корпорации необходимо подготовить свою комплексную транспортную программу, целью которой должно стать создание трансмодальных центров.
В экономике страны транспорт занимает особое место, выступая в качестве системообразующего фактора, а в отдельных отраслях играет важную технологическую роль. Поэтому общество не вправе ослаблять внимание к транспортной системе, ее формированию, развитию, соответствию сегодняшним потребностям и условиям работы в будущем. К сожалению роль государства, в инвестициях в транспортное строительство и не ведущая, и не инициативная. Однако судьба транспортного строительства сегодня зависит не только от бюджетных средств, но и от создания государством соответствующих «правил игры», причем правил для комплексного развития транспортного строительства. Нужна также мудрость государства, чтобы организовать (налоговыми льготами, дотациями и т.д.) приток средств на развитие транспортного строительства.
На эффективности работ в транспортном строительстве сказывается также некорректность заказчиков в оплате выполненных работ. Во многом это объясняется тем, что здесь часто грешит само государство.
Все острее стоит проблема отсутствия стратегического планирования - и для государства, и для отраслей, включая транспортное строительство. Но в обществе нет механизма, позволяющего мобилизовать средства на ее реализацию. Выходом из такой ситуации, видимо, станет давление «фактора спроса», т.е. нарастающая потребность всех отраслей экономики в динамичной реализации комплексной государственной транспортной программы.
ОАО Корпорация «Трансстрой» и предприятия транспортно-строительного комплекса, объединяемые Корпорацией, осуществляют свою деятельность в условиях значительного снижения объемов прямых инвестиций со стороны государства и усиления конкурентной борьбы за строительные подряды на российском рынке.
В конкурентную борьбу за заказы на подрядном рынке России активно включаются хорошо оснащенные зарубежные строительные компании.
Сложившаяся практика распределения подрядов через открытые подрядные торги требует дальнейшего активного участия ОАО Корпорация «Трансстрой» в этом процессе.
Как и все предыдущие годы, одной из основных задач, которые ставит перед собой ОАО Корпорация «Трансстрой» – построение и реализация эффективной маркетинговой стратегии в целях дальнейшего укрепления позиций ОАО Корпорация «Трансстрой» на рынке подрядных работ и обеспечение загрузки организаций транспортного строительства. Необходимо дальше развивать и максимально использовать конкурентные преимущества ОАО Корпорация «Трансстрой», среди которых одним из важнейших является развитие ОАО Корпорация «Трансстрой» как межрегионального холдинга, обеспечивающего выполнение подрядных работ на всей территории России, а также за рубежом.
Важнейшими объектами для Корпорации являются комплекс зданий и сооружений аэропорта «Внуково», в первую очередь, строительство нового международного терминала, комплекса президентского терминала «Внуково-2», объекты Третьего транспортного кольца, в частности, на развязке с Краснопресненским проспектом. Немало придется потрудиться на завершении строительства пешеходной зоны в районе «Золотого острова», на реконструкции Ленинградского проспекта в районе станции метро «Сокол». Ко Дню города предстоит ввести транспортную развязку на пересечении Ленинградского шоссе с Головинским.
Ход реконструкции, осуществляемой в условиях интенсивного движения автотранспорта, и результаты, достигнутые на уже введенные в эксплуатацию участках, свидетельствуют, что работа строителей ОАО Корпорация «Трансстрой» соответствует мировым показателям и по качественным, и по стоимостным характеристикам, а по срокам выполнения работ даже превосходит их.
В целях снижения себестоимости строительно-монтажных работ предусматривается наряду с внедрением новых прогрессивных технологий, переход к более совершенным способам организации производства и стимулирования труда.
Высокий профессиональный уровень инженерно-технических и рабочих кадров позволяет Корпорации осуществлять масштабные инвестиционные проекты – от зарождения идеи до её полной реализации. При этом основа стратегии ОАО Корпорация «Трансстрой» остается неизменной: отличное качество, разумные цены и соблюдение сроков, что во многом обеспечивается высокопроизводительным трудом.
Главная задача всех управлений ОАО Корпорация «Трансстрой» приложить все усилия, знания, опыт для своевременной, качественной подготовки конкурсной документации по объектам, выставляемым на конкурсы, и добиваться побед на конкурсах.
4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
Особенностью транспортной инфраструктуры является ее высокая стоимость и большое количество не связанных между собой пользователей. Поэтому в качестве заказчика и покупателя этого товара может выступать преимущественно государство как субъект общественных интересов.
К сожалению, необходимый объем транспортного строительства государственным финансированием не обеспечивается. Большие надежды возлагаются на механизм государственно-частного партнерства, однако до тех пор, пока до конца не определены «правила игры» в виде законодательной базы и механизма ее применения, ожидать инвестиционного бума частного капитала не приходится.
Вместе с тем, ситуация на подрядном рынке страны и в нашем сегменте – в транспортном строительстве в последние годы существенно меняется. Это связано с тем, что возрастающие потребности развития транспорта начинают приводить к притоку инвестиций в эту область. Уже сейчас бюджетные ассигнования в развитие транспортной сети увеличиваются. Но потребность в средствах намного превышает возможности бюджетов. Сегодня очень активно пропагандируется идея развивать транспорт на принципах государственно-частного партнерства. Принят закон о концессионных соглашениях, в Думу внесен проект закона о платных автомобильных дорогах. Так как многие объекты транспорта могут стать привлекательной сферой вложения средств частных инвесторов, вполне можно ожидать, что инвестиции в транспортное строительство существенно возрастут. В этой ситуации можно столкнуться с положением, когда объектов будет много, средств будет достаточно, а реализовывать проекты, будет некому. Во многих регионах такая ситуация уже наблюдается: заказчики вынуждены привлекать иностранные фирмы.
Среди важнейших факторов, сдерживающих развитие отрасли, следует назвать не столько количественный недостаток инвестиций в транспортное строительство, сколько их нестабильность с точки зрения отдельного предприятия. Частный капитал не может вкладываться в приобретение дорогостоящих основных средств, не имея уверенности в возможности их загрузки на срок, сопоставимый с периодом амортизации.
На эффективности работ в транспортном строительстве сказывается также некорректность заказчиков (часто самого государства) в оплате выполненных работ.
К значимым современным факторам следует отнести также рост конкурентной борьбы и ожидаемое активное включение в нее зарубежных строительных компаний, обладающих не только хорошей технической оснащенностью и большим опытом рыночного менеджмента, но и доступом к дешевым финансовым ресурсам.
Нельзя забывать также о других важных проблемах. При заключении договоров на выполнение строительных работ сметные расчеты ведутся по действующим рыночным ценам. Однако, последние колеблются и зависят от спроса и предложения, как на профильном, так и на смежных рынках. В этой ситуации трудно предвидеть динамику изменения цен на используемые в строительстве ресурсы.
В большей степени это касается цен на материалы, изделия, конструкции, транспортные расходы, затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов. В меньшей мере – оплаты труда рабочих, инженерно-технического и административно-хозяйственного персонала. Данную проблему еще более усложняет такая особенность транспортного строительства, как достаточно длительные сроки выполнения работ по контракту. Поэтому необходимо качественно улучшить сбор и анализ информации о состоянии и динамике рынка в касающихся Корпорации направлениях и на всех уровнях.
В этих условиях текущими задачами Корпорации являются продолжение начатого совершенствования структуры и методов управления, повышающего экономическую эффективность работы и создающего условия для привлечения крупных финансовых ресурсов в реализуемые проекты. Приоритетное развитие должны получить такие важнейшие направления современного менеджмента как стратегическое планирование, маркетинг в части изучения рынка и мониторинга формирования строительных заказов, управление проектами и соответствующие информационные технологии. Следует дальше развивать и максимально использовать конкурентные преимущества ОАО Корпорация «Трансстрой» как участника межрегионального холдинга, обеспечивающего выполнение разнообразных строительных работ и решение сопутствующих им задач финансирования, страхования, материально-технического снабжения и т.д. В производственной области необходимо сохранить техническое и технологическое лидерство Корпорации, обратив особое внимание на развитие проектной работы - первоосновы строительства. Практика одновременного проектирования и строительства объектов, которая Корпорацию выручала до последнего времени, должна уйти в прошлое как порочная, она больше не соответствует ни условиям тендеров (аукционов), ни мировым тенденциям.
4.5.2. Конкуренты эмитента
Основными конкурентами Корпорации можно считать строительные и дорожно-эксплуатационные организации Министерства транспорта Российской Федерации, строительные организации Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации, АО «Мосинжстрой», ООО НПО «Космос» и др.
V. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, органов эмитента по контролю за его финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках (работниках) эмитента
5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента
Органами управления ОАО Корпорация «Трансстрой» согласно его Уставу (ст. 13) являются:
Общее собрание акционеров;
Совет директоров;
Генеральный директор (единоличный исполнительный орган).
Положения, регламентирующие порядок осуществления акционерами своих прав на общем собрании акционеров, изложены в статье 14 "ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ КОРПОРАЦИИ" Устава ОАО Корпорация «Трансстрой» и приводятся ниже. В тексе используется сокращенное обозначение эмитента, как Корпорация
Высшим органом управления Корпорации является Общее собрание акционеров Корпорации.
Порядок созыва и проведения Общего собрания акционеров Корпорации определяется Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, настоящим Уставом, а также Положением об Общем собрании акционеров Корпорации.
Список акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, составляется на основании данных реестра акционеров Корпорации на дату, устанавливаемую Советом директоров Корпорации.
Дата составления списка лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, не может быть установлена ранее даты принятия решения о проведении Общего собрания акционеров и более чем за 50 (пятьдесят) дней до даты проведения Общего собрания акционеров. А в случае, предусмотренном пунктом 2 статьи 53 Федерального закона «Об акционерных обществах» - более чем за 65 дней до даты проведения Общего собрания акционеров.
В случае проведения Общего собрания акционеров, в определении кворума которого и голосовании участвуют бюллетени, полученные Корпорацией в соответствии с абзацем вторым пункта 1 статьи 58 Федерального закона «Об акционерных обществах», дата составления списка лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, устанавливается не менее чем за 35 (тридцать пять) дней до даты проведения Общего собрания акционеров.
По требованию любого заинтересованного лица Корпорация в течение трех дней обязана предоставить ему выписку из списка лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, содержащую данные об этом лице, или справку о том, что оно не включено в список лиц, имеющих право на участие Общем собрании акционеров.
Изменения в список лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, могут вноситься Советом директоров только в случае восстановления нарушенных прав лиц, не включенных в указанный список на дату его составления, или исправления ошибок, допущенных при его составлении.
К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
1) внесение изменений и дополнений в Устав Корпорации, за исключением случаев, предусмотренных п. 4.5, 6.14, 6.15 настоящего Устава, или утверждение Устава Корпорации в новой редакции;
2) реорганизация Корпорации;
3) ликвидация Корпорации, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
4) определение количественного состава Совета директоров Корпорации, избрание членов Совета директоров, досрочное прекращение их полномочий;
5) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
6) увеличение уставного капитала Корпорации путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций, за исключением случая, предусмотренного подпунктом 6 пункта 15.2 настоящего Устава;
7) уменьшение уставного капитала Корпорации путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения Корпорацией части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Корпорацией акций;
8) избрание членов Ревизионной комиссии Корпорации;
9) утверждение аудитора Корпорации;
10) выплата (объявление) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года;
11) утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Корпорации, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года и убытков Корпорации по результатам финансового года;
12) определение порядка ведения Общего собрания акционеров;
13) избрание членов Счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
14) дробление и консолидация акций;
15) принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных ст. 83 Федерального закона «Об акционерных обществах»;
16) принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных ст. 79 Федерального закона «Об акционерных обществах»;
17) приобретение Корпорацией размещенных акций в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;
18) принятие решения об участии в финансово - промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
19) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Корпорации;
20) утверждение размера вознаграждений и компенсаций, выплачиваемых членам Совета директоров, Ревизионной комиссии Корпорации;
21) решение иных вопросов, предусмотренных настоящим Уставом и Федеральным законом «Об акционерных обществах».
Вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение Генеральному директору Корпорации.
Вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение Совету директоров Корпорации, за исключением вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах».
Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам, не отнесенным к его компетенции Федеральным законом «Об акционерных обществах».
Общее собрание акционеров не вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня собрания, а также изменять повестку дня.
В пункте 14.6 Устава ОАО Корпорация «Трансстрой» определено, что решения по вопросам, указанным в подп. 1 - 3, 5 и 17 п. 14.3 Устава, принимаются большинством в три четверти голосов акционеров - владельцев голосующих акций, принимающих участие в Общем собрании акционеров Корпорации.
Решения Общего собрания акционеров по другим вопросам, поставленным на голосование, принимаются простым большинством голосов акционеров - владельцев голосующих акций, принимающих участие в собрании, если иное не предусмотрено Федеральным законом "Об акционерных обществах" и Уставом Корпорации.
Решения по вопросам, указанным в подп. 2, 6 и 14 - 19 п. 14.3 Устава Корпорации, принимаются Общим собранием только по предложению Совета директоров Корпорации.
п.4.5 Устава ОАО Корпорация «Трансстрой» предусмотрено, что внесение в Устав ОАО Корпорация «Трансстрой» изменений, связанных с созданием филиалов, открытием представительств ОАО Корпорация «Трансстрой» и их ликвидацией (закрытием), осуществляется на основании решения Совета директоров ОАО Корпорация «Трансстрой».
п. 6.14 Устава ОАО Корпорация «Трансстрой» предусмотрено, что внесение в Устав Корпорации изменений и дополнений, в том числе изменений, связанных с увеличением уставного капитала Корпорации, осуществляется по результатам размещения акций Корпорации на основании решения Общего собрания акционеров об увеличении уставного капитала Корпорации или решения Совета директоров в случае, когда в соответствии с настоящим Уставом Совету директоров принадлежит право принятия такого решения, на основании решения Общего собрания акционеров об уменьшении уставного капитала путем уменьшения номинальной стоимости акций, иного решения, на основании которого осуществляется размещение акций и размещение эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции, и зарегистрированного отчета об итогах выпуска акций либо, если в соответствии с федеральным законом процедура эмиссии не предусматривает государственную регистрацию отчета об итогах выпуска акций, выписки из государственного реестра эмиссионных ценных бумаг.
п. 6.15 Устава ОАО Корпорация «Трансстрой» предусмотрено, что внесение в Устав Корпорации изменений и дополнений, связанных с уменьшением уставного капитала Корпорации путем приобретения акций Корпорации в целях их погашения, осуществляется на основании решения Общего собрания акционеров о таком уменьшении и утвержденного Советом директоров Корпорации отчета об итогах приобретения акций. Внесение в Устав Корпорации изменений и дополнений, связанных с уменьшением уставного капитала Корпорации путем погашения принадлежащих Корпорации собственных акций в случаях, предусмотренных Федеральным законом, осуществляется на основании решения Общего собрания акционеров о таком уменьшении и утвержденного Советом директоров Корпорации отчета об итогах погашения акций.
В подпункте 6 пункта 15.2 Устава ОАО Корпорация «Трансстрой» определено, что увеличение уставного капитала ОАО Корпорация «Трансстрой» путем размещения посредством открытой подписки:
1) обыкновенных акций, составляющих не более 25 % ранее размещенных обыкновенных акций;
2) конвертируемых в обыкновенные акции эмиссионных ценных бумаг, которые могут быть конвертированы в обыкновенные акции, составляющие не более 25 % ранее размещенных обыкновенных акций осуществляется по решению Совета директоров, принятому в соответствии с Уставом ОАО Корпорация «Трансстрой» и Федеральным законом "Об акционерных обществах".
Кодекс Корпоративного поведения ОАО Корпорация «Трансстрой» находится в стадии разработки.
Действующие редакции Устава (с изменениями и дополнениями), внутренних документов, регулирующих деятельность органов эмитента, - Положения об общем собрании акционеров, Положения о Совете директоров, Положения о генеральном директоре и Положения о Ревизионной комиссии, размещены на сайте эмитента в Интернете.
Адрес страницы (страниц) в сети Интернет, на которой размещен полный текст действующей редакции Устава и изменений в Устав ОАО Корпорация «Трансстрой», а также внутренних документов, регулирующих деятельность органов эмитента: www.transstroy.ru