Реферат Дипломный проект 79 с., 3 разд., 6 рис., 17 табл., 18 источников, 7 Приложений
| Вид материала | Реферат |
Содержание1.3 Отечественный и зарубежный опыт управления персоналом 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «М.ВИДЕО» 2.1 Общая характеристика деятельности ООО «М.Видео» |
- Дипломный проект 133 с., 10 рис., 37 табл., 19 источников, 367.61kb.
- Реферат Дипломный проект 123 с., 13 рис., 20 табл., 23 источника, 107.01kb.
- Реферат звіт по дп: 93 с., 66 рис., 25 табл., 12 джерел, 1 додаток: 219 с., 36 рис.,, 13.71kb.
- Реферат дипломный проект содержит 105 с., 7 таблиц, 13 рисунков, 13 источников, 5 приложений, 10.93kb.
- Реферат Дипломный проект содержит страниц 136, рисунков 17, таблиц 24, источников 15,, 21.35kb.
- Реферат Дипломная работа: 61с., 2 рис., 26 табл., 28 источников, 7 приложений, 52.96kb.
- Дипломной работы «Особенности расчета и уплаты налога на прибыль (на примере ООО «Форум»)»., 601.53kb.
- Реферат Дипломный проект 148 страниц, 29 таблиц, 18 рисунков, 26 источников, 2 приложения, 10.81kb.
- Реферат отчет 176 с., 1 кн., 78 рис., 7 табл., 76 источников, 36.79kb.
- Реферат Дипломный проект : страниц 117, рисунков 7, таблиц 28, источников, 47.02kb.
1.3 Отечественный и зарубежный опыт управления персоналом
Сейчас в РФ повышение роли кадровых служб продиктовано следующими объективными обстоятельствами: сегодня существенно изменились условия, в которых кадровая служба развивается. Эти изменения связаны с переходом устойчивого во времени дефицита трудовых ресурсов к их избытку. Главными резервами становятся лучшее использование кадров, оптимальное их распределение по рабочим местам, возрастание нагрузки на каждого члена коллектива. Сокращение численности персонала – важнейший рычаг повышения эффективности производства
й действительности «эмоциональная близость» персонала японских фирм достигается благодаря разгороженностью той и другой групп, с одной стороны, и открытостью коммуникационных каналов, соединяющих «верхи» с «низами» и пронизывающих структуры этих групп, взятых в отдельности, - с другой [13, С.56].
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «М.ВИДЕО»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «М.Видео»
ООО «М.Видео менеджмент – Н.Новгород» (далее ООО «М.Видео») – филиал всероссийской сети розничной торговли ООО «М.Видео менеджмент» - создан в соответствии с приказом президента ООО «М.Видео менеджмент» от 28 сентября 1993г. №9п.
Контроль за деятельностью филиала осуществляет головная организация, а также соответствующие государственные органы исполнительной власти, на которые в соответствии с законодательством РФ возложены функции по такому контролю.
Основной деятельностью
ый бухгалтерский учёт, статистическую отчётность, делопроизводство и документооборот в порядке, предусмотренным действующим законодательством и принятой учётной политикой ООО «М.Видео», и регулярно предоставляет головной организации информацию в отношении всей финансово-хозяйственной деятельности. Обобщим основные результаты производственно-финансовой деятельности ООО «М.Видео» за 2005-2007 гг. в табл.2.1.
Таблица 2.1 – Основные показатели производственно-финансовой деятельности
ООО «М.Видео» за 2005-2007 гг.
| Показатель | Значение показателя | Отклонение показателя | |||||
| 2005г. тыс. руб. | 2006г. тыс. руб. | 2007г. тыс. руб. | 2006г. к 2005г. тыс. руб. | Темп роста, % | 2007г. к 2006г. тыс. руб. | Темп роста, % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
Продолжение таблицы 2.1
| 11. Рентабельность активов (ROA) | 14,1 | 13,8 | 3,9 | -0,3 | -9,9 | - | - |
| | | | | | | - | - |
| | | | | | | 96,7 | 100 |
| | | | | | | 49,8 | 175,6 |
| | | | | | | 94,1 | 104,0 |
| 16. Фондоотдача | 5,8 | 6,1 | 7,5 | +0,3 | +1,4 | - | - |
Таким образом, краткий анализ финансовой деятельности ООО «М.Видео» показал следующие результаты.
За 2006 г. организация получила прибыль от продаж в размере 2754 тыс. руб., что равняется 5,7% от
на 1988 тыс. руб. расходов по обычным видам деятельности.
Динамика прибыли от продаж ООО «М.Видео» за 2005-2007 гг. показана на рис.2.1.
Рисунок 2.1 – Динамика прибыли от продаж ООО «М.Видео» за 2005-2007 гг.
Убыток от прочих операций в течение 2006 г. составил 609 тыс. руб., что на 216 тыс. руб. (55%) больше, чем убыток за аналогичный период прошлого года. При этом величина убытка от прочих операций составляет 22,1% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.
По данным табл.2.
данных в строке 040 формы №2, организация как и в прошлом году учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода на реализованные товары (работы, услуги).
Производительность труда ООО «М.Видео» снизилась в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 89,4 тыс. руб. В 2007г. производительность увеличилась на 67,1 тыс. руб. и составила 155,9 тыс. руб., что проиллюстрировано на рис.2.2.
Тыс.руб.
Рисунок 2.2 – Динамика производительности труда ООО «М.Видео» в 2006-2007 гг.
Убыток от прочих операций ООО «М.Видео» за 2007 г. составил 776 тыс. руб., что на 167 тыс. руб. (27,4%) больше, чем убыток за 2006 г. При этом величина убытка от прочих операций составляет 16,6% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.
рганизации.
Создание и прекращение деятельности филиала осуществляется президентом ООО «М.Видео». При прекращении деятельности ООО «М.Видео» его работникам гарантируется соблюдение их прав и законных интересов в соответствии с законодательством Российской Федерации. Все документы (управленческие, финансово-хозяйственные, по личному составу и другие) передаются в установленном порядке правопреемнику.
Организационная структура филиала представлена на рис.2.3.