Информационная услуга
| Вид материала | Бюллетень |
- Н. Г. Чернышевского В. В. Копнина Курс лекций, 1994.72kb.
- Информационная услуга, 1185.87kb.
- Информационная услуга, 838.58kb.
- Информационная услуга, 368.35kb.
- Информационная услуга, 3871.72kb.
- Информационная услуга, 846.64kb.
- Информационная услуга, 1008.21kb.
- Информационная услуга, 994.15kb.
- Информационная услуга, 1647.21kb.
- Информационная услуга, 1216.05kb.
Но установить приборы учёта недостаточно. Необходимо создать действенную систему их эксплуатации. Многие помнят вторую половину 90-х, когда в разных учреждениях уже ставили приборы учёта потребляемых ресурсов. Только вот их обслуживанием никто не занимался. Как следствие – они быстро выходили из строя.
- Бесспорно, общедомовой учёт - прерогатива энерго-, тепло- и водоснабжающих организаций. А как быть с поквартирными приборами? Это должен быть отдельный сегмент рынка услуг - энергосервис. Жильцы сами должны будут выбрать компанию (так же, как они выбирали обслуживающую их дом организацию). И уже она будет заниматься установкой и обслуживанием всех регулирующих и учётных приборов как "на входе" в дом, так и поквартирно, - отмечает Михаил Валериевич.
Договор на обслуживание может быть заключён как с энергосервисной компанией отдельно, так и с управляющей компанией, которая может взять на себя обязанность обслуживать и регулировать систему учёта. Оснащать квартиры оборудованием придётся за счёт жильцов. Для этой услуги должен быть введён отдельный тариф, который утверждался бы точно так же, как и тарифы управляющей компании. По мнению градоначальника, эти меры создадут новый рынок услуг. В результате жильцы получат возможность экономить, оплачивая только фактически потреблённые ресурсы. Плата вырастет у тех, кто живёт в домах 60 - 70-х годов, в которых занижена норма по теплопроводности. Им понадобится больше тепла. Для проживающих в таких зданиях малоимущих граждан мэр предлагает законодательно оформить систему субсидирования.
- По большому счёту, заниматься энергосбережением невыгодно: нет для этого ни экономических стимулов, ни мотивов, - продолжает Михаил Юревич. - Теплогенерирующие компании поставляют тепло, включая в тариф затраты "с запасом". В Челябинске сработали экономические стимулы. Энергетики, например, даже при существующих тарифах и внедрении вышеназванных инженерных решений останутся в очевидном плюсе - гораздо меньше затрат будет уходить на транспортировку тепла и ремонт системы. Высказанные предложения актуальны для Челябинска. В разных городах системы теплоснабжения выстраиваются по-разному. В небольших населённых пунктах, скорее всего, наиболее эффективно наличие нескольких небольших котельных. В крупных мегаполисах, как правило, существует несколько мощных теплопроизводящих станций с наличием большого объёма магистральных сетей. Единого рецепта нет. Но то, что каждый регион должен в кратчайшие сроки разработать свою, в зависимости от местных условий, комплексную программу модернизации системы теплоснабжения с учётом экономии ресурсов, - вне всяких сомнений. Ввести это можно отдельной нормой закона или административным решением
Взгляд в будущее
Экономное использование ресурсов - один из главных факторов выживаемости в современном мире. Но только "один из". Ради чего и кого? Ради будущих поколений нашей страны, считает Михаил Юревич:
- В этом году произошло историческое событие: по итогам девяти месяцев рождаемость в России впервые за долгие годы превысила показатели смертности. Это значит, что решения президента и правительства о введении системы родовых сертификатов, выплате "материнского капитала" были и остаются своевременными и сверхважными. Что можно было бы сделать ещё в этом направлении? Я уже как-то высказывал мысль о том, что основным стимулом в странах с высокой рождаемостью является последующее обеспечение детьми родителей в старости. Считал бы целесообразным апробировать и в России подобные стимулы. Можно законодательно закрепить отчисления в пользу родителей по достижении ими пенсионного возраста. К примеру, пять - семь процентов от заработка (в виде дополнительного налога), но не более пяти или 10 минимальных размеров оплаты труда. Шкалу можно обсуждать и совершенствовать. Важен сам принцип. Также считаю возможным рассмотреть вопрос о возврате налога советского периода - на бездетность. За счёт его можно было бы увеличить размер детских пособий. Это простимулировало бы общественную значимость помощи матерям, имеющим детей, и пенсионерам-родителям. Люди должны гарантированно рассчитывать на дополнительные доходы от заработанного детьми. Чем больше детей - тем больше отчисления родителям.
По мнению мэра, комплекс таких мер позволил бы не только решить проблему демографии, но и устранил бы диспропорцию между работающим населением и количеством людей пенсионного возраста. (09.12.09)
Судьба резидента: ЗИТЦ Энергосберегающих технологий. "Zelenograd.ru". 17 декабря 2009
Два таких далеких города, как Зеленоград и Челябинск, связали между собой недавние новости о разработках электронных систем в области энергосбережения. Над одним из самых интересных и масштабных российских инновационных проектов, связанных с разработкой и внедрением в ЖКХ систем энергосбережения нового поколения — с нано-датчиками и беспроводными сенсорными сетями — совместно с 2007 года работают в рамках госконтракта несколько научно-производственных предприятий обоих городов. Сейчас проект достиг стадии внедрения в нескольких пилотных домах Челябинска. С зеленоградской стороны в нем участвуют разработчики из МИЭТа и Зеленоградского инновационно-технологического центра (ЗИТЦ).
Вообще в последнее время государство сделало целый ряд активных шагов в направлении экономии собственных энергоресурсов. 23 ноября президент Медведев подписал закон "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности", который еще в этом году планируется обеспечить большинством необходимых подзаконных актов. Разрабатывается проект Государственной программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности на период до 2020 года, основная цель которой — снижение энергоемкости ВВП. Как оказалось, Зеленоград непосредственно причастен к воплощению в жизнь благих устремлений правительства, так как челябинский проект при успешном внедрении может быть распространен и на другие регионы России.
В самом Зеленограде он тоже готовится к внедрению. В МИЭТе и на территории ОЭЗ новые системы учета энергоресурсов будут встраиваться в инженерные системы зданий при строительстве. С префектурой города ведутся переговоры о возможных пилотных установках их в жилых домах. О том, какие электронные новшества разработали в Зеленограде для "новой жизни" ЖКХ в русле провозглашенной государством идеологии энергосбережения, Zelenograd.ru рассказал глава зеленоградской команды "челябинского проекта" — Дмитрий Рыгалин, руководитель "ЗИТЦ Энергосберегающих технологий", заместитель по науке и инновациям генерального директора ЗИТЦ.
— На чем построена разработанная энергосберегающая система и в чем состоит её зеленоградская часть?
— Основа системы — это датчики, сенсоры, беспроводные приемо-передающие схемы, разработанные в Зеленограде на основе технологий нано- и микро-системной техники совместно МИЭТом и ЗИТЦ, резидентом особой экономической зоны "Зеленоград". Энергосбережение выделено в ЗИТЦ в отдельное бизнес-направление, а инфраструктура, созданная сегодня в МИЭТ и на площадке экономической зоны при МИЭТ, включает в себя дизайн-центры по проектированию датчиков и изделий нано- и микро-системной техники, микрочипов, готовых электронных приборов и оборудования — всё это мы смогли использовать в своем инновационном проекте и довольно быстро подойти к освоению серийного производства.
Внедрение созданных нами недорогих систем индивидуального учета ресурсов крайне актуально для повышения энергоэффективности — их использование обеспечивает до 30% экономии энергоресурсов в многоквартирном доме за счет того, что жители сами становятся активными участниками процесса энергосбережения. У них появляется мотивация к энергосбережению: они знают, что по каждому виду ресурсов их "считают", и если кто-то хочет жить в тепле, он должен будет заплатить за это или сделать так, чтобы при меньшем потреблении тепла оно сохранялось в квартире. Наша система объединяет в себе весь учет, от холодной и горячей воды до электричества и, при необходимости, газа. А наша "изюминка" в ней — метрологическая система учета тепла, сделанная на принципиально новых сенсорах температуры с беспроводной передачей информации.
— Где располагаются такие сенсоры в квартирах?
— Непосредственно на трубах отопления перед каждой батареей в каждой квартире на каждом этаже. И по разнице падения температуры между двумя этажами здания они позволяют метрологически точно вычислять реальное потребления в каждой батарее.
— Пользуясь системой, житель сможет сам вручную регулировать нужную температуру отопления, или автоматически задавать поддержку нужной температуры в комнатах?
— Пока мы делаем первичное решение для индивидуальной системы, главное требование к которому — дешевизна внедрения. Она будет компоноваться по желанию жителей: если подешевле то, да, это будет обычный вентиль для ручного регулирования. Но в разработке у нас сейчас и автоматические вентили, и автоматические терморегуляторы с беспроводным радиоканалом, которые смогут работать с комнатным и тоже беспроводным датчиком температуры и с устройством, задающим температурный режим. Тогда поддерживать температуру в помещении можно будет и в автоматическом режиме. Но в масштабе ведущейся реформы и при многообразии проблем, которые есть в ЖКХ — ветхость жилья и т.?п. — нам важно было создать именно недорогое, простое во внедрении и в эксплуатации решение, которое пригодно для массового тиражирования. И мы в первую очередь сконцентрировались на этом. Элементов автоматизации может быть много, но это уже больше актуально для применения в офисных зданиях, на промышленных объектах. Мы работаем и над такими системами, регулируемыми и интегрируемыми… Вообще наше бизнес-направление достаточно широко: это и ЖКХ, и ведомственные и бюджетные сферы и здания, и автоматизация систем энергосбережения для офисных и коммерческих зданий, коммерческой недвижимости.
— Почему внедрение ваших систем началось с Челябинска? В Зеленограде сейчас многие дома проходят капремонт, ставятся счетчики воды, можно было бы сразу встраивать и ваши системы?
— Просто изначально мы этот проект начинали с теми партнерами, которые находятся в Челябинске — это компания "РФК Системы управления", завод "Прибор". У них уже была подготовлена база для внедрения системы. Но параллельно этому мы со своими идеями активно идём и в другие регионы. Предполагается внедрение и в Зеленограде, в Москве, Воронеже, в Ярославской области.
Индивидуальный учет — это обязательный компонент энергоэффективности. Для того, чтобы у нас в ЖКХ быстрее запустились реальные процессы энергосбережения, крайне важно сделать именно жителя заинтересованным в этом. А значит, внедрять системы индивидуального учета. Человек начнет экономить только тогда, когда его личное потребление точно считается — как разговоры по мобильнику. Однако, кроме индивидуальных систем учета мы выходим и на уровень автоматизации всего здания — внедрения приборов домового учета, создания индивидуальных тепловых пунктов, центральных тепловых пунктов. Более того, мы подошли сейчас к реализации концепции создания комплексных региональных ситуационных центров энергосбережения, построенных на развитой IT-платформе, которая позволит в масштабе региона осуществлять полный комплексный автоматизированный анализ в реальном времени режимов потребления всей региональной энергосистемы. Пока к формированию такого центра мы приступили в Челябинской области.
— Зеленоград может стать отдельным таким регионом, или в составе региона Москвы, как вы это видите в плане создания такого регионального центра?
— В Зеленограде и в Москве, думаю, мы начнем с внедрения в "пилотные зоны" систем индивидуального учета, тепловых пунктов. Этот вопрос мы как раз сейчас обсуждаем в подробностях — на каких домах нам начинать. Их подбирают, есть поддержка со стороны префектуры Зеленограда, по линии московского правительства.
— Если зеленоградцы увидят ваши системы в своих домах — они должны будут платить за их установку сами, или всё будет оплачивать государство? Как это происходит сейчас в Челябинске?
— В Челябинске внедрение системы происходит в рамках "Программы финансирования модернизации, реконструкции и капремонта ветхого жилья", которая реализуется Фондом реформирования ЖКХ за счет федерального бюджета и средств регионов. Именно на эти средства были созданы пилотные зоны для внедрения. Но дальше, конечно, всё должно идти на условиях софинансирования с ТСЖ, с жителями домов. Поэтому мы и понимаем, что нам нужно создать очень дешевые системы и выигрывать за счет массовости их внедрения, чтобы добиться окупаемости.
— Сколько такая система может стоить для жителей, приблизительно?
— По стоимости внедрения на одну квартиру мы планируем выйти на суму порядка 6000 рублей за весь комплекс учета, включая учет холодной и горячей воды, электричества, тепла и газа, если это необходимо. Система будет вести единый сбор данных по всем ресурсам, для этого будет создан некий информационный биллинговый портал, который позволит жителям получать информацию в понятном виде о потреблении ими разных энергоресурсов за разные периоды времени. С другой стороны, такой портал предоставит возможности для энергосервисных и энергосбытовых компаний по подсчету общего энергопотребления дома, для реализации своих систем оплаты во всей этой цепочке.
— Как ваша система соотносится со счетчиками воды, которые уже сейчас жителям предлагается поставить в квартиры, а у некоторых они уже есть?
— У нас в системе сейчас сочетается применение разных датчиков: наших новых датчиков температуры и датчиков расхода, а также и тех счетчиков, которые в данный момент отвечают текущим требованиям. Конечно, ключ к удешевлению системы — в применении технологий нано- и микросистемной техники, а не тех водосчетчиков, которые работают на лопастном принципе. Условно говоря, раз в 3–5 лет эти счетчики необходимо проверять, а это требует создания соответствующих служб, это большая инфраструктура метрологического обеспечения, это дорого. А мы делаем дешевый сенсор, работающий до 7 лет — это важный технический параметр. Ведь чем меньше размеры устройства, тем меньше у него энергопотребление и больше срок работы, а для датчика — больше период его правильной работы. Мы оптимизируем технологии именно в эту сторону, наша задача — сделать на стыке нано- и микросистемной техники очень дешевые датчики с длительным сроком соблюдения метрологических характеристик и сроком работы. А отслужившие такие датчики можно будет просто поменять на новые, без создания большой метрологической службы.
— Сейчас датчики воды ставят с согласия или даже по инициативе отдельных жителей. Ваша система тоже может внедряться точечно, или все-таки потребуется переоборудовать весь дом, без выбора для жителей?
— На самом деле, это вопрос создания нормативно-правовых институтов, и этот процесс сейчас идет очень активно. В федеральном законе об энергосбережении уже будут прописаны определенные технические регламенты для применение в инженерных системах зданий или сооружений тех или иных технических средств. Пока, до 2012 года, там прописываются задачи обеспечения подомового учета — эта задача еще не решена повсеместно. Но это первый этап. Дальше — это важно, и тут мы отстаиваем свою позицию — в этих регламентах нужно прописывать обязательность установки систем индивидуального учета хотя бы при новом строительстве. А если решать задачу энергосбережения комплексно, то надо создавать нормативное поле для обязательной установки вместе с приборами домового учета систем индивидуального учета. Тогда это даст значимый эффект. Во всей цепочке будут запущены рыночные механизмы расчета за фактически потребляемые ресурсы. Житель будет более ответственно подходить к качественным характеристикам поставляемых ресурсов — и к тепловым режимам, и к параметрам по электричеству-то есть, он станет мотивированным участником. Он будет отстаивать свои права по поставке качественных ресурсов, это будет заставлять все компании в цепочке доведения энергоресурсов до дома оптимизировать свои системы. Не продолжать вписывать все потери в нормативы, а заниматься оптимизацией.
— Но ведь тогда это может быть невыгодно самими компаниям-поставщикам ресурсов — скажем, МОЭК?
— Да, но это вопрос позиции государства. Надо приводить к реальным рыночным отношениям новые законы и весь сектор ЖКХ — и эти процессы уже пошли. В конечном итоге ресурсов начинает потребляться меньше во всей цепочке, значит, экономика этой сферы становится более правильной и технологичной. Слишком много проблем накопилось в секторе ЖКХ. Много проблем и с жителями, с социальным фактором — их платежеспособностью, им надо объяснять, зачем это нужно, что это дает. Проблему нужно решать комплексно, вплоть до создания закрытых, "закольцованных" схем всей теплоэнергетики региона с мониторингом и учетом на всех её уровнях — только тогда получится зарабатывать на всей этой модернизации.
— Обычно мы еще спрашиваем резидентов, как им живется в экономической зоне, какие есть плюсы и минусы — у вас есть мнение на этот счет?
— ОЭЗ — это своего рода "центр притяжения" интеллектуального сообщества. И главное, что в рамках зоны создается инфраструктура, без которой невозможен был бы запуск таких проектов, как наш. Ведь применение новых технологий связано с большими начальными инвестициями, особенно в электронике, микроэлектронике и нанотехнологиях. На площадке ОЭЗ на базе "Технологической деревни" МИЭТ оснащена и продолжает оснащаться мощнейшая инфраструктура, которая позволяет проектировать датчики и интегральные схемы на современном уровне. Это — САПРы, подготовка кадров, которую обеспечивает близость к университету. Это — современный Центр изготовления фотошаблонов, где можно изготовить шаблон с передачей его для изготовления элементов нано- и микросистемной техники и датчиков. Это — Центр коллективного пользования по сверхточной сборке электронных изделий и аппаратуры, где выполняется монтаж печатных плат, есть автоматизированные линии, куча установок разнообразного тестирования и контроля в автоматизированном режиме. Это — Центр коллективного пользования по механообработке, современные обрабатывающие центры с многокоординатной ЧПУ, которые позволяют быстро изготовить пресс-форму и собрать датчик уже в конечный прибор…
— И вы всем этим пользовались уже?
— Да. Все наши начинания вряд ли были бы возможны, если бы не было этой инфораструктуры, которая много лет поддерживается по линии Министерства образования и науки, фондов содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, по линии московского правительства. Конечно, хотелось бы, чтобы создание и строительство зоны шло быстрее, но главный вектор есть, и он позитивный. И это очень здорово.
Важно и то, что сейчас в законодательство внесли поправку о зонах и разрешили заниматься там производством, а не только технико-внедренческой деятельностью, как раньше. Поэтому мы надеемся сильно развить здесь наше направление систем индивидуального учета — тепловых пунктов и приборов учета. Подтягиваем малые компании, специалистов от университета и молодежь, а они, видя живую работу и внедрение на реальных объектах, живые перспективы, начинают буквально "бегать по потолку". Закон о создании предприятий при ВУЗах тоже очень помог — с одной стороны, участию молодежи в активном развитии бизнес-направлений, рождающихся в ВУЗе; с другой стороны, он создал понятную правовую основу создания стартовых компаний в ВУЗе. И теперь мы работаем с университетом, вовлекаем молодежь, ставим ребят во главе каких-то стартовых малых компаний под определенные тематики — и, по сути, выстраиваем целый холдинг. Элементная база, датчики, системы, приборы учета, ИТ-платформы, услуги энергосервиса — каждое из этих направлений закрывает молодежь в рамках отдельных старт-ап компаний.
— Сколько людей работает над вашим проектом, со стороны Зеленограда?
— Это большой проект. В целом у нас работает около 5–6 научных групп в разных направлениях. Например, по датчикам — со стороны ЗИТЦ это около 40 человек; в прошлом году было меньше, а сейчас мы видим, что нам нужно сделать целую линейку датчиков, и усилили это подразделение;
беспроводные сенсорные сети — научная группа с молодыми ребятами, около 7–8 человек;
термометрия в части алгоритмики математических моделей — еще один научный коллектив МИЭТа, работающий уже в рамках созданной малой компании, около 10 человек. По ИТ-системам — привлекаем две зеленоградские малые компании и своих ИТ-специалистов.
— Какие-то вакансии появляются у вас сейчас, во время кризиса?
— Да, мы открыты для молодежи. У нас много направлений. Например, только недавно мы начали привлекать группы студентов по промышленному дизайну из МИЭТа, чтобы они начинали формировать внешний облик наших устройств. Другие направления — ИТ-системы, дизайн, СУБД и т.?д. В принципе, вакансии есть, и мы готовы разговаривать с ребятами, у которых "горят глаза" — нам важно это стремление увлеченно работать в составе команды.
— На территории ОЭЗ, в Алабушево, возле МИЭТа сейчас будут строиться новые здания — там вы не собираетесь развернуть пилотные внедрения ваших систем? Ведь есть резиденты с энергосберегающим освещением, например, которые будут внедрять его, в том числе, прямо в зеленоградской ОЭЗ?
— Этот вопрос мы тоже сейчас прорабатываем. Сейчас это уже происходит в корпусе, который будет третьей очередью "Технологической деревни" МИЭТ — основной корпус уже возведен, идет монтаж систем отопления, и там мы будем ставить свои системы с элементами автоматизации. Отработаем их прямо "на себе". Кроме того, есть подобная программа по линии МИЭТа: мы делаем сейчас проект энергосбережения в МИЭТе. Будем ставить свои датчики в реальных аудиториях и строить комплексную систему по управлению освещения, теплоснабжения аудиторий в зависимости от учебного расписания, в автоматизированном режиме, регулирование уровня освещенности в коридорах. Проектирование мы должны закончить до конца этого года, а до конца следующего года — реализовать это в "пилотной зоне" в 4-м корпусе МИЭТ. Поэтапная реализация проекта предполагает возможность и дальнейшей его реализации в рамках всего МИЭТа. Добавлю, что подобные проекты у нас есть и в других региональных ВУЗах — например, примерно то же самое параллельно делается на базе Южноуральского госуниверситета в Челябинске, в университете Воронежа.
—