Информационная услуга

Вид материала

Бюллетень

Содержание Обзор прессы по приборам учета электроэнергии Не думай о тарифах свысока… Экономика должна быть экономной Трагикомедия двоевластия Властелины коммунальных колец

Подобный материал:

• Н. Г. Чернышевского В. В. Копнина Курс лекций, 1994.72kb.
• Информационная услуга, 1185.87kb.
• Информационная услуга, 838.58kb.
• Информационная услуга, 368.35kb.
• Информационная услуга, 3871.72kb.
• Информационная услуга, 846.64kb.
• Информационная услуга, 1008.21kb.
• Информационная услуга, 994.15kb.
• Информационная услуга, 1647.21kb.
• Информационная услуга, 1216.05kb.

Обзор прессы по приборам учета электроэнергии


С прибором. "Московский Комсомолец в Саратове" № 4 2010

Для граждан, обремененных платежами за ЖКУ, есть две новости. Одна из них выглядит вполне замечательно: наконец-то саратовцы не будут оплачивать пресловутые корректировки за потребленные коммунальные ресурсы. Но вторая новость явно плохая: уход от сверхнорматива по ЖКУ вовсе не означает, будто граждане будут платить меньше. К тому же тарифы на тепло, горячую воду и электроэнергию на 2010 год уже выросли.

Не думай о тарифах свысока…

Собственно говоря, рост цен на коммунальные ресурсы поставщиков-монополистов уже не тайна за семью печатями. По данным областного комитета государственного регулирования тарифов, саратовцы будут платить в нынешнем году за 1 кВт/ч электроэнергии не 1 рубль 91 копейку, а 2 рубля 09 копеек. По мнению специалистов этого ведомства, Саратовская область сумела получить нижний порог тарифа на электроэнергию.

Тарифы Волжской ТГК вырастут для жителей губернии не одинаково. В Саратове – на 12,18%, в Балакове – на 15,9%, в Энгельсе – на 10%.

— В июле и в октябре 2009 года губернатор обращался федеральную службу по тарифам с просьбой оставить расценки для населения на уровне предыдущего года. Однако нам отказали, — такое признание сделал председатель регионального комитета государственного регулирования тарифов Сергей Мордовин.

С одной стороны, это небольшой рост цен на услуги ЖКХ. Но вот тут самое время вернуться к теме сверхнормативного потребления. Чиновники уже отрапортовали, что по теплу и горячей воде Саратов оприборен практически на 100%.

— Такого понятия, как корректировка, у нас больше не будет, — заявил управляющий ТСЖ № 6 Фрунзенского района Саратова Владимир Калашников. – Будут перерасчеты согласно потреблению по приборам учета в соответствии с постановлением правительства РФ № 307. То есть вначале граждане получают счета по нормативу, а затем уже делается соответствующий перерасчет. По холодному и горячему водоснабжению он может производиться ежемесячно, а вот по отоплению – один раз в год, после окончания отопсезона. Но такие перерасчеты – это не корректировки в привычном понимании. Корректировки подразумевали под собой сверхнормативное потребление. По сути, оно навязывалось населению со стороны поставщиков коммунальных ресурсов. Замечу, что все спорные дела наше ТСЖ в арбитражном суде по этой проблеме проигрывало. Судьи всегда вставали на сторону поставщиков. А сегодня положение дел изменилось. Есть доказательная база по фактическому потреблению – приборы учета.

Во Фрунзенском районе ситуация относительно благополучная. К примеру, дома весьма крупного ТСЖ

№ 6 оприборены теплосчетчиками на 99%. В 95% домов установлены водомеры (учитывающие расход холодной воды) и практически полностью установлены счетчики по электроэнергии мест общего пользовании (МОП).

— Сам прибор учета не подразумевает какой-то экономии, — пояснил Владимир Калашников. – Счетчики позволяют лишь уходить от сверхнорматива, не более того, усмирять аппетиты поставщиков коммунальных ресурсов. Но наличие прибора учета не дает поводов думать, будто человек будет платить за квартиру меньше.

По словам управляющего ТСЖ № 6, уже есть расчеты, которые показывают, что в некоторых домах данного товарищества собственников жилья есть "плюсы" по итогам прошлого отопительного сезона, а есть и "минусы". Но тут, как заметил Владимир Калашников, следует учитывать грядущий рост тарифов. Если, к примеру, электроэнергия для населения подорожала в среднем на 10%, то и по строке "МОП" собственники и наниматели жилья будут платить на эту же величину больше. Рост тарифов коснется и тепла, и горячей воды. Поэтому рассчитывать на какую-либо экономию не приходится.

Экономика должна быть экономной

На сто процентов оприборены теплосчетчиками и 82 дома, входящих в независимый союз ТСЖ "Елшанка", что управляет жилищным фондом в Ленинском районе.

О некоторых нюансах отопительного сезона еще до новогодних праздников рассказал председатель НС ТСЖ "Елшанка" Владимир Узембло. Но он не питает иллюзий относительно тотального оприборивания жилищного фонда Саратова:

— Счетчики не делают плату за тепло и горячую воду ниже. Они лишь считают реальные показатели потребления коммунальных ресурсов, которые зачастую обходятся не дешевле норматива. Все зависит от состояния жилищного фонда, от того, как отапливается дом, чем отапливается, есть ли "перетоп" или его нет. Представьте себе, что вам в батарею подают стоградусный кипяток, и вы вынуждены открывать форточки, если на улице не очень холодно. Но счетчик-то все равно накручивает гигокалории, вот в чем дело! Для того чтобы реально экономить, необходимо в каждом доме устанавливать автоматизированный узел управления. Согласитесь, вам не нужен кипяток из крана горячей воды, хватит и 60 градусов. Кроме того, данный узел позволяет регулировать и систему отопления в зависимости от температуры наружного воздуха. Вот в этом случае можно рассуждать об экономии. Именно такие узлы установлены по всей Москве. Правда, стоят они немалых денег.

В НС ТСЖ "Елшанка" приобрели для одного из своих домов автоматизированный узел управления стоимостью более 600 тысяч рублей. А теперь представьте себе, сколько нужно средств, чтобы обеспечить такими "агрегатами" весь жилищный фонд…

Мое мнение однозначное: не надо было тратить деньги на приборы учета, необходимо было доказывать, что оплата тепла и горячей воды должна производиться по нормативам, установленным органами местного самоуправления, — сказал Владимир Узембло. — Это также позволило бы избежать корректировок. А сегодня мы добились избавления от расчетов по балансовому методу, который применялся Волжской ТГК, очень дорогой ценой.

А что же другие поставщики? К примеру, и до тотального оприборивания города, и после него Саратовводоканал не принимал и не принимает до сих пор на учет индивидуальные счетчики собственников и нанимателей жилья. И счета управляющим организациям выставлялись водоканалом до оприборивания по нормативу, так, будто этих счетчиков и не было в квартирах саратовцев. А это неизбежно приводило к корректировкам по холодному водоснабжению. Эта проблема не решена и по сей день.

Сегодня в домах НС ТСЖ "Елшанка" водомеры установлены во всех домах. Но и тут водяной монополист хитрит и лукавит, как только может. Не так давно эта управляющая организация была вынуждена отдать в ремонт пять приборов учета. И что же? Саратовводоканал тут же выставил счета по пресловутому нормативу! Хотя по договору НС ТСЖ "Елшанка" должен был заплатить среднюю сумму за последние шесть месяцев. Ну не могут же люди потреблять воды в разы больше только потому, что счетчик сломался! Кстати, управляющая организация пытается сегодня эти расчеты оспорить. И это еще раз доказывает, что тотальное оприборивание не спасает горожан от высокой платы за ЖКУ.

Трагикомедия двоевластия

Однако есть примеры в Саратове, от которых впору схватиться за голову.

Неоднократно саратовские СМИ писали о конфликте в Октябрьском районе, который разгорелся между скандально известной управляющей компанией "Центр-Дом" и ТСЖ "514+". С 2006 года идет спор вокруг 514-квартирного "двойного" дома, распложенного сразу по двум адресам: № 13/31 по улице Степана Разина и № 12/14 по улице Аткарской. Его жильцы еще четыре года назад решили создать "народное" товарищество собственников жилья.

После многочисленных, но бестолковых судов, обращений в прокуратуру со стороны ТСЖ ситуация приняла трагикомический характер. На сегодняшний день жильцы дома поделились на три категории: одна часть исправно платит за ЖКУ в ТСЖ "514+", другая — в "Центр-Дом", а третья не платит вообще. При этом договорные отношения у товарищества налажены с МУПП "Саратовводоканал", с МУП "СпецАТХ", а также с предприятием по обслуживанию лифтов. УК "Центр-Дом" имеет договоры с Волжской ТГК и с СПЭГС.

Даже председатель ТСЖ "514+" Ирина Гуляева не может до конца разобраться, функционируют ли тепловые счетчики в ее доме (точнее, домах) или нет.

— У нас несколько вводов на дом, поскольку он "двойной", — рассказала Ирина Григорьевна. — По улице Аткарской один ввод и по улице Степана Разина три ввода. И везде должны стоять приборы учета.

По ее словам, по ул. Ст. Разина счетчики были установлены при непосредственном участии УК "Центр-Дом". В 2008 году был установлен водомер по ул. Аткарской, там же оприборили и расход горячей воды.

— Никто об этом не знает, даже я узнала об этом в последнюю очередь, — посетовала председатель ТСЖ "514+". — Это стало известно лишь после того, как я смогла установить замки на подвалах. А про счетчики узнал наш слесарь. Насколько мне известно, данные приборы учета на коммерческий учет не поставлены. Во всяком случае, доступ в подвалы дома, где находятся счетчики, имеет только товарищество, но показаний с приборов учета никто не снимает.

Более того, жильцы этого "двойного" дома понятия не имеют, какую сумму денег получала УК "Центр-Дом" на капитальный ремонт согласно ФЗ-185. На эту тему в управляющей компании предпочитают среди собственников жилья особенно не распространяться. Хотя, заметим, что именно эта УК занималась установкой приборов учета в доме. Почему деньги ушли в УК, а не в ТСЖ? Лучше всего спросить об этом в городском комитете ЖКХ. Кстати, Ирина Гуляева на эту тему в данном ведомстве беседовала. Тем не менее чиновники делают вид, будто товарищества вовсе не существует, и проблему игнорируют.

Абсурдность всей ситуации заключается в том, что и ТСЖ "514+", и УК "Центр-Дом" рассылают платежки за коммунальные услуги "по полной программе" — за свет, за холодную и горячую воду, за тепло и т.д. Только товарищество оплачивает счета водоканала, вывоз мусора и обслуживание лифтов, а "Центр-Дом" денежки собирает, но не очень-то торопится перечислять их тем поставщикам, с которыми имеет договорные отношения. Так, по состоянию на ноябрь прошлого года эта управляющая компания имела долги за 7 месяцев только перед "Волжской ТГК" в размере более 44 млн рублей!

— Энергетики хранят молчание, — прокомментировала ситуацию Ирина Гуляева. – В то же время наше ТСЖ неоднократно направляло Волжской ТГК и свои версии договоров, и предложения об их заключении. Но в ТГК мне ответили, что у них есть уже договор с "Центр-Домом". Дескать, вот закончится наш конфликт, тогда, возможно, и будет заключен договор с товариществом.

Что самое интересное, в 2009 году никаких корректировок жителям "двойного" дома не выставлялось, за исключением по расходу электроэнергии МОП. Между тем соответствующие приборы учета здесь установлены.

— Ни один из этих электросчетчиков не опломбирован, — открыла тайну Ирина Гуляева. – И никто с них показаний не снимает. Стоит ли удивляться тому, что корректировка по местам общего пользования выставлялась?

Увы, ни городская власть, ни районная даже пальцем не пошевелили для того, чтобы этим домом управляло законно созданное ТСЖ. Видимо, чиновников устраивает это двоевластие. Вот только непонятно, как быть с накопившимися долгами жильцов? И как быть с расчетами по приборам учета, которые вроде бы установлены, но реально не работают? Ответов на эти вопросы нет, как не было их в отношении упомянутого конфликта на протяжении последних четырех лет.

Властелины коммунальных колец

Мнение многих руководителей управляющих организаций однозначное: тотальное оприборивание саратовских домов отнюдь не приведет к желаемому результату. Если точнее, счетчики не избавят горожан от непомерной платы за услуги ЖКХ. А ведь львиная доля начисляемых средств за ЖКУ – это расходы граждан за воду, свет, тепло. Если бы каким-то чудом удалось снизить эту составляющую, то вряд ли народ роптал бы по поводу коммунальных тарифов. В нашем же случае получается замкнутый круг. Цены на продукцию поставщиков коммунальных ресурсов растут из года в год с завидной регулярностью, граждане при этом "исправно" не оплачивают ЖКУ, а монополисты требуют причитающихся денег с управляющих компаний, ТСЖ и ЖСК.

Стоит еще вспомнить о том, что в прошедшем декабре чиновники муниципалитета называли астрономическую сумму долгов перед поставщиками ресурсов ЖКХ по пресловутым корректировкам – более 900 млн рублей. Помощь областной власти, которая раскошелилась из бюджета на 200 млн для социально незащищенных горожан на покрытие сверхнорматива, – капля в море. Или кто-то думает, будто монополисты простят нам эти долги? Ничего подобного. Они еще длительное время будут "висеть" тяжким бременем "на шее" как управляющих организаций, так и саратовцев, которые задолжали за ЖКУ уже полмиллиарда рублей.

Невольно вспоминается опыт управляющей компании "ПНКБ", которая летом прошлого года судилась с "Волжской ТГК" за право начислять жителям своих домов плату за тепло и горячую воду исходя из нормативов, установленных саратовской городской думой. В июле 2009 года депутаты и чиновники даже поддержали такой почин. Но дальше славословий дело не пошло. Политика монополиста оказалась сильнее, чем вся городская и областная власть вместе взятые. А надо было всего лишь стукнуть кулаком по столу, и посильнее. Вместо этого были затрачены колоссальные средства на установку приборов учета. Теперь же выясняется, что они не спасают от высокой квартплаты. А в некоторых случаях, учитывая тот бардак, который творится в системе управления жилищным фондом Саратова (как, например, в Октябрьском районе), значение счетчиков приобретает призрачный характер. Поэтому и наш прогноз на 2010 год в отношении коммунальных тарифов и платежей – резко отрицательный.

Кстати, вы еще не получали жировки за жилищно-коммунальные услуги? Ах, получали… Просмотрите их еще раз внимательно. Нигде нет уменьшения сумм за услуги ЖКХ? Не надейтесь, их и не будет. (Московский Комсомолец 19.01.10)


Жизнь после сокращений. "Континент Сибирь". № 48 2009

Новосибирский завод "Экран", в начале года сокративший штат более чем на 150 человек, подвел предварительные итоги антикризисных решений. Руководство завода уверяет, что не пожалело о сокращенных, однако признает, что приходится направлять немалые усилия и средства на повышение эффективности тех, кто продолжает работать. Эти шаги помогут высвободить в годовом исчислении до 45 млн рублей. Другие решения принесли дополнительный экономический эффект: "уплотнив" площади и перестав тратить лишние энергоресурсы, "Экран" теперь имеет возможность экономить 25–30 млн в год.

В начале года крупнейший за Уралом завод по производству стеклотары "Экран" оказался в числе предприятий, решившихся на радикальные антикризисные шаги. Менеджмент завода принял решение сократить структуру и персонал с расчетом снизить издержки производства. Всего на заводе было сокращено более 150 человек, в том числе штат управленцев. Масштабное урезание штата было связано с оптимизацией структуры управления заводом, цель которой состояла в том, чтобы сосредоточить усилия на производстве стеклотары, исключив непрофильные виды деятельности. Данная программа разрабатывалась с лета 2008 года. "Экран" избавился от вспомогательных производств, автохозяйства, охраны — все эти услуги завод теперь покупает на рынке. В результате удалось сократить и административный штат. Идеологами структурного и кадрового реформирования на "Экране" стали член совета директоров предприятия Вольфганг Краузе и генеральный директор Антон Бальцевич.

"Что касается руководства, здесь также работает принцип эффективности. Мне нужны не десять "серых лошадок", а пара–тройка "звезд", — подчеркивает Антон Бальцевич. — Идет точный расчет потребности в людях. Если когда-то в начале моей деятельности на предприятии работали 1200 человек при производстве 150 млн бутылок, то сейчас у нас 850 человек, а объем производства — 330 млн единиц. Это достигнуто за счет оптимизации и роста производительности труда. Кроме того, производство модернизируется, а повышение уровня автоматизации предполагает задействование меньшего количества людей и больше контроля".

Впрочем, эксперты отмечают, что своей активностью "Экран" рискует привлечь внимание налоговиков, которые, как правило, обращают внимание на договоры аутстаффинга и аутсорсинга. Цель — проверить, не были ли они заключены с взаимозависимыми организациями, применяющими упрощенную систему налогообложения. Бальцевич однако подчеркивает, что для "Экрана" аутсорсинг в плане экономии на налогах — пройденный этап. "Мы просто отдали на сторону те функции, которые нам несвойственны", — поясняет он.

Экономический эффект от сокращения штата составил около 45 млн рублей, однако "Экрану" пришлось увеличить социальные расходы на тех, кто продолжает работать. "В настоящее время разворачиваем социальную программу для персонала. Все более актуальной становится проблема развития, обучения персонала, поскольку требования по качеству со стороны заказчиков в кризис возросли. Однако здесь, в Новосибирске, мало возможностей повышать эффективность персонала очень специфичных профессий стекольного производства: в соседних регионах нет предприятий, где можно было бы по обмену обучить специалистов. Соответственно, приходится переманивать работников как из европейкой части России, так и из-за границы. Это требует не просто хорошего социального пакета и хорошей зарплаты, но в ряде случаев и помощи в приобретении жилья", — рассказал Антон Бальцевич.

Более выражен экономический результат повышения энергоэффективности завода. "Работа началась с освобождения лишней территории. В ходе последней реорганизации мы полностью освободили центральный корпус, так что примерно 15 тыс. кв. м было отдано в управление девелоперам. Это подразумевает не только возможность сдавать помещения в аренду, но и экономию на освещении, тепле на уровне 25–30 млн рублей в год", — подытожил гендиректор завода.

Также "Экран" инвестировал средства в котлы-утилизаторы, позволяющие использовать для отопления газ, который образуется при сжигании природного газа, применяемого на производстве стеклотары. "Поскольку газ, который раньше просто уходил в трубу, имеет очень высокую температуру, будем забирать его для отопления собственных помещений. Срок окупаемости такого проекта — один отопительный сезон", — отмечают в руководстве "Экрана". Следующий шаг — создание полной системы учета энергоресурсов с установкой недостающих счетчиков.

Эксперты не исключают, что со временем "Экран", как и другие предприятия, которые пошли на сокращение структуры и штата, снова примет решение об увеличении численности работников. "Малые и средние предприятия реагируют на рыночные явления быстрее. В связи с уменьшением объема заказов, сокращением инвестиционных программ в начале 2009 года многие были вынуждены отправить часть производственно-технического персонала в административные отпуска. Сейчас, когда возникает необходимость в таких сотрудниках, их готовы приглашать назад, — отмечает генеральный директор компании Brainpower в Сибири Екатерина Панферова. — На более крупных промышленных предприятиях инерция сильнее, и обратная реакция также будет позднее. Да, многие предприятия, за исключением пищевой промышленности, значительно сократили персонал в начале года — на 40% и больше, кто-то отправил сотрудников в административные отпуска. Сейчас мы не наблюдаем на рынке Новосибирска активизации процессов найма, особенно на промышленных предприятиях. Общая тенденция та же, что и в начале года: у промышленности есть потребности в низовом персонале, рабочих профессиях; состав среднего и топ-менеджмента относительно стабилен". (Континент Сибирь 15.12.09)


Замени лампочку — помоги Родине. "Эксперт". №49 2009

Экономить электроэнергию нам всем придется, хотим мы этого или нет. Остается надеяться, что власти принудят нас к этому с учетом мирового опыта — максимально эффективно и комфортно для всех

Дума окончательно приняла закон "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности". Он затронет всех. Да еще как затронет, ведь в нем прописаны довольно жесткие нормы, включая принудительные. Возможно, читатель, не сильно озабоченный проблемами энергосбережения и энергоэффективности, в этом месте почешет затылок, мол, власти совсем озверели, раз пытаются заставить всех скопом экономить электроэнергию. Но с точки зрения государства это крайне важные шаги. Конечная цель мероприятия — экономия топлива.

Энергопотребление в России достигает почти 1 млрд тонн условного топлива. Это очень много. По оценке Минэнерго России, при снижении энергоемкости до европейского уровня наше потребление снизилось бы до 650 млн тонн условного топлива. То есть треть газа, нефти, угля мы добываем зря. Или, в иной формулировке, для того чтобы поддерживать экспорт нефти и газа на высоком уровне, нам не надо вкладывать колоссальные и накопленные с таким трудом средства, можно обойтись гораздо более дешевыми мероприятиями — мерами по увеличению энергосбережения и повышению энергоэффективности нашей экономики. А остальные деньги потратить на что-то более значимое: на инновации, инфраструктуру, образование и жилье.

Конечно, наша энергорасточительность не случайна. Она в первую очередь обязана историческим и климатическим факторам. Но не только. Наша особенность не обращать внимания на оставленный включенным свет, текущую воду из крана уже вошла в привычку. Растормошить, придать импульс обществу сберегать энергию очень даже можно и нужно. Об этом свидетельствует обширнейший законодательный опыт развитых стран. В России же законотворчество в этой области только началось, инициативу на комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики 30 сентября 2009 года проявил президент Дмитрий Медведев.

А 11 ноября 2009 года Государственная дума приняла уже в третьем чтении федеральный закон "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности". Формально закон внесен на рассмотрение год назад, однако принятый документ практически ничего общего не имеет с первоначальной своей редакцией. Впечатляет хотя бы уже объем проведенной работы: размер текста увеличился почти на порядок и составил 138 страниц против 18 первоначальных. Закон изменился не только по объему, но и содержательно. Теперь в нем есть что обсуждать по существу. Более того, по своему действию он охватит всех и каждого, со времен принятия Налогового кодекса Госдума не рассматривала законопроект, столь масштабно затрагивающий быт буквально каждого гражданина и производство каждой компании.

А ты купил энергосберегающую лампочку?

Обычная лампа накаливания, которая повсеместно используется более сотни лет для освещения, хорошо греет и плохо светит. Ее световая отдача (то есть количество излучаемых люменов на единицу потребляемой мощности) крайне невысока. Аргумент в пользу альтернативных ламп, по большому счету, один — они дают столько же света при меньшем потреблении энергии и более длительном сроке службы.

Однако позиция главы государства в идее замены ламп накаливания на энергоэффективные получила весьма неоднозначное отражение в последующих действиях чиновников.

С 1 января 2011 года запрещаются приобретение для государственных и муниципальных нужд любых ламп накаливания и оборот ламп накаливания от 100 Вт и выше. Далее законопроект декларирует, что с 1 января 2013 года может быть введен запрет для 75?ваттных лампочек, а с 1 января 2014 года и 25?ваттных. Шедевр "лампы 75 и 25 ватт, может, будут запрещены, а может, нет" не позволяет предприятиям даже в минимальном приближении сформировать свои инвестиционные программы. Нарастить импорт компактных люминесцентных ламп можно в одночасье, а для организации производства нужно как-никак иметь точный план на некоторый, хоть сколько-нибудь приличный срок. (Наглядно разницу в подходах демонстрируют таблицы 1 и 2, на которых представлен отказ экономики от старых видов освещения у нас и в Европе.) Можно с уверенностью прогнозировать, что при таком подходе российскому бизнесу будет крайне сложно инвестировать в новое производство.

Принятый в данной редакции закон приведет к очевидной лихорадке на рынке осветительных приборов, росту импорта дешевых компактных люминесцентных ламп и распространению мнимых и реальных фобий, связанных с вредностью и ядовитостью этих ламп.